Ejercicio de Rendición Social y Pública de Cuentas Administradora Colombia Colombia

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1 Aviso Para visualizar correctamente el contenido de este sitio, necesita tener activado JavaScript. Para más información sobre como activar JavaScript en su navegador, visite esta página. Ejercicio de Rendición Social y Pública de Cuentas Administradora Colombia Colombia Información de Registro mbres y Apellidos Edith Maritza Duque Soto Correo-e Teléfono de la Oficina Principal Cargo dentro de la organización Subdirectora Financiera Identificación de la Organización mbre de la Organización Corporación Día de la Niñez gla o nombre abreviado Corporación Día de la Niñez Número de Identificación Tributaria (NIT) Dirección Calle 97. 6D-86 Barrio Los Andes Departamento / Ciudad Bogotá

2 Indicativo de País 57 Indicativo de Ciudad 1 Teléfono Fax Dirección del sitio Web Dirección de correo electronico Canales de comunicación con el público en general Publicaciones impresas Otros canales de comunicación? Cuál(es)? Auditoría Facebook de la organización https://rendiciones.rendircuentas.org/aa/images/blank.gif Twitter de la organización https://rendiciones.rendircuentas.org/aa/images/blank.gif Tiene sedes en otras ciudades del país o fuera de él? Dónde? Se tiene operación e diferentes municipios, como Chiquinquirá, Purificación, Cartagena, Rionegro (ant), Manzanares, Bugalagrande, Florencia entre otros. Fecha de constitución de la organización 8/1/2 Naturaleza Legal de la organización Corporación Tiene personería jurídica? Número de registro frente a entidad pública 2752 Institución pública que expidió el registro Secreatría de Educación Número de registro ante la Cámara de Comercio (si aplica) N/A Fecha de inicio de actividades 8/1/2 mbre completo del apoderado/a o representante legal Irma Ruth Camelo Cabuya Número de socios/socias o miembros 5

3 Personas Organizaciones Los estatutos vigentes de la organización están disponibles para el público? no están disponibles al público, puede subir ahora el archivo con los estatutos vigentes https://rendiciones.rendircuentas.org/img_upload/a1a51cafec9e71a8be1911d82c55fc/ad13_29-_estatutos-d ia-de-la-niez_1.pdf Está disponible al público la Misión/Visión? En qué lugar esta disponible la Misión y Visión? tio Web Detalles de la ubicación de la Misión y Visión Los objetivos de la organización están disponibles al público? Está disponible al público el Acta Constitutiva de la organización? mbres de los fundadores de la organización Irma Ruth Camelo C. Alejandro Rivas Carlos Alberto Rico Fernando Martelo Matel Colombia S.A. YPO Colomnbia S.A. Quién promovió su creación? Actores del sector privado Órganos de Gobierno y Control El organigrama de la organización está disponible al público no está disponible al público, puede subir ahora el archivo con el Organigrama de la organización https://rendiciones.rendircuentas.org/img_upload/a1a51cafec9e71a8be1911d82c55fc/organigrama-212-may o-28.jpg Órganos de gobierno que tiene la organización Asamblea general de miembros o socios Cual es el máximo órgano de gobierno permanente? Consejo - Comisión - Junta directiva Número de reuniones anuales del órgano de gobierno permanente 6 mbres y funciones de los/las integrantes del órgano de gobierno permanente Maria Cristina Trujillo Consejera de Programas especiales Presidencia de la República Jorge lva Lujan Presidente Microsoft Colombia Manuel Andres Kornprobst Presidente Nestlé Región Bolivariana Pablo Michelsen Niño Rector Politécnico Grancolombiano Elias Botero Mejía Representante Legal Pepe Ganga Marco Llinas Gerente de Asuntos Corporativos Coca Cola de Servicios Colombia Fernando Martelo Presidente del Consejo de Fundadores CDN

4 Alejandro Rivas Delegado Consejo de Fundadores CDN Número de mujeres en el órgano de gobierno permanente 2 Número de hombres en el órgano de gobierno permanente 7 Las hojas de vida o perfiles de los integrantes del máximo órgano de gobierno permanente están a la vista del público? mbre completo de quien ocupa la dirección ejecutiva Irma Ruth Camelo Cabuya La hoja de vida o el perfil de la persona que ocupa la dirección ejecutiva está disponible al público? Cuenta con otros órganos de control interno? Cuáles? Auditoría Cuenta con mecanismos de control externo? Cuáles? Revisoría Fiscal Tiene la organización una política de transparencia disponible al público? Cuenta la organización con un mecanismo o instancia de seguimiento regular a la Política de Transparencia? Tiene la organización formalmente acordado un código de conducta o un código de ética, o adhiere al de alguna organización de segundo grado Esta disponible al público una política formalmente aprobada para orientar el manejo de la relaciones cuando hay miembros del órgano de gobierno remunerados por la organización? Las actas de reuniones del órgano de gobierno son accesibles a empleados (as) y socios (as) de la organización? Cada cuanto cambian los miembros del máximo órgano de gobierno? Cada dos años Cuenta la organización con una política de manejo relaciones de parentesco entre integrantes del órgano de gobierno, la dirección ejecutiva y/o los empleados de la organización? Tiene la organización una política general de manejo de conflictos de intereses? Está disponible al público la política general de manejo de conflicto de intereses? Tanto los requisitos como los procedimientos para hacerse miembro de la organización están disponibles al público? La información sobre quienes son los socios de la organización esta a disposición del público en general?

5 La acción de la organización Líneas de trabajo de la organización Asesoría / Asistencia técnica / Consultoría Principal sector(es) de trabajo de la organización Convivencia ciudadana Educación / Formación Educación formal educación inicial Principal población objetivo de la organización según franja de edad Niñez Principal población atendida según temática Población en condición de reincorporación La organización cuenta con una planificación estratégica plurianual? Tiene algún mecanismo institucional para el seguimiento de la planificación estratégica? Cuál? Comite de monitoreo Cada cuántos años se revisa la planificación estratégica? 2 La planificación estratégica es conocida por los miembros de la organización? El público tiene acceso a la planificación estratégica? no está disponible al público, puede subir ahora el archivo con el documento de planificación estratégica https://rendiciones.rendircuentas.org/img_upload/a1a51cafec9e71a8be1911d82c55fc/4b_mp24212_1.doc Convoca evaluaciones externas? Los resultados de estas evaluaciones son accesibles al público? Tiene la organización una política aprobada para la gestión medioambiental institucional? Es accesible al público? Número total de proyectos/programas ejecutados en el año anterior 38 Cuántos programas/proyectos tuvieron como beneficiarios a personas? 38 Total de personas beneficiadas con los programas/proyectos ejecutados por la organización el año anterior 45 Cuántos programas/proyectos tuvieron como beneficiarios a organizaciones? 2 Total de organizaciones beneficiadas con los programas/proyectos ejecutados por la organización el año anterior 2

6 Cuántos programas/proyectos tuvieron como beneficiarios al público en general? 36 Detalle de los Programas/Proyectos ejecutados el año anterior Atención a niños y niñas menores de 5 años en 6 municipios Objetivo del proyecto/programa Número total de beneficiarios Cobertura Geográfica AUNAR ESFUERZOS EN RECURSOS TECNICOS, HUMANOS y FINANCIEROS PARA DARLE CONTINUIDAD Y AMPLIACIÓN AL PROYECTO DE EDUCACIÓN PARA LA PRIMERA INFANCIA EN LUDOTECAS, BAJO LA METODOLOGIA NAVES, PARA LA ATENCIÓN DE POR LO MENOS NIÑOS Y NIÑAS MENORES DE 5 AÑOS. 234 A nivel nacional Prespuesto total del proyecto $ Presupuesto del proyecto el año anterior $ Se realizó en alianzas? Especifique Con el Miniterio de Educación Nacional Principales resultados Atención a niños y niñas y sus familias bajo la modalidad de ludotecas NAVES, Duración Total 2 años y medio Formación a agentes educativos Objetivo del proyecto/programa Cobertura Geográfica Implementar un proyecto piloto de fortalecimiento de la formación in situ a los agentes educativos del programa ludotecas NAVES en 57 municipios de Colombia, en aspectos de Desarrollo Infantil en el marco de la política pública de atención a Primera Infancia, que incluya herramientas de sistematización que faciliten el seguimiento, evaluación y mejoramiento de procesos, estrategias y metodología; uniendo las fortalezas, conocimientos y experiencia que cada una tiene. A nivel nacional Prespuesto total del proyecto 76.. Presupuesto del proyecto el año anterior 76.. Se realizó en alianzas? Especifique Duración Total Con ONG 2 años Ludotecas NAVES Objetivo del proyecto/programa Desarrollamos metodologías lúdicas validadas con las comunidades, que producen transformación social. Número total de beneficiarios 1512

7 Cobertura Geográfica 18 municipios a nivel nacional San Andrés Islas, Manaure y Barrancas en la Guajira, Bugalagrande en el Valle del Cauca, Florencia en el Caqueta, Chinchina en Caldas, Sabana Grande, Manzanares, Chiquinquirá, caima, Barrancabermeja, Quibdó, Rionegro, Purificación, Buenaventura y Monteria. Prespuesto total del proyecto Presupuesto del proyecto el año anterior Se realizó en alianzas? Especifique Fuentes de financiamiento Principales resultados Con los municipios y la empresa privada Empresa Privada y alcladías municipales. 45 niños y niñas participan mensualmente del proceso de formación en competencias ciudadanas desarrollado en los encuentros educativos los cuales tiene en cuenta el rango de edad de los participantes del proyecto ya que el 6 por ciento son mayores de 8 años, el 29 por ciento se encuentran entre los 5 y 8 años y el 11 por ciento son menores de 5 años 135 niños y niñas con capacidades especiales entre las que se encuentran deficiencia cognitiva, parálisis cerebral, síndrome de Down participan en el desarrollo de los encuentros educativos. 783 madres y padres de familia fortalecen el vínculo afectivo con sus hijos e hijas a partir de su participación en el desarrollo de los encuentros educativos niños y niñas y 34 adultos participan de la estrategia espacios novedosos de juego que consiste en trasladar los escenarios de juego fuera de la ludoteca niños y niñas y 183 adultos participan en las jornada masivas de juego liderados por las equipos de las ludotecas en fechas especiales en cada municipio Duración Total 11 años Ludoteca viajera Petrobras Cabuyaro - Monterrey Objetivo del proyecto/programa Número total de beneficiarios Cobertura Geográfica El proyecto financiado por Petrobras y la administración de cada uno de los municipios del Departamento de Casanare se orientó en la implementación de la Ludoteca en la modalidad viejera con el propósito de brindar es escenario de juego a 4 niños, niñas y adolescentes y realizar la formación de 8 adultos en el sector rural de los municipios de Cabuyaro Meta y Monterrey Casanare Cabuyaro - Meta y Monterrey en el departamento del Casanare Prespuesto total del proyecto 47 Presupuesto del proyecto el año anterior Se realizó en alianzas? Fuentes de financiamiento Alcaldías Municipales y Petrobras Colombia

8 Principales resultados Duración Total 414 niños y niñas participaron en la construcción y desarrollo de la Aventura Lúdica desarrollada en los municipios de Cabuyaro - Meta y Monterrey en el departamento del Casanare. 448 adultos participaron en el proceso de formación sobre pautas de crianza desarrollado en el proyecto. 283 niños y niñas beneficiarios del proyecto fueron inscritos al programa de crecimiento y desarrollo a partir remisión de los casos a los actores responsables en la mesa de infancia. 12 niños, niñas, adultos en el municipio de Monterrey y 5 en el municipios de Cabuyaro participaron de las jornadas de juego masivo desarrolladas: karaoke de juego, cine al barrio, luna cuentera, entre otros. Menos de un año Nutrir Nestlé Objetivo del proyecto/programa Número total de beneficiarios Cobertura Geográfica El proyecto desarrollado en los municipios de Bugalagrande Valle del Cauca y Florencia Caquetá tiene como objetivo realizar acciones pedagógicas orientadas al reconocimiento y fortalecimiento de actitudes favorables al cuidado y la adquisición de hábitos de vida saludable que contribuyan a reducir las causas de la malnutrición. 519 Bugalagrande Valle del Cauca Prespuesto total del proyecto 6882 Presupuesto del proyecto el año anterior 6667 Se realizó en alianzas? Especifique Fuentes de financiamiento Principales resultados Duración Total Empresa privada Nestle de Colombia 313 niños y niñas participan de la construcción y desarrollo de la Aventura Lúdica en el municipio de Florencia Caquetá. 26 niños y niñas participan de la construcción y desarrollo de la Aventura Lúdica en el municipio de Bugalagrande Valle del Cauca. Con base al proceso de formación y de seguimiento a los adultos participantes, de los cuales el 4% cuenta con formación secundaría incompleta, es posible afirmar que se produce un cambio en la percepción del 53,4% al 73,5% sobre el reconocimiento del desayuno cómo la comida más importante del día. 2 años Orica Gamarra Objetivo del proyecto/programa Número total de beneficiarios Durante el año 211 se desarrolló el proyecto Apoyo a la población de Gamarra que fue financiado por Orica Mining Services, que tuvo como objetivo la intervención en la comunidad para fortalecer su recuperación y realiza labores de prevención y preparación para atender la emergencia invernal 639

9 Cobertura Geográfica Gamarra Cesar Prespuesto total del proyecto Presupuesto del proyecto el año anterior Se realizó en alianzas? Especifique Fuentes de financiamiento Con los municipios y la empresa privada Alcladía Municipal y Orica 3 Lideres comunitarios de los barrios afetados por la ola invernal son formados en prácticas de prevención y atención de emergencias ambientales. Principales resultados 12 talleres desarrollados con los líderes comunitarios en los siguientes temas: Juego, relaciones consigo mismo, con los demás y con el entorno, ABC de la prevención de las emergencias, Diagnóstico (Identificación del Riesgo) Cartografía, Prevención del Riesgo, Seguimiento y Control, construcción de los juguetes intencionados, pruebas pilotos de los juguetes diseñados, El juego como escenario de la creatividad, El juego como escenario de la construcción, El juego en Equipo. 4 juegos fueron diseñados, probados y validados por los líderes comunitarios, ingenieros del juego, con el propósito de replicar la formación recibida a los habitantes del municipio de gamarra: pacoreros, parále bolas!, armando el castillo de Gamarra y Alerta con la inundación. 544 niños y niñas y 65 adultos participan en los 1 espacios novedosos de juego desarrollados por los líderes Duración Total Menos de un año De cuántos de los programas/proyectos ejecutados el año anterior no entregó información? 12 Porqué? Son proyectos que teniendo una gran importancia para la operación, el impacto en beneficiarios no es muy alto Redes u organizaciones en las que participe o esté afiliada la organización indicando nombre y país de origen ITLA ONG por la Transparencia Espacios de coordinación intersectorial con instituciones públicas o privadas en que participa la organización Miniterio de Educación Nacional Alcaldías de 6 Municipios Gestión de recursos financieros Fuentes de financiamiento, tipo de organización y país de origen Empresas Privadas para el funcionamiento de ludotecas apadrinadas Tipo de Organización Años de inversión Empresa Privada Nacional 1 años Ministerio de Educación Nacional

10 Tipo de Organización Años de inversión Institución del Estado 2 años Entes del gobierno local y departamental Tipo de Organización Años de inversión Institución del Estado 2 años Tipo de moneda Peso Colombiano Total de ingresos ejecutados el año anterior Valor Recursos públicos Nivel Nacional Valor Recursos públicos Nivel regional-provincial o departamental 6594 Valor Recursos públicos Nivel Local Valor Cooperación internacional Valor Recursos Propios Aportes Socios Valor Recursos Propios Venta de productos y servicios 261 Valor Recursos Propios Rendimientos financieros y patrimoniales Valor Sector Privado Valor Colectas entre el público Otra fuente específica. Cuál? Valor del ingreso por la otra fuente específica Total de egresos realizados el año anterior 1125 Valor de administración y funcionamiento / Gastos administrativos operativos / Gastos de operación Valor de inversión en proyectos Valor Pago de impuestos 324 Valor Impuestos diferentes al IVA

11 Otro egreso. Cual? Financieros Valor del otro tipo de egreso Tiene Auditoria Externa? tiene Auditoria Externa, esta disponible al público? Esta disponible una política de recepción de donaciones? Especifica el porcentaje del total de ingresos que aporta cada donante? Está disponible al público una política de compras y/o de relación con proveedores? no está disponible al público, puede subir ahora el archivo con la política de compras y/o de relación con proveedores https://rendiciones.rendircuentas.org/img_upload/a1a51cafec9e71a8be1911d82c55fc/poltica-de-compras_1.d ocx Está disponible al público una política sobre inversiones financieras? Relación con Políticas Públicas La actividad de la organización el año anterior contribuyó con alguno de los siguientes ODM Objetivo 2. Lograr la educación básica universal La actividad de la organización el año anterior contribuyó con alguno de los siguientes planes, programas, políticas o estrategias nacionales Estrategia de Cero a empre de la Presidencia de la República Política de Primera Infancia en el País. Política Pública de Infancia. Relación con planes, políticas, programas o estrategias de nivel local Planes de desarrollo de 63 muncipios. Política de atención a la primera infancia. Programa Niños y Niñas Activos de la Secretaria de Educación Distrital. Gestión del Recurso Humano Voluntarios Hombres - (sin incluir directivos) Voluntarios Mujeres - (sin incluir directivos) Remunerados Permanente Hombres 79 Remunerados Permanente Mujeres 333 Remunerados Permanente Hombres 9

12 Remunerados Permanente Mujeres 7 Número total de horas donadas por los voluntarios (as): Personal Edad Género Tiempo de vinculación (años) Formación Contrato laboral <33-5>5 M H < >1 n Título Bac.Tec.Univ.Postgrado Directivos Profesionales Administrativos Prestación de servicios Aprendices Practicantes Consult./Serv Voluntarios Directivos Profesionales Administrativos Exige usted a sus contratistas el pago de obligaciones para los empleados que tercializan? Su organización cuenta con: Un Copaso (Comité Paritario de Salud Ocupacional)? Su organización cuenta con: Un Plan de Salud Ocupacional? Su organización Realizan los pagos a la ARP? Tienen alguna política interna para el manejo de los riesgos laborales Paga su organización los aportes correspondientes a la protección social? Cuánto anual? Exige a todos los empleados y contratistas la cotización del pago al sistema?

13 Tiene la organización los empleados afiliados a un fondo o subsidio complementario? Existe alguna política institucional para la igualdad de género en el salario? Mujeres en los cargos de coordinación? Mujeres en los cargos de dirección? Existe alguna política de contratación para jóvenes (entre los 18 y 25 años)? Existe alguna política de capacitación y promoción del personal? Los empleados están agremiados a un sindicato? Los empleados están afiliados a una organización de empleados de las ONG? Tiene la organización reglamento interno? Tiene una política formalmente aprobada para la selección y contratación de personal? Tiene una política formalmente aprobada para evitar la discriminación de cualquier tipo? Relación entre la mayor remuneración y la menor remuneración al interior de la organización La organización ha recibido premios o reconocimientos por parte de terceros? Cuales? Alcladía municipal de Tuquerres - Nariño Alcaldía municipal de Santiago - rte de Santander Alcaldía municipal de Rionegro - Antioquia "Actor corresponsable y solidario" Presidencia de la Republica Exige usted a sus contratistas el pago de obligaciones para los empleados que tercializan? Su organización cuenta con: Un Copaso (Comité Paritario de Salud Ocupacional)? Su organización cuenta con: Un Plan de Salud Ocupacional? Su organización Realizan los pagos a la ARP? Tienen alguna política interna para el manejo de los riesgos laborales Paga su organización los aportes correspondientes a la protección social? Cuánto anual?

14 Exige a todos los empleados y contratistas la cotización del pago al sistema? Tiene la organización los empleados afiliados a un fondo o subsidio complementario? Existe alguna política institucional para la igualdad de género en el salario? Mujeres en los cargos de coordinación? Mujeres en los cargos de dirección? Existe alguna política de contratación para jóvenes (entre los 18 y 25 años)? Existe alguna política de capacitación y promoción del personal? Los empleados están agremiados a un sindicato? Los empleados están afiliados a una organización de empleados de las ONG? Tiene la organización reglamento interno? Entrega de información a públicos interesados Sobre cuál de los siguientes aspectos presenta información a destinatarios de sus programas/proyectos/acciones Objetivos Por qué medio? Virtual, documentos físicos, rendición de cuentas, exposiciones en campo, carteleras informativas con la comunidad, informe de gestión. Sobre cuál de los siguientes aspectos presenta información a pares Objetivos Por qué medio? Virtual, documentos físicos, presentación de informes en reuniones con aliados, informe de gestión. Sobre cuál de los siguientes aspectos presenta información a autoridades públicas? Objetivos Por qué medio? Virtual, documentos físicos, rendición de cuentas, exposiciones en campo, carteleras informativas con la comunidad, informe de gestión. Sobre cuál de los siguientes aspectos presenta información al público en general? Evaluaciones resultados Por qué medio? Medios escritos e informe de gestión Sobre cuál de los siguientes aspectos presenta información a sus donantes y financiadores? Objetivos Por qué medio? Virtual, documentos físicos, rendición de cuentas, exposiciones en campo, informe de gestión.

15 Participa en alguna rendición colectiva de cuentas? Cuál? Asamblea general, rendiciónde cuentas con las alcaldías municipales. Información generada desde el stema de Rendición Social y Pública de Cuentas Iniciativa Regional por la Transparencia y Rendición de Cuentas de las Organizaciones de la Sociedad Civil en América Latina y el Caribe.

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