MALL PLAZA EN LATINOAMÉRICA. 280 Millones de visitas al año m 2. 3 países US$5.127 (1) Fitch Ratings AA (CL) Humphreys

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2 MALL PLAZA EN LATINOAMÉRICA Operación de 21 Centros Comerciales 280 Millones de visitas al año Superficie Arrendable m 2 Ventas en tiendas Rating Fitch Ratings AA (CL) Humphreys AA (CL) US$5.127 (1) Millones al año 3 países Mall Plaza (Chile) Mall Plaza (Colombia) Mall Aventura Plaza (Perú) (1) Dólares al tipo de cambio de cierre de Diciembre de 2014.

3 01 NUESTROS PROYECTOS Contenidos 01. Nuestros Proyectos 02. Cifras de Negocio 03. Resultados Financieros 04. Avances en Sostenibilidad

4 01 NUESTROS PROYECTOS AVANCES 2014 Chile Mall Plaza Egaña ha continuado su proceso de consolidación, destacando la apertura de Forever 21, del Food Court, y Pro-Sport, un área de deportes especializada. Durante los próximos meses se espera terminar la apertura del primer cine IMAX de Chile y de Las Terrazas, lugar que reúne los mejores restaurantes tales como: Senz, Tanta, Vendetta y Santa Brasa, los que estarán ubicados en el cuarto nivel del Mall, que permitirán una vista panorámica a la ciudad. Mall Plaza Oeste Mall Plaza Oeste inauguró una innovadora propuesta de entretención y áreas de esparcimiento que incluyen una laguna artificial, espacios públicos al aire libre, paisajismo y juegos para toda la familia, sumado a exclusivos restaurants en Las Terrazas (Tanta, 100 Montaditos, Emporio La Rosa, entre otros) que integran esta nueva oferta junto con el sector Aires el cual reúne las últimas tendencias de la moda, con marcas internacionales tales como: Forever21, Studio F, Columbia. Mall Plaza Trébol concretó la ampliación de su Food Court, incorporando 19 nuevos locales y mesas adicionales. Mall Plaza Copiapó En Noviembre 2014, se inauguró Mall Plaza Copiapó. Con un GLA de m 2, su propuesta considera dos tiendas departamentales, un supermercado Tottus, food court y más de 100 locales. Durante el 2015 se completará su apertura; alcanzará los m2 y brindará una oferta de productos y servicios integral para la ciudad, incluyendo marcas internacionales, tiendas departamentales, gastronomía, cines, juegos y un centro médico. (1) GLA: Gross Leasable Area o superficie arrendable

5 01 NUESTROS PROYECTOS C h i l e Perú En Perú se amplió el Mall Aventura Plaza Bellavista, incorporando un boulevard gastronómico que potencia la oferta del centro comercial, además de su tercera Tienda Departamental, París. Mall Aventura Plaza Trujillo fue ampliado y abrió París, su tercera tienda departamental, junto con 10 nuevas tiendas especializadas. Mall Aventura Plaza Trujillo Además se incorporaron edificios de centros médicos Medicentro-Clínica Internacional en los cuatro malls de la cadena en Perú, consolidando así una potente propuesta de servicios para nuestros consumidores. PROYECTOS EN DESARROLLO En Chile, continúa el avance de las obras de Mall Plaza Los Domínicos, en la comuna de Las Condes, que abrirá con una superficie arrendable de m 2. Colombia En Colombia, Mall Plaza Manizales, ubicado en esta ciudad, avanza en la terminación del proyecto, estimándose iniciar su construcción durante el Este proyecto contará con un GLA de m 2. Además, iniciaremos la construcción de Mall Plaza Barranquilla, ubicado en el polo comercial de la ciudad. En Perú, Aventura Plaza S.A. adquirió un Power Center en el sector de Cayma, en la ciudad de Arequipa, el cual iniciará este año su ampliación para transformarlo en un centro comercial tipo Mall. Este nuevo mall contará con m 2 al final de las obras. GLA: Gross Leasable Area o superficie arrendable Mall Plaza Manizales

6 02 CIFRAS DE NEGOCIO Contenidos 01. Nuestros Proyectos 02. Cifras de Negocio 03. Resultados Financieros 04. Avances en Sostenibilidad

7 02 SUPERFICIE ARRENDABLE ADMINISTRADA A Diciembre 2014, la superficie arrendable (GLA) operada por Mall Plaza en Latinoamérica se incrementó un 9,5% ( m 2 ) respecto del año anterior, alcanzando m 2, a través de: Apertura de la primera etapa de Mall Plaza Copiapó, Chile. Apertura de la segunda etapa de Mall Plaza Egaña, Chile, que considera su tercer piso y food court. Ampliaciones en Chile en MP Trébol, MP Oeste y MP Norte. Ampliaciones en Perú de Mall Aventura Plaza Bellavista y Mall Aventura Plaza Trujillo, además de la incorporación de centros médicos en los cuatro malls y la incorporación de un centro comercial en Cayma, Arequipa. GLA en miles de m 2 a Diciembre de 2014 y de ,6% ,4% % Dic-13 Dic-14 Dic-13 Dic-14 Dic-13 Dic-14 GLA: Gross Leasable Area

8 02 SUPERFICIE ARRENDABLE ADMINISTRADA GLA por Tipo de Negocio en Latinoamérica Edificios y Servicios 16% Automotriz 5% Tiendas Especializadas 18% Edificios y Servicios 16% Automotriz 4% Tiendas Especializadas 15% Supermercados y Hogar 20% Tiendas Departamentales 29% Supermercados y Hogar 23% Tiendas Departamentales 28% Entretención 12% Entretención 14% Edificios y Servicios 7% Entretención 17% Tiendas Especializadas 46% Tiendas Departamentales 30%

9 02 FLUJO DE VISITANTES Latinoamérica 280 millones de visitas a Diciembre 2014 CHILE 218,0 millones PERÚ 56,4 millones COLOMBIA 5,6 millones El flujo de visitantes del 2014 tuvo un crecimiento de 6,7% respecto a mismo período año anterior. Esta variación se explica parcialmente por la positiva recepción del público a Mall Plaza Egaña (Chile), mall que inició su operación a fines del año 2013, la incorporación de Mall Plaza Copiapó, y el sostenido crecimiento en las visitas en las operaciones de Chile, Perú y Colombia (mismos malls). Flujo de Visitantes Año 2014 y 2013 (millones de personas) 207,4 +5,1% 218,0 50,9 +10,6% 56,4 3,9 +44,9% 5,

10 02 VENTAS EN TIENDAS (1) Latinoamérica MMUS$ en el año 2014 CHILE MMUS$ PERÚ MMUS$ 740 COLOMBIA MMUS$ 55 En el año 2014, las ventas de los operadores de Chile, Perú y Colombia crecieron 8,4% respecto del mismo período del año anterior, alcanzando los MMUS$ (1). Estas cifras responden al positivo desempeño de nuestros centros comerciales en los distintos mercados. Ventas en Tiendas Años 2014 y 2013 (millones de dólares al tipo de cambio de cierre de diciembre de 2014) +25,2% 3.989,0 +8,6% 4.332,4 695,2 +6,5% 740,2 43,7 54, (1) En dólares al tipo de cambio de cierre de diciembre MMUS$: millones de dólares.

11 03 RESULTADOS FINANCIEROS Contenidos 01. Nuestros Proyectos 02. Cifras de Negocio 03. Resultados Financieros 04. Avances en Sostenibilidad

12 03 PRINCIPALES RESULTADOS A DICIEMBRE ,7% -7,0% 373,4 147,6 INGRESOS (1) 317,1 UTILIDAD (1) 137,3 Dic 2013 Dic 2014 Dic 2013 Dic 2014 EBITDA (1) +19,7% 303,7 253,8 Dic 2013 Dic 2014 EFICIENCIA EFICIENCIA OPERACIÓN OPERACIONAL (2) (3) ) 81,3% 80,0% +1,3% Dic 2013 Dic 2014 Los Ingresos acumulados crecieron un 17,7% entre 2013 y 2014, asociado a mayores arriendos, aumento de superficie arrendada por ampliaciones y las apertura de Mall Plaza Egaña en Diciembre 2013 y Mall Plaza Copiapó en Noviembre En el mismo período, el EBITDA creció 19,7%, explicado principalmente por el aumento ya mencionado de los ingresos y una mayor eficiencia en los gastos. El aumento en el costo de ventas (operaciones) se explica principalmente por aumentos en las contribuciones, mayores gastos operacionales asociado a mayor superficie y mayor gasto en la operación de parking. A pesar del crecimiento del EBITDA, la Utilidad en el año 2014 es 7,0% menor que en el 2013, debido principalmente al efecto contable de la pérdida en Resultados por Unidades de Reajustes relacionada a la deuda en UF dada la mayor inflación del período 2014 respecto del año anterior (Variación UF: 5,65% en 2014 vs 2,05% en 2013). Mejora en la Eficiencia operacional, definida como EBITDA sobre Ingresos, mostrando un aumento respecto del 2013, explicado fundamentalmente por el aumento en los ingresos y haber mantenido un nivel de gastos de administración similar al año anterior. (1) Ingresos, EBITDA y Utilidad, en millones de dólares al tipo de cambio de cierre de diciembre (2) EBITDA/Ingresos.

13 03 ESTADO DE RESULTADOS DICIEMBRE 2014 La Ganancia Bruta 2014 alcanzó a MMUS$ 299,3 lo que representa un incremento de 16,3% respecto al Este mayor resultado se debe principalmente a un aumento en los ingresos de actividades ordinarias de 17,7% por mayores arriendos en los malls de la cadena, mayor superficie arrendable asociada a las apertura de Mall Plaza Egaña y Mall Plaza Copiapó y a ampliaciones realizadas durante el año 2013 y Esto fue compensado parcialmente con un aumento de 24,1% en los costos de venta por mayores contribuciones, gastos operacionales y gastos de operación de parking. Los costos financieros netos llegaron a un total de MMUS$ -42,9 en el año, principalmente debido a una mayor deuda promedio anual respecto al 2013, para financiamiento del plan de inversión. ESTADO DE RESULTADOS MMUS$ Variación Ingresos de actividades ordinarias 373,4 317,1 56,3 Costo de Ventas (74,1) (59,7) (14,4) Ganancia Bruta 299,3 257,4 41,9 Gastos de administración (40,5) (38,3) (2,2) Otros ingresos y gastos, por función (1,6) 12,5 (14,1) Costos financieros netos (42,9) (39,5) (3,4) Ganancia (pérdidas) en asociadas 4,5 2,3 2,2 Unidades de Reajuste y Dif. Cambio (56,6) (20,9) (35,7) Ganancia (Pérdida) antes de Impuesto 162,3 173,6 (11,3) Gasto por impuestos a la ganancias (20,8) (23,0) 2,2 Ganancia (Pérdida) atribuible a part. no controladoras 4,2 3,0 1,2 Ganancia (Pérdida) atribuible a los propietarios de la controladora 137,3 147,6 (10,3) EBITDA 303,7 253,8 49,9 La Ganancia atribuible a los controladores alcanzó MMUS$ 137,3, siendo MMUS$ 10,3 inferior al año Esta disminución es principalmente consecuencia del efecto contable de una mayor pérdida registrada en las Unidades de Reajuste y Diferencia de Cambio de MMUS$ 56,6 respecto al año anterior, debido al efecto de la mayor variación de la UF en 2014 (5,65% en 2014 vs 2,05% en 2013) sobre el stock de deuda financiera en UF, y en menor medida, por un aumento de la deuda promedio anual. Este efecto es sólo contable y no afecta el flujo de caja del negocio. Si la variación de la UF en 2013 hubiese sido la misma que la en 2014, la Utilidad Proforma 2013 habría sido MMUS$ 119,1 y, por ende, la Utilidad en 2014 hubiese crecido un 15,2%. ESTADO DE RESULTADOS Ganancia (Pérdida) atribuible a los propietarios de la controladora MMUS$ Proforma ,3 147,6 119,1 +15,2% (1) MMUS$: Millones de dólares al tipo de cambio de cierre de diciembre 2014.

14 03 BALANCE DICIEMBRE 2014 Estado de Situación Financiera (MMUS$) Variación Activos Corrientes 196,2 320,7 (124,5) Activos No Corrientes 3.785, ,1 239,1 Total Activos 3.981, ,8 114,6 Pasivos Corrientes 253,6 297,5 (43,9) Pasivos No Corrientes 1.757, ,4 178,0 Patrimonio 1.970, ,9 (19,4) Patrimonio y Pasivos Total 3.981, ,8 114,6 Entre diciembre 2013 y 2014, los Activos Corrientes disminuyeron en MMUS$ 124,5. Esto se debe principalmente a un menor saldo en Efectivo y Equivalentes, como consecuencia del pago del Bono Serie A en enero de 2014 por MMUF (1) 2,0 y de la distribución de dividendos efectuada en abril de este año. Por su parte los Activos no Corrientes crecieron un 6,7% (MMUS$ 239,1, por el incremento en propiedades de inversión por MMUS$ 223, que se explican principalmente por las inversiones en Mall Plaza Egaña y Mall Plaza Copiapó, los avances en el proyectos Los Domínicos y ampliaciones relevantes en Mall Plaza Oeste, Trébol y Norte, asociadas al plan de inversiones de la compañía. principalmente del aumento en Pasivos por Impuestos Diferidos por MMUS$ 120,9, producto del incremento de la tasa de impuestos a la renta de primera categoría, de 20% a 27%, por la Reforma Tributaria en Chile. Adicionalmente se registró un aumento en otros pasivos financieros no corrientes, por el aumento de deudas de largo plazo obtenidas para el financiamiento del plan de inversiones. El Patrimonio presenta una disminución de MMUS$ 19,4 respecto al año 2013 debido al reconocimiento de MMUS$ 120,9 de Impuestos Diferidos sobre Propiedades de Inversión mencionados anteriormente. Los Pasivos Corrientes disminuyeron en 14,8%, debido principalmente al pago del Bono Serie A por MMUF 2,0, entre otras variaciones. Mientras tanto, los Pasivos No Corrientes aumentaron en MMUS$ 178,0, lo cual es consecuencia (1) MMUF: Millones de Unidades de Fomento. MUF: miles de Unidades de Fomento.

15 03 PRINCIPALES RATIOS A DICIEMBRE 2014 Activos Corrientes / Pasivos Corrientes Pasivo Corriente / Pasivo Total (%) Deuda Financiera Neta (1) / Patrimonio 1,08 0,77 15,9% 12,6% 0,60 0,69 Dic 13 Dic 14 Dic 13 Dic 14 Dic 13 Dic 14 Deuda Financiera Neta (1) / EBITDA EBITDA / Gastos Financieros (2) 4,70 5,54 4,44 5,12 Dic 13 Dic 14 Dic 13 Dic 14 (1) Corresponde a la Deuda financiera corriente y no corriente, descontando el efectivo y equivalentes al efectivo. (2) Total de gastos financieros y comisiones bancarias e intereses de deudas.

16 04 AVANCES EN SOSTENIBILIDAD Contenidos 01. Nuestros Proyectos 02. Cifras de Negocio 03. Resultados Financieros 04. Avances en Sostenibilidad

17 04 AVANCES EN LOS EJES DE SOSTENIBILIDAD Eje Medioambiente Luego de una auditoría de la Norma de gestión ambiental, realizada por la agencia española AENOR, Mall Plaza mantiene su certificación por tres años más. Fuimos distinguidos con el Sello de Eficiencia Energética 2014, que entrega el Ministerio de Energía; Mall Plaza recibió 8 reconocimientos en esta ocasión. El Sello tiene como objetivo identificar y reconocer a aquellas empresas que han establecido una política de eficiencia energética mediante la implementación de iniciativas, metas, e indicadores. Se inauguró Mall Plaza Copiapó bajo estándares de construcción sustentable, actualmente se encuentra en proceso de certificación LEED. Eje Colaboradores Mall Plaza obtiene el lugar 36 en el Ranking Great Place to Work, de las mejores empresas para trabajar en Chile! Los resultados de este estudio son muy positivos: un 77% de los trabajadores considera que Mall Plaza tiene un buen ambiente laboral y que es una buena compañía para trabajar. En la búsqueda de una mejor conciliación trabajo - familia, Mall Plaza obtuvo el 14 en el Ranking Grandes Empresas de Mejores Empresas para Madres y Padres que Trabajan, que realizan la Fundación Chile Unido junto a Revista Ya de El Mercurio. Eje Comunidad Eje Cultura Llevamos a Copiapó la campaña Más Pianos a mi ciudad, que representa nuestro interés por apoyar la cultura en esta ciudad a la que llegamos. Con la campaña La Energía la pones tú, invitamos a nuestros visitantes a pedalear para generar energía y así encender el escenario del primer concierto Sustentable, que recibió al dúo mexicano Jesse & Joy. En diciembre se lanzó el Proyecto "Artesanía con Identidad Local en Mall Plaza Vespucio, que se desarrolla en conjunto con la Municipalidad de La Florida. En este centro comercial se inauguró un módulo de artesanía en el sector Aires, en el cual emprendedores de la comuna pueden exhibir y comercializar sus productos. Cerramos la Temporada 2014 de nuestras Escuelas de Rugby con grandes logros: funcionaron 4 Escuelas, con un total de 160 alumnos; participamos en Liga Escolar y Copa Peugeot, y nuestros niños recibieron el Premio Fair Play, que destaca los valores sociodeportivos del Rugby

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