IGNACIO ANDRÉS PAVEZ BARRIO

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1 IGNACIO ANDRÉS PAVEZ BARRIO Del Inca 4921 Las Condes, Santiago Celular: Ignacio.pavez@case.edu, ipavez@relaciona.cl ANTECEDENTES PERSONALES Nacionalidad: Chilena. Fecha de Nacimiento: 29 de mayo de RUT: Estado Civil: Casado. Idiomas: Inglés (nivel avanzado); Portugués (lectura en lenguaje técnico). EDUCACIÓN 2011 en curso Case Western Reserve University (Cleveland, USA) PhD in Organizational Behavior, Weatherhead School of Management. Profesor guía: David Cooperrider Pontificia Universidad Católica de Chile (Santiago, Chile). Magíster en Ciencias de la Ingeniería. Aprobado con Distinción Máxima. Desarrollo de investigación aplicada en las temáticas de Desarrollo Organizacional y Administración de Proyectos en el sector construcción Pontificia Universidad Católica de Chile (Santiago, Chile). Ingeniero Civil, Diploma en Ingeniería y Gestión de la Construcción. Aprobado con Distinción Máxima Centro Educacional Monseñor Manuel Larraín (Curicó, Chile). Desarrollo de Enseñanza Básica y Enseñanza Media. Mejor Egresado de Enseñanza Básica y Mejor Egresado de Enseñanza Media. FORMACIÓN COMPLEMENTARIA 2012 en curso Case Western Reserve University (Cleveland, USA) Certificado en el Método de Indagación Apreciativa (Appreciative Inquiry) por sus creadores, David Cooperrider y Ron Fry. Esta es una metodología de cambio organizacional basada en fortalezas que ha tenido gran impacto en el mundo de la gestión organizacional Hay Group (Cleveland, USA) Certificado en el uso de Inventario de Competencias Emocionales y Sociales (ESCI), desarrollado por Richard Boyatzis y Daniel Goleman para el entrenamiento de la inteligencia emocional en el liderazgo. 1

2 Case Western Reserve University (Cleveland, USA) Certificado en el modelo de Coaching for Intentional Change, desarrollado por Richard Boyatzis y Daniel Goleman para el entrenamiento de la inteligencia emocional en el liderazgo Centro de Integración Cognitivo Corporal (Santiago, Chile). Certificado en el Método de Integración Cognitivo Corporal, basado en la biología del conocer. Método diseñado para entender el comportamiento humano desde la interacción sistémica entre cuerpo, emoción y lenguaje Barrett Values Centre (North Carolina, USA). Cultural Transformation Tools (CTT) Certified Consultant. Herramienta para la realización de diagnósticos culturales y metodología para la transformación cultural basada en valores. Certificación desarrollada en Santiago de Chile The Newfield Network (Santiago, Chile). Certificado como Coach Ontológico. Programa de prestigio internacional acreditado por la International Coach Federation (ICF). Provee una nueva forma de entender el comportamiento humano basado en la ontología del lenguaje, la biología del conocer y la teoría de sistemas, entre otros. DISNTINCIONES Y PREMIOS 2011 Gobierno de Chile (Chile). Beca Bicentenario para la realización de estudios de doctorado en el extranjero. Ministerio de Educación y Comisión Nacional de Investigación Científica y Tecnológica (CONICYT) Pontificia Universidad Católica de Chile (Chile). Distinción Máxima en el grado de Magister en Ciencias de la Ingeniería y Distinción Máxima en la Titulación de Ingeniería Civil. Escuela de Ingeniería, Departamento de Ingeniería y Gestión de la Construcción Centro Educacional Monseñor Manuel Larraín (Chile). Mejor Egresado de Enseñanza Media. EXPERIENCIA DOCENTE Presente Case Western Reserve University (CWRU) (USA). Teaching Assistant. Cursos: Managing organizations and people I (Primavera 2013), Managing organizations and people II (Otoño 2011 y Primavera 2012), MBA Institute of Sustainable Value and Social Entrepreunership (Otoño 2012, Verano 2013) y Developing Interpersonal Skills for Managers (Primavera 2013). 2

3 Pontificia Universidad Católica de Chile (Chile). Profesor, Magíster en Administración de la Construcción (MAC-UC). Curso dictado: Estrategia Competitiva. Curso dictado en formato taller, para la aplicación práctica de los conceptos aprendidos Instituto Tecnológico de Monterrey (Ecuador). Profesor Invitado, MBA sede Ecuador. Curso dictado: Taller de Liderazgo para el Desarrollo Sostenible. Taller dictado junto a Arnoldo Cisternas (profesor visitante de ESADE Business School), calificado con nota Excelente Universidad de Talca (Chile). Profesor Part-time de la Escuela de Ingeniería. Cursos dictados: Gestión del Cambio en Organizaciones, Taller de Habilidades Ejecutivas: Coaching como Herramienta de Gestión, Planificación y Control de Proyectos y Análisis de Costos en Proyectos. Evaluación docente con notas por sobre el promedio de la Escuela de Ingeniería. Profesor Guía en Memoria de Título de dos alumnos de la Escuela de Ingeniería Industrial Centro de Excelencia en Gestión de Producción UC (Chile) Profesor, Diplomado en Administración de Proyectos para la empresa EMIN. Curso dictado: Estrategia Competitiva Pontificia Universidad Católica de Chile (Chile). Ayudante de la Escuela de Ingeniería. Cursos: Taller de Proyectos (2005), Administración de Proyectos (2004), Ingeniería de Costos (2004) y Estática ( ) Escuela Militar (Chile). Ayudante del curso Planificación y Control de Proyectos. Curso dictado por Alfredo Serpell, Profesor de la Escuela de Ingeniería UC. EXPERIENCIA PROFESIONAL Presente Relaciona Consultores (Chile). Business Partner. Fundador del proyecto de consultoría en red llamado Relaciona Consultores. Su rol ha sido diseñar el modelo de negocios y participar en todas las actividades propias de la consultoría desde el desarrollo de propuestas hasta la ejecución. Ha liderado proyectos tanto en empresas públicas como privadas, en Chile y en el extranjero, en las áreas de: Gestión del Cambio, Desarrollo Organizacional, Planificación Estratégica, Coaching, Mejoramiento Continuo, Desarrollo de Equipos, Administración de Proyectos, Planificación y Control de Proyectos, Producción Lean y Diseño Organizacional Presente Centro de Excelencia en Gestión de Producción UC (Chile). Consultor Asociado y Relator. Este es un centro de investigación aplicada y consultoría de la Pontificia Universidad Católica de Chile, cuyo objetivo es desarrollar, implementar y difundir conocimientos sobre gestión de producción en las principales áreas económicas del país. 3

4 2009 Consultor Independiente en Gestión (Chile). Áreas de trabajo: Gestión del Cambio, Desarrollo Organizacional, Planificación Estratégica, Coaching, Mejoramiento Continuo, Administración de Proyectos y Planificación y Control de Proyectos. Entre los proyectos como consultor independiente destacan: Fortalecimiento del equipo directivo y del proceso de planificación en obra del Hotel Hanga Roa (Isla de Pascua) y el levantamiento de procesos y descripciones de cargo para el Hospital del Trabajador de Santiago Centro de Excelencia en Gestión de Producción UC (Chile). Comenzó trabajando como Investigador Asistente en Administración de Proyectos y como Investigador Líder del proyecto Desarrollo Organizacional en Empresas Constructoras Chilenas (mantuvo este cargo de 2004 a 2007, mientras desarrollaba su Tesis de Magíster). En 2007 comenzó trabajando Fulltime como Consultor de Proyectos e Investigador. En 2008 fue promovido a Consulting Manager de Desarrollo Organizacional, donde lideró diversos proyectos de investigación y consultoría en las temáticas de: Gestión del Cambio, Estrategia, Administración de Proyectos, Planificación y Control de Proyectos, Desarrollo Organizacional, Lean Construction, Mejoramiento Continuo e Innovación. La mayor parte de los trabajos fueron realizados en empresas constructoras, mineras y de ingeniería. EXPERIENCIA EN INVESTIGACIÓN Presente Fowler Center for Sustainable Value, CWRU (USA). Investigador asociado. Actualmente se encuentra desarrollando un artículo teórico sobre las diferencias y similitudes de los constructos de Corporate Social responsibility, Corporate Citizenship y Corporate Sustainability Pontificia Universidad Católica de Chile (Chile). Jefe de Proyecto en el área de productividad y calidad. Proyecto FONDEF D06I1013, Uso de imágenes y videos digitales para el mejoramiento de la productividad, la calidad y la seguridad en obras de construcción. Escuela de Ingeniería, Departamento de Ingeniería y Gestión de la Construcción Pontificia Universidad Católica de Chile (Chile). Líder del proyecto de investigación: Desarrollo Organizacional en empresas constructoras Chilenas. Investigación realizada con donaciones privadas de las empresas socias del Centro de Excelencia en Gestión de Producción UC (GEPUC). Bajo esta línea de investigación desarrolló su Tesis de Magíster ( Desarrollo del Recurso Humano para Apoyar la Implementación de Lean Construction: Perfil de Competencias y Capacitación ), apoyó el desarrollo de tesis de postgrado y memorias de título relacionadas con el área, y realizó investigación aplicada en las empresas socias de GEPUC. 4

5 ACTIVIDADES DE ACCIÓN SOCIAL presente Espacio Relacional (Chile). Director. Esta es una ONG en proceso de creación, para canalizar las actividades de Responsabilidad Social Empresarial de Relaciona Consultores. El objetivo de esta ONG es desarrollar proyectos de transformación relacional en establecimientos educativos de escasos recursos mediante una intervención integral que incorpore a todos los actores relevantes del proceso educativo de cada estudiante. Este proyecto se está llevando a cabo en alianza con la ONG Dianova Internacional y el Centro de Educación al Aire Libre Los Pellines. En este contexto participo en procesos de acompañamiento y consultoría en Colegios Valle Hermoso de Peñalolén y Getsemaní de San Bernardo (Municipal y Particular Subvencionado, respectivamente), en ambos casos asesorando en áreas de gestión, en temas específicos como alineamiento estratégico, gstión estratégica, gestión del cambio, entre otros Ruccanos Ex-Residentes (Chile). Miembro del Consejo Directivo. Esta es una comunidad creada en el año 2010 por Ex-Residentes de la Residencia Universitaria Cardenal Caro (RUCC), cuyo objetivo es desarrollar actividades de integración relacional-cultural-laboral entre Ex-Residentes y residentes (jóvenes de provincia que vienen a estudiar a Santiago), becar a residentes de escasos recursos para que puedan estudiar en Santiago y apoyar económicamente a la residencia para mantener una infraestructura acorde a las necesidades mínimas de un estudiante universitario. PUBLICACIONES SELECCIONADAS PEER REVIEW JOURNALS 2012 Pavez, I., and Alarcón L. F. (2012) The Lean Construction Professional Profile (LCPP): Implementation in Chilean Contractor Organizations. Journal of Global Perspectives in Engineering Management (en revisión) Pavez, I., and Alarcón L. F. (2012) Understanding construction project manager s job: time use and skills needed. Revista de la Construcción Pavez, I., González, V. and Alarcón L. F. (2010) Improving the Effectiveness of New Construction Management Philosophies using the Integral Theory. Revista de la Construcción, Volumen 9, N 1. CONFERENCIAS 2013 Pavez, I., Beveridge, A. (2013). Corporate social responsibility, corporate citizenship and corporate sustainability: a critical review. 73 rd Annual Meeting of the Academy of Management, August 9-13, Orlando, USA. 5

6 2012 Pavez, I., González, V. (2012) The social dynamic of improvement when using the Last Planner System: a theoretical approach. Proceedings of the 20 th annual conference of the International Group for Lean Construction, July 17-22, San Diego, USA Pavez, I., González, V. and Alarcón L. F. (2009) Integral Vision: A novel approach to improve the effectiveness of lean construction implementation. Proceedings of the 17 th annual conference of the International Group for Lean Construction, July 15-17, Taipei, Taiwan Pavez, I. and Alarcón L. F. (2007) Lean Construction Professional s Profile (LCPP): Understanding the competences of a lean construction professional. Proceedings of the 15 th annual conference of the International Group for Lean Construction, July 16-22, Michigan, USA Pavez, I. and Alarcón, L. F. (2006) Qualifying People to Support Lean Construction in Contractor Organizations, Proceedings of the 14 th annual conference of the International Group for Lean Construction, July 24-27, Santiago, Chile Alarcón L. F., Pavez, I. Diethelm, S. and Rojo, O (2006) Preparing Contractor Organizations for Implementing Lean Construction. CIB-ASCE 2nd Specialty Conference on Leadership and Management in Construction and Engineering International Perspectives, May 4-6, Grand Bahama Island, Bahamas Alarcón, L. F. and Pavez, I. (2006) How Construction Project Managers use Their Time: Empirical Evidence in Chilean Construction Companies. Proceedings of CIB W107, Construction in Developing Economies International Symposium, January 18-20, Santiago, Chile Alarcón, L. F., Pavez, I., Bascuñan, C., y Diethelm, S. (2005) Diagnóstico organizacional en empresas constructoras chilenas. IV SIBRAGEC- I ELAGEC, Contrucao na América Latina: inclusao e modernizacao, de octubre, Porto Alegre, Brasil. MEMBRESÍAS 2012 presente Alliance for Research in Corporate Sustainability (ARCS) presente Society for Organizational Learning (SOL) presente Capítulo Chileno de la International Coach Federation (ICF-Chile) presente Asociación Latinoamericana de Gestión y Economía en la Construcción (ALAGEC). REFERENCIAS 6

7 David Cooperrider Fairmount Minerals Professor of Social Entrepreneurship, Department of Organizational Behavior. Weatherhead School of Management, Case Western Reserve University. Fono: Chris Laszlo Luis F. Alarcón Manuel Manga Associate Professor, Department of Organizational Behavior. Weatherhead School of Management, Case Western Reserve University. Fono: Profesor Titular, Departamento de Ingeniería y Gestión de la Construcción. Escuela de Ingeniería, Pontificia Universidad Católica de Chile. Fono: lalarcon@ing.puc.cl Adjunct Professor, Winston Center for Leadership and Ethics. Carroll School of Management, Boston College. Fono: manuelobserver@gmail.com 7