MORFOLOGÍA DEL EXAMEN

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1 MORFOLOGÍA DEL CRITERIOS DE CORRECIÓN: El examen consta de 8 preguntas tipo Test, con 5 respuestas que deben de ser analizadas individualmente, conformando un total de 40 ítems. El alumno marcará en la hoja de respuesta V (verdadero) o F (falso) con respecto al enunciado. Cada respuesta correcta sumará 1 punto y las incorrectas restarán 0,5 puntos y los ítems sin contestar no puntuarán. Se aprueba a partir de 20 puntos.

2 TEORIA y PRÁCTICA En relación a la producción conjunta: 1. En la producción conjunta existe la posibilidad material de observar la parte de inputs que han sido consumidos por cada uno de los productos tratados de manera conjunta, por lo que los procesos de asignación de costes son menos arbitrarios que en la producción común. 2. Los residuos son fragmentos o partes de materia prima básica que se pierden durante el proceso y que no tienen ningún valor recuperable, incluso pueden generar costes de evacuación. 3. Si los subproductos se valoraran por sus costes autónomos, los costes conjuntos sólo serán soportados por los productos principales. 4. Si un subproducto presenta costes autónomos, no se puede valorar jamás a coste nulo. 5. Los costes de evacuación presentan distintos tratamientos, todos ellos discutibles. En relación a los centros de coste y la unidad de obra: 6. La imputación de los costes de un centro a los diferentes beneficiarios u objetos de coste, se realiza mediante la unidad de obra. 7. En relación al reparto primario, los costes indirectos semipuros se asignan a los centros mediante claves de reparto. 8. Los tipos de subreparto son: básico, unilateral, y bilateral. 9. El subreparto unilateral supone plantear un sistema de ecuaciones, con tantas ecuaciones e incógnitas como centros auxiliares existan. 10. Son centros de responsabilidad y nos permiten realizar un estudio descentralizado de los costes. Entre relación al modelo de Direct Costing : 11. Los costes variables se consideran proporcionales a la producción y el coste variable unitario se supone creciente. 12. Los costes variables indirectos se imputan a los centros y posteriormente al objeto de coste, mientras que los costes fijos directamente se imputan a resultados. 13. Tomando como referencia el punto muerto, se puede asegurar que por cada unidad adicional vendida, se logra un beneficio cuyo importe coincide con el margen comercial unitario. Es un modelo muy adecuado a efectos de valoración de activos, por eso es aceptado por el Plan General de Contabilidad. 14. Dado un margen de contribución unitario de 4, si los costes fijos de la empresa son y se han vendido 800 unidades, se puede asegurar que la empresa se encuentra por debajo de su umbral de rentabilidad. 15. Permite aplicar el presupuesto flexible a la contabilidad del coste estándar.

3 La empresa MATE, S.A. se dedica a la elaboración de un producto Z, y presenta los siguientes datos: PRODUCTO Z Costes fijos Costes variables Producción 800 uds Actividad real H/M. Actividad normal H/M 16. Según el modelo de imputación, los costes fijos corregidos (necesarios) ascienden a , siendo los costes de subactividad El coste racional unitario (coste variable unitario+coste fijo necesario por unidad) es de 95 /ud. 18. Si la actividad real fuese de h/m, el ahorro de sobreactividad que se imputa a resultados restando seria de Si la empresa adoptase le modelo de coste completo, el coste unitario sería de 100 / ud. 20. Si la actividad real fuese h/m, el coste unitario del producto por coste completo y por imputación racional coincidirían. En un proceso de toma de decisiones empresariales: 21. Los costes hundidos están referidos siempre al pasado y por tanto no afectan a la toma de decisiones 22. En las decisiones de producto a plena capacidad, habrá que seleccionar los productos en orden a su mayor rentabilidad por unidad producida. 23. Estando en baja capacidad, recibimos un pedido de un cliente no habitual de uds a un nuevo precio de venta de 8 /ud, sabiendo que el precio de venta habitual es de 10 /ud, que el coste completo unitario del articulo es 9 /ud (Coste variable 6 y coste fijo 3 ). Debería aceptar el pedido si el coste fijo propio del producto no existe o es no superior a Estando en baja capacidad, una empresa se está planteando si comprar en el exterior un componente que normalmente fabrica. Sabiendo que el coste variable unitario de fabricar el componente asciende a 50 /ud., es evidente que se debe comprar el componente siempre que el precio de compra sea inferior al coste variable de fabricar. 25. En alta capacidad, se fabricará un nuevo producto siempre que su margen de contribución total supere sus costes fijos propios.

4 En relación a los costes estándar: 26. Se considera que nos permiten tomar decisiones anticipadas sin tener que esperar a los datos reales. 27. El estándar ideal, se revisa anualmente y representa objetivos alcanzables con un esfuerzo razonable. 28. Una desviación técnica negativa en MP indica que le precio real de la misma es superior al precio estándar. 29. Para averiguar el origen de la desviación económica en costes indirectos es conveniente desglosarla en: desviación en presupuesto y desviación en actividad o capacidad. 30. La diferencia existente entre el resultado previsto y el resultado real indica la desviación debida exclusivamente al incumplimiento de la cifra de ventas. AERONAÚTICA, S. A., se dedica a la elaboración de material específico para aviones. De su sistema de costes estándar se han extraído los siguientes datos: DATOS PRESUPUESTADOS Compras de Materia Prima Kg a 150 u.m./kg. Consumo de Materia Prima Kg. M.O.D h/h a u.m./h. Costes Fijos Centro de Fabricación u.m. Costes Variables Centro de Fabricación u.m. Actividad h/máq. Producción uds. Ventas 900 uds. a u.m./ud. DATOS EFECTIVOS Compras de Materia Prima Kg a 115 u.m./kg. Consumo de Materia Prima Kg. M.O.D h/h a u.m./h. Costes Fijos Centro de Fabricación u.m. Costes Variables Centro de Fabricación u.m. Actividad h/máq. Producción uds. Ventas 800 uds. a u.m./ud. 31. La desviación técnica en materia prima asciende a La desviación técnica en MOD de esta empresa indica una menor eficiencia alcanzada con respecto a la presupuestada. 33. La desviación en presupuesto bajo la hipótesis de presupuesto flexible no implica ahorro ni desahorro en los costes del centro de transformación.

5 CONTABILIDAD DE COSTES DCE 2º (TARDE) 34. La desviación en resultados por incumplimiento del presupuesto de ventas es negativa en La desviación en resultados por incumplimiento del presupuesto de costes es negativa en En relación a los costes de calidad y el modelo ABC: 36. Se consideran actividades grises las no portadoras de valor añadido para el cliente, pero fundamentales para el correcto funcionamiento de una determinada área de la empresa. 37. Los inductores de costes al igual que las unidades de obra, permiten imputar los costes de las actividades a los diferentes portadores finales. 38. El planteamiento metodológico del sistema ABC se formaliza en tres fases básicas, siendo la tercera la asignación de los costes a las actividades. 39. El concepto de calidad total clasifica los costes de no calidad en: costes de prevención y de evaluación 40. Los costes derivados de la formación del personal, se consideran costes de fallos internos. SOLUCIÓN PREGUNTA VERDADERO FALSO PUNTOS PREGUNTA VERDADERO FALSO PUNTOS 1 X 21 X 2 X 22 X 3 X 23 X 4 X 24 X 5 X 25 X 6 X 26 X 7 X 27 X 8 X 28 X 9 X 29 X 10 X 30 X 11 X 31 X 12 X 32 X 13 X 33 X 14 X 34 X 15 X 35 X 16 X 36 X 17 X 37 X 18 X 38 X 19 X 39 X 20 X 40 X TOTAL TOTAL

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