MBA Executive OBJETIVO

Transcripción

1 MBA EXECUTIVE

2 MBA Executive En AEDE Business School somos conscientes de que estamos viviendo en un mundo de cambios continuos para los que tenemos que estar preparados. Es por ello por lo que ofrecemos un programa en el que, nuestros alumnos, conozcan la realidad de las organizaciones y las cambiantes y continuas reglas que dicta un mercado altamente competitivo que se mueve a una gran velocidad. La visión global, las sinergias departamentales, la búsqueda de fórmulas para el fortalecimiento de las hipotéticas áreas de mejora empresariales, son las razones por las que te invitamos a realizar un MBA Executive. OBJETIVO Los OBJETIVOS son muy concretos: alcanzar una visión global de las organizaciones, desarrollar una buena y óptima capacidad de coordinación de las diferentes áreas de una empresa, gestionar los recursos disponibles para alcanzar las metas deseables y, de este modo, llegar a ser un referente empresarial.

3 A QUIÉN VA DIRIGIDO? El MBA Executive de AEDE Business School está dirigido principalmente a Profesionales, con al menos cinco años de experiencia. DIRECTORA DEL PROGRAMA Ana de Pro Directora de Relaciones Institucionales de Sacyr Vallehermoso

4 Carta de Bienvenida de la Directora del Programa Dña. Ana de Pro

5 El mundo empresarial hoy plantea nuevos retos y para responder a ellos es necesario contar con un conjunto de competencias diversas. Una buena formación universitaria es necesaria, la experiencia profesional imprescindible, cómo no!, pero esto no es suficiente. Se necesita una visión global e integral del funcionamiento de la empresa. Se necesita un espíritu emprendedor y tener capacidad para tomar decisiones así como de mejora y aprendizaje de aptitudes. AEDE Business School es una Escuela de Negocios que posee la vocación de formar los mejores Profesionales; su profesorado aúna una amplia y contrastada experiencia profesional y docente que se adapta a las necesidades de nuestros alumnos y de nuestras empresas. Por ello, este selecto claustro de profesores en los que destaca su participación activa en el mundo empresarial y su visión cercana de la realidad profesional, les permite renovar los conocimientos de los alumnos y profundizar en las capacidades directivas, encaminadas a cada una de las áreas de las empresas, haciendo un mayor hincapié en aquellas necesidades que hoy en día demandan las organizaciones, ya sean grandes empresas o Pymes. Además, el método de estudio, con cursos eminentemente prácticos y participativos, atención personalizada y un sistema de seguimiento minucioso, aseguran la adquisición de los conocimientos y habilidades totalmente aplicables a las necesidades de las empresas. Esperamos que quieras unirte a este reto en el MBA Executive de AEDE Business School. Ana de Pro Directora de Relaciones Institucionales de Vallehermoso - Sacyr Directora del Programa MBA Executive Miembro del Consejo Académico de AEDE Business School

6 CONTENIDO DEL PROGRAMA MBA EXECUTIVE ÁMBITO I. Dirección Estratégica II. Entorno Económico, Jurídico y Social III. Dirección Comercial IV. Dirección de Operaciones ÁREAS Y CONTENIDOS DEL PROGRAMA Estrategia Corporativa - Pensamiento y Planificación Estratégicos. - La creación de valor. - Clientes y necesidades del cliente. - Cadena de valor y procesos. - Análisis de situación de negocio: Entorno, Estrategias y Oportunidades. - Formulación y evaluación de estrategias corporativas y competitivas. - Principales modelos de desarrollo estratégico. - Implantación de la estrategia. - Balance Score Card. - Estructuras organizativas: funcional, divisional, matricial. - Gestión de negocio y poder. Responsabilidad Social Empresarial Ética Empresarial, Código de Conducta y Actuación en la Empresa Funcionamiento de la actividad económica - Coyuntura económica de España. - Marco económico de la empresa: macromagnitudes. - Consumo, ahorro, inversión, balanza exterior. - Impuestos, gasto público, déficit público. - Política monetaria y presupuestaria. - El sistema financiero: mercado de activos. - El mercado de trabajo. Sector Exterior - Estructura económica internacional. - La Unión Europea. - El Sector exterior de la economía española. - Comercio Exterior. Marco Jurídico de la Empresa y del Mercado - Marco Legal de la Empresa: Derecho de Sociedades. - Condicionamientos Jurídicos del Mercado. - Contratación Mercantil. Dirección de Marketing - Marketing en función de sectores. - Plan de Marketing. - Investigación y Segmentación de Mercado. - Estrategia de marca y posicionamiento. - Política de precios, producto y servicios. - Política de distribución. - Marketing Relacional - CRM. - Publicidad y Comunicación. - Relaciones Públicas. - Marketing al canal / Trade Marketing. - Actividad promocional. - Marketing Internacional: expansión. Dirección de Ventas - Organización comercial y estructura de la red de ventas. - Planificación y control de ventas. - Dirección de Ventas. - Estimulación e incentivación de redes de ventas. - Redes de venta externa. - E-commerce y E-business. Dirección de Operaciones - El encaje de las operaciones en la estrategia. - Organización y gestión de procesos productivos. - Indicadores de producción y control de costes. - Supply Chain Management (SCM). - Medio Ambiente y Calidad.

7 V. Sistemas de Información y Entorno Tecnológico Sistemas de Información y Entorno Tecnológico - Arquitectura de sistemas. - Sistemas de información y decisión en la empresa (DSS, EIS). - Innovación tecnológica en la empresa. VI. Dirección Financiera Corporativa Análisis Financiero - Contabilidad Financiera. - Contabilidad de Costes. - Análisis Estados Financieros. Gestión Financiera - Planificación y Control de Gestión. - Gestión de Tesoreria y Riesgo del Crédito. - Planificación Fiscal. Estrategia Financiera - Mercados e Instrumentos Financieros. - Políticas de Financiación. - Análisis de inversiones. - Valoración de empresas. - Adquisiciones apalancadas. - Aspectos financieros de las fusiones. VII. Entrepreneurship Creación de Empresas - Pasos para la creación de una empresa. - Business Plan. - Subvenciones y Créditos. Dirección de PYMES - Gestión de PYMES. VIII. Project Management Gestión de Proyectos - Definición de Alcances. - Establecimiento de Plazos de Ejecución. - Control Económico, Administrativo y Financiero del Proyecto. IX. Dirección de RR.HH Planificación de RR.HH - Planificación de plantillas. Gestión de RR.HH - Selección Externa. - Situación del mercado actual. - Captación de RR.HH: Sourcing. - La selección de personas. - Planteamiento de Objetivos como herramienta estratégica. Desarrollo de RR.HH - Evaluación del Desempeño: Valoración del potencial y la entrevista. Relaciones Laborales - Marco jurídico: vinculación y desvinculación. - Contratación: tipología. - Reestructuración de plantillas. - Políticas de Despidos. - Representación de los trabajadores, Negociación Colectiva e Individual. - Globalización y Deslocalización. - Absentismo Profesional: Factores que inciden en su desarrollo. X. Desarrollo de habilidades y liderazgo operativo Habilidades Directivas - Liderazgo, Motivación y Estilos de Dirección. - Técnicas de Negociación. - Cómo dirigir a mi equipo. Liderazgo Operativo - Comunicación Efectiva: Presentaciones Eficaces y Persuasivas. - Reuniones Operativas. - Gestión de Conflictos.

8 aprendiendo

9 con directivos La calidad se consigue con la suma de todos. Trabajar en equipo es pensar en el conjunto.

10 NUESTRO CLAUSTRO DE PROFESORES Entendemos que el mejor camino para ser un profesional con ascendencia es que, aquellas personas que la han alcanzado, nos transmitan a través de metodologías contrastadas -cada uno en la materia que imparte-, cómo llegaron a conseguirla, qué difi cultades se encontraron, qué alternativas eligieron y cual fue la llave de su éxito profesional. Estos son algunos de los profesores que comparten conocimiento en el MBA EXECUTIVE: Gumer Alberola Responsable del Área de Derivados CAIXA CATALUÑA Covadonga Alonso Consultora independiente Luís Santos Blanco Jefe Auditora Interna Corporativa TELEFÓNICA Carmelo Canales Socio Director VIN GEST Julio Carazo Socio Director CARAZO Y ASOCIADOS Máximo Carbajo Director Financiero FIDES CAPITAL Santiago Charro Ex Director General de Monster WorldWide Socio Director SELETIA PROFESSIONAL RESEARCH Luis Carlos Collazos Ex Director de RR.HH de HP Director de RR.HH. HISPASAT Emilio Cortés Director de RR.HH. BRITISH TELECOM Iñigo Cuesta Socio Fundador GENERA CONSULTORES Miguel del Cerro Socio Director ÁREA PÚBLICA Ricardo Esteban Plaza Socio Director General GRIKER ORGEMER Enrique Fernández Puertas Subdirector de Proyectos de Consolidación REPSOL YPF Juan José Forteza Technical Manager MOTOROLA ESPAÑA Fernando García Yáñez Director General BLACKBERRY-RIM ESPAÑA Y PORTUGAL José Antonio González Director de RR.HH y Formación INSA Nuria Iturbe Responsable RR.HH EIPE Ignacio Llano Vicepresidente Real Estate Manager CREDIT SUISSE Juan Carlos Manzano-Monís López-Chicheri Director de Tesorería RTVE Pedro María Martínez Socio Director INFOLOOM Álvaro Martínez de Bourio Director de Planificación IBERDROLA INMOBILIARIA Rodolfo Morón Director de Marketing PERFUMERÍAS GILGO Elena Navarro Directora de Formación y Desarrollo INDRA José Luís Operé Gerente ELOGOS Antonio Otero Carreira Socio Fundador y Gerente FUTUVER Jorge Otero Rodríguez Profesor Dpto. Financiación e Investigación Comercial en la UAM Structure Finance en BBVA Eduardo Pisa Responsable Nacional de Canal VODAFONE Fernando Pozueta Ex Director de Formación de Meta 4 Consejero Delegado CREOMA David Puente Vicente Director de Planificación y Desarrollo BBVA Francisco Javier Rodríguez Senior Project Manager MOTOROLA Almudena Rodríguez Beloso Gerente de Medio Ambiente y Seguridad ACCENTURE Enrique Ruiz Consejero Delegado MTACTICS Javier Sanz Director de Medicina del trabajo DELOITTE Mariano Sánchez Director de Finanzas para España y Portugal MOTOROLA Enrique Serrano Director de Consultoría MATCHMAIN Ana Yuncal Olea Socia Directora ÁREA PÚBLICA Carlos Zufriategui Ingeniero Jefe SANTA BARBARA SISTEMAS DURACIÓN Y HORARIOS La duración del MBA Executive en AEDE Business School comprende un año académico. Las sesiones formativas se impartirán durante dos días a la semana, los viernes de 17h a 22h y los sábados de 9h a 14h. Información y Admisiones: María Moreno. maria.moreno@aedebs.com T. 1 0 F

11 SESIONES PRÁCTICAS Con utilización del método del caso, siempre que la materia lo permita. GRUPOS REDUCIDOS De un máximo de quince personas; la participación y el contraste de ideas son herramientas de aprendizaje en nuestra pedagogía formativa. NETWORKING En AEDE Business School, el alumno podrá conocer Directivos representativos que dirigen compañías relevantes de nuestro país, siendo la calidad profesional de los alumnos un requisito de incorporación al master, y la excelencia en la formación, una apuesta imprescindible; en base a ello, será fácil establecer una red de intereses mutuos entre las Empresas, nuestros alumnos y nuestros profesores. ACUERDOS FORMATIVOS CON EMPRESAS Hemos establecido diferentes acuerdos con empresas significativas de nuestra comunidad de negocios entre las que cabe destacar: 11

12 v.2-03/07 Diseñado por FUTUVER Parque Científico Tecnológico Parcela Gijón. T aedebs@aedebs.com Montalbán, Madrid. T F aedebs@aedebs.com Martínez, 24 Planta 4ª, Málaga. T aedebs@aedebs.com