UNIVERSIDAD NACIONAL FEDERICO VILLARREAL FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL Y DE SISTEMAS ESCUALA PRE-GRADO DE INGENIERÍA DE SISTEMAS SÍLABO

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1 UNIVERSIDAD NACIONAL FEDERICO VILLARREAL FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL Y DE SISTEMAS ESCUALA PRE-GRADO DE INGENIERÍA DE SISTEMAS SÍLABO Asignatura: COSTOS Y PRESUPUESTOS I. DATOS GENERALES Código : 7B Departamento Académico Ingeniería de Sistemas 1.2 Escuela Profesional Ingeniería de Sistemas 1.3 Especialidad Ingeniería de Sistemas 1.4 Nombre de la carrera Ingeniería de Sistemas 1.5 Ciclo de Estudios IV 1.6 Créditos Área de la Especialidad Gestión Empresarial 1.8 Condición Obligatorio 1.9 Pre-Requisitos Contabilidad 1.10 Horas de clase semanal 04 Horas Teoría: 02 Practica: Horas de Clase total 68 Horas 1.12 Profesor Responsable Ing. José Orlando Alvarado Alvarado Código : Semestre lectivo II II. SUMILLA La asignatura pertenece a la especialidad Es Teórico-Practico: su propósito es desarrollar la capacidad de análisis, comprensión, interpretación y aplicación de los costos en la toma de decisiones, en las empresas de los diversos sectores económicos, para lograr una eficiente y eficaz utilización de los Sistemas de costos tradicionales y modernos en los sistema de producción ;complementándose con el análisis de la concepción de la empresa como sistema, la Naturaleza y clasificación y enfoques de los costos, el diseño e implementación de los sistemas de Costeo por ordenes, Procesos Productivos y costos ABC, la determinarán los costos de los diversos objetos de costos, la aplicación de la información de costos en la toma de decisiones: el análisis C-V-U, costos estándar, costos de Calidad y los Presupuestos Maestros y de Capital.. III. OBJETIVOS 3.1 Objetivo General Desarrollar la capacidad de análisis, interpretación y aplicación de los Costos y Presupuestos, para lograr una eficiente administración de los recursos de la empresa, que permita una maximización y diferenciación de la Empresa en el mercado competitivo. 3.2 Objetivos Específicos Comprenda la importancia del sistema de Empresa en cuanto a su comportamiento y Tópicos Modernos de Administración, analizando la documentación e información Identifica y explica la naturaleza y amplitud de los Costos Empresariales, clasificando en los diferentes tipos de costos. Aplica el análisis C-V-U en la toma de decisiones, relacionando la actividad, beneficio, costos y las ventas. Comprenda la naturaleza e importancia de los costos que conforman el Costo de Producción (Material Directo, Mano de Obra Directa y los CIF),tratándola dentro de los enfoques teórico-practico.

2 Diseña e Implementa los sistemas de Costeo Tradicionales y contemporáneos (ABC), analizando las características de los sistemas de producción. Comprenda la importancia de los Costos Estándar y los Costos de Calidad en la Planeación y Control. Formula y evalúa presupuestos de acuerdo a los planes anuales de la empresa y a los cambios en el Entorno Comprenda la importancia de la Administración Estratégica de los Costos y Presupuestos, analizando los aspectos relevantes de cada uno de ellos y su contribución en la diferenciación que obtienen las empresas modernas. IV. APORTES DE LA ASIGNATURA AL PERFIL PROFESIONAL La asignatura de Costos y Presupuestos dotará al egresado de la Escuela Profesional de Ingeniería de Sistemas, de una buena base de conocimientos, sobre la naturaleza e importancia de los Costos y Presupuestos que es de importancia capital desde el punto de vista de un usuario y forma parte de la cultura elemental que todo egresado de estudios profesionales debe tener, si quiere tener un desempeño profesional exitoso en el mundo de los negocios y tomar decisiones acertadas relativas a los costos y a los precios de venta de bienes y servicios. Desarrolla la capacidad del egresado para mejorar, diseñar e implementar sistemas de información con costos y presupuestos competitivos, que den soporte en la toma de decisiones en las áreas fundamentales de un sistema de producción como son Producción/Operaciones, Finanzas, Logística y Administración General V. ORGANIZACION DE LA ASIGNATURA UNIDAD DENOMINACIÓN HORAS I LA EMPRESA COMO SISTEMAS- NATURALEZA, IMPORTANCIA Y ENFOQUES DE LOS COSTOS 16 II SISTEMAS DE COSTOS 18 EXAMEN PARCIAL 02 II SISTEMAS DE COSTOS 04 III PLANEACION DE COSTOS Y SISTEMAS DE COSTEO 08 IV PLANEACION Y CONTROL DE PRESUPUESTOS MAESTRO Y PRESUPUESTO DE CAPITAL 18 EXAMEN FINAL 02 TOTAL DE HOIRAS 68 VI. PROGRAMACION POR UNIDADES DE APRENDIZAJE PRIMERA UNIDAD 1.1 Denominación LA EMPRESA COMO SISTEMAS- NATURALEZA, IMPORTANCIA Y ENFOQUES DE LOS COSTOS 1.2 Número de sesiones Objetivo Especifico Analizar y comprender a la Empresa como Sistema de producción y la Naturaleza, importancia y los enfoques de Costos.

3 1.4 Contenidos PRIMERA SEMANA SESION 1 : Empresa Conceptos Sistemas --Tipos Organización de los sistemas Complejos. - niveles de un sistema Subsistemas y Sistemas paralelos Etapas de concepción y de Implementación de un sistema- Concepción y Administración de Operaciones de un sistema de Producción SESION 2 : El sistema de Empresa Clasificación de los sistema de Empresa modelos de sistema de Empresa Sistema de Empresa Industrial Sistema de Empresa comercial Sistema de Empresa de Servicios Sistema de Administración Sistema de Control Sistema Operacional Sistema organizacional. SEGUNDA SEMANA SESION 3 : Tópicos Modernos de Gestión: Reingeniería, TQM, Benchmarking, Outsourcing, Tecnología de Información, Joint Ventures, etc. SESION 4 : Naturaleza e importancia de los costos Contabilidad Financiera Contabilidad Administrativa - Nociones Fundamentales Clasificación de los Costos Segmentación de costos - Aplicaciones. TERCERA SEMANA SESION 5 : Rol de los costos en empresas manufactureras, Comerciales y de Servicios Flujo de Costos Integrados Aplicaciones - Estados de manufactura y su enlace con el Estado de Resultados o Ganancias y Pérdidas SESION 6 : PRACTICA CALIFICADA. CUARTA SEMANA SESION 7 : Enfoques de costos Absorbentes Enfoque de Costos Variables o Directos Aplicaciones prácticas. SESION 8 : Análisis Costo-Volumen-Utilidad ( Punto de Equilibrio ) Métodos de determinación Supuestos y Limitaciones del Análisis C-V-U - Margen de seguridad - Mezcla de productos - Aplicaciones. 1.5 Actividades : Exponer los marcos teóricos de los temas y ejemplificar desarrollando y exponiendo casos prácticos. 1.6 Bibliografía Especifica - Rodríguez d. Rafael,(1994) Teoría de Sistemas y gestión de la Organizaciones. Instituto Andino de Sistemas.. - Tawfik, L. (1992). Administración de Operaciones. México. Mc Graw- Hill. - Gomez c. G.(1994) Planeación y organización de Empresas.. México. Mc Graw Hill. - Buffa,E. (1999). Dirección de Operaciones. México. Limusa - Calleja B.,F. (2001) Contabilidad de Costos. México. Prentice Hall - Polimeni, R. (1994). Contabilidad de Costos. Conceptos y Aplicaciones para la Toma de Decisiones. Colombia. Mc Graw Hill. - Horngren, CH. (1996), Contabilidad de Costos.Un Enfoque Gerencial. México. Prentice Hall.

4 - Mello C. (2002) Contabilidad de Costos y Estrategia de Gestión. España. Prentice Hall SEGUNDA UNIDAD 2.1 Denominación : SISTEMAS DE COSTOS 2.2 Número de Sesiones : Objetivo Especifico : Describir los Sistemas de Costos, clasificarlos, conocer las situaciones en que se pueden aplicar los diferentes sistemas de costeo y describir las características básicas de los Sistemas de Cosos por Órdenes, Sistema de costos por proceso y sistema de costos ABC. 2.4 Contenidos QUINTA SEMANA SESION 9 : Costos de manufactura - Acumulación del costo en una empresa Manufacturera - Costeo y control de los materiales Costos de materiales comprados en el País Costos de Importación de materiales - Métodos de valuación de Inventarios SESION 10 : Costos de Manufactura Control de materiales Gráfica ABC Lote Económico de Compra - Aplicaciones. SEXTA SEMANA SESION 11 : Costos de manufactura - Costeo y Control de la mano de Obra - Control del Tiempo Sistemas Salariales Aplicaciones. PRACTICA CALIFICADA SESION 12 : Costos de manufactura - Tratamiento de los Costos Indirectos de fabricación (C I F) Presupuestos de los CIF - Métodos de Prorrateo de los CIF Aplicaciones - - Departa mentalización de los CIF Métodos de Asignación de los CIF de los Departamentos de Servicios a los Departamentos de Producción Aplicaciones. SEPTIMA SEMANA SESION 13 : Costos de manufactura - Variaciones de los CIF Variación Neta Variación de Presupuesto Variación de Capacidad. Aplicaciones.. PRACTICA CALIFICADA SESION 14 :Costos en una Empresa Comercial Proceso Productivo de la Empresa Comercial - Acumulación de Costos en una Empresa Comercial Aplicaciones - Costos en una Empresa de Servicios Aspectos Importantes relacionados con Empresas de servicios Proceso productivo en la Empresa de servicios Acumulación de costos en una Empresa de Servicios - Fijación de Estructuras de costos - Aplicaciones OCTAVA SEMANA SESION 15 : Sistema de Costeo por Ordenes o lotes Sistemas de Producción que

5 pueden usar el método de Costeo por Ordenes Generalidades del sistema Objetivos - Requisiciones de Material Tarjetas de Tiempo de Trabajo Hoja de CIF. PRACTICA CALIFICADA SESION 16 : Hoja de Costos por Ordenes de Producción Flujo de Costos para más de una Orden Tasas múltiples y tasa Simple de CIF - Calculo de los Costos Unitarios. Aplicaciones. NOVENA SEMANA SESION 17 : Sistema de Costeo por Procesos Conceptos Básicos - Objetivos Características del sistema Flujo de costos Unidades Equivalentes Informe de Costos de producción Costos Unitarios Aplicaciones. SESION 18 : EXAMEN PARCIAL DECIMA SEMANA SESION 19: Casos - Método de costeo PEPS MODIFICADO Método de Costeo de Promedio Ponderado - Aplicaciones. SESION 20: Costos Basado en Actividades ( Costos ABC) Limitaciones de los Sistemas Tradicionales de Costos - Descripción General del Sistema de Costos ABC Procedimiento De Primera Etapa Procedimiento de Segunda Etapa Identificación y Clasificación de Actividades Distribución de Costos a las Actividades Aplicaciones. 2.5 Actividades : Discusión de casos, Prácticas Dirigidas, Prácticas Calificadas, Exposición grupal de casos de Estudio. 2.6 Bibliografía Especifica - Polimeni,R (1994).Contabilidad de Costos Conceptos y Aplicaciones para latoma de Decisiones Gerenciales. l Mc Graw Hill. - Cuevas, C. (2001).Contabilidad de Costos-Enfoque Gerencial y de Gestión Colombia. Prentice Hill - Hansen y Mowen (1996). Administración de Costos Internacional Thomson. México. Editores s.a. - Calleja,B. (2001). Contabilidad de Costos. México. Prentice Hall. - Horngren,Ch.(1996).Contabilidad de Costos-Un Enfoque Gerencial.México. Prentice Hall - Mello,C. (2002).Contabilidad de Costos y Estrategia de Gestión España.. l Prentice Hall - Hicks, D. (1998).El Sistema de Costos Basados en las Actividades. México. Alfa & Omega TERCERA UNIDAD 3.1 Denominación PLANEACION DE COSTOS Y SISTEMAS DE CONTROL 3.2 Número de Sesiones Objetivo Específico Presupuestar Estándares (Normas) para el Control y Evaluación del Desempeño Administrativo y desempeño de Calidad.

6 3.4 Contenidos DECIMA PRIMERA SEMANA SESION 21: Costeo Estándar Estándares Unitarios Desarrollo de Estándares Tipos de Estándares Por qué se adopta el Costeo Estándar Costeo Estándar de un producto. Aplicaciones. SESION 22 : Costeo Estándar Análisis de Desviaciones Desviaciones de Precio y Uso de Materiales Desviaciones de MOD Desviaciones de CIF fijos y variables - - Aplicaciones. DECIMA SEGUNDA SEMANA SESION 23 : Costos De Calidad - Medición de los Costos de Calidad Definición de Calidad Enfoques Filosóficos de Calidad Definición de Costos de Calidad- - Reportes de Costos calidad SESION 24 : Costos de Calidad Distribución óptima de Costos de calidad: Punto de vista tradicional y Punto de vista de clase mundial Utilización de la Información de costos de Calidad en la Toma de Decisiones. Aplicaciones Control de los Costos de calidad Informes de desempeño de calidad - Utilización de los Informes de Calidad para el Control. Aplicaciones. 3.5 Actividades: Solución de casos prácticos aplicando el método Constructivista, Exposición grupales de trabajos asignados 3.6 Bibliografía Especifica - Flores, J. (2006). Costos y Presupuestos. Teoría y Practica.Perú.CECOF Asesores. - Polimeni, R. (1994). Contabilidad de Costos. Conceptos y Aplicaciones para la Toma de Decisiones. Colombia. Mc Graw Hill. - Horngren, CH. (1996), Contabilidad de Costos.Un Enfoque Gerencial. México. Prentice Hall. - Jiambalvo, J. (2003). Contabilidad Administrativa. México. Limusa. we Wiley - Mello C. (2002) Contabilidad de Costos y Estrategia de Gestión. España. Prentice Hall CUARTA UNIDAD 4.1 Denominación PLANEACION Y CONTROL DE PRESUPUESTOS MAESTRO Y PRESUPUESTO DE CAPITAL 4.2 Número de Sesiones Objetivo Específico Analizar y aplicar los Presupuestos en la Planeación y el Control; preparar las Cédulas del Presupuesto que

7 4.4 Contenidos conforman el Presupuesto Maestro; Explicar por qué se necesitan presupuestos flexibles para la evaluación del desempeño. DECIMA TERCERA SEMANA SESION 25 : Proceso de Planeación Empresarial Principales Planes de la Dirección Planeamiento estratégico Plan Integral de ventas. SESION 26 : El Presupuesto Bases para elaborar un presupuesto Etapas de la Preparación del presupuesto - Desarrollo del Presupuesto Periodo del Presupuesto Presupuesto de base cero. DECIMA CUARTA SEMANA SESION 27 : Presupuesto Maestro Presupuesto Operativo : Presupuesto de Ventas - Presupuesto de producción Presupuesto de Compras de Materiales Directos Presupuestos de mano de Obra - Aplicaciones. SESION 28 : PRACTICA CALIFICADA DECIMA QUINTA SEMANA SESION 29 : Presupuesto Operativo : Presupuestos de gastos de fabricación Presupuesto de los gastos de venta y Administración Estado de Resultados presupuestado - Presupuesto de adquisición de Capital Aplicaciones. SESION 30 : Presupuesto Financiero : Presupuesto de caja - Ingresos y Egresos de Efectivo - Presupuestados Estado de Situación Financiera Presupuestado Control presupuestal Los Presupuestos como un Estándar para la Evaluación Presupuestos Estáticos y Flexibles Aplicaciones. DECIMA SEXTA SEMANA SESION 31 : Presupuesto de Capital : Decisiones sobre el Presupuesto de Capital Evaluación de las Oportunidades de Inversión Enfoque de Valor del Dinero en el Tiempo Calculo Básico del Valor del Dinero en el Tiempo.. SESION 32 : El Método del Valor Actual neto El Método de la Tasa Interna de Rendimiento Cálculo de la tasa de Rendimiento Requerida casos DECIMA SEPTIMA SEMANA SESION 33 : Repaso General: SESION 34 : EXAMEN FINAL 3.5 Actividades: Solución de casos prácticos aplicando el método Constructivista, Exposición grupales de trabajos asignados

8 3.6 Bibliografía Especifica - Flores, J. (2006). Costos y Presupuestos. Teoría y Practica.Perú.CECOF Asesores. - Polimeni, R. (1994). Contabilidad de Costos. Conceptos y Aplicaciones para la Toma de Decisiones. Colombia. Mc Graw Hill. - Horngren, CH. (1996), Contabilidad de Costos.Un Enfoque Gerencial. México. Prentice Hall. - Jiambalvo, J. (2003). Contabilidad Administrativa. México. Limusa. we Wiley - Mello C. (2002) Contabilidad de Costos y Estrategia de Gestión. España. Prentice Hall VII. ESTRATEGIAS METODOLOGICAS 7.1 METODOS El proceso para la enseñanza de aprendizaje será utilizando una metodología analítica, descriptiva y deductiva. Las clases se realizarán estimulando la participación activa de los estudiantes mediante exposiciones del marco teórico y el desarrollo de ejercicios y trabajos grupales o individuales. 7.2 TÉCNICAS Dinámica de grupo Exposiciones Solución de Casos Investigación de Tópicos relacionados con los costos. 7.3 MEDIOS DIDACTICOS Pizarra acrílica, plumones Retroproyector Proyector de Multimedia Separatas videos VIII. EVALUACIÓN 8.1 TECNICAS Planeamiento de las evaluaciones Técnica participativa. Intervenciones orales, discusiones Desarrollo de pruebas académicas para que el alumno tenga amplia libertad para demostrar sus conocimientos adquiridos. 8.2 INSTRUMENTOS Exposiciones Trabajos monográficos Pruebas no estructuradas: practicas calificadas y exámenes escritos Trabajos de Investigación para contrastar los conocimientos teóricos con la realidad 8.3 CRITERIOS La evaluación del alumno será permanente e Integral encaminados al logro de los objetivos y metas trazadas considerando los siguientes criterios:. El sistema utilizado será el Vigesimal de 01 a 20 La nota mínima aprobatoria será de 10.5 El porcentaje mínimo de asistencia es del 70% El promedio final(pf) se obtendrá promediando aritméticamente el Examen Parcial (EP), el Examen Final (EF) y el Promedio de Prácticas (PP):

9 E P + E F + P P P F = El Promedio de Prácticas se obtendrá de por lo menos tres prácticas calificadas y de dos trabajos. Los Exámenes se tomarán las fechas establecidas por el cronograma Académico, establecido por el Vice Rectorado Académico y la Facultad de Ingeniería Industrial y de Sistemas. 8.3 ASPECTOS CONCEPTUALES : Nivel de aprendizaje de conocimiento ACTITUDINALES : Actitud ante situaciones problemáticas PROCEDIMENTALES : Habilidades y destrezas, tanto intelectuales como motoras, procedimientos y estrategias. Para el cumplimiento de estos objetivos se consigna los siguiente: Exposiciones, Desempeño en el aula, Control de lectura, Exámenes Escritos, Prácticas calificadas, trabajos de Investigación. IX, BIBLIOGRAFIA Polimeni, R Cuevas, C. (1994) Contabilidad de Costos Conceptos y Aplicaciones para la toma de decisiones Gerenciales. Colombia.Editorial McGraw Hill. (1994) Contabilidad de Costos-Enfoque Gerencial y de Gestión Colombia.Editorial Prentice Hill. Hansen y Mowen (1996) Administración de Costos. México.Editorial Internacional Thomson Editores S.A.. Calleja Bernal, F. Horngren, Ch. Mello, C. Ramires P. D. Brinson, J. Hicks, D Margarida, JC (2001) Contabilidad de Costos México. Editorial Prentice Hall (1996) Contabilidad de Costos-Un enfoque Gerencial México. Editorial Prentice Hall. (2002) Contabilidad de Costos y Estrategia de Gestión España. Editorial Editorial Prentice Hall. (1997). Contabilidad Administrativa. México. Editorial McGraw Hill (1997).Contabilidad por Actividad México.Editorial Alfa Omega (1998).El Sistema de Costos basado en las actividades (ABC) - México. Editorial AlfaOmega, Warcom (1997 ). Contabilidad de Costos Madrid, España. Editorial Piramide.