HOSPITAL LA VICTORIA III NIVEL E.S.E. ACTA DE REUNIÓN No: Tema: Rendición de cuentas 2014

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1 HOSPITAL LA VICTORIA III NIVEL E.S.E ACTA DE REUNIÓN No: Tema: Rendición de cuentas 2014 Lugar: Hospital La Victoria E.S.E III Nivel. Hora inicio: 10:00 am Fecha: Lunes 22 de diciembre 2014 Hora final: 2:00 pm 1. ORDEN DEL DIA 1 Informe de gestión. 2 Preguntas y respuestas 3 Incentivos. 4 Calificación del ejercicio de rendición de cuentas DESARROLLO DE LA REUNIÓN Con el compromiso de dar cumplimiento a la circular única y con el propósito posibilitar condiciones de transparencia, generar confianza entre la entidad y la ciudadanía, y facilitar el control social se realiza el 22 de diciembre del año 2014 siendo las 10:00 am en el área de consulta externa el ejercicio de rendición de cuentas por medio de una audiencia pública que convoco a todas las partes interesadas en el Hospital La Victoria, contando con la asistencia de 89 personas. La audiencia da inicio presentado un breve resumen sobre el significado de la rendición de cuentas como Proceso que propicia los espacios para socializar y retroalimentar la gestión pública y construir conjuntamente el camino hacia la prosperidad colectiva y el desarrollo territorial seguido del orden del día:

2 Como lo indico el orden del día el Doctor Fernando Aníbal Peña Díaz Gerente del Hospital inicia hablando acerca de la producción de servicios de salud específicamente la capacidad instalada de la E.S.E: SEDE CRÓNICOS Paciente crónico ventilado 40 TOTAL GENERAL 40 Luego de aclarar el Doctor se refiere a los egresos Hospitalarios, consultas, intervenciones quirúrgicas y partos: INTERVENCIONES QUIRÚRGICAS PARTOS Lo que refleja en lo largo del año 2014 una disminución en intervenciones quirúrgica, un aumento en los partos así como aumento en las consultas efectivas y en las consultas de medicina especializada urgente. Luego se inicia con los datos generados en el 2014 para el servicio de salud mental SALUD MENTAL Lo que revela un aumento considerable en los pacientes de Hospital Día y en las consultas psiquiátrica y de psicología.

3 Seguido EL Doctor Peña comunica a todos los asistentes a la audiencia sobre la producción de la sede citocentro del Hospital, así como de la infeccione asociadas al cuidado de la salud presentadas a lo largo de los 3 años. A continuación presenta un indicador importante para la institución que es el que refleja cero mortalidad materna directa en el 2014 y aduce tener el mismo objetivo para el Para dar seguimiento con el ejercicio presenta los resultados de los indicadores de oportunidad de la institución: Para dar seguimiento con el ejercicio presenta los resultados de los indicadores de oportunidad en la consulta externa especializada, mostrando que esta tuvo un pequeño aumento que se dio por el incremento de la demanda en servicios como oftalmología, medicina interna y ortopedia, a lo cual la institución dio respuesta con un número mayor de horas de especialistas y mejor aprovechamiento de la agenda. Sin embargo a pesar de lo anterior, los estándares de las especialidades básicas se mantienen dentro de los mínimos estipulados por

4 La cancelación de cirugía aunque no supero lo presentado en 2012 si aumento con respecto a la vigencia anterior. Finalizando el tema de producción de servicios de salud el Doctor peña expone los Canales de acceso al servicio de salud. Así como el uso de los canales y las quejas reclamos y felicitaciones presentadas en los últimos 3 años : De lo anterior se evidencio a través del área de atención al usuario de la entidad que los motivos de requerimiento para el indicador de PQR es: Frente a las acciones realizadas en atención humanizada se evidenciaron en la vigencia 2014:

5 Luego de destacar las múltiples actividades desarrolladas por el área, enumera los proyectos de inversión con los que cuenta el Hospital y se están adelantando con la Secretaria Distrital de Salud..

6 Finalizando el tema de los proyectos, el gerente del Hospital habla sobre todos sus procesos de gestión de apoyo de la institución y las actividades que ejecutaron en el 2014.

7 El Doctor quien preside la audiencia pública reconoce la importancia de los procesos de gestión de apoyo y precisa en el compromiso gerencial con el medio ambiente y los recursos naturales. Como ultimo tema del ejercicio de rendición de cuentas se encuentra la gestión financiera del Hospital La Victoria iniciando con los balances :

8 Seguido del balance se presenta el estado de actividad financiera, económica, social y ambiental

9 Paso seguido expone el ingreso comparativo de los meses de noviembre de las dos últimas vigencias 2013 y 2014, lo que refleja un aumento que refleja una excelente gestión financiera de la insitucion en la vigencia.

10 Presentado esta información se finaliza de manera satisfactoria el ejercicio de rendición de cuentas del Hospital de la Victoria E.S.E III Nivel, siendo las 2:00 pm. RESPONSABLE 3. COMPROMISOS COMPROMISO

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