Diplomado en Gestión de las Compensaciones y Desempeño

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1 Diplomado en Gestión de las Compensaciones y Desempeño 1ER SEMESTRE 2016 Dirección de Personas y Equipos

2 Dirección de Personas y Equipos Torre FEN, Facultad de Economía y Negocios, Campus Andrés Bello Centro de Desarrollo Gerencial Facultad de Economía y Negocios Universidad de Chile El Centro de Desarrollo Gerencial tiene como misión proveer soluciones educativas a ejecutivos y organizaciones latinoamericanas para que maximicen el capital humano involucrado en sus actividades profesionales y de negocios, incrementando así su aportación de valor al entorno en el largo plazo. Aspira a posicionarse como una opción relevante para transformar a organizaciones y los ejecutivos que se desempeñan en ellas, a través de una formación y capacitación de excelencia, diseñada para un alto impacto y generación de valor. Diplomado en Gestión de las Compensaciones y Desempeño ÍNDICE Nuestros diplomados 2 Perfil del Alumno 3 Objetivos 3 Plan de Estudios 4 Testimonial 8 Valores y horarios 9»1

3 Nueve de cada diez Ejecutivos que han cursado nuestros diplomados nos recomiendan. Cada uno de nuestros programas de estudio está cuidadosamente diseñado para abordar las temáticas relevantes que demanda el mercado laboral actual. Buscamos, por medio de potentes sesiones de aprendizaje en nuestras aulas, entregar las herramientas clave para la mejora del desempeño laboral. Nuestras clases 100% presenciales, te permiten: Aprender de la experiencia: Profesores con alta vinculación empresarial, líderes en sus materias e industrias. Germán Arrate Pinto Director Centro de Desarrollo Gerencial Clases aplicadas: Uso de casos, ejemplos y situaciones reales. Redes de trabajo: Discusión y desarrollo de proyectos en grupos de ejecutivos. Propuesta educativa: 100% aprendizaje de otros y con otros. El diplomado me ayudó a profundizar conocimientos en diferentes modelos de compensación y así generar un mayor valor a mi gestión, además de intercambiar experiencias con los profesionales que compartimos a lo largo del diplomado. Hernán Calderón Catalán Subgerente de Personas, Lounge S.A.

4 Perfil del Alumno Gerentes y Subgerentes 19% Ejecutivos jóvenes del mundo de los negocios y profesionales de otras áreas. 19% Distribución por Género Jefes y Supervisores 62% % 40% Promedio de Edad: Experiencia profesional media: 33 años 8 años Objetivos del Programa Entregar herramientas que permitan conocer y entender el rol estratégico y táctico de las compensaciones en la Gestión de las Personas. Diseñar modelos en esta área y administrar sus elementos. Identificar las tendencias y temas especiales que surgen en la Gestión de Compensaciones, en la empresa actual. Este programa te prepara para: Comprender las variables críticas, modelos y herramientas, para diseñar sistemas de compensaciones en forma integral. Diseñar, a partir de un diagnóstico, y administrar e implementar sistemas de compensación al interior de la empresa. Analizar el posicionamiento estratégico de las compensaciones en la gestión integral de las personas. Analizar la gestión del desempeño como ayuda a la motivación, desarrollo de carrera, diferenciación de la recompensa y a la mejora de la productividad para alcanzar los objetivos estratégicos de la organización. Diplomado en Gestión de las Compensaciones y Desempeño» 3

5 Edificio Tecnoaulas, Facultad de Economía y Negocios, Campus Andrés Bello Edificio Z, Facultad de Economía y Negocios, Campus Andrés Bello Plan de estudios 1. Fundamentos y Cursos Core Desarrollo de los conocimientos y habilidades base del programa. Cursos que son el foco de la especialidad del programa. Fundamentos y Cursos Core 50% 2. Cursos Avanzados y Aplicaciones Cursos avanzados de la especialidad en que se imparte el programa. Cursos Avanzados y Aplicaciones 50% Herramientas, talleres y aplicaciones prácticas integradoras para el mundo real. Diplomado en Gestión de las Compensaciones y Desempeño» 4

6 Plan de estudios 1 VISIÓN ESTRATÉGICA DE LAS COMPENSACIONES (12 HRS) Identificar la relación entre la gestión de Recursos Humanos y las Compensaciones, para avanzar en el desarrollo de la estrategia, identificando las variables que afectan los procesos de implementación de los programas de Compensación en las empresas. --RRHH y las Compensaciones. --Aplicación del Modelo de Recompensa Total --Desarrollo de la Estrategia de Compensaciones. --Mix de Compensaciones - Componentes. --Las compensaciones y la atracción y retención del talento. Sebastián Ugarte (Director) Ingeniero Civil Industrial, Pontificia Universidad Católica de Chile, Chile. Master in Human Resource Management and Industrial Relations, PhD Business & Management, University of Manchester, Inglaterra. Académico de la Facultad de Economía y Negocios de la Universidad de Chile. Trabajó durante nueve años en cargos de negocios y como Gerente de Recursos Humanos en una multinacional de la industria del petróleo. Sus intereses de investigación están ligados a las compensaciones y a la gestión de Recursos Humanos. 2 SISTEMA DE CARGOS (24 HRS) Evaluar la implementación del sistema de cargos en la empresa y su importancia en la gestión de compensaciones. Analizar la descripción de cargos (preparación, estructuración, métodos de recolección de información: formalización y mantenimiento). --Implementación del Sistema de Cargos en la empresa: su importancia en la gestión de Compensaciones. --Descripción de Cargos (Preparación, Estructuración, Métodos de recolección de información; Formalización y Mantenimiento). --Sistemas de Evaluación de Cargos (Selección del sistema; Metodologías alternativas; Formas de aplicación; Administración de los procesos). Roberto Sidgman Saitúa Administrador Público y Diplomado en Gestión de Recursos Humanos, Universidad de Chile, Chile. Posee amplia experiencia en el área de Recursos Humanos, desempeñando cargos de nivel ejecutivo en importantes empresas tanto nacionales como internacionales. En paralelo, trabaja de forma independiente como consultor, además de ser docente titular en cátedras de Recursos Humanos y Desarrollo Organizacional en diferentes universidades del país. Diplomado en Gestión de las Compensaciones y Desempeño» 5

7 3 DISEÑO Y ELABORACIÓN DE ESTRUCTURAS DE COMPENSACIÓN Y BENEFICIOS (30 HRS) Diseñar modelos de elaboración de estructuras de compensación; analizar estudios de mercado (objetivos; técnicas; alcance; datos/ estadísticas; presentación de reportes; usos; encuestas propias); evaluar políticas de gestión de las remuneraciones y sistemas de presupuesto, auditoría y control. --Modelos de Elaboración. --Uso y Análisis de Estudios de Mercado (Objetivos; Técnicas; Alcance; Datos/Estadísticas; Presentación de Reportes; Usos; Encuestas propias). --Elaboración de Estructura de Remuneraciones (Políticas de Posicionamientos; Determinación de los Puntos Medios/ líneas de Tendencias; Rangos de Remuneraciones). --Políticas de Gestión de las Remuneraciones. --Sistemas de Presupuesto, Auditoría y Control. --Gestión de Beneficios: Objetivos y esquemas flexibles. Fernando Meza Sánchez Ingeniero Comercial, Universidad de Santiago, Chile. Magíster en Dirección de Recursos Humanos, IEDE, Chile. Ejecutivo y docente con amplia experiencia en el desarrollo de la función de compensaciones y organización, en grandes empresas nacionales y multinacionales, de las áreas telecomunicaciones, energía y financiera. Experto en el diseño e implementación de políticas, modelos y herramientas para una gestión integral. 4 GESTIÓN DEL DESEMPEÑO (18 HRS) Entender el rol del sistema de gestión del desempeño en la gestión de personas y su alineamiento a los objetivos del negocio. Identificar los factores críticos de éxito de dichos sistemas, para luego diseñar un sistema apropiado al objetivo y cultura de la organización. --Sistemas de Gestión del Desempeño. --Los procesos de Gestión de Desempeño. --Administración del Sistema de Gestión y Evaluación del Desempeño. El rol de los Gerentes de Línea (Evaluadores). --La Gestión del Desempeño y la Recompensa. Pilar Ugarte Uribe. Psicóloga laboral, Universidad Diego Portales, Chile. Magíster en Recursos Humanos, Universidad Adolfo Ibañez, Chile. Cuenta con una vasta carrera en el área organizacional empresarial principalmente en el rubro de servicios, con más de 15 años de trayectoria en cargos de jefatura del área de recursos humanos. Diplomado en Gestión de las Compensaciones y Desempeño» 6

8 5 DISEÑO DE PROGRAMAS DE INCENTIVOS (21 HRS) Diseñar sistemas de incentivos individuales y grupales; evaluar formas de aumentar la efectividad de los equipos de venta a través de programas de incentivos, y definir cómo crear incentivos para niveles ejecutivos. --Objetivos y Estructura de los Programas de Incentivos. --Diseño de sistemas de Incentivos Individuales y Grupales. --Aumentando la efectividad de los equipos de Venta a través de programas de Incentivos. --Diseño de Incentivos para niveles Ejecutivos. José Avilés Espinoza Ingeniero Comercial, Universidad Técnica Federico Santa María, Chile. Especialidad en Compensaciones, Universidad de Santiago, Chile. Profesional con experiencia en relatoría de talleres, compensaciones aspectos estratégicos, tácticos y operativos, diseños de empresas eficientes y diseño de procesos de recursos humanos. Ha trabajado principalmente en consultoría en Recursos Humanos y en el área de Compensaciones en una importante aerolínea nacional. 6 TALLER FINAL GESTIÓN INTEGRAL DE LAS COMPENSACIONES (24 HRS) Comprender la integración de los componentes de la compensación: gestión del mix de compensación y enfoques de implementación. Diseñar un programa integral de compensaciones: de la teoría a la práctica. --Integración de los componentes de la Compensación: Gestión del MIX de Compensación y Enfoques de Implementación. --Diseño de un Programa integral de Compensaciones: de la Teoría a la Práctica. Roberto Sidgman Saitúa Administrador Público y Diplomado en Gestión de Recursos Humanos, Universidad de Chile, Chile. Posee amplia experiencia en el área de Recursos Humanos, desempeñando cargos de nivel ejecutivo en importantes empresas tanto nacionales como internacionales. En paralelo, trabaja de forma independiente como consultor, además de ser docente titular en cátedras de Recursos Humanos y Desarrollo Organizacional en diferentes universidades del país. Sebastián Ugarte (Director) Ingeniero Civil Industrial, Pontificia Universidad Católica de Chile, Chile. Master in Human Resource Management and Industrial Relations, PhD Business & Management, University of Manchester, Inglaterra. Académico de la Facultad de Economía y Negocios de la Universidad de Chile. Trabajó durante nueve años en cargos de negocios y como Gerente de Recursos Humanos en una multinacional de la industria del petróleo. Sus intereses de investigación están ligados a las compensaciones y a la gestión de Recursos Humanos. Diplomado en Gestión de las Compensaciones y Desempeño» 7

9 El manejo adecuado de las compensaciones o de la recompensa total hace la diferencia en atraer y retener a personas talentosas a las organizaciones, a través de principios de equidad, competitividad y mérito. Nuestro programa entrega una visión integral, moderna y pragmática de cómo hacerlo. Sebastián Ugarte Director Académico Diplomado en Gestión de las Compensaciones y Desempeño Diplomado en Gestión de las Compensaciones y Desempeño» 8 Edificio Tecnoaulas, Facultad de Economía y Negocios, Campus Andrés Bello

10 Información General Edificio Tecnoaulas, Facultad de Economía y Negocios, Campus Andrés Bello VALOR: 110 UF HORAS PRESENCIALES: 129 Financiamiento: Hasta 12 cuotas sin interés. (Documentado). 12% Descuento adicional por pago contado o tarjetas de crédito bancarias. (Máximo 3 cuotas). 8% Descuento adicional por pago desde 4 a 12 cuotas con tarjetas de crédito bancarias. 5% Descuento adicional por pago desde 13 a 18 cuotas con tarjetas de crédito bancarias. *Descuentos no aplicables para pago empresa ni pagos o transferencias internacionales. Horario: Martes y jueves de 18:45 a 21:45 hrs. FECHAS: Inicio: Término: Medios de pago --Vale Vista. --Transferencia Bancaria. --Cheque. --Tarjeta de Crédito. (Hasta 18 cuotas sin interés documentado) Antecedentes de postulación: --Formulario de postulación en página web --Antecedentes Adicionales que pueda requerir el Director Académico del Programa. Antecedentes de Matrícula --Fotografía Digital (peso máximo 5 M). --Certificado de Estudios. Mauricio Parada Sagurie mparada@unegocios.cl Teléfono: (56) Diagonal Paraguay 257, Torre 26, Piso 9, of. 903 Horario continuado de lunes a viernes de 09:30 a 18:30 hrs. *Este diplomado requiere un nivel de estadística medio (estadígrafos de posición, regresiones). En caso de que el postulante requiera un repaso por estos contenidos, se les hará entrega de apuntes sobre métodos cuantitativos para los negocios, los que deberán leer y profundizar antes del inicio del diplomado. *De manera excepcional, se podrán efectuar clases días de semana, diferentes a los programados, por eventualidades de fuerza mayor, las que serán informadas por la Universidad con la debida anticipación. *Las clases se realizan en la Facultad de Economía y Negocios de la Universidad de Chile, ubicada en Diagonal Paraguay 257. Cambios en el lugar de realización, se avisaran con la debida antelación por nuestro Equipo del Centro de Desarrollo Gerencial. Diplomado en Gestión de las Compensaciones y Desempeño» 9

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