ESPECIAL 10ª EDICIÓN

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1 ESPECIAL 10ª EDICIÓN Fundamed-El Global reconoció con el galardón a Figura Pública Sanitaria el trabajo de Manuel Cervera al frente de la Consejería de Sanidad de la ComunidadValenciana a lo largo de El jurado de los premios valoró la labor a favor de la farmacia realizada por Cecilio Venegas,presidente del Colegio Oficial de Farmacéuticos de Badajoz. 8Juan López-Belmonte, premio a latrayectoria Profesional en el apartado de la industria,ha situado a la madrileña Rovi en el grupo de las farmacéuticas más reconocidas del país. La trayectoria Diego 10Murillo,uncaminode constancia y anticipación al frente de la presidencia de la Agrupación MutualAseguradora (AMA),recibió el galardón en el ámbito de la Sanidad. Fundamed-EG otorgó el 12premio a la mejor compañía del año a la multinacional estadounidense Lilly,uno de los máximos exponentes de la innovación en la industris mundial. El jurado premió a Bayer 13Health-Care por la importancia del mayor centro de producción de aspirina,situado en La Felguera (Asturias). La apuesta de Celgene al 16traer a España su centro de investigación traslacional le reportó el premio Fundamed-El Global. Los Premios Fundamed- 24El Global reconocieron el papel del Grupo Zeltia en el desarrollo de la investigación en España con un Premio Especial en I+D+i Nacional. El crecimiento de la uni- de negocio que GSK 28dad dedica a la comercialización de productos para el cuidado de la salud y la higiene bucodental no pasó desapercibida para el jurado de los Fundamed-El Global. El galardón de Respon- Social Corpora- 30sabilidad tiva recayó sobre Janssen,por sus acciones orientadas a sus empleados,a la colaboración con ONG s y el medioambiente. La iniciativa integradora 35del Informe Soria,enel queabbott reunió a 35 expertos para analizar la situación del Sistema Nacional de Salud, fue premio Fundamed a la Mejor Iniciativa Sanitaria. 42 El éxito de la campaña socio-sanitaria Pastillas para el dolor ajeno de Médicos Sin Fronteras tuvo premio. Reportaje gráfico: Ana Salazar y C. Siegfried. El Auditorio Mutua Madrileña acogió la X Edición de los Premios Fundamed-El Global. El acto contó con la presencia de representantes políticos, tanto de la Administración central como de las administraciones autonómicas, de la industria farmacéutica radicada en nuestro país, de la distribución de medicamentos, de la oficina de farmacia y del colectivo médico. Fundamed-El Global fue un oasis para una industria en tiempos de crisis El presidente del Grupo Contenidos animó al sector a darse a conocer más a la sociedad española La Fundación de Ciencias del Medicamento (Fundamed) y el periódico EG volvieron a poner de manifiesto la semana pasada su apuesta decidida por el sector farmacéutico con la celebración de la gala de la X edición de los Premios Fundamed-El Global, que tuvo lugar en el Auditorio Mutua Madrileña de la capital de España. Una cita que, tal y como ocurrió en las nueve ediciones precedentes, contó con la asistencia de representantes políticos sanitarios del Ejecutivo central y de gobiernos autonómicos,de responsables de las principales compañías farmacéuticas establecidas en nuestro país,y de dirigentes de las máximas instituciones médicas y farmacéuticas, así como de sociedades científicas y patronales. Unos premios que volvieron a demostrar que son un referente dentro del sector y de la comunidad del medicamento de nuestro país. En tiempos económicamente adversos como los que vivimos en la actualidad, el esfuerzo que el sector realiza tanto para afrontar los retos que se les presentan a las compañías la investigación de nuevas enfermedades como las dificultades económicas provocan que los premios Fundamed-El Global se conviertan en un oasis en el que se reconoce el papel del sector para convertirse en el motor del cambio del modelo productivo. Este reconocimiento exige,además,tal y como puso de manifiesto en su discurso de apertura el presidente de Contenidos e Información de Salud y vicepresidente de Fundamed,Santiago de Quiroga,que el sector se dé a conocer a la sociedad. Un conocimiento al que, según manifestó, contribuyen estos premios y la labor que realizan los medios pertenecientes al Grupo Contenidos e Información de Salud. Por su parte, el presidente de Fundamed,Enrique Sánchez de León,transmitió a los presentes el gran mérito de estar presentes en ese momento en la entrega de los Premios Fundamed-ElGlobal,sobretodoporque aunquese intuye el poder científico, que de momento no está pero que espero que poco a poco se corporice. Por otro lado, cabe destacar que el Grupo Expansis volvió a ser el patrocinador necesario para que esta gala se celebrase y que la colaboración del Grupo Cofares fue clave para permitir que la gala se pudiese retransmitir en directo, por primera vez, a través de Intereconomía BusinessTelevisión.

2 2 PREMIOS FUNDAMED 10ª EDICION Fundamed-El Global volvió a reconocer el papel de la industria en la X edición de sus premios El presidente de Contenidos e Información de Salud, Santiago de Quiroga, pidió un esfuerzo al sector para darse a conocer ante la sociedad La X edición de los Premios Fundamed-El Global se convirtió nuevamente en un punto de encuentro obligado para el sector farmacéutico La X edición de los Premios Fundamed-El Global se volvió a convertir en un punto de encuentro obligado para la industria farmacéutica sanitaria que opera en España. En un oasis donde el sector farmacéutico obtuvo el reconocimiento por el papel protagonista que debe jugar como motor de la economía de nuestro país, sobre todo en momentos de dificultades económicas como los que atravesamos actualmente. Una nueva edición de unos premios que son ya un referente para la industria farmacéutica, tal y como puso de manifiesto el número de asistentes a la gala y la relevancia dentro del sector de los mismos, que volvieron a contar con el patrocinio de Expansis, y que, gracias al Grupo Cofares, fueron retransmitidos por primera vez en directo por Intereconomía BusinessTV. Sobre este particular, cabe destacar que la gala de esta décima edición, que se celebró el pasado 29 de marzo en el auditorio Mutua Madrileña de,contó con la presencia de representantes políticos, tanto de la Administración central como de administraciones autonómicas; de la industria farmacéutica radicada en España; de la distribución de medicamentos; de la oficina de farmacia;de distintas sociedades científicas; de representantes médicos... Un evento, que de nuevo fue presentado por Noemí Castro, junto a María Zabay, en el que, nuevamente, se incidió en la necesidad de que la industria farmacéutica debe ser uno de los motores que deben impulsar el cambio de modelo productivo para orientarlo a la I+D+i.Un motor que un vez más quiso premiar Fundamed-El Global. Mayor proyección En este sentido, Santiago de Quiroga, vicepresidente de la Fundación de Ciencias del Medicamento y Productos Sanitarios (Fundamed) y presidente de Contenidos e Información de Salud, compañía editora de las publicaciones EG, Gaceta Médica y Estar Bien, agradeció a todos los asistentes a la gala su presencia y resaltó la necesidad de que el sector tenga una mayor proyección de cara a la sociedad. Este sector tiene que ser más conocido por los ciudadanos porque, de esta manera, será más fácil El presidente del Grupo Contenidos e Información de Salud y vicepresidente de Fundamed, Santiago de Quiroga, y el presidente de esta fundación, Enrique Sánchez de León, fueron los encargados de inaugurar la gala de entrega de la X edición de los Premios Fundamed-El Global, celebrada la semana pasada en el Auditorio Mutua Madrileña de la capital de España. trasladar el debate sobre la sostenibilidad del Sistema Nacional de Salud a la sociedad, manifestó. Por este motivo,resaltó la labor de los medios de Contenidos e Información de Salud. Nosotros estaremos ahí para dar a conocer más el sector,destacó. Y es que, según afirmó el presidente de Contenidos e Información de Salud durante su discurso inaugural, la industria farmacéutica radicada en España debe dar pasos serios para la apertura del sector. En este sentido, De Quiroga afirmó sentirse muy orgulloso de que estos premios hubiesen cumplido su décima edición y agradeció a Expansis su apoyo en la organización de unos premios que impulsan y presentan lo mejor del sector. Igualmente, el presidente de Contenidos e Información de Salud destacó la importancia de la gala de los Premios Fundamed-El Global como punto de encuentro para los representantes del sector farmacéutico y las autoridades sanitarias estatales y autonómicas, sobre todo en un momento en el que se hace necesario encontrar soluciones para afrontar el futuro con garantías. La sostenibilidad del Sistema Nacional de Salud está en boca de todos, incluso de los políticos menos especializados,precisó. Atalaya del sector Sobre este aspecto también se pronunció el presidente de Fundamed, Enrique Sánchez de León, quien en su discurso de apertura de la gala manifestó que este encuentro organizado por esta fundación es una atalaya del sector para tomar el pulso al sector, un pulso que no es continuo, que presenta arritmias y está débil. Y es que, para Sánchez de León, esta décima edición de los Premios Fundamed-El Global son un alto en el camino de un territorio lleno de asperezas. Sobre este aspecto, insistió en la difícil situación por la que atraviesa el sector, a pesar de los esfuerzos y de la competencia de las autoridades, y vaticinó que estos nubarrones se prolongarán por estar en un año electoral. Más si cabe cuando, tal y como consideró, el sistema autonómico presenta síntomas de agotamiento, algo que para el presidente de Fundamed hace difícil cohesionar del sistema sanitario, liderar y resolver problemas. Pese a estos oscuros nubarrones que según indicó Sánchez de León presenta el horizonte del sector, el presidente de Fundamed precisó que estos premios eran un llamamiento a la esperanza, ya que tiene mucho mérito estar aquí. En este sentido, afirmó que se intuye el poder científico, que de momento no está pero que espero que poco a poco se corporice. Edición especial La X edición de los Premios Fundamed-El Global volvió a poner de manifiesto que, incluso en los momentos más difíciles, el sector farmacéutico mira al futuro. Una edición especial, por la celebración del décimo aniversario de estos galardones,que contó con la presencia de representantes políticos como el secretario general de Sanidad, José Martínez Olmos; el director general de Farmacia, Alfonso Jiménez; el consejero de Sanidad de la Comunidad de, Javier Fernández-Lasquetty; y el de la Comunidad Valenciana,Manuel Cervera.

3 PREMIOS FUNDAMED 10ª EDICION 3 Martínez Olmos: Son tiempos de aprovechar las oportunidades El secretario general de Sanidad resaltó al sector como generador de empleo y riqueza Cree que la sanidad española no son sólo los profesionales que atienden pacientes Existe un acuerdo unánime en la necesidad de reforzar y hacer sostenible el SNS. Si algo ponen de manifiesto los 25 años transcurridos desde que en el año 1986 se aprobó la Ley General de Sanidad es que la sanidad española es una de las mejores del mundo y que los recursos económicos que se destinan a su sostenimiento son una inversión: permiten conseguir buenos resultados de salud, pero también generan empleo y riqueza.a esta realidad hay que dedicar, según el secretario general de Sanidad, José Martínez Olmos, todos los esfuerzos. En este sentido, resaltó que el ministerio va a aprovechar el año de legislatura que queda. Y en él tendrá un hueco importante el paso que supone la presentación del Plan Sectorial para la industria farmacéutica. Este acuerdo propone un escenario de diálogo compartido para aprovechar las oportunidades, algo en lo que incidió Martínez Olmos.Aunque haya crisis, dijo, en el mercado también hay oportunidades, y en nuestro país con un sistema sanitario potente puede hacer posible que sea compatible su sostenibilidad con la posibilidad de ganar oportunidades para la I+D, para la presencia de la industria farmacéutica en España, para la generación de empleo y para la internacionalización en objetivos todavía mejores que los actuales. En esta línea, el ministerio se ha comprometido a generar el diálogo necesario para hacer posible que la sanidad española siga siendo la mejor de Europa. Son tiempos de aprovechar las oportunidades. Trabajemos juntos, animó el secretario general, que también alabó el simbolismo que conllevan los Premios Fundamed- El Global para reconocer la presencia de farmacéuticas en España,la RSC o su inversión en I+D. Todo lo que ha sido premiado aquí sirve para poner de manifiesto que la sanidad española no sólo son los servicios sanitarios y los profesionales que atienden a los pacientes. Mucho de ello es posible porque hay una industria que hace posible que una de las prestaciones más importantes, la prestación farmacéutica, esté a disposición de todos los ciudadanos, manifestó. Elogio a Cervera En el apartado de las felicitaciones, dedicó un elogio especial al consejero valenciano de Sanidad, Manuel Cervera. Los acuerdos que hemos alcanzado en el Interterritorial le deben mucho a todos los consejeros y consejeras, pero conviene señalar que el señor Cervera ha sido uno de los protagonistas esenciales y que con sus propuestas nos estimula. Es necesario articular propuestas a los problemas, y si es posible que sean propuestas de consenso,concluyó. El secretario general de Sanidad, José Martínez Olmos, señaló que a pesar de la crisis actual el mercado español presenta oportunidades de crecimiento para la industria farmacéutica. Lasquetty pide una mayor reflexión al implicar al sector en la sostenibilidad El consejero reclama incluir al sector pero no a golpe de decisiones apresuradas Solicita un debate sin apriorismos para revisar todo lo que haya que revisar El consejero de Sanidad de, Javier Fernández-Lasquetty, clausuró la gala de los Premios Fundamed-El Global y apostó por un debate sin apriorismos para revisar todo lo que sea preciso. El discurso de la sostenibilidad y la solvencia del Sistema Nacional de Salud también estuvo en las palabras con las que el consejero de Sanidad de, Javier Fernández-Lasquetty, clausuró la gala de los Premios Fundamed-El Global, y con las que criticó la gestión del Gobierno central y el recientemente presentado Plan Sectorial de la industria farmacéutica. La sostenibilidad, dijo, corresponde a todos, incluida las compañías del sector, pero no a golpe de decisiones apresuradas, no a golpe de decisiones más o menos violentas, por más que luego vengan paliativos. No es ese el camino, según el consejero. La realidad, dijo, es que el sistema sanitario español da resultados excelentes, pero apeló a ser conscientes de que en varios aspectos probablemente los más sustanciales viene regido por normas que datan de los años 80,70,60 e incluso de los años 40. Y mucho ha cambiado la sociedad desde entonces, tanto en configuración como en hábitos. Por ello,se unió a la reflexión de alcanzar un debate sin apriorismos y con voluntad sincera de revisar todo aquello que merezca la pena revisar para preservar lo principal, un Sistema Nacional de Salud al alcance de todos,abierto a todos y que ofrezca los mejores resultados en salud. El papel de los medios En ese objetivo, los medios de comunicación también tienen un importante papel que cumplir, según el titular madrileño, muy especialmente los especializados, que crean opinión y puntos de vista. Es el caso, según Fernández-Lasquetty, de los medios del Grupo Contenidos. Son un caso evidente de medios que tienen la solvencia, la capacidad de análisis necesaria para no ser superficiales en algo en lo cual, si nunca se ha podido ser superficial, mucho menos ahora,resaltó. En este sentido, reconoció al grupo editorial responsable de los Premios Fundamed-El Global como una referencia de la información sanitaria española gracias a la cual los profesionales sanitarios y la sociedad en general puede estar al corriente de los avances, diagnósticos y tratamiento de enfermedades que desde la investigación pueden generar nuevos recursos farmacéuticos. Al mismo tiempo, resaltó el valor de la entrega anual de los Premios Fundamed-El Global a la hora de reconocer con sus galardones el buen hacer de entidades, instituciones, empresas y personas en el ámbito de la salud. En este sentido,y al igual que hizo el secretario general de Sanidad, se detuvo en el premio a la Figura Pública Sanitaria otorgado al consejero de Sanidad valenciano, Manuel Cervera. Ha hecho eso que esta semana nos hemos visto obligados a hacer algunos,ese sprint de inauguraciones, que es una manera de expresar nuestro respeto a los ciudadanos, dijo. En su opinión, si hay que hablar de sostenibilidad, Cervera tiene mucho que enseñar en estos años de dificultad.

4 4 PREMIOS FUNDAMED 10ª EDICION Premio Figura Pública Fundamed-El Global nombró a Manuel Cervera como la Figura Pública Sanitaria de 2010 El premio otorgado por el jurado se convierte en el último de una larga lista de reconocimientos para el titular de Sanidad valenciano El Hospital La Fe ha sido visitado por delegaciones de diez países, y ocho estados se interesaron por su modelo de concesión administrativa La sanidad valenciana es referencia cada vez en más aspectos,y prueba de ello son los diversos reconocimientos y acreditaciones que recibió durante el pasado año. A todos ellos se debe sumar el premio a la Figura Pública Sanitaria concedió la semana pasada a su máximo responsable,manuel Cervera. Y es que, la lista de éxitos acumulados por su gestión en 2010 es difícil de resumir. El Interterritorial acordó que esta comunidad fuera referente del SNS en cuatro patologías o procedimientos; el Hospital La Fe fue acreditado para realizar el primer trasplante del mundo de extremidades inferiores, así como el segundo trasplante de cara que se practicó en la región; las aplicaciones informáticas desarrolladas por la consejería han despertado el interés de administraciones como Canarias, Baleares y La Rioja, a las que esta comunidad cedió su uso... En gestión y eficiencia, la referencia llegó incluso a cotas internacionales: Microsoft decidió crear un Centro de InnovaciónTecnológica dedicado a sanidad en Torrevieja; la OMS eligió la región como sede de su Encuentro Internacional sobre Drogodependencias; la consejería firmó protocolos de colaboración con Brasil o con la Toscana... Pero ante todo, el proyecto estrella de Cervera, el nuevo Hospital La Fe, que fue visitado por delegaciones de diez países y el modelo de concesión administrativa consul- A la segunda fue la vencida. El consejero de Sanidad de la Comunidad Valenciana, Manuel Cervera, ha estado nominado dos años consecutivos a la categoría de Figura Pública Sanitaria. Este reconocimiento, recibido de manos de Emilio Marmaneu, se suma a la larga lista de acreditaciones recogidas por su gestión a lo largo de Manuel Cervera Consejero de Sanidad de la Comunidad Valenciana Un consejero de sanidad lo último que espera cada día no es recibir un premio, sino todo lo contrario. Y, después de ocho años de trayectoria en la Administración,hace mucha ilusión. Guardo la página de Fundamed-El Global donde me pone de candidato junto con Obama... Mis hijos se piensan que es un montaje. Entre todos tenemos que sacar adelante el proyecto de la sanidad pública española. Es un momento excepcional para ir todos juntos de la mano:administraciones Públicas,sanidad privada,industria farmacéutica, distribuidores, farmacéuticos, proveedores, pacientes Entre todos tenemos que llegar a ese pacto para hacer sostenible en el tiempo uno de los mejores sistemas sanitarios públicos. tado por 22 delegaciones procedentes de ocho países. La sanidad valenciana fue, además, reconocida con siete Premios Best in Class (que otorga la publicación especializada Gaceta Médica, junto con la cátedra de Innovación Gestión Sanitaria de la Universidad Rey Juan Carlos). El Hospital La Fe Uno de los principales proyectos europeos. Así definió el consejero de Sanidad valenciano el nuevo hospital La Fe. El centro,que dispone de metros 2 de superficie construida ( más que el actual hospital),ha supuesto una inversión de 383 millones de euros en obra y 120 en equipamiento. Se trata del hospital europeo con mayor número de habitaciones individuales: un millar.el nuevo centro cuenta con 195 locales de consultas externas y 116 de exploraciones especiales; atenderá unos pacientes al día,3.000 en consultas externas y en hospitalización; dispone de 39 quirófanos, uno de ellos totalmente robotizado, donde realizará más de intervenciones al año... Además,Cervera señaló que se trata de un hospital sostenible y respetuoso con el medio ambiente, utiliza energía solar para autoabastecimiento de agua caliente que permite un ahorro energético del 70 por ciento. A todo ello habría que sumar las operaciones de traslado del antiguo al nuevo centro,las de mayor envergadura y complejidad realizadas hasta el momento en España debido al gran tamaño de sus instalaciones,a su número de trabajadores (6.000 profesionales cambian de ubicación) y por ser hospital de referencia para la región y autonomías vecinas.con el fin de garantizar la mayor seguridad del paciente, el traslado se realiza de menor a mayor complejidad y han empezado a funcionar sus consultas externas. Porotrolado,almargendel Hospital La Fe, en 2010 esta comunidad puso en marcha el hospital de Vinalopó, amplió los de Elda, La Plana,Peset,Alcoi,Sagunto,Vinaroz y Xàtiva, e inició las obras de ampliación del hospital Arnau devilanova y del Centro de Información y Coordinación de Urgencias. Igualmente, en 2010 se pusieron en funcionamiento el nuevo Centro Sanitario Integrado (CSI) de Dènia y la reforma del centro de especialidades de Alicante-Gerona y se trabajó en las obras de construcción del nuevo CSI de Almassora. En atención primaria, la consejería finalizó las obras de siete nuevos centros de salud y la ampliación de tres e inició las obras de cuatro más, así como las de ampliación de dos centros. Atención al paciente Los datos asistenciales registrados en los hospitales de esta comunidad revelan, además,el éxito de las nuevas formas de asistencia que busca el consejero:la región ha apostado por la cirugía sin ingreso como una nueva forma de asistencia sanitaria que aporta una atención de más calidad con menos complicaciones para el paciente y mayor eficacia para el hospital. Más allá, en el ámbito de la atención al paciente destaca, además de las actuaciones orientadas a la seguridad de los usuarios, el desarrollo de la implantación de la Historia Clínica Digital en AtenciónEspecializada.SeimplantaenLaFe, Doctor Peset yarnau devilanova,y se extiende al resto de departamentos. En cuanto a los Planes y Programas desarrollados por la consejería durante el pasado año destacan, entre otros, el II Plan de Osteoporosis,el EstudioValencia (diabetes),el Plan de Cuidados Paliativos y el III Plan de Salud de la Comunidad Valenciana, que estará vigente hasta 2013.

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6 6 PREMIOS FUNDAMED 10ª EDICION Candidatos Figura Pública El Instituto Carlos III sorteó la crisis con su Estrategia 2010 En el último año consolidó las apuestas de 2009 con más dotación Propuso la discontinuidad de grupos en las Retics y en los Ciber El balance de la gestión del director del Carlos III en 2010 (año de recortes presupuestarios para la investigación en general y la biomédica en particular) ha hecho al organismo merecedor de la nominación a la Figura Pública Sanitaria. Como consecuencia de su Estrategia 2010, el Instituto de Salud Carlos III ha sorteado la crisis de manera más que satisfactoria, gracias a una eficiente gestión de sus remanentes y sus nuevos recursos. El ámbito más destacado fue el fomento de la I+D transnacional y la innovación en salud. En este punto se consolidaron las acciones puestas en marcha en 2009, con una dotación presupuestaria superior a la de ese año: 8 millones para los institutos de investigación sanitaria;5,5 para la Red de Biobancos; y 2,5 para las Unidades de Innovación.Además,se acreditaron tres nuevos Institutos de Investigación Sanitaria (a día de hoy otros tres estén en trámites de acreditación) y se constituyó la Red de Plataformas de Servicios Científico-Técnicos Carlos III. Otro objetivo de la estrategia ha sido evaluar las competencias y las capacidades de las estructuras creadas y financiadas dentro de Ingenio Como consecuencia, se ha propuestola discontinuidadde 29 gruposen las Retics (un 8 por ciento del total de grupos) y de 15 grupos en los Ciber (un 5 por ciento del total). En el campo de los programas internacionales de investigación ha destacado la participación del Carlos III en la convocatoria piloto del Programa Conjunto Europeo en Alzheimer y otras enfermedades Neurodegenerativas; en la fundación del Consorcio Internacional de Genoma del Cáncer y en el Foro Estratégico Europeo de Infraestructuras de Investigación (Esfri). Son 40 los proyectos de infraestructuras aprobados por la Comisión Europea para crear un Mapa Europeo de Infraestructura Tecnológicas. De todos ellos, diez pertenecen al área de la Biomedicina. El Carlos III ha elaborado cuatro anteproyectos a través de los cuales se realizará la conexión con cuatro de las plataformas Esfri. El balance de actuaciones del Carlos III concluye con acciones en formación (Master en Gestión de la I+D+i con la UNED),la formación de la Red de Laboratorios de Alerta Biológica y la colaboración con el European Centre Disease for Control. La EPHAfue la voz de la Salud Pública en el paquete farmacéutico La alianza ha trabajado en 2010 en las tres directivas farmacéuticas Ha promovido, entre otras, acciones de concienciación y formación EPHA, por sus siglas en inglés es ya una frase un tanto manida, porque desde hace años la Alianza Europea por la Salud Pública se ha convertido por méritos propios en una de las voces más sólidas y reconocidas cuando se trata de defender temas de Salud Pública antes las instituciones comunitarias. Sanidad transfronteriza, movilidad de profesionales, medicamentos falsos,farmacovigilancia e información a los pacientes son sólo unos pocos de los muchos terrenos en los que la EPHA se ha movido a lo largo de Y ello dentro del que es uno de sus objetivos generales: realizar un seguimiento del proceso de formulación de políticas en las instituciones de la Unión Europea y apoyar el flujo de información sobre promoción de la salud y la evolución de las políticas públicas de salud entre todos los actores interesados, entre ellos políticos, funcionarios públicos, organizaciones no gubernamentales, las partes interesadas y el público. Pero la misión de la EPHA pasa por otros ejes, en los que también se trabajó en Por un lado, la alianza promovió una mayor conciencia entre los ciudadanos europeos y las organizaciones no gubernamentales sobre la evolución de las políticas e iniciativas de programas que afectan a la salud de las personas que viven en la UE, lo que les permitió contribuir a la elaboración de las políticas. Por otro, formó y apoyó a ONG s y agentes de salud a comprometerse con la UE, en particular a organizaciones locales y a las que trabajan con comunidades desfavorecidas en Europa Central y Oriental. De hecho, es una ONG que se autodefine como una organización dinámica, compuesta por organizaciones, grupos de pacientes y profesionales de la salud. Sus tareas concluyen con la participación en los debates políticos y diálogos con los interesados para elevar el perfil de la salud en todos los ámbitos políticos y con el fomento de colaboraciones y alianzas entre las ONG s y otras organizaciones activas a nivel europeo,nacional y local en la promoción de la salud y la salud pública. La Alianza Europea por la Salud Pública ha llevado a cabo en 2010 una exhaustiva labor de participación en el debate de las directivas del paquete farmacéutico: información al paciente, farmacovigilancia y fármacos falsos.

7 PREMIOS FUNDAMED 10ª EDICION 7 Premio Trayectoria Profesional Fundamed-El Global reconoció la labor a favor de la farmacia realizada por Cecilio Venegas El presidente del COF de Badajoz, que no asistió a la entrega, envió un mensaje en el que se consideró como farmacéutico a pie de mostrador El jurado de los Premios Fundamed-El Global valoró la labor del presidente colegial y su lucha por poner en valor la Atención Farmacéutica El presidente del Colegio Oficial de Farmacéuticos de Badajoz, Cecilio Venegas, ha dedicado gran parte de su vida a la defensa de la oficina de farmacia. No en vano,venegas proviene de familia farmacéutica, ya de la tercera generación, afirma cada vez que se refiere a su profesión. Una dedicación que le llevó a la presidencia del Colegio Oficial de Farmacéuticos de Badajoz en febrerode1999yaocuparelmismocargoenel recientemente creado Consejo Extremeño de Colegios de Farmacéuticos (Coexfar), y que fue valorada por el jurado de Fundamed-El Global,que reconoció la labor realizada por Venegas a favor de la farmacia con el Premio Fundamed-El Global a latrayectoria Profesional Farmacéutica Este Premio Fundamed-El Global, es un galardón que reconoce una trayectoria profesional sólidamente establecida en el tiempo y dedicada al sector farmacéutico. Un galardón que otorga el Patronato y el Comité Científico de Fundamed, que no admite la presentación previa de candidaturas, que reconoció la labor a favor del sector a lo largo de las nueve ediciones anteriores de personalidades como el ex presidente del Consejo General de Colegios Oficiales de Farmacéuticos Pedro Capilla; el presidente del Grupo Cofares,Carlos González-Bosch; el director general de Anefp, Rafael García Gutiérrez; el presidente del Grupo Zeltia, El presidente del Colegio Oficial de Farmacéuticos de Badajoz y de los farmacéuticos extremeños, Cecilio Venegas, no pudo asistir al acto de entrega de los Premios Fundamed- El Global, en el que recibió el galardón a la Trayectoria Profesional en el ámbito de la farmacia. Pese a ello, envió un mensaje en el que agradeció el reconocimiento. Cecilio Venegas Presidente COF Badajoz Uno es la punta de muchas personas que no se ven, de un gran equipo de colegios, de Administración, de compañeros, de industria farmacéutica.... Quiero agradecer a todos cuantos confían en el trabajo que venimos haciendo desde Extremadura y del que nos vemos absolutamente reconocidos. Soy un farmacéutico que estoy muy a pie de mostrador, donde nos vemos muy reflejados muchos. A nosotros nos hablan de que el niño ha mejorado mucho porque le están poniendo los girasoles, de que vienen las personas a recoger las recetas magnéticas y de vez en cuando nos piden también un paracetamol genético. Ese es nuestro mundo, donde creo que tenemos todos mucho que trabajar. José María Fernández Sousa-Faro; el de Novartis, JesúsAcebillo; el ex presidente de Esteve, Josep Esteve; el ex presidente del Grupo Uriach,Joan Uriach;el ex presidente de Laboratorios Normon, el fallecido Jesús Govantes; y el ex presidente del Colegio Oficial de Farmacéuticos devalencia, Javier Climent. Por ello, en vista de esta lista de destacados personajes del sector que han sido reconocidos con este galardón, no es extraño que Venegas se haya unido este año, el de la décima edición de estos premios, a esta lista de ilustres merecedores de este reconocimiento por parte de la comunidad del medicamento. Más si cabe por la actuación y el impulso que el presidente de los farmacéuticos extremeños ha dado a lo largo de estos años a uno de sus caballos de batalla: la Atención Farmacéutica. Venegas, que fue el encargado de organizar en 2008 el XVI Congreso Nacional Farmacéutico, eligió para esta ocasión un lema revelador: el El farmacéutico, un profesional cercano. Y es que, para él, la proximidad del farmacéutico al paciente hace que sea un agente sanitario clave para el Sistema Nacional de Salud. Una buena muestra de ello se pudo comprobar con los resultados del proyecto piloto de implantación de un servicio de Atención Farmacéutica a pacientes dependientes presentado recientemente. Un proyecto piloto impulsado desde el Consejo General de Colegios Oficiales de Farmacéuticos,con la colaboración de Esteve, en el que participaron cuatro farmacias extremeñas y 17 pacientes con diferentes grados de dependencia. Y, cómo no,venegas saco el farmacéutico que lleva dentro a la hora de valorar el trabajo llevado a cabo por los farmacéuticos extremeños. Resulta encomiable el trabajo realizado por nuestros compañeros,que han participado en un proyecto pionero,necesario en nuestra sociedad actual con un alto porcentaje de personas mayores, polimedicadas y dependientes, y que potencia además nuestra labor como profesionales sanitarios de primera línea que somos, comprometidos y cercanos con el paciente,señaló. Con las nuevas tecnologías El hecho de que Venegas se considere un farmacéutico a pie de mostrador no signifique que esté al margen de las nuevas tecnologías.muy alcontrario.yesque,él,junto a su compañero inseparable del Colegio Oficial de Farmacéuticos de Cáceres, Pedro Claros, ha sido el gran artífice de que Extremadura se encuentre a la cabeza en la implantación de,por ejemplo,la receta electrónica. A este respecto,venegas siempre ha sido muy claro, y ha señalado que el farmacéutico siempre ha sido un profesional proactivo y con habilidades en la comunicación, ya que la mitad del tiempo lo vivimos en el mostrador, y en la gestión, porque la otra mitad del tiempo la vivimos en la rebotica, por lo que mundo de las tecnologías en absoluto le resulta ajeno. Por ello, considera que el farmacéutico está sobradamente preparado para sacar el máximo partido a las nuevas tecnologías de la información y la comunicación. Otro reto del presidente de los farmacéuticos gallegos merecedor de este reconocimiento? El proyecto piloto para la inclusión de las especialidades farmacéuticas publicitarias (EFP) en el historial del paciente en Extremadura. Así lo anunció recientemente, y se mostró muy ilusionado por su puesta en marcha por no dejar de ser un periférico más de la receta electrónica.

8 8 PREMIOS FUNDAMED 10ª EDICION Premio Trayectoria Profesional López-Belmonte ha situado a Rovi en el grupo de las farmacéuticas más reconocidas del país Fundamed-El Global reconoció la trayectoria profesional en el sector de la industria farmacéutica del presidente de la compañía madrileña El presidente de Rovi fue uno de los responsables de la salida a bolsa de la farmacéutica madrileña a finales de 2007 La línea ascendente que ha caracterizado a Rovi desde su nacimiento, en 1946, ha tenido un despunte en los últimos años. Y en ello, mucho ha tenido que ver la gestión del presidente de la compañía madrileña, Juan López-Belmonte, algo que la pasada semana recibió el reconocimiento de Fundamed-El Global con la concesión del Premio a latrayectoria Profesional en el campo de la industria. Las oportunidades surgidas a raíz de la colaboración con terceras empresas han sido una herramienta que Rovi ha manejado para crecer y situarse entre las grandes compañías españolas de producción de medicamentos. Y es que, con la investigación por bandera, la farmacéutica madrileña es una de las escasas empresas del sector del medicamento español que actualmente cotiza en bolsa. Posiblemente, el punto de inflexión en la historia de Rovi lo marcó Su fármaco estrella, bemiparina DCI, traspasó las fronteras de nuestro país y supuso la salida al exterior de Rovi. Desde entonces, el medicamento ha llegado a más de 80 países. La internacionalización fortaleció a la compañía, que vislumbró otras opciones de crecimiento. Así, López-Belmonte reconoció que la autorización de comercialización permitiría a Rovi continuar invirtiendo en Investigación y Desarrollo.Estas previsiones no dejaban lugar a dudas, ya que calificó como clave el peso que Hibor tendría El presidente de la farmacéutica madrileña Rovi, Juan López-Belmonte, hizo mención en su discurso de recogida del Premio Fundamed-El Global a la Trayectoria Profesional al Plan Sectorial de la industria farmacéutica presentado la pasada semana, y aseguró que el sistema sanitario español está entre los tres mejores del mundo. Juan López-Belmonte Presidente de Rovi La Sanidad española es una de las tres mejores del mundo. Hay que darle las gracias a la ministradesanidadyalaministradeinnovación porque se va a firmar el plan sectorial de la industria farmacéutica. Los empresarios necesitamos y queremos tener un mayor reconocimiento en la escala social de la sociedad española. Quiero dar mi agradecimiento personal a la ministra de Sanidad porque ha sabido mantener el mercado único, importantísimo para todos los españoles. Los empresarios farmacéuticos estamos comprometidos con el país, tenemos aquí nuestras plantas, nuestros niveles de empleo, nuestros centros de investigación y exportamos. en la facturación de Rovi una vez se produjesen las autorizaciones. Además, en 2006 Rovi aumentó su capacidad de producción y consolidó su vertiente investigadora con el inicio de la construcción de un Centro de Investigación y DesarrolloTecnológico situado en el ParqueTecnológico de la Salud (PTS) de Granada. Este hecho, que supuso un desembolso de 20 millones de euros,permitió a la compañía la fabricación de un mayor cantidad de bemiparina para hacer frente a la demanda de los nuevos mercados en los que el medicamento estaba presente. Salida a bolsa y acuerdo con MSD En 2007, en Rovi decidieron dar el salto al mercado bursátil para buscar mayor expansión. En el acto de inicio de cotización, López-Belmonte se mostró confiado en la buena marcha de Rovi y aseguró que las compañías farmacéuticas son un valor seguro para invertir en bolsa.además, animó a los potenciales inversores a comprar acciones.y el llamamiento hecho por el presidente de la compañía madrileña fue tomado al pie de la letra, ya que sacó a cotización el 40 por ciento de las participaciones de la compañía y la demanda fue 2,5 superior a la oferta. Con la consolidación de la compañía, 2009 trajo consigo un importante acuerdo que ha permitido a Rovi aumentar notablemente su capacidad productiva. El gigante norteamericano Merck & Co., que opera fuera de Estados Unidos como MSD, traspasó a la compañía madrileña las operaciones de fabricación y empaquetado de su planta en Alcalá de Henares. El acuerdo, además, contempló la cesión de las licencias de cinco de los productos de MSD, en régimen de comarketing, a Rovi para su comercialización en España. Estas licencias fueron adquiridas por la compañía madrileña durante un periodo de cinco años, y en 2010 fueron ejercidos los derechos de algunas de las moléculas. Planta de vacunas A través del acuerdo con la compañía americana, el presidente de Rovi demostró las miras a largo plazo de su empresa, que aumentaron con el anuncio de la construcción de una planta para la fabricación de vacunas enandalucía. Esta planta, según se anunció desde Rovi, permitiría a la compañía abastecer de vacunas a todo el territorio nacional. López-Belmonte volvió a aprovechar la oportunidad de colaborar con terceros y, con la cooperación de la farmacéutica suiza Novartis, suscribió un acuerdo para poder llevar a cabo este proyecto en Granada.Eso sí, en este caso también contó con la colaboración de laadministración, que a través de la Junta de Andalucía, arrimó el hombro para que la planta saliese adelante. Estos hechos han permitido a Rovi situarse entre las principales compañías en nuestro país. De hecho, el programa de ayudas promovido por el Ministerio de Industria, Turismo y Comercio, ha metido a Rovi en el saco de las mejores farmacéuticas en España. En este sentido, la convocatoria de 2010 del Plan Profarma situó a la compañía madrileña en la categoría de Excelentes, junto a grandes multinacionales del sector del medicamento.

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10 10 PREMIOS FUNDAMED 10ª EDICION Premio Trayectoria Profesional Diego Murillo ha forjado un camino de constancia y anticipación al frente de la presidencia de AMA La labor realizada por el presidente de AMA recibió el reconocimiento a la Trayectoria Profesional de los Premios Fundamed-El Global La agrupación mutual ha cuadruplicado los inmuebles en propiedad, triplicado los mutualistas y casi duplicado los fondos propios Con un profundo agradecimiento personal y mucho orgullo por cómo se reconocen el esfuerzo y los méritos de la Agrupación MutualAseguradora (AMA) recibió Diego Murillo el Premio Fundamed-El Global a su trayectoria profesional en el campo de la Sanidad. A la hora de hacer balance de su gestión,la constancia y la anticipación de los que ha hecho gala han terminado por rendir buenos frutos para la agrupación mutual:ha cuadruplicado los inmuebles en propiedad, triplicado los mutualistas y casi duplicado los fondos propios. Actualmente,AMA cuenta con una plantilla de medio millar de trabajadores; tiene más de 90 inmuebles en propiedad y ha inaugurado un nuevo edificio ( metros 2 ) en el madrileño Parque Empresarial Cristalia, donde ha situado su sede central, en la que se han invertido 70 millones de euros que están desembolsados en su totalidad. Además, cuenta en la actualidad con cerca de pólizas y medio millón de asegurados. Más allá, en tiempo de vacas flacas para la economía a nivel nacional e internacional la gestión deama ha demostrado ser tremendamente eficaz. En este sentido, cabe destacar que la agrupación mutual supera en un 348,2 por ciento la cuantía mínima del margen de solvencia que exige la normativa legal. La crisis lo dificulta todo, por supuesto, peroama es una mutua sin ánimo de lucro El presidente de la Agrupación Mutual Aseguradora, Diego Murillo, recibió el Premio Fundamed-El Global a la trayectoria en el campo de la Sanidad. El presidente de la mutua ha logrado mantener constante el compromiso de AMA con los profesionales, al tiempo que ha sabido anticiparse a las necesidades de sus mutualistas. Diego Murillo Presidente de AMA Solamente quisiera decir unas palabras para agradecer profundamente la concesión de este importante galardón,un galardón que es concedido después de haber atravesado la mutua que yo presido una larga travesía, que ha sido dura y difícil. Por eso, cualquier ayuda en estos momentos significa estímulo, de ayuda y de ilusión para seguir creyendo y cada año trabajando más por esta importante mutua. Esta mutua tiene ya cerca de pólizas y consta de 550 empleados. Creemos que estamos trabajando para que esta mutua deje impronta dentro del ámbito sanitario,como del ámbito asegurador. especializada en los profesionales sanitarios, de manera que su única estrategia posible en la coyuntura económica actual es aportarles confianza, seguridad y calidad. No les ha ido tan mal sobre esta base: en los dos últimos años la facturación en cada una de sus líneas de negocio ha evolucionado por encima de su respectiva media sectorial, y en 2010 incrementó su facturación por primas un 3,3 por ciento, hasta 183,8 millones de euros, y obtuvo un beneficio después de impuestos de unos ocho millones de euros, unas seis veces más que el año anterior. Una de las razones que explican estos resultados es que, de entrada, la agrupación cuenta con un importante valor añadido: la inmensa mayoría de mutualistas le guarda a AMA una contrastada fidelidad. Además, tener tan segmentados y conocer tan bien a sus mutualistas le permite a la agrupación cualificar la gestión y los servicios que les prestan sin que se resienta la competitividad de sus productos. Un año decisivo Los datos con los que AMA cerró 2010 son el mejor colofón de un ejercicio que ha sido uno de los más difíciles, a la vez que decisivos, en toda la historia de la agrupación, que en el primer semestre recibió el amparo y el respaldo de la Justicia en las diferencias de la Agrupación con la Dirección General de Seguros.Durante los meses que duró el conflicto los mutualistas cerraron filas una y otra vez con su consejo de administración. El espaldarazo otorgado por los tribunales han logrado que tantoama como su presidente salieran reforzados de esta crisis. Tanto,que se han marcado unos objetivos ambiciosos para La Agrupación Mutual Aseguradora quiere ser más dinámica que nunca en la captación de nuevos mutualistas. Sólo en este primer trimestre ha obtenido éxitos notables, como el reciente convenio con los psicólogos de Castilla y León.Además,las rondas de presentaciones y las reuniones institucionales con los distintos colegios, consejos y organizaciones institucionales sanitarias han sido siempre frecuentes enama, pero este año se multiplicarán.murillo se ha marcado como objetivo personal liderar éstas y otras actividades. Además, continuarán las tareas previstas por la Fundación AMA. Constituida en 2010, la mutua intenta devolver al colectivo sanitario parte de lo que recibe de sus mutualistas.se propone apoyar la investigación y la innovación en materia sanitaria y de seguros. Para este año ya ha convocado becas y ayudas para la formación de residentes y profesionales sanitarios. AMA, enfilada a la post crisis Nos encaminamos a una sociedad post crisis, muy globalizada, demasiado escorada hacia el mercado y las cuentas de resultados. Las mutuas nunca han sido tan necesarias como ahora, señala Murillo. En esa deriva, el contrapeso social y especializado que brindan las mutuas es cada vez más necesario. Precisamente por ello, la nueva sede de AMA significa una estructura funcional,eficiente y de primer nivel para muchos años. Viene a resumir y simbolizar,según su presidente, ese compromiso hacia todos los profesionales sanitarios, actualizado respecto a una sociedad tan competitiva y dinámica como la del siglo XXI.

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12 12 PREMIOS FUNDAMED 10ª EDICION Premio Compañía del Año Los Premios Fundamed-El Global reconocieron a Lilly como la mejor compañía del año 2010 La multinacional estadounidense es uno de los máximos exponentes de la innovación en toda la industria farmacéutica mundial En España, la compañía americana cuenta con una planta de producción en Alcobendas, desde la que exporta a más de cien países La farmacéutica americana Lilly se ha convertido, desde su nacimiento, en 1876, en uno de los principales estandartes de la innovación en la escena farmacéutica mundial.incluso en tiempos en los que la diversificación es una de las herramientas a las que las empresas se aferran para hacer frente a la crisis, las altas esferas de Lilly han reafirmado el compromiso de la multinacional estadounidense con la investigación. Y, en España, la presencia de la compañía sigue las mismas pautas.por esta estrategia la multinacional estadounidense recibió el Premio Fundamed-El Global a la Mejor Compañía del pasado ejercicio. Desde la central en Indianápolis dan gran importancia al centro operativo de Lilly en nuestro país, situado desde 1963 en la ciudad madrileña de Alcobendas. En él, además de estar presente todo el complejo de oficinas de la filial española, se encuentra un centro de producción y otro de I+D que son considerados claves por las altas esferas de la compañía. Estas instalaciones cuentan actualmente con más de empleados, que permiten a Lillycubrirtodoelprocesonecesarioparaque un fármaco alcance su destino final:el paciente.en una extensión de más de metros 2, el complejo de Lilly acoge el edificio de Investigación en Química Médica, el Centro de Gestión de Datos, la planta de fabricación de medicamentos y el edificio de oficinas. Además,desdeAlcobendas,Lilly España alcanza, Eric Patrouillard Presidente de Lilly Es un placer estar aquí,y todo esto ha sido posible gracias al trabajo de mi predecesor en el cargo,javier Ellena,y al gran trabajo de empleados que tenemos en la planta madrileña dealcobendas,que trabajan para producir y exportar hacia 120 países. Invertimos en I+D 50 millones por año y vendemos en España;no lo suficiente,pero estamos trabajando en ello. Este galardón es un honor para todos nosotros y nos va a servir para continuar en esta dirección y apostar por España, por la innovación. La innovación es la solución, porque genera empleo, genera conocimiento y también genera ayuda para pacientes de hoy y de mañana. El presidente de Lilly en nuestro país, Eric Patrouillard, recibió de manos del consejero de Sanidad de la Comunidad de, Javier Fernández-Lasquetty, el Premio a la Mejor Compañía del Año en reconocimiento a su buena labor durante el ejercicio de con sus exportaciones, a 120 países. Una cifra que se ha incrementado progresivamente, ya que en 1994 los productos de la planta madrileña tan solo llegaban a 35 países. Un 2010 complicado para la I+D La labor de Lilly tuvo aún una repercusión mayor durante A la actual crisis económica,habría que sumar el descenso general de la productividad de la investigación de la industria farmacéutica. Pese a ello, desde las altas esferas de la compañía norteamericana reiteraron durante todo el año su vocación investigadora. En ello tuvo mucho que ver el CEO de Lilly, John C. Lechleiter, que aprovechó cualquier ocasión para levantar la bandera de la innovación en la compañía americana. En nuestro país se ha visto refrendado por el actual presidente de la compañía,eric Patrouillard, que a finales de 2009 asumió el mando de la compañía en sustitución de Javier Ellena. El panorama que se encontró Patrouillard nada más llegar al cargo no fue nada positivo. Y mucho más, si tenemos en cuenta la publicación del RDL 8/2010 durante el mes de mayo, que estipuló un descuento del 7,5 por ciento en el precio de los medicamentos que estaban fuera del sistema de precios de referencia (SPR) vigente entonces. En una de sus primeras apariciones en público, Patrouillard hizo referencia a los recortes a los que obligó el Gobierno español. En esos momentos, solicitó al Ejecutivo que permitiese a la industria farmacéutica crear empleo y mantener su liderazgo investigador. Dos hechos que, por entonces, se complicaron con motivo de las medidas legislativas que afectaron a la industria farmacéutica de nuestro país. Asimismo, Patrouillard reconoció que si desde la Administración se seguía con la implementación de medidas de presión sobre los precios sería más difícil atraer inversión en los próximos años.por ello,solicitó premiar a quien lo hace bien, y dejó claro el esfuerzo en materia de investigación y de empleo que Lilly había realizado en los últimos años. En la misma línea,se mostró el CEO de la compañía americana, que solicitó en el mes de septiembre al gobierno de Estados Unidos un paquete de medidas que permitiesen reforzar la I+D de la industria farmacéutica a nivel mundial. Aunque la presión económica no ha sido igual en Estados Unidos que en Europa,el discurso común de la central de Lilly y su división española mostró que el camino que quiere marcar la compañía norteamericana era muy claro: impulsar su esfuerzo en investigación y desarrollo de medicamentos innovadores. Precisamente, estos esfuerzos han permitido a la planta dealcobendas y,por tanto,a la filial española de Lilly, posicionarse como una de las divisiones más importantes para la central de Lilly. De hecho, en la planta de producción de la ciudad madrileña se fabrican actualmente productos no cefalosporánicos, líquidos, cápsulas y comprimidos. Con ello, se posiciona como una de las tres plantas de Lilly especializadas en este tipo de presentaciones de medicamentos, junto a la central en Indianápolis y una situada en Puerto Rico. El Premio Fundamed-El Global a la compañía del año no ha sido el único reconocimiento que la farmacéutica americana ha obtenido por su labor de El Plan Profarma también se ha hecho eco de la actividad de Lilly y el Ministerio de Industria la calificó de Excelente junto a otras ocho compañías.

13 PREMIOS FUNDAMED 10ª EDICION 13 Premio Producción y fabricación Fundamed-El Global reconoció la importancia del mayor centro de producción de Aspirina La Felguera, con una producción de toneladas de ácido acetilsalícilico al año, lleva ubicada en la localidad asturiana desde 1942 Berlimed, su planta de Alcalá de Henares, es la única fábrica de BHC encargada de la fabricación y el desarrollo de cápsulas blandas El ácido acetilsalicílico DCI, uno de los principios activos más conocidos del mundo, tiene su mayor planta de fabricación enasturias.la compañía farmacéutica Bayer HealthCare instaló en 1942 en La Felguera su primera fábrica de producción del principio activo deaspirina yadiro por la cercanía de las minas de carbón y,a día de hoy, esta planta de m 2 se ha convertido en el centro de competencia mundial. Una circunstancia reconocida por el jurado de los Premios Fundamed-El Global, que otorgó el Premio de Producción y Fabricación a la compañía alemana. Hasta toneladas de ácido acetilsalicílico fabrica al año la planta asturiana, una fabricación que se exporta casi en su totalidad a las cinco plantas que la compañía tiene en otros países.allí,el principio activo, que llega en forma de polvo, es comprimido de manera distinta según la presentación deseada: grageas, efervescente, masticable, granulado... Además, La Felguera también concentra la producción mundial de butafosfan DCI, un estimulante del metabolismo de uso veterinario, y de clotrimazol DCI,un antimicótico.de este último se producen unas cien toneladas cada año. A este respecto, cabe destacar que para llevar a cabo todos estos procesos, la planta cumple con los más estrictos controles de calidad. Su sistema de gestión de calidad, Good manufacturing Practices, ha sido Rainer Krause Director general de Bayer HealthCare Puedo afirmar, sin ningún tipo de duda, que este premio va a servir como estímulo para nuestra compañía, Bayer, y para nuestros trabajadores. En realidad, este reconocimiento de Fundamed-El Global es a la excelencia profesional que siempre ha demostrado nuestra plantilla. Agradezco este premio y lo recojo en representación de los 500 trabajadores que Bayer tiene en las dos plantas de fabricación de que dispone en España. En la planta deasturias producimos, como muchos ya sabéis,la sustancia activa de la aspirina.podría decirse que la mayor parte de la que se consume en el mundo. La de, por su parte, es una de nuestras plantas de referencia en el ámbito de las cápsulas blandas. El director general de Bayer HealthCare, Rainer Krause mostró su satisfacción por recibir, de manos del consejero de Sanidad de la Comunidad Valenciana, Manuel Cervera, el Premio Fundamed-El Global 2010 de Producción y Fabricación por las plantas de la compañía en La Felguera (Asturias) y Alcalá de Henares (). auditado por laaemps,la FDA y laagencia Japonesa del Medicamento. Además, también posee el certificado de gestión medioambiental ISO y el certificado de salud y seguridad en el trabajo, según la norma OHSAS Comprometida con el medio ambiente, la planta también posee un innovador sistema para el tratamiento de aguas residuales y gases, y utiliza la criocondensación para la separación de compuestos orgánicos volátiles.todas estas tecnologías están identificadas como Mejores Tecnologías Disponibles (MTD), según la Guía Española de Química Orgánica.Eso sí,bayer HealthCare no se conformó y en 1988 instaló una planta piloto de I+D+i para desarrollar y mejorar los procesos de fabricación. Berlimed Por otro lado, en Alcalá de Henares () Bayer HealthCare tiene instalada su única planta de fabricación y desarrollo de cápsulas blandas, lo que la convierte en un referente para muchas de las filiales que tiene la compañía en el mundo.actualmente, Berlimed, considerada como una de las plantas más modernas de Europa, produce unos 25 millones de unidades de formas farmacéuticas líquidas para diferentes empresas del Grupo Bayer y es una de las pocas que fabrica el producto final para el mercado japonés. Además, exporta al continente europeo y a Estados Unidos,pero el plan de Berlimed es todavía más ambicioso: quiere aumentar su capacidad de producción hasta alcanzar los millones de cápsulas. Por la inversión de un millón de euros de la compañía para incrementar en un 5 por ciento la eficiencia energética y reducir las emisiones de CO 2, Berlimed es considerada una planta green. Pero no sólo es una planta ecológica, sino que también está comprometida con la RSC. A través de un programa de voluntariado corporativo, los empleados de la planta ya han limpiado los márgenes del río Camarmilla y acompañado a la piscina a niños con discapacidad.

14 14 PREMIOS FUNDAMED 10ª EDICION Candidatos Producción y fabricación Lilly es de las pocas compañías farmacéuticas en España que cubre todo el proceso de un fármaco, desde la fase de laboratorio hasta la de comercialización. En este largo proceso hasta que el nuevo medicamento llega a la oficina de farmacia, la producción se convierte en un elemento clave. Y precisamente Lilly ha confiado esa labor de producción a nuestro país, al situar en España, en la localidad madrileña dealcobendas, su única planta global de productos secos fuera del continente americano. Además, esta planta es también la única fuera de Estados Unidos que exporta estos productos secos, como comprimidos o cápsulas, al resto del mundo. Prueba de la importancia de esta planta madrileña son los 2.203,97 millones de euros que facturó el pasado 2010, una cifra que supuso el 82 por ciento de la facturación total de Lilly España y el 13 por ciento de su facturación en el mundo. Uno de los motivos de estos porcentajes tan altos es que la planta de Alcobendas es la que más exportaciones realiza de toda la industria farmacéutica española: 69 millones de envases y 799 millones de dosis suministrados a 121 países diferentes durante 2010, lo que le ha supuesto alcanzar millones de euros en cifras de exportación, casi la totalidad, el 97 por ciento, de la facturación de la planta en ese ejercicio. En cuanto a la producción, la planta global de productos secos de Alcobendas, de Lilly confía en España al situar su única planta global de productos secos en Alcobendas La planta representó, durante el pasado ejercicio, el 82% de la facturación nacional y el 13% de la mundial m 2 de extensión, cabe destacar que tiene una capacidad máxima para producir millones de dosis y empaquetar 150 millones de envases. Es cierto, tal y como señalan desde Lilly, que los 799 millones de dosis que se fabricaron y los 69 millones de envases que se empaquetaron durante 2010 para exportar a otros países no alcanzaron esa capacidad máxima, pero sí supusieron un incremento del 12 y del 3 por ciento, respectivamente, con respecto a años anteriores. Al final, teniendo en cuenta todas estas cifras, el valor total de la fabricación y el empaquetado ascendió a 4,6 billones de dólares, una cifra que supuso el 22 por ciento de las ventas de la compañía farmacéutica Lilly. Áreas terapéuticas La planta de Alcobendas fabrica y empaqueta productos para cinco áreas terapéutica s distintas: endocrinología, cardiovascular, urología, neurociencia y salud de la mujer. En algunas de estas áreas, la planta solamente se encarga de la fabricación del fármaco y, en otras, tanto de la fabricación como del empaquetado. Actualmente, 450 personas se encargan de este trabajo de manera directa en la planta, mientras que La planta global de productos secos de Lilly es la que más exportaciones realiza de toda la industria farmacéutica española: durante 2010, la compañía exportó 69 millones de dosis y 799 millones de envases a 121 países. otras lo hacen de manera indirecta. El porcentaje de hombres y mujeres que trabajan aquí es bastante similar, aunque ligeramente superior en mujeres (53 por ciento) que en hombres (47 por ciento). La planta cumple, además, los estándares de calidad necesarios, ya que desde 2003 ha pasado 13 inspecciones con éxito, tanto nacionales como internacionales. Además, la planta es una de las más reconocidas dentro de la compañía a nivel mundial y ha recibido,entre otros,el primer Premio a la Excelencia en la reducción de accidentes laborales (en 2005) y el Premio Respuestas que importan a la mejor planta de Lilly en el mundo (en 2009). Merck aumentó un 70% su producción de hormona del crecimiento La planta que la compañía farmacéutica posee en Tres Cantos se encarga de la producción y el abastecimiento mundial de r-hgh y r-fsh Volumen de producción de hgh (kg) EL GLOBAL % La planta biotecnológica que Merck tiene en la localidad madrileña de Tres Cantos, cuya actividad se remonta hasta 1989, utiliza los procesos biotecnológicos más innovadores, basados en cultivos de células de mamíferos, para la obtención de % 2011 Fuente: Merck. hormonas humanas. Una planta que se encarga de producir y abastecer al mercado mundial de hormona de crecimiento humana (r-hgh), además de gonadotropina (r-fsh). En este sentido, destaca que el pasado año, la producción de r-hgh se incrementó en un 70 por ciento, debido sobre todo a la demanda de los países emergentes. 23 Pero la planta de Tres Cantos solamente se encarga de producir los principios activos, que después se envían al resto de plantas de llenado y empaquetado que posee Merck en Europa, donde se elabora el producto final.y es que esta compañía farmacéutica, nacida en 1668, lo que la convierte en la compañía químico farmacéutica más antigua del mundo, tiene una amplia red de filiales no solamente en Europa, sino también en el resto del mundo: empleados en 67 países, un negocio que generó millones de euros en De estos empleados que tiene la compañía farmacéutica, un millar trabaja en alguna de las tres plantas que Merck tiene en nuestro país: dos en Mollet del Vallés (Barcelona) y esta de Tres Cantos, dedicada a la producción biotecnológica.a este respecto, según destacan desde Merck, con unas ventas de 392 millones de euros en 2010 la planta madrileña es actualmente una de las cinco primeras de Europa por volumen de negocio. I+D La planta biotecnológica de Tres Cantos tiene una intensa actividad en proyectos de I+D y se ha convertido en un referente dentro de la compañía como centro piloto de desarrollo de procesos biotecnológicos. La planta, que tiene una extensión total de m 2 y en la que trabajan 143 profesionales, cumple con los más estrictos estándares de calidad y se gestiona de acuerdo a las buenas prácticas de fabricación (GMP) y a los sistemas de calidad ISO Además, este centro de producción de Merck prevé la inversión de dos millones de euros este año para aumentar las garantías de calidad y logística, así como para expandir las áreas de producción. A pesar del incremento de la producción y de sus proyectos de I+D, esta planta ha reducido su consumo de agua,electricidad y gas en un 73, 22 y 29 por ciento, respectivamente, en los últimos cinco años. Además, en 2008 invirtieron un millón de euros con el objetivo de mejorar la eficiencia energética, para lo que construyeron, entre otras iniciativas, una nueva planta de agua y un nuevo lazo de agua purificadora. Esta filial también ha reducido sus emisiones de CO 2 en un 24 por ciento en los últimos cinco años, un compromiso con el medio ambiente que hace que la planta madrileña tenga la certificación de gestión medioambiental ISO desde 2007.

15 PREMIOS FUNDAMED 10ª EDICION 15 Candidatos Producción y fabricación La planta de Kern Pharma de Tarrasa produjo 83 millones de unidades durante el pasado ejercicio La compañía ha incrementado en los últimos diez años un 212% el número de unidades producidas Con una producción de 83 millones de unidades durante 2010, la planta de Tarrasa de Kern Pharma se sitúa entre el top five de las que mayor número de unidades fabricó en 2010 a nivel nacional.y es que,desde que en mayo de 1999 el Grupo Indukern, al que pertenece Kern Pharma, adquiriera las instalaciones de la farmacéutica Roche en esta localidad barcelonesa el número de unidades que produce la compañía se ha visto incrementado en un 212 por ciento. De esta producción, el 54 por ciento se destina a exportación y el resto se queda en territorio español. De esta forma, 27 laboratorios se benefician de la fabricación de esta planta, entre los que se encuentran compañías innovadoras como Bayer, Almirall o Hoffman-La Roche, o dedicadas a genéricos, como Cinfa, Mylan o Ratiopharm. A este respecto, cabe destacar que esta planta posee un amplio vademécum de productos, entre los que se encuentran fármacos número uno en el mercado como ibuprofeno DCI o paracetamol DCI. Además, en 2010 este vademécum se vio ampliado con la entrada de once nuevos productos. Gracias a esta ampliación progresiva del pipeline las ventas entre 2000 y 2010 aumentaron en 117 millones de euros: en 2010 esta planta fabricó 448 productos con 607 presentaciones diferentes, que se tradujeron en unos beneficios de 135,7 millones de euros. La mayoría de estos productos fueron sólidos (48 por ciento) o cremas (40 por ciento), aunque también se fabricaron estériles (5 por ciento) y líquidos (7 por ciento). Pero además de producir, exportar y vender, la planta también se ocupa de la I+D: el 5 por ciento de las ventas se invierten en desarrollo farmacéutico. A este respecto, 40 personas se dedican al desarrollo de genéricos y de nuevas presentaciones. Para poder realizar este tipo de pruebas clínicas, la planta posee las certificaciones GMP y GLP de diferentes autoridades. Además,dispone de un sistema documental que permite evaluar el funcionamiento del Sistema de Gestión de Calidad Integral. Estas características,la hicieron merecedora de varios premios, entre ellos el Fundamed- El Global de 2008 en esta misma categoría. Kern Pharma es una de las cinco compañías que más unidades de producción fabrica al año a nivel nacional gracias a la planta de producción que tiene este laboratorio farmacéutico en la localidad catalana de Tarrasa. Más de diez años El Grupo Indukern se creó en 1962,y medio siglo después supera los 600 millones de euros en ingresos y emplease a más de personas en todo el mundo (900 de ellas en España). En este tiempo se han invertido más de 70 millones de euros, una cantidad que destinada sobre todo a producción, tecnología y mejora de las instalaciones. Actualmente, 550 personas trabajan en esta planta, la mitad, 243, desarrolla su labor en el departamento de producción.

16 16 PREMIOS FUNDAMED 10ª EDICION Premio I+D+i Celgene recibió el premio a la I+D+i por traer a España su centro de investigación traslacional La compañía farmacéutica estadounidense invertirá 45 millones de euros en tres años para poner en marcha su centro de innovación en Sevilla Su política de I+D pasa por reinvertir anualmente el 30% de su facturación, cuando la media del sector se encuentra en cerca del 15% Todos los expertos apuntan que la recuperación de la economía española debe pasar ineludiblemente por la transformación del modelo productivo, para lo cual es necesario que las empresas radicadas en nuestro país inviertan en I+D+i. Y es justo esa filosofía la que marca la actividad de Celgene, una compañía estadounidense que reinvierte anualmente el 30 por ciento de su facturación (88,8 millones de euros en España en 2009) en innovar y que ha elegido nuestro país, concretamente Sevilla, para instalar su primer Centro de Investigación Traslacional en Europa (Citre). Por ello, el jurado de la décima convocatoria de los Premios Fundamed-El Global decidió otorgar el galardón por su actividad de I+D+i a la compañía estadounidense. Con una inversión prevista de aproximadamente 45 millones de euros para los tres primeros años, este nuevo complejo sevillano de Celgene servirá para dar empleo de alta cualificación a más de 30 científicos,que desarrollarán novedosas investigaciones en una superficie de metros 2 ubicada en el Parque Científico y Tecnológico de la Cartuja. Se trata del primer centro, fuera de Estados Unidos,destinado a la investigación traslacional y el desarrollo de terapias innovadoras que puedan llegar al paciente, afirmó en su inauguración Thomas Daniel, presidente del Global Research Celgene Corporation. Concepción Martínez Directora de Relaciones Institucionales de Celgene Es un honor para una compañía americana, como la nuestra, recoger este premio, que ha sido concedido a Celgene por haber elegido a España abrir su primer centro de investigación traslacional fuera de los Estados Unidos. Citre es una apuesta de Celgene por la investigación en enfermedades como el cáncer o las autoinmunes.además,se convertirá en un centro de referencia en la investigación con células madre. La puesta en marcha de nuestro primer centro de investigación traslacional en Europa ha sido y es un buen ejemplo de una relación fructífera entre lo público y lo privado, entre las autoridades sanitarias, algunos centros de investigación y la propia compañía Celgene. El secretario general de Sanidad, José Martínez Olmos, fue el encargado de entregar el premio a la I+D+i, que recayó sobre Celgene. Concepción Martínez, responsable de Relaciones Institucionales de la compañía, recogió un galardón que sirve para reconocer la apuesta de Celgene por España para instalar su primer centro fuera de Estados Unidos. Áreas de trabajo La actividad investigadora de Citre estará orientada a la obtención de nuevos avances en los tratamientos dirigidos a la lucha contra el cáncer, las enfermedades raras y las inflamatorias,para lo cual se hará uso de técnicas basadas en el estudio y aplicación de células madre. Con la elección de dichas patologías, Celgene y Citre contribuirán a mejorar la vida de los pacientes que sufren día a día la agresividad de las mismas. Igualmente, cabe destacar el hecho de que el nuevo centro de Celgene es el primero que la compañía pone en marcha fuera de Estados Unidos y, según los responsables del mismo, nace con la vocación de convertirse en el centro neurálgico de la investigación traslacional en Europa. José Miguel Ramil, consejero delegado de Citre, señaló que el objetivo prioritario del centro es acortar el tiempo que va desde que los avances se producen en el laboratorio hasta que llegan a la cama del paciente. Para conseguirlo, Citre dividirá su plan de actividad en cinco secciones departamentales bien diferenciadas:banco HDTV,Bioinformática, Señalización Celular, Epigenética y Células Madre Placentarias, que a su vez servirán para la producción de cinco servicios: Cultivos Celulares, Genómica, Citometría,Proteómica y Microscopia. Para orientar toda esa actividad, el centro de Celgene cuenta con una dirección estratégica de prestigio, formada por Jesús San Miguel, jefe del Servicio de Hematología del Hospital de Salamanca; Alejandro Madrigal, director científico del Instituto de InvestigaciónAnthony Nolan;Bernat Soria, investigador del Centro Andaluz de Biología Molecular y Medicina Regenerativa y ex ministro de Sanidad; Carlos Cordón-Cardó, director asociado del Herbert Irving Comprehensive Cancer Center de la Universidad de Columbia; y Jiri Bartek, director adjunto del Centro de Investigación de estrés genotóxico del Instituto de Biología del Cáncer.

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18 18 PREMIOS FUNDAMED 10ª EDICION Candidatos I+D+i Lilly ha demostrado en España que mantiene un firme compromiso con la investigación La compañía estadounidense desarrolla una intensa actividad investigadora en nuestro país desde 1984 La apuesta por la investigación es la seña de identidad de la compañía farmacéutica estadounidense Lilly, cuyo objetivo fundamental es el desarrollo de las primeras series de sus grupos terapéuticos. Para cumplir este propósito invirtió en 2010 cerca de millones de dólares en I+D, lo que supuso un 21 por ciento de las ventas anuales. Eso a nivel mundial,ya que en nuestro país la proporción registrada fue del 10 por ciento del total de las ventas, una cifra que permitió consolidar el compromiso de Lilly con la innovación en nuestro país. Y es que,en España,desarrolla una intensa actividad investigadora desde 1984,cuando comenzó a desarrollar proyectos de I+D en la planta madrileña de Alcobendas. Esta labor se vio reforzada en 2002, con la inauguración del Centro de Investigación en Química Médica, que trabaja en colaboración con los centros de Estados Unidos y Reino Unido,y se dedica a tareas de investigación básica en todas las áreas. Con más de metros 2 y más de un centenar de científicos, esta planta es uno de los centros de referencia en nuestro país. La farmacéutica norteamericana Lilly, cuyo centro de I+D se ubica en Alcobendas (), invirtió el pasado año un 10 por ciento del total de sus ventas en España en innovación. Siete años más tarde, en 2009, Lilly decidió, en base al éxito de esa primera experiencia, poner en marcha el Laboratorio Europeo de Bioquímica y Biología Molecular, que cuenta con la tecnología más moderna para proceder al análisis y cribado de miles de moléculas frente a distintas dianas terapéuticas de forma completamente automatizada,y que ha convertido a Lilly en la farmacéutica con uno de los centros de I+D más importantes de nuestro país, con una superficie de metros 2. Fomento a la investigación Además de la actividad innovadora, la farmacéutica americana trabaja en el fomento de la investigación a través de acuerdos de colaboración, como el firmado con el Centro Nacional de Investigaciones Oncológicas. Gracias a éste, se investigarán y validarán nuevas dianas metabólicas del cáncer,lo que supondrá la integración del trabajo de ocho investigadores de Lilly. El acuerdo firmado establece una colaboración de tres años, prolongables a ocho, y una inversión de euros anuales. Asimismo, la compañía también dedica sus recursos a la formación continuada, la organización del encuentro de Innovación e Investigación en Salud, junto con la Fundación para la Investigación en Salud (Fuinsa), para potenciar y reconocer la labor de las administraciones sanitarias en I+D, y las donaciones de material técnico a universidades y otras organizaciones. Igualmente, cada año convoca, través de su Comité Europeo de Relaciones Académicas (Euacc), los Premios de Investigación, que reconocen la labor de los tres mejores doctorandos en los ámbitos de la Química Orgánica,la Farmacéutica y laanalítica. Por otro lado, cabe destacar que la apuesta de la compañía farmacéutica estadounidense por la innovación ha sido reconocida con la mención de Excelencia en el Plan de I+D de Profarma, del Ministerio de Industria, Turismo y Comercio. De igual modo, varios de los proyectos de esta farmacéutica han sido seleccionados por el Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial como beneficiarios de una financiación de más de 17 millones de euros entre el periodo de 2009 y Nycomed se mantiene en la senda de la innovación farmacéutica La estrategia de la empresa suiza se basa en una combinación de I+D+i con una política activa de colaboración con otros centros La capacidad de una empresa farmacéutica en cuanto a investigación e innovación suele ser directamente proporcional al grado de internacionalización que logra dicha empresa, y ambas variables funcionan como buen indicador de la fortaleza de la misma. Es por eso que Nycomed, compañía de capital privado con origen suizo, ocupa un lugar destacado en el mercado del medicamento. De su volumen total de facturación (3.228 millones de euros en 2009), Nycomed destinó 199 millones a I+D+i, lo que supuso un 6,2 por ciento. Igualmente, destaca que el número de empleados que aporta esta filosofía asciende al millar (de un total de ),si se tienen en cuenta todos los centros de que dispone la compañía por todo el mundo. A este respecto, hay que decir que la compañía suiza está presente en más de un centenar de países, debido a que cuenta con una sólida plataforma en Europa y en mercados emergentes como Rusia y Latinoamérica, además de comercializar sus productos a través de prestigiosos socios Entre las empresas que presentaron candidatura al premio a la I+D+i estuvo Nycomed. La compañía suiza destinó a esta parcela unos 199 millones de euros y cuenta con unos investigadores entre sus trabajadores. establecidos en Estados Unidos y Japón. Fue esa política expansionista de la compañía lo que le trajo hasta España: cuenta con una sede central ubicada en la capital,, en la que trabajan alrededor de 260 empleados. En relación con la I+D+i, y también con la internacionalización de Nycomed, cabe destacar que la actividad investigadora de la compañía farmacéutica suiza está repartida por diferentes partes del mundo.konstaz y Willinghusen (Alemania), Roskilde (Dinamarca) y Mumbai (India), son los mejores ejemplos de esta línea de actuación. En cuanto a las áreas terapéuticas en las que se centran sus investigaciones, Nycomed ha elegido la Gastroenterología, las Patologías Respiratorias e Inflamatorias, la Osteoporosis, el Manejo del Dolor y la Reparación Tisular como objetos principales de estudio. Para ello, además de sus centros propios, la empresa farmacéutica suiza ha decidido adoptar un modelo de crecimiento basado en el establecimiento de acuerdos con otros centros y compañías, de modo que se amplían las perspectivas y las posibilidades de innovar. En ese sentido, el departamento de Desarrollo de Negocio de Nycomed trabaja codo con codo con el de I+D+i, precisamente para descubrir e identificar esas nuevas oportunidades que puedan surgir. Proliferación de nuevas moléculas De esas colaboraciones, así como de la actividad propia, han surgido un total de nueve moléculas que están ya en el mercado y otros 21 en distintas fases de desarrollo. Entre los ya disponibles destaca Daxas, el primer tratamiento oral antiinflamatorio indicado para la terapia de mantenimiento de la EPOC grave, fue recientemente aprobado por la Agencia Europea del Medicamento (EMA). Este medicamento se comercializa en España desde el pasado mes de febrero.

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20 20 PREMIOS FUNDAMED 10ª EDICION Candidatos I+D+i Abbott obtuvo en 2010 un nuevo dispositivo vascular biorreabsorbible para enfermos coronarios Se trata de una de las principales aportaciones de la compañía a la investigación científica en España La compañía Abbott presentó candidatura en varios de los premios Fundamed-El Global. En el caso de la I+D+i se valoró el lanzamiento de un nuevo dispositivo reabsorbible, representado en esta imagen. El impacto social que tienen los avances que se producen en el marco de actividad de la industria biofarmacéutica aumenta día tras día gracias, en parte, a los esfuerzos que hacen las empresas en I+D+i.Éste es el caso de Abbott, compañía de origen estadounidense que ha logrado desarrollar un nuevo dispositivo vascular biorreabsorbible (BVS).En este sentido,cabe destacar que el pasado 22 de diciembre fue la fecha escogida para tratar por primera vez en España a un paciente con problemas coronarios con este novedoso dispositivo, una operación liderada por el equipo Carlos Macaya, actual jefe del Servicio de Cardiología del Hospital Clínico de y presidente de la Sociedad Española de Cardiología. El dispositivo de Abbott se implanta en pacientes con obstrucciones arteriales. Su labor consiste en restaurar el flujo de sangre y abrir el vaso obstruido, que libera un fármaco antiproliferativo y proporciona soporte a la arteria mientras cicatriza. Una vez que el vaso puede permanecer abierto sin este soporte extra,el dispositivo empieza ser metabolizado y reabsorbido por el cuerpo. Elnuevo producto deabbottnació con el potencial de revolucionar el tratamiento de los pacientes con obstrucciones coronarias y se perfila como alternativa a los stends actuales. Si esta opción terapéutica tiene los resultados que presagian los prometedores datos del estudioabsorb,se podrían beneficiar de él prácticamente todos los casos de angioplastias que se realizan en España, donde existen más de enfermos al año. Esfuerzo inversor Este avance ha sido posible gracias a la vocación innovadora de la compañía, que le ha llevado a invertir en todas las áreas en las que opera, incluida la producción de medicamentos, millones de dólares en I+D+i en todo el mundo, y a disponer de más de científicos repartidos por los distintos países don de opera. España es uno de ellos, donde dispone de dos centros de investigación. Uno de ellos está localizado en Granada,con un departamento de Investigación Estratégica en el área de la Nutrición. El otro se encuentra ubicado en, y en él se desarrollan Investigación Clínica en diversas áreas terapéuticas. Además, el centro ubicado en la capital participa en proyectos de desarrollo nacionales e internacionales, cuenta con posiciones internacionales con sede en nuestro país que pertenecen al equipo Internacional Clinical Field Operations Center de Abbott, desde donde se coordinan los ensayos clínicos para países de fuera de Estados Unidos. Recursos para I+D+i en España Para dar cuenta de una forma aún más gráfica del impacto de la actividad investigadora de la compañía en España, cabe destacar que del total de las inversiones deabbott en nuestro país el 53 por ciento se destina a I+D+i,mientras un 5 por ciento de la plantilla es personal investigador. Pero la contribución de la compañía farmacéutica no acaba en los proyectos propios, sino que colabora también en investigaciones no comerciales a través de la financiación de numerosos proyectos desarrollados por investigadores privados y asociaciones. GSK investiga en las tres enfermedades prioritarias para la OMS La compañía farmacéutica británica se encuentra en proceso de estudio de nuevos tratamientos para la malaria, la tuberculosis y el sida La fortaleza de la candidatura de GlaxoSmithKline, cuya sede central está ubicada en Londres, en I+D+i se centró en la actividad que lleva a cabo en el desarrollo de nuevos tratamientos contra la malaria, la tuberculosis y el Sida. Frente a la idea equivocada de que la industria farmacéutica trabaja únicamente para obtener un beneficio económico, las compañías que operan en este sector se esmeran día a día para romper ese cliché. Éste es el caso, por ejemplo, de GlaxoSmithKline (GSK), empresa con sede en Londres que se distingue por su compromiso con la salud humana y es la única farmacéutica que investiga en la prevención y el tratamiento de las tres enfermedades consideradas prioritarias por la Organización Mundial de la Salud (OMS): la malaria, la tuberculosis ysida. Pero para poder avanzar en estos complejos campos, es preciso invertir. En ese sentido, GSK destinó millones de libras (4.420 millones de euros) a la investigación y desarrollo de nuevos fármacos, y en la actualidad cuenta con una de las mayores carteras de medicamentos en investigación. Tiene 30 en la fase III de desarrollo clínico y registro, cinco medicamentos biofarmacéuticos, cinco vacunas y más de 20 principios activos completamente innovadores. Investigación solidaria La investigación y el desarrollo de GSK están centrados en diez enfermedades que tienen especial relevancia en los países en desarrollo, lo que realza su carácter solidario: enfermedades como la meningitis bacteriana, la clamidia, el dengue, la hepatitis E, el VIH/sida, la leishmaniasis, la malaria, la gripe aviar, las enfermedades neumocócicas y la tuberculosis. Toda esa labor de investigación está organizada en unidades especializadas (Discovery Performance Units) en distintas áreas terapéuticas con responsabilidad en cada una de las etapas del proceso de investigación, desde las fases más tempranas hasta el lanzamiento del propio medicamento. Asimismo, la compañía GSK es considerada como uno de los líderes mundiales en investigación, desarrollo y producción de vacunas. La división que opera en esta área, GlaxoSmithKline Biologicals, tiene su sede en Rixensart (Bélgica) y puede decirse que su actividad es bastante prolífica, en tanto que el 25 por ciento de las vacunas que circulan por el mundo son de GSK. Respecto a la presencia de la británica en España, cabe destacar que tiene localizada su sede central en el ParqueTecnológico de detres Cantos,centro neurálgico de la I+D local de la compañía. Allí trabajan 190 personas en el Tres Cantos Medicine Development Campus, que cuenta a su vez con dos centros de investigación. Por un lado, el Disease of Developing World Drug Discovery Drug Discovery Center (DDW), que fue creado en 2001 para desarrollar moléculas activas frente a la malaria endémica y frente a la tuberculosis. Por otro, el Molecular Discovery Research. Del mismo modo, destaca que el centro de Tres Cantos cuenta con un equipo de 70 profesionales dedicados en exclusiva al desarrollo de investigaciones clínicas.