MGS MÁSTER EN GESTIÓN DE CENTROS SANITARIOS Y SERVICIOS CLÍNICOS MGS 1

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1 MGS MÁSTER EN GESTIÓN DE CENTROS SANITARIOS Y SERVICIOS CLÍNICOS MGS 1

2 Por qué en

3 MGS 3 A lo largo de estos 25 años de historia siempre hemos tenido claro nuestro objetivo: fomentar y generar conocimiento en Málaga, a través de cursos de formación especializados, que hagan de ésta una ciudad competitiva. Lo que somos hoy es consecuencia de los más de alumnos que han pasado por ESESA y han confiado su formación a la Escuela así como los más de 250 profesionales que forman parte de nuestro cuadro docente, todos ellos de reconocido prestigio y con una dilatada experiencia profesional, comprometidos con nuestro alumnado y con la filosofía de la escuela Pero nuestro éxito no hubiese sido posible sin el apoyo del Ayuntamiento de Málaga y de Unicaja, y por supuesto, del trabajo y dedicación de un gran equipo humano totalmente entregado a colaborar en un proyecto de prestigio.

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5 MGS 5 Antonio Pedraza Alba Presidente de ESESA En ESESA estamos convencidos de que la formación altamente cualificada es fundamental para consolidar la economía malagueña; con directivos capaces de adaptarse a los cambios sociales, económicos y tecnológicos, y a su vez, que dispongan de visión estratégica de la empresa para asumir las nuevas reglas del mercado. En este sentido, desde la Escuela contribuimos a este crecimiento exponencial formando a líderes capaces de gestionar empresas, instituciones y organismos públicos; personas con un elemento diferenciador: el talento y la innovación, que son hoy por hoy dos de los pilares básicos de esta Escuela de Negocios. Desde ESESA apostamos también por el colaboracionismo como medio para impulsar la creación de proyectos, animando a todos los colectivos de la ciudad a unirse a las iniciativas que desde la Escuela se impulsan. Además, para nosotros es un auténtico placer poder trasladar el conocimiento acumulado durante los más de veinticinco años de trayectoria a nuevos sectores que, cada vez más, están vinculados a la gestión empresarial como es el sector sanitario.

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7 MGS 7 Presentación General del curso MGS MÁSTER EN GESTIÓN DE CENTROS SANITARIOS Y SERVICIOS CLÍNICOS Cada vez se hace más necesario abordar la gestión de los servicios y centros sanitarios como una organización empresarial, donde confluyen desde el análisis estratégico y los planes de viabilidad, hasta la gestión de los procesos, el enfoque adecuado a las necesidades de los pacientes, la adecuada gestión de las personas, el liderazgo necesario para dirigirlas, la gestión económica-financiera y la innovación. El Máster en Administración y Gestión de Centros Sanitarios y Servicios Clínicos constituye una opción formativa especialmente diseñada para desarrollar la capacidad de gestionar los servicios y unidades asistenciales de manera estratégica, suministrando las herramientas de gestión necesarias para ello. Esta propuesta se basa en un enfoque eminentemente práctico, en el que se combina la presencia de profesorado de prestigio universitario con profesionales de amplia experiencia en la gestión y en la política sanitaria.

8 A quién va dirigido Este programa está dirigido tanto a gerentes como a mandos intermedios y profesionales de todas aquellas empresas dedicadas al sector sanitario (tales como hospitales, clínicas, consultas, laboratorios, etc.) interesados en profundizar en herramientas de gestión de los centros sanitarios y empresas de este ámbito. Objetivos generales El Máster en Administración y Gestión de Centros Sanitarios y Servicios Clínicos pretende dar a conocer y estimular el aprendizaje de las técnicas e instrumentos de la gestión emergentes en el sector, así como las herramientas para gestionar los procesos asistenciales. El programa también se enfoca en el desarrollo personal y profesional de la función directiva, resaltando la importancia de los valores y la cultura de las organizaciones...

9 MGS 9 Metodología El Máster en Administración y Gestión de Centros Sanitarios y Servicios Clínicos se desarrollará en sesiones presenciales: sesiones teóricas, conferencias, mesas redondas y talleres. El curso se desarrollará a partir del mes de marzo de 2015 y hasta fin de diciembre de 2015, en sesiones de viernes tarde: 16:30 a 20:30 horas y sábados de 9:30 a 14: 00 horas. El aprendizaje se realizará tomando como base el trabajo en equipo, para lo cual se suministrarán casos prácticos que permitan el debate. Finalmente, en sesión plenaria, se reforzarán los conceptos y se aclararán las dudas. El programa quiere integrar algunas experiencias de éxito basadas en proyectos que han conseguido implantarse y que han representado un avance en la gestión de este tipo de organizaciones.

10 Contenidos

11 MGS 11 Módulo 1: Introducción y conceptos básicos Introducción a la economía. Gestión económica-financiera. Conceptos básicos de estadística. Economía de la Salud. Salud Pública y Epidemiología. Módulo 2: Política Sanitaria, modelos y sistemas sanitarios Política Sanitaria. El modelo sanitario español. Los modelos sanitarios en Europa. El modelo sanitario en Estados Unidos y sus actuales retos. El Buen Gobierno en el sector público y en la empresa. El sector del Aseguramiento privado. El sector de la Provisión Privada. Modelos y recursos para la investigación. Colaboración Público-Privada: Concesiones administrativas, PFIs., diálogo competitivo. Módulo 4: Gestión de Procesos Gestión de las operaciones y los procesos. Gestión de la asistencia basada en el paciente: gestión clínica. Gestión de proyectos. Módulo 5: Talleres Elaboración presupuestaria. Contabilidad analítica. Modelos de Calidad. El modelo Joint Commission. Comunicación en salud. Los medios de comunicación y el sistema sanitario. Presentaciones en público. Estrategias de búsqueda para la información sanitaria. Negociación. Turismo Sanitario. Módulo 3: Gestión de las Organizaciones Sanitarias Planificación estratégica. Cuadro de Mando Integral. Plan de empresa. Balance económico-asistencial. Gestión de la información y cuadro de mandos. Evaluación de las organizaciones sanitarias: comparación y transparencia. Evaluación clínica y de tecnologías. Promoción, Marketing y Comercialización. Profesionalismo y evaluación de profesionales. Sistema retributivo. Liderazgo y Gestión de Equipos. Fomento de la Creatividad y la Innovación. Gestión de las compras.

12 Asesor Científico JOSEP M. POMAR REYNÉS Director Gerente Hermanas Hospitalarias. Málaga. Ex Director Gerente Servicio Balear de Salud. Máster en Economía Salud (Universitad Pompeu Fabra de Barcelona). Claustro MERCEDES ACEBAL BLANCO Subdirectora Médica Área Diagnóstica y Soportes Hospitales Regional Universitario de Málaga y Virgen de la Victoria. Directora de la Unidad de Gestión Clínica de Diagnóstico por la Imagen. Hospital Universitario Virgen de la Victoria. LUIS ALEGRE LATORRE Médico y Especialista en Medicina Preventiva y Salud Pública. Ex Director Médico Hospital Universitario Son Dureta. Palma de Mallorca. SERGIO ALONSO Licenciado en Periodismo. Director del suplemento A Tu Salud del periódico La Razón. Profesor asociado del IE Business School. Premio Jaime I de periodismo y el premio Manuel Fombuena. GONZALO ARANDA Grado en Enfermería. Master en Salud Publica y Administración Sanitaria por la Universidad de Granada. Experto Universitario en Dirección Estratégica de Profesionales Sanitarios por la Universidad de Granada (Escuela Andaluza de Salud Pública). ADOLFO ARJONA ARCAS Periodista. Miembro del Colegio de periodistas de Andalucía con el número 130. Director Grupo COPE (Málaga). RAIMON BELENES Director General de DG Innovación IDC/Capio. Ex Director General del Instituto Catalán de la Salud. CARLOS CAMPILLO ARTERO Especialista en Medicina Preventiva y Salud Pública. Responsable Evaluación Clínica en el Servicio de Salud de las Islas Baleares (Ibsalut).

13 MGS 13 LUIS CARRETERO ALCÁNTARA Economista. Director Gerente del Servicio de Salud de Castila La Mancha (SESCAM.) Programa de Alta Dirección de Instituciones Sanitarias por el Instituto de Estudios Superiores de Empresa (IESE). MANUEL DEL CASTILLO REY Gerente Hospital Sant Joan de Deu. Barcelona. Máster en Administración Pública. JAVIER ELOLA Doctor en Medicina. Director de Elola Consultores y de EC Consultoría y Gestión en Sanidad y Director General de Planificación Sanitaria del Ministerio de Sanidad. Visiting Professor de la Johns Hopkins University. VICENTE FAUS FELIPE Doctor en Farmacia. Universitat de Valencia. Ex Director de Área de Farmacia y Nutrición. Agencia Sanitaria Costa del Sol. BCPS. Board Certified Pharmacotherapy Specialist. American Pharmacists Association (APhA). GREGORIO GÓMEZ Inspector Médico. Ex Director de Gestión Agencia Valenciana de Salud. ANTONIO LINARES RODRÍGUEZ Economista. Director de Gestión de las Hermanas Hospitalarias (Málaga). Ex Director Gerente del Hospital de Poniente (Almeria). CARLES ILLA Director de Desarrollo de Negocio. IASIST. Executive MBA por el IESE. Master en Gestión Pública por la Universidad Pompeu Fabra. JOAN CARLES MARCH CERDÁ Profesor, investigador y consultor en la Escuela Andaluza de Salud Pública. Codirector de la Escuela de Pacientes de la Consejería de Igualdad, Salud y Política Social. Master en Salud Pública.

14 JOSÉ MARTÍN MARTÍN Economista Responsable Área Gestión Sanitaria Escuela Andaluza de Salud Pública (EASP). Profesor Economía Aplicada Universidad de Granada. FRANCISCO MARTOS CRESPO Profesor Titular Área de Conocimiento de Farmacología. Facultad de Medicina. Universidad de Málaga. Director Gerente de la Fundación General de la Universidad de Málaga. Master en Economía de la Salud y Gestión Sanitaria. Universidad Pompeu Fabra. ANTONIO MARTOS LÓPEZ Director Global de Sanidad. Indra. Consejero Delegado de Mensor Healthcare Solutions. Master en Business Administration (Escuela de Negocios ESDEN- Madrid). FÉLIX MATA FUENTES Doctor en Ciencias Químicas. Director Gerente Hospital Quirón Málaga. Ex Director Gerente Agencia Sanitaria Costa del Sol (Marbella). Programa de Alta Dirección de Instituciones Sanitarias por el Instituto de Estudios Superiores de Empresa (IESE). JORDI MAURI SANTURÉ Doctor en Medicina. Socio Ubicue Salud. Gerente Hospital San Rafael Barcelona. Master en Calidad Asistencial. Fundación Avedis Donabedian. JULIO MAYOL MARTÍNEZ Profesor Titular de Cirugía. Universidad Complutense. Madrid. Co Director Madrid-MIT MVision Consortium. Director Unidad de Innovación Instituto de Investigación Sanitarias (IdISSC), Hospital Clínico San Carlos. Master en Gestión de Servicios de Salud e Instituciones Sanitarias. Universidad Complutense de Madrid. ENRIC MAYOLAS Ex CEO Barcelona Centro Médico. Consultor experto en Turismo Sanitario. JOSÉ ANTONIO MEDINA CARMONA Director Médico Hospitales Regional Universitario de Málaga y Virgen de la Victoria. Jefe de Sección Oncología Radioterápica. Hospital Universitario Virgen de la Victoria. SERGIO MINUÉ LORENZO Especialista en Medicina Familiar y Comunitaria. Coordinador de la Red Colaborativa en Atención Primaria de Salud de la Organización Panamericana de Salud. Profesor del área de Sistemas y Servicios Sanitarios. Escuela Andaluza de Salud Pública Granada.

15 MGS 15 FRANCESC MOREU Ingeniero. Consultor Internacional Moreu y Asociados. Ex Director General del Consorcio Hospitalario de Cataluña. FEDERICO NAVAJAS LUQUE Director de la Unidad de Gestión Clínica de Laboratorio del Área Sanitaria Este de Málaga-Axarquía. RICARDO PAGAN RODRÍGUEZ Profesor Titular del Departamento de Economía Aplicada y Hacienda Pública. Universidad de Málaga. Director de la cátedra de Turismo, Salud y Bienestar. Universidad de Málaga. ANTONIO PEÑALVER Licenciado en Ciencias Políticas y Sociología. Socio director del Grupo Persona. PDD por el Instituto de Estudios Superiores de Empresa (IESE). JOSEP M. POMAR REYNÉS Director Gerente Hermanas Hospitalarias. Málaga. Ex Director Gerente Servicio Balear de Salud. Máster en Economía Salud (Universitad Pompeu Fabra de Barcelona). DANIEL PRADOS TORRES Especialista en Medicina Familiar y Comunitaria. Jefe de Estudios Unidad Docente Multiprofesional Atención Familiar y Comunitaria. Servicio Andaluz de Salud. Master Universitario en Salud Pública y Administración Sanitaria (Escuela Andaluza de Salud Pública). YOLANDA PUIGGROS JIMÉNEZ DE ANTA Abogado. Partner Roca-Junyet Abogados Ex Jefa del Servicio Jurídico Consorcio Sanitario y i Social (Barcelona). SANTIAGO RABANAL Gerente Hospital Universitario de Cruces Exgerente Hospital Galdakao-Usansolo Programa de Dirección General por el Instituto de Estudios Superiores de Empresa (IESE).

16 LUIS ROSADO BRETÓN Ex Director Gerente del Servicio Valenciano de Salud. Master en Planificación estratégica y Gestión Hospitalaria. FRANCISCO RUIZ MATEAS Cardiólogo. Director de Área Integrada de Gestión de Cardiología. Agencia Sanitaria Costa del Sol. IGNACIO RUIZ PATÓN Director de Desarrollo de Negocio Health & Wellness. Patronato de Turismo Málaga Costa del Sol. Master Universitario de Dirección y Comunicación en Turismo (UMA). EMILIO SÁNCHEZ CANTALEJO Doctor en Medicina y Cirugía y Licenciado en Matemáticas. Universidad de Granada. Profesor de Estadística. Escuela Andaluza de Salud Pública. Investigador del CIBER de Epidemiología y Salud Pública (CIBERESP). PILAR SERRANO Médico Directora Territorial de Andalucía del Grupo Hospitalario Quirón. Ex Directora Gerente Hospital Universitario Virgen Macarena (Sevilla) SUSANA SIERRA AGUILAR Ingeniería Industrial especialidad Mecánica por la E.T.S.I. Industriales de Málaga. Directora de Servicios Generales de la Agencia Sanitaria Costa del Sol (Marbella). Diplomado en Alta Dirección, AD ( Instituto Internacional San Telmo). MIGUEL SUCH MARTÍNEZ Cirujano Cardiovascular. Hospital Universitario Virgen de la Victoria. Presidente de Málaga Health Fundation. FRANCISCO TINAHONES MADUEÑO Director de la Unidad de Gestión Clínica Intercentros de Endocrinología y Nutrición de los Hospitales Regional Universitario de Málaga y Virgen de la Victoria. Profesor Titular de Medicina. Universidad de Málaga. Investigador del CIBERobn.

17 MGS 17 ARANCHA TORRES GONZÁLEZ Licenciada en Psicología Industrial, Univ. Autónoma (Madrid) Directora Capital Humano PwC Responsable de Selección y Formación de FCC Máster en Relaciones Internacionales y en la Unión Europea IMEFE (Madrid) TOMÁS URDA VALCÁRCEL Cardiólogo. Director Gerente Hospital Quirón Marbella. Ex Director Gerente Hospital Universitario Virgen de la Victoria. Master en Economía de la Salud y Dirección de Organizaciones Sanitarias. Escuela Andaluza de Salud Pública - Universidad de Granada. PATRICIA USÓN JAEGER Directora de Desarrollo de Negocio y Comercial. Fresenius Medical Care. NephroCare. Máster en Economía de la Salud y Gestión Sanitaria (Universidad Pompeu Fabra). Programa de Alta Dirección Sanitaria IESE. JORDI VARELA Consultor experto en Gestión Clínica Master en Epidemiología. MANUEL VILCHES MARTÍNEZ Director General del Instituto para el Desarrollo e Integración de la Sanidad (IDIS). Programa de Alta Dirección de Instituciones Sanitarias por el Instituto de Estudios Superiores de Empresa (IESE).

18 Forum ESESA Una de las ventajas de confiar tu formación en ESESA es poder formar parte de la Asociación de Antiguos Alumnos: Forum ESESA una comunidad integrada por los más de antiguos alumnos de la escuela que tiene como objetivo promover actividades relacionadas con los negocios, el intercambio de experiencias profesionales e iniciativas de networking. Además, a través de Forum ESESA damos difusión mensualmente de diversas ofertas de empleo de nivel especializado para fomentar la inserción laboral de nuestro alumnado o poder contribuir a su mejora profesional. Financiación Para ESESA, ningún alumno que quiera realizar un programa formativo puede verse impedido por motivos económicos. Por ello, ofrecemos condiciones de financiación flexibles en toda nuestra programación académica para que el alumnado pueda ajustar la forma de pago a sus necesidades. Además, contamos con bonificaciones especiales para aquellos alumnos que estén asociados o colegiados en aquellas entidades, asociaciones o colegios profesionales con los que ESESA tiene establecido un convenio de colaboración. Todos nuestros programas son bonificables a través de los seguros sociales de la empresa (Fundación Tripartita), según disponibilidad de crédito de la misma, gestión que realizamos sin coste adicional.

19 MGS 19 Marzo - Diciembre 350 horas Viernes Sábado ESESA Edf. Tabacalera Mód.E0 Avd. Sor Teresa Prat Málaga * Los descuentos ofrecidos por ESESA no son acumulables. * Este documento está sujeto a modificaciones.

20 Edificio Tabacalera Mód.E0 Avd. Sor Teresa Prat Málaga T: SOCIOS:

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