Misión (3 años) Visión (3 Años)
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- Sandra Río Duarte
- hace 7 años
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1 GOBIERNO CIUDADANO JOCOTEPEC Misión y Visión de la Dependencia Misión (3 años) Promover la actividad física, recreación y deporte en espacios públicos y deportivos, comprometidos y siendo responsables de mejorar la calidad de vida y de fortalecer el tejido social de nuestros habitantes, a través de programas, acciones y servicios recreativos y deportivos. Visión (3 Años) Ser una institución vanguardista e innovadora comprometida con nuestra gente, generando un municipio saludable, educado, creativo, responsable y sociable, ayudando a descubrir y activar, capacidades y destrezas en beneficio de su salud y el bienestar social.
2 Análisis de las Condiciones Internas de la Dependencia Fuerzas que Impulsan (Fortalezas) la Actividad de la Dependencia 1. Instalaciones deportivas en las distintas localidades del municipio, mismas que son útiles para fomentar e impulsar el deporte. 2. Promotores deportivos que apoyarán con el fomento e impulso del de las distintas disciplinas deportivas con el propósito de generar una cultura de activación física y vida sana en la sociedad. 3. Personal de mantenimiento que colabora en mantener en orden, limpio y en buenas condiciones las distintas instalaciones deportivas de nuestro municipio. 4. Programas para impulsar el deporte para los distintos sectores sociales que integran el municipio de Jocotepec Jalisco. 5. La existencia de Deportistas destacados en nuestro municipio con las ganas y la voluntad de servir a la sociedad, impulsando el deporte compartiendo sus experiencias personales y profesionales, con el propósito de generar conciencias sanas en niños, jóvenes y adultos. Fuerzas que Restringen (Debilidades) la Actividad de la Dependencia 1. El mal estado de algunas instalaciones deportivas, mismas que impiden llevar a cabo todas las disciplinas deportivas que se pretenden impartir en estos espacios públicos. 2. La falta de presupuesto que impide llevar a cabo una gran cantidad de actividades deportivas organizadas y coordinadas por el consejo municipal del deporte, además impide el brindar apoyo a las distintas asociaciones, clubes, escuelas etc. Mismas que apoyan y fomentan el deporte; de la misma manera, por la falta de presupuesto, es limitado el mantenimiento de los campos deportivos y espacios públicos propiedad del COMUDE. 3. La falta de capacitación a instructores que en su momento pueden apoyar con el desarrollo de los programas deportivos que brinda el COMUDE. 4. Personal insuficiente para abarcar todas las áreas de promoción deportiva de todo el municipio en cuanto a sus delegaciones.
3 Análisis de las Condiciones Externas de la Dependencia Fuerzas del Entorno Favorables (Oportunidades) la Actividad de la Dependencia 1. Contar con apoyos estatales y federales para la aplicación de programas deportivos, mismos que hacen posible la activación física y de deporte en nuestro municipio. 2. La disponibilidad y disposición de jóvenes interesados en fomentar el deporte en nuestro municipio. 3. El interés y la disposición de autoridades educativas, que de igual manera fomentan el deporte y la actividad física en el municipio, así como de autoridades eclesiásticas que también aportan mucho al fomento de estas prácticas sociales. 4. La organización y coordinación de torneos, relámpago, interescolares, etc. 5. Instalaciones deportivas como lo son unidades deportivas campos empastados etc. 6. La capacidad de personal para la realización y organización de eventos deportivos, así como el apoyo de los jóvenes interesados en colaborar con el fomento del deporte. Fuerzas del Entorno Desfavorables (Amenazas) la Actividad de la Dependencia 1. Altos índices de consumo de drogas en jóvenes y adolescentes. 2. El alto índice de consumo de alcohol y tabaco en jóvenes y adolescentes. 3. Problemas de salud pública, patologías cardiovasculares, obesidad, sobrepeso, sedentarismo, e hipertensión. 4. La falta de cultura en actividad física y deporte. 5. El aumento y diversidad de población
4 GOBIERNO CIUDADANO JOCOTEPEC LÌNEA ESTRATÉGICA POR DEPENDENCIA Promover el deporte de manera incluyente para fomentar una cultura de salud, creando programas e infraestructura deportiva para el desarrollo de la actividad física y del deporte para atender las diversas necesidades de la población; ya que toda persona tiene derecho a la cultura física y a la práctica del deporte. PROGRAMA ESTRATÉGICO 1.- DIFUSIÓN DE CULTURA FÍSICA Y DEPORTE. METAS LINEAS DE ACCION IMPACTOS A LOGRAR Implementación de medios físicos como carteles y folletos de actividad física, deporte y nutrición con información científica y acertada en centros escolares y de audiencia pública Elaboración de campañas informativas con actividades didácticas de enseñanza, talleres y conferencias Manejo de redes sociales para publicar boletines de información saludable Ejecución de academias de iniciación deportiva. Basquetbol, Voleibol, Futbol, Atletismo, Natación y Acuatlón. 10, 000 niños del nivel de educación básica escolar. 10, 000 jóvenes en educación media superior. 20, 000 padres de familia. 10, 000 niños del nivel de educación básica escolar. 10, 000 jóvenes en educación media superior. 20, 000 padres de familia. 30, 000 personas en general que cuente con conexión a internet 1, 500 niños y jóvenes. 500 adultos MONTO POR UTILIZAR $ 10, $ 10, Sin costo $ 50, FECHA DE APLICACION 01/02/ /02/ /08/ /08/2016 Permanente 2016 Permanente PROMOCION DE ACTIVIDAD FISICA Y DEPORTE. 3.- ATENCION SOCIAL EN MATERIA DE CULTURA FISICA Y DEPORTE. 4.- CAPACITACIÓN Y ACTUALIZACIÓN Realización de eventos y competencias deportivas Atletismo, Natación y Acuatlón Ejecución de ligas deportivas. Basquetbol, Voleibol, Futbol, Frontenis Activación física en centros escolares y de atención delegacional Equipo básico utilitario para eventos deportivos.(arco de meta, vallas, pódium y señalamiento viales) Ejecutar evaluaciones físicas y estudios sobre los habitantes Elaboración de campaña de atención a las necesidades presentadas Capacitación a los promotores, instructores y monitores deportivos. Cursos sicced y certificaciones Talleres de actualización de entrenamiento y enseñanza. Cursos, diplomados, conferencias etc Capacitación a atletas del municipio Elaboración de proyectos de adecuación y re infraestructura que cubran las necesidades de la práctica deportiva óptima Elaboración de proyectos de nueva infra estructura. GASTO DE NOMINA (EL PRESUPUESTO ANUAL INCLUYE PAGO DE AGUINALDOS Y PRIMA VACACIONAL ) 3, 000 atletas participantes. 2, 500 atletas participantes. 5, 000 niños del nivel de educación básica. Población asistente y atletas participantes a eventos deportivos 2,000 adultos. 2, 000 niños y jóvenes. 10 promotores deportivos. $ 250, $ 65, Sin costo $ 50,000 $ 3, $ 5, 000 $ 25, $ 10, Enero Diciembre 1 por mes aprox. Enero- Julio Agosto - Diciembre Permanente en relación al ciclo escolar de abril del atletas , 000 habitantes Beneficiarios. 20, 000 habitantes Beneficiarios $1,217, ANUAL TOTAL: $1,695,
5 GOBIERNO CIUDADANO JOCOTEPEC Identificación de Prioridades de la Dependencia 2016 (ANUAL O POR ORDEN DE FECHA) 1. Mejorar las instalaciones deportivas del municipio, adecuar y rehabilitar los espacios públicos deportivos que se encuentren en malas condiciones de uso. 2. Atender las necesidades de la población en la práctica de la actividad física y deportiva en la medida posible. 3. Monitorear el avance de las academias de iniciación deportiva que se encontrarán operando durante el trascurso del año. 4. Impulsar el deporte en las distintas disciplinas deportivas, como lo es el baloncesto, volibol, futbol, frontenis, atletismo, ciclismo, natación, Acuatlón, acondicionamiento físico, y deportes de combate. Prioridades de la Dependencia (EN LOS TRES AÑOS POR ORDEN) 1. Promover y difundir el cuidado de la salud mediante el ejercicio físico en base a la elaboración de planes y programas de activación fisca; apoyo y gestión de las disciplinas que ejecutan esta labor; implementar campañas y talleres informativos sobre actividad física como medio de prevención de enfermedades, coordinación y estructuración de los recursos financieros, humanos y de infraestructura que fomenten el bienestar físico y mental. 2. Promover apoyar y fomentar la actividad deportiva de forma sistemática, elaborando planes y programas deportivos para la niñez y juventud del municipio, brindar apoyo a los deportistas existentes, enseñanza de los fundamentos básicos de diversos deportes individuales y de conjunto, estructuración y organización de los centros deportivos así como la reparación y adecuación de los mismos a condiciones óptimas. Presentación de infraestructura para el beneficio deportivo de Jocotepec.
6 Visión Táctica de la Dependencia Situación Actual 2015 Situación Deseada Oficina administrativa, con mueble en malas condiciones, tanto sillas como escritorios, de igual manera el equipo de cómputo bastante obsoleto. 2. Falta de equipo de cómputo, impresoras, mueble desgastado y algunos en pésimas condiciones, poca papelería, etc. 3. Respecto al material deportivo, insuficiente: no se cuenta con balones de futbol, basquetbol, volibol, conos, platos, ni material de entrenamiento para cada una de las disciplinas deportivas, mismas que se pretenden desarrollar durante el año y los tres años de la administración. 4. Poca herramienta para dar mantenimiento a los campos de futbol y unidades deportivas, así como la falta de insumos necesarios para el mantenimiento de todas las áreas deportivas municipales. 5. La falta de atención a la alberca municipal, misma que no se le dio mantenimiento en los últimos 6 meses de la administración saliente, puesto sabiendo que es una instalación deportiva la cual debe de mantenerse siempre en condiciones favorables, se recibió en malas condiciones, la falta de químicos e insumos que hacen posible mantener el agua en excelente estado de uso, generó que la alberca se encuentre actualmente en malas condiciones para los usuarios del municipio. 6. Instalaciones deportivas en malas condiciones, tal como lo es la pista de atletismo, alberca municipal, área infantil de unidades deportivas, campos de futbol, con pasto en malas condiciones, etc. 7. Respecto al gimnasio municipal, en términos generales, cuenta con un espacio muy limitado para la demanda de usuarios que se tiene actualmente en el municipio, pues el equipo de entrenamiento es bastante viejo y la falta de aparatos óptimos para acondicionamiento físico. 8. La falta de cultura física en niños, jóvenes y adultos de nuestro municipio. 9. La falta del fomento hacia la práctica de la actividad física y del deporte de la ciudadanía en general. 10. La escasa cobertura de las distintas disciplinas deportivas en nuestro municipio, apegándose únicamente al futbol como tal, descuidando las demás disciplinas como lo es el basquetbol, volibol, atletismo, natación, frontenis, ciclismo etc. 1. Contar con equipo nuevo y en mejores condiciones de uso, mismo que nos dará un mejor rendimiento y facilitara nuestro trabajo, a la vez contar con mueble de oficina en excelentes condiciones, tanto escritorios como sillas. 2. Contar con equipo de cómputo adecuada a nuestras necesidades y sobre todo que se le dé acceso al personal administrativo y promotores para un mejor una mejor planeación y organización de eventos deportivos. 3. Contar con el material deportivo adecuado, óptimo y suficiente para cada una de las academias de iniciación, eventos, torneos y ligas. 4. Contar con la herramienta y material necesario, óptimo y suficiente, que haga posible el mantenimiento eficiente en cada una de las áreas deportivas del municipio adscritas al Consejo Municipal del Deporte. 5. La optimización y adecuación de la alberca municipal, con el propósito de que sea una instalación deportiva, en excelentes condiciones de uso para nuestros ciudadanos, así como mantenerla siempre limpia y en buen estado para poder generar más actividad física en esta área. 6. La adecuación y rehabilitación de las instalaciones deportivas tal como campos de futbol y unidades deportivas, tal es el caso de la renovación de la pista de atletismo, adecuación de alberca municipal, reubicación del gimnasio municipal, rehabilitación de áreas infantiles de unidades deportivas etc. 7. La reubicación del gimnasio municipal, con una infraestructura más amplia y adecuada, contar con equipo y/o aparatos óptimos y que cubran las necesidades del usuario, así como darle la efectividad del acondicionamiento físico de los ciudadanos jocotepences. 8. Crear una óptima cultura física y de práctica deportiva en la ciudadanía, por medio del fomento, difusión y sobretodo en el desarrollo y activación de los distintos programas deportivos y de activación física. 9. Tratar de cubrir las distintas disciplinas deportivas y de activación física, por medio de la implementación de academias de iniciación deportiva, en las distintas localidades de nuestro municipio.
7 Propuestas de Acciones de la Dependencia Propuestas de Acciones de la Justificación 1.- Elaboración de campañas informativas con 1.- Para concientizar y formar la cultura en activación física actividades didácticas de enseñanza, talleres y y deporte a toda la población de Jocotepec Jalisco, así conferencias, por medio de la Implementación de medios como impulsar el deporte a nivel municipal. físicos como carteles y folletos de actividad física, deporte y nutrición con información científica y acertada en centros 2.- Con el propósito de fomentar y promover las distintas escolares y de audiencia pública. 2.- Ejecución de academias de iniciación deportiva. Basquetbol, Voleibol, Futbol, Atletismo, Natación y Acuatlón. 3.- Realización de eventos y competencias deportivas Atletismo, Natación y Acuatlón. 4.- Ejecución de torneos y ligas deportivas. Basquetbol, Voleibol, Futbol, Frontenis 5.- Activación física en centros escolares y de atención delegacional. 6.- Ejecutar evaluaciones físicas y estudios sobre los habitantes elaborando campañas de atención a las necesidades presentadas. 7.- Capacitación a los promotores, instructores y monitores deportivos. Cursos SICCED y certificaciones. Así como la impartición de talleres de actualización de entrenamiento y enseñanza, Cursos, diplomados, conferencias etc. 8.- Capacitación a atletas del municipio. 9.- Elaboración de proyectos de nueva infraestructura, adecuación y rehabilitación de instalaciones deportivas que cubran las necesidades de la práctica deportiva óptima. disciplinas deportivas que se pueden generar en nuestro municipio, tomando en cuenta la diversidad de talentos existentes en la población, así como dar énfasis a que no solo existe o se puede practicar el deporte por medio del futbol, tomando en cuenta que se puede tener actividad física por medio de distintas disciplinas. 3.- Con la intención de impulsar el deporte en las distintas disciplinas deportivas, dándole auge en todo el municipio, sin limitarnos solo a unas cuantas disciplinas. 4.- para la prevención de enfermedades, causadas por la obesidad e hipertensión arterial, por la falta de activación física. 5.- Con el propósito de diagnosticar el estado de salud en la población en materia de actividad física y deporte. 6.- Para contar con personal capacitado y certificado profesionalmente, con el propósito de brindar un mejor servicio a la población en general, mismos que son usuarios. 7.- con el propósito de contar con instalaciones deportivas adecuad y óptimas para brindar un mejor servicio a los usuarios de estas, puesto que para poder generar una cultura en la actividad física y deporte, es indispensable, tener áreas, espacios o instalaciones con estas características.
8 Indicadores de Impacto de la Dependencia Programa: Indicadores de Impacto de la Meta Anual Alcance al término del año El primer impacto a considerar es a la sociedad en general. 2. En segundo lugar, poder lograr un impacto en la salud, de los pobladores, generando personas más sanas y sobretodo previniendo enfermedades causadas por la falta de actividad física. 3. Como subsecuente, se considera que los beneficiarios directos, serian niños, adolescentes, jóvenes y adultos. 1. Propiciar que la actividad física y deportiva sea utilizada como medio saludable y de prevención para los habitantes del municipio. 2. Mejorar la calidad de la práctica y actividad física deportiva, adecuando la infraestructura y equipamiento de la misma. 3. Generalizar la actividad física y deportiva del municipio. 4. De la misma manera los beneficiarios indirectos, se considerarían familias, delegaciones, agencias, barrios, etc.
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