CURSO DE COACHING EJECUTIVO PARA DIRECTIVOS Y MANDOS INTERMEDIOS

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1 CURSO DE COACHING EJECUTIVO PARA DIRECTIVOS Y MANDOS INTERMEDIOS

2 El Centro Andaluz de Formación Integral de las Industrias del Ocio, CIOMIJAS, tiene como principal objetivo el desarrollo de programas formativos que respondan a las necesidades del sector y a las expectativas de las empresas e instituciones que participan en la actividad turística. La Asociación Española de Coaching y Consultoría de Procesos, AECOP, es la institución de referencia del coaching empresarial y ejecutivo de España. En este contexto, CIOMIJAS desarrolla en colaboración con AECOP, un programa formativo que pretende dirigirse a ejecutivos, directivos y profesionales que creen en las habilidades y herramientas de desarrollo personal y grupal que proporciona el Coaching. PERFIL DEL ALUMNADO Profesionales interesados en mejorar su rendimiento, las relaciones interpersonales y su capacidad de liderazgo. Consultores y profesionales de los Recursos Humanos que deseen ampliar su carrera formándose como Coach Ejecutivo. Directores, gerentes, empresarios y mandos intermedios que quieran adquirir conocimientos y habilidades para la gestión de equipos. OBJETIVOS Dar a conocer el Coaching como herramienta para liberar el propio talento y el de los demás. Adquirir las competencias y habilidades necesarias para el desarrollo y el ejercicio de la práctica profesional del Coaching, así como la aplicación directa a la vida personal. Potenciar la armonía, la conciliación y el equilibrio entre la vida personal y profesional. Gestionar procesos de Coaching Ejecutivo en el ámbito de las empresas e instituciones.

3 CONTENIDOS Modulo I: Introducción al Coaching Presentación Conceptos fundamentales del coaching Origen y desarrollo del Coaching Bases conceptuales, filosóficas, estratégicas y empresariales Diferentes enfoques y modalidades Análisis de las diferentes metodologías El contrato de coaching: Modelos Modulo II: El marco conceptual Bases psicológicas y psicodinámicas del Coaching Función directiva Los conflictos directivos: Pensamiento directivo vs. comportamiento emocional Sistema, estrategia y organización Supuesto práctico Modulo III: El proceso del coaching (1) Defensas sociales Supuestos básicos Transferencia, contratansferencia e identificación proyectiva Ejercicios Modulo IV: El proceso del coaching (2) Persona El rol Las limitaciones El poder de la cultura Supuesto Práctico Módulo VI: El contrato emocional El proceso de coaching Competencias personales y rol profesional Objetivos derivados del rol: el crecimiento Expectativas, fantasías y necesidades Conocimiento personal Ejercicios Módulo VII: Herramientas técnicas de apoyo Apoyos técnicos antes del proceso Apoyos técnicos durante el proceso Herramientas de uso frecuente Trabajo práctico en aula: Supervisión prácticas Coaching Módulo VIII: Otras técnicas imprescindibles Prácticas de P.N.L. Análisis de algunas técnicas El uso de la técnica del coaching sistémico Análisis de la diversidad y complementariedad Tratamiento de los flujos de información Módulo IX: El coaching de equipo Significado y análisis de sus diversas fórmulas Práctica completa de un coaching de equipo Conclusiones Módulo X: Aplicación Práctica, El coaching en la empresa Trabajo Práctico en aula: Supervisión práctica de coaching Modulo V: El proceso del coaching (3) Autoridad y poder Estados mentales de liderazgo Las emociones y las energías Las exigencias vitales en el trabajo La superación Trabajo práctico de clase supervisado por coach

4 PROFESORADO D. Fernando Bayón Mariné Doctor en Derecho con la calificación Cum Laude por unanimidad en 1994 y licenciado en Derecho por la universidad Complutense de Madrid en Cordinador Nacional de la federación AECOP, y Director del congreso Internacional de Coaching desde Catedrático de organización de empresas de la universidad Juan Carlos I, en la que desarrolla actividad docente investigadora especializada en los entornos de RRHH en las organizaciones y ha desarrollado 19 masters y 23 cursos de unidades de verano (UIMP). Como Director de la compañía Eurotalent (2003/09) realizó más de 100 procesos de coaching, participó en seminarios y conferencias internacionales, y organizó y dirigió Masters y cursos especializados en distintas Universidades y Escuelas de Negocio. Autor de más de 120 referencias bibliográficas, destacando los 24 libros publicados desde 1975 y entre los que mencionamos: 50 historias de Coaching, (ed. Ceura 2011), Coaching Hoy (Ed Ceura 2010), Coaching Realmente, (Ed Prentice Hall 2006), Organizaciones y RRHH, (Ed Síntesis 2002). Dentro de la actividad jurídico profesional ha desarrollado su actividad como redactor de los proyectos legislativos y normativos en materia de Turismo de la comunidad autónoma de Castilla la Mancha 1995/96. Redactor del proyecto de la ley general de turismo de Cantabria y gestor de la tramitación de la ley 1997/98. Redactor de la ley general de turismo de la Rioja en 1999, autor y coordinador del estudio sobre la unidad de mercado turístico español, redactor del informe de la normativa de alojamientos hoteleros de la comunidad autónoma del País Vasco en D. Andrés García Martínez Licenciado en Derecho, especializado en Derecho de Empresa (Sevilla ), Letrado del ilustre colegio de abogados de Málaga desde 1981, con despacho en Málaga, dedicado a derecho del trabajo, relaciones Laborales, negociaciones colectivas, RRHH y resolución de conflictos y Coaching Estratégico para directivos. Mediador del S.E.R.C.L.A desde hace 10 años con más de 500 conflictos en los que ha intervenido. Asesor Jurídico en Relaciones Laborales y negociación colectiva de la CEM. Coach profesional, en estrategia y dirección de equipos. En su trayectoria profesional ha desempeñado los cargos de Secretario General de FATRANS Federación Andaluza del Trasporte Secretario General de FETRAMA Federación de trasporte de Málaga, Gerente de la Asociación de ARTEMA, Asociación de Residencias de Málaga, Secretario General de la Federación Andaluza de Residencias Privadas. Gerente de la Cámara Oficial de Comercio, Industria y Navegación de la Provincia de Málaga. Como Docente podemos destacar su paso por el Master de Geriatría y residencias de la 3ª edad de la Universidad de Psicología de Granada en materia de RRHH. Profesor en un curso superior de la Fundación General de la Universidad de Málaga en materia de RRHH. Profesor de Derecho de trabajo, Relaciones Laborales, Seguridad Social y Recursos Humanos en distintas acciones formativas impartidas en la CEM. Ponente y Conferenciante en los cursos de verano de la UMA, Universidad de Málaga y de la Mancomunidad de Municipios de la Costa del Sol, Cámara de Comercio de Málaga y la CEM, Confederación de Empresarios de Málaga. Desde 2006 ha realizado intervenciones como Coach de equipos y dirección estrategica en distintas empresas de sectores tan dispares como la formación, el transporte, fiscal y empresa.

5 D. Manuel Nuevo Diplomado en Gestión y Administración de Empresas, Universidad Politécnica de Madrid. Ingeniero de Caminos E.T.S.I.C.C.P., Madrid. Cuenta con una experiencia directiva de más de 35 años, con una dilatada trayectoria en el grupo ACCIONA, donde ha ocupado distintos cargos ejecutivos en las áreas de Construcción, Inmobiliaria, Servicios Generales, Calidad y Medio Ambiente e Informática y Sistemas, y Director General de Compras y Servicios Corporativos. Ha sido Director de la Consultora EUROTALENT, y miembro y Vicepresidente del Comité Ejecutivo del Club Gestión de Calidad. Socio Director de la Consultora Triplum Asesores, y Socio de Sequor, Centro de Investigación de Liderazgo, Estrategia y Coaching. Dirige proyectos de Estrategia y Cambio organizacional, Coaching, Desarrollo de Directivos y Gestión de la Calidad. Colaborador habitual con diferentes Escuelas Técnicas y Colegios Profesionales y además lleva a cabo colaboraciones escritas en Revistas y Congresos Técnicos. Coach Senior Certificado AECOP. Director de diversos cursos de Coaching acreditados por AECOP. Dña. Isabel Fernández Alderius Profesora Titular de la Facultad de Ciencias del Turismo de la Universidad Rey Juan Carlos de Madrid. Miembro del consejo de AECIT, (Asociación Española de Expertos Científicos en Turismo). Miembro permanente del Consejo Asesor de la Asociación Española de Profesionales Turísticos, AEPT, de la que ha sido presidente. Coach Profesional Senior Certificado a través de AECOP.

6 DURACIÓN Y HORARIO Horas teórico/prácticas: 80 Días de impartición: Viernes Horario: de 9:00 a 14:00 y de 15:30 a 18:30 Cada sesión formativa irá acompañada de un almuerzo de trabajo en el Restaurante-Escuela de CIOMIJAS, El Jardín de La Cala. FECHAS DE IMPARTICIÓN Fecha de inicio: 14 de septiembre, Fecha de finalización: 30 de noviembre, INFORMACIÓN E INSCRIPCIONES El coste de la matricula para llevar a cabo el curso y obtener el diploma de Coaching Ejecutivo acreditado por AECOP es de Las personas interesadas en realizar el curso de Coaching Ejecutivo, deben rellenar una solicitud de inscripción y hacer un pago de 300 a fin de asegurar la reserva de la plaza. El monto restante podrá ser fraccionado en dos pagos a realizarse el 1 de octubre y 1 de noviembre, Los formularios de inscripción se podrán descargar en Para recibir información adicional puede llamar al o escribir a Los alumnos/as podrán alojarse durante el desarrollo del programa formativo en la Residencia de Estudiantes de CIOMIJAS o en nuestro Hotel-Escuela, Calamijas Hotel. El precio del alojamiento en Residencia, en habitación individual con baño compartido, y la media pensión desayuno y cena en el comedor de estudiantes es de 25 /noche. Si desea alojarse en CalaMijas Hotel durante el curso, el precio por persona en habitación individual con media pensión en el Restaurante El Jardín de la Cala, es de 50 /noche. EN CIOMIJAS TE PROPORCIONAMOS LA POSIBILIDAD DE BONIFICAR LA FORMACIÓN A TRAVÉS DEL CRÉDITO FORMATIVO DE TU EMPRESA CIOMIJAS gestiona la formación continua de conformidad con lo establecido en la Orden Ministerial de Trabajo y Asuntos Sociales 2307/2007, 27 de julio, por la que se regula la financiación de las Acciones de Formación Continua de las empresas (BOE 31 de julio 2007). Esta Orden Ministerial regula las distintas iniciativas de formación que configuran el subsistema de formación continua.

7 EL OBJETIVO DE LA FORMACIÓN CONTINUA Favorecer la formación a lo largo de la vida de los trabajadores ocupados, mejorando su capacitación profesional y desarrollo personal. Proporcionar a los trabajadores los conocimientos y las prácticas adecuadas a las competencias profesionales requeridas en el mercado de trabajo y a las necesidades de las empresas. Contribuir a la mejora de la productividad y competitividad de las empresas. Mejorar la empleabilidad de los trabajadores, especialmente de los que tienen mayores dificultades de mantenimiento del empleo o de inserción laboral. Promover que las competencias profesionales adquiridas por los trabajadores tanto a través de procesos formativos (formales y no formales), como de la experiencia laboral, sean objeto de acreditación. EMPRESAS QUE PUEDEN BONIFICAR LA FORMACIÓN Aquellas que tengan sus centros de trabajo en el territorio estatal, cualquiera que sea su tamaño o ubicación, y que coticen por contingencia de formación profesional. DESTINATARIOS Los trabajadores asalariados que presten sus servicios en empresas o entidades públicas no incluidas en el ámbito de aplicación de los acuerdos de formación en las Administraciones públicas. Trabajadores fijos discontinuos en los períodos de no ocupación. Trabajadores que acceden a situación de desempleo cuando se encuentren en período formativo. Trabajadores acogidos a regulación de empleo en sus períodos de suspensión de empleo por expediente autorizado. LOCALIZACIÓN CENTRO ANDALUZ DE FORMACIÓN INTEGRAL LAS INDUSTRIAS DEL OCIO Ctra. A7, Km La Cala, Mijas Costa (Málaga) Tel.:

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