TEMARIO MASTER DE EMPRENDEDORES

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1 TEMARIO MASTER DE EMPRENDEDORES MODULO CREACIÓN EMPRESAS 1. APRENDER A EMPRENDER TEMA 1: ESPÍRITU EMPRESARIAL 1. Emprendedores, impulsores del progreso 2. El concepto de emprendedor 3. Tipos de emprendedores 4. Características de los emprendedores 5. Puntos débiles de los emprendedores 6. Emprender en tiempos de crisis TEMA 2: DE EMPRENDEDOR A EMPRESARIO 1. Emprendedores empresarios y empresarios emprendedores 2. La transición de emprendedor a empresario 3. Componentes de la iniciativa emprendedora 4. Personalidad emprendedora 5. Fuerzas externas 6. Roles del empresario 7. Impulso del espíritu empresarial TEMA 3: DE LA IDEA AL NEGOCIO 1. La búsqueda de la idea 2. Ideas triunfadoras 3. Evaluación de ideas 4. La motivación 5. Analizando el entorno 6. Analizando el mercado 7. Qué empresa crear 8. Competitividad e iniciativa emprendedora 9. Alternativas para iniciar un negocio 10. Errores comunes del emprendedor y mitos sobre empresarios ANEXO: Cuestionario para evaluar una idea o negocio TEMA 4: FÓRMULAS DE CREACIÓN Y CRECIMIENTO DE EMPRESAS 1. La empresa familiar 2. La franquicia 3. Las incubadoras o aceleradoras de empresas 4. Grupos interdisciplinarios y jóvenes emprendedores TEMA 5: INSTRUMENTOS DE APOYO A LA CREACIÓN DE EMPRESAS 1. Ayudas a las Pymes 2. Solicitud de ayudas 3. Medidas de apoyo económicas: préstamos, subvenciones y capital riesgo 4. Medidas de apoyo no económicas 5. Cómo conseguir una subvención 6. Organismos de apoyo a la creación y desarrollo de empresas TEMA 6: RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL (RSE) Y EMPRENDEDORES SOCIALES 1. Definición de RSE 2. Stakeholders 3. Ventajas de la RSE 4. RSE y la idea de negocio 5. Alcances de la RSE 6. Actos responsables de las empresas y sus beneficios 7. Emprendedores Sociales Anexo 1: Diccionario sobre RSE

2 Anexo 2: Reflexiones personales ANEXO 1: DIRECTORIO DE ORGANISMOS E INSTITUCIONES DE APOYO AL EMPRENDEDOR. ANEXO 2: ASOCIACIONES DE APOYO AL EMPRENDEDOR ANEXO 3: ORGANIZACIONES Y ENTIDADES PARA EMPRENDEDORES ANEXO 4: DIRECCIONES WEB ÚTILES PARA EMPRENDEDORES 2. MARKETING PARA EMPRENDEDORES TEMA 1: APRENDER A VENDERSE, LA VENTA DE UNO MISMO 1. Nuestra marca personal 2. El valor de las personas 3. Definición de marca 4. Relaciones con las marcas 5. Los nuevos profesionales con marca personal 6. Beneficio Singular Percibido 7. Construir una marca personal 8. Aplicaciones de una marca personal 9. Atributos y objetivos 10. Misión y Visión 11. Marca personal de los emprendedores 12. Lo que nos diferencia 13. Marcas personales líderes 14. Cómo conseguir que te conozcan TEMA 2: INTRODUCCIÓN AL MARKETING 1. Definición de Marketing 2. Empresa y Marketing 3. Marketing Estratégico y Operativo TEMA 3: MARKETING ESTRATEGICO 1. Concepto de estrategia y planificación estratégica 2. Proceso de planificación estratégica 3. Estrategias corporativas básicas 4. Estrategias de expansión 5. Estrategias competitivas 6. Segmentación 7. Posicionamiento 8. Poder y valor de la marca 9. Investigación de mercados para emprendedores TEMA 4: MARKETING OPERATIVO: PRODUCTO Y PRECIO 1. Política de producto: definición de producto, clasificación, dimensiones, ciclo de vida del producto 2. Política de producto: concepto de marca y nombre de marca 3. Política de producto: el envase 4. Política de precios: objetivos 5. Política de precios: estrategia y táctica 6. Política de precios: la demanda 7. Política de precios: los costes 8. Política de precios: determinación del precio de coste 9. Política de precios: determinación del beneficio 10. Política de precios: tipos de precios y estrategias 11. Política de precios: métodos de determinación de precios TEMA 5: MARKETING OPERATIVO: DISTRIBUCIÓN Y COMUNICACIÓN 1. Política de distribución: Concepto y clasificación de canales 2. Política de distribución: funciones de los intermediarios 3. Política de distribución: diseño y estructura del canal 4. Política de distribución: comercio mayorista y minorista 5. Política de distribución: intensidad de la distribución 6. Política de distribución: clasificación del comercio mayorista 7. Política de distribución: clasificación del comercio minorista 8. Política de distribución: estrategias de distribución 9. Política de comunicación: concepto y funciones de la comunicación en marketing 10. Política de comunicación: tipos de publicidad

3 11. Política de comunicación: el proceso de planificación publicitaria 12. Política de comunicación: el briefing 13. Política de comunicación: selección de medios 14. Política de comunicación: el éxito de una campaña ANEXO: MARKETING PARA PYMES 3. EMPRENDEDORES Y NUEVAS TECNOLOGÍAS TEMA 1: EL EMPRENDEDOR TECNOLÓGICO 1. Emprender en la Sociedad de la Información 2. Creatividad e innovación 3. La tecnología en la estrategia de innovación 4. Desarrollo de nuevos productos 5. Emprendizaje La empresa de base tecnológica TEMA 2: NETEMPRENDEDORES 1. El nuevo consumidor digital, gestión de clientes Comunicación a través de tecnologías digitales 3. Uso de las nuevas tecnologías 4. La Sociedad Móvil 5. La marca en el mercado digital 6. Intranets y Extranets 7. Los nuevos valores corporativos TEMA 3: MARKETING DIGITAL, INTERACTIVO Y NEW MEDIA 1. Web 1.0, 2.0 y Promoción de una web 3. Bases de datos 4. marketing 5. Social Media Marketing y estrategias en Redes Sociales. 6. Blogging 7. Advergaming 8. Marketing Viral 9. Posicionamiento en buscadores, más allá de Google (SEM, SEO, SMO) 10. Mobile Marketing 11. Realidad aumentada y virtual 12. Geoposicionamiento 13. Analytics y medición de resultados TEMA 4: COMERCIO ELECTRÓNICO 1. Los errores puntocom 2. Fundamentos de comercio electrónico 3. Comercio electrónico 2.0 y Lanzamiento de una tienda virtual 5. Estrategias para tu negocio online 6. Seguridad en Internet TEMA 5: LA EMPRESA Sistemas de información y la empresa en red 2. La oficina digital 3. CRM 4. Datawarehouse y Datamining 5. ERP`s 6. Evolución tecnología TIC 7. Cloud Computing ANEXO: Redes sociales y herramientas del Community Manager 4. LA FRANQUICIA TEMA 1: INTRODUCCIÓN A LA FRANQUICIA 1. Antecedentes 2. Origen de la franquicia moderna 3. Concepto de franquicia

4 4. Tipologías de franquicia 5. Oportunidades de negocio de la franquicia 6. La franquicia en cifras 7. Evolución de la franquicia Anexo 1: Glosario de términos sobre franquicia Anexo 2: La franquicia en el mundo y en España TEMA 2: FRANQUICIADOR, FRANQUICIADO Y CREACIÓN DE REDES DE FRANQUICIAS 1. El franquiciador 2. El franquiciado 3. Creación de una red de franquicias 4. Redes de franquicias: ventajas e inconvenientes TEMA 3: ELEMENTOS EN LA RELACIÓN DE FRANQUICIA 1. Introducción 2. Los signos distintivos 3. El know how o saber hacer 4. Package 5. El surtido 6. El local 7. Formación 8. Los pagos TEMA 4: EL CONTRATO DE FRANQUICIA 1. El contrato de franquicia: características, estructura y contenido 2. Marco jurídico aplicable 3. Arbitraje 4. Código deontológico europeo de la franquicia 5. R.D. 2485/1998 de regulación del régimen de franquicia 6. Reglamento 2790/ Marco de relaciones 8. Creación de valor en las relaciones franquiciador-franquiciado Anexo 1: Ejemplo de precontrato Anexo 2: Ejemplo de contrato TEMA 5: TOMA DE DECISIONES EN LA FRANQUICIA 1. Selección de una franquicia: consideraciones 2. Recomendaciones para la compra de una franquicia 3. Selección de franquicias 4. El plan de apertura 5. Elección del emplazamiento 6. Selección de la financiación Anexo: Direcciones de interés sobre la franquicia 5. EL PLAN DE NEGOCIO TEMA 1: PLAN DE NEGOCIO 1.- Qué es un plan de negocio. 2.- Razones para hacer un plan de Negocio. 3.- Estructura y redacción del Plan de Negocio. 4.- Presentación del plan de negocio. 4.1).- Según el destinatario 4.2).-Presentación escrita. 4.3).- Presentación Oral. TEMA 2: GENERACIÓN DE LA IDEA DE NEGOCIO 1.- Identificación de la idea de negocio. 2.- Donde encontrar una buena idea de negocio. 3.- Métodos y fuentes para generar una e identificar una idea de negocio.

5 3.1)-Generación de ideas de negocio. 3.2)- Identificación de la mejor idea de negocio - Técnica del Macro y Micro filtro 3.3)- Análisis FODA, aplicado a la mejor idea de negocio 3.4)- Sondeo de mercado. Modelo de cuestionario TEMA 3: INFRAESTRUCTURA, PRODUCCIÓN Y LOGISTICA 1.- infraestructura e instalaciones 2.- Proceso de fabricación. 3.- Capacidad de producción 4.- Recursos necesarios 5.- Control de calidad 6.- Medidas de seguridad-prevención de riesgos laborales 7.- Factores medioambientales 8.- Aprovisionamiento y logística 8.1)- Proveedores, políticas de compra y parámetros de aprovisionamiento 8.2)- Gestión de Stocks 9.- Valoración de existencias 10.- Normas de Calidad Plan de Prevención de riesgos laborales TEMA 4: PLAN ESTRATEGICO 1- Misión y Visión 2- Factores Críticos de éxito 3- Variables ambientales 3.1).- Variables Ambientales Internas 3.2).- Variables Ambientales Externas 4.- Diagnostico 5.- Escenarios, 6.- La estrategia, 7.- Objetivos, 7.1).- Elección de los objetivos básicos 7.2).- Alternativas estratégicas Posibles 7.3).- Elección de la estrategia futura 7.4).- Elección de los objetivos de la empresa 8- Tácticas 9- Presupuestos Generales, 9.1).- Presupuesto General económico 9.2).- Presupuesto Financiero 10- Programación y coordinación de acciones 11- Establecimiento de Controles, 12- Plan de contingencias TEMA 5: PLAN DE MARKETING 1.- El Plan de Marketing 2.- Estrategia de Producto 3.- Estrategia de Precios 4.- Estrategia de Promoción de Ventas 5.- Estrategia de Distribución 6.- Servicio al cliente TEMA 6: PLAN DE ORGANIZACIÓN Y RRHH 1.- Organigrama 1.1)- Funciones, Tareas y Responsabilidades 1.2)- Nivel de Conocimientos Técnicos 1.3)- Importancia de las Actividades 1.4)- Dimensión y Estructura de la Plantilla 2.- Equipo Directivo 3.- Habilidades Directivas 4.- Perfiles/ Puestos Requeridos 5.- Política de Retribución 6.- Políticas de RRHH 7.- Plan de Contratación 8.- Políticas de Selección 9.- Políticas de Motivación 10.- Políticas de Formación 11.- Plan de Externalización de Funciones 12.- Seguridad e Higiene Laboral TEMA 7: PLAN ECONOMICO FINANCIERO

6 1.- Estudio de viabilidad 1.1).- Inversión 1.2).- Financiación 1.3).- Recursos Propios 1.4).- Recursos Ajenos 2.- Previsión de Ingresos 2.1).- Ingresos Financieros 2.2).- Otros Ingresos 3.- Previsión de Gastos 3.1).- Gastos Generales 3.2).- Tributos 4.- Cuenta de Resultados 4.1).- Normas sobre la formación de la cuenta de pérdidas y ganancias 4.2).- Orden de la Cuenta de Pérdidas y Ganancias: 5.- Tesorería 6.- Balance 6.1).- Partes del balance 6.1.1).- Activo 6.1.2).- Patrimonio Neto 6.1.3).- Pasivo 7.- Ratios 7.1).- VAN (Valor Actual Neto) 7.2).- TIR (Tasa Interna de Rentabilidad) 7.3).- Ratios de Liquidez 7.4).- Ratios de Endeudamiento 7.5).- Ratios de Rentabilidad 7.6).- Ratios de Cobertura 8.- Consejos para elaborar un buen plan financiero. TEMA 8: FORMA JURIDICA DE LA EMPRESA 1.- Criterios que hay que tener en cuenta a la hora de elegir la forma jurídica 2.- Tipos de formas jurídicas Personas Físicas Empresario individual Comunidad de bienes Sociedad Civil Personas jurídicas, Sociedades Mercantiles Sociedad de Responsabilidad Limitada Sociedad Limitada Nueva Empresa Sociedad Anónima Sociedad Laboral ANEXOS: EJEMPLOS DE PLANES DE NEGOCIOS MODULO ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN DE EMPRESAS 6. ADMINISTRACIÓN PARA EMPRENDEDORES TEMA 1: ASPECTOS LEGALES DE LA EMPRESA 1.- Conceptos Clave 2.- Cuestiones clave a tener en cuenta a la hora de definir la forma jurídica de la empresa. 3.- Trámites legales para la constitución de una empresa Antes del Inicio de la actividad Antes del transcurso de un mes desde el inicio de la actividad En los diez días siguientes a la formalización del contrato de trabajo. 4.- Formas legales que se pueden adoptar según el ordenamiento jurídico español Personas Físicas Empresario individual Comunidad de bienes Sociedad Civil Personas Jurídicas Sociedades Mercantiles Sociedad de responsabilidad limitada Sociedad Limitada Nueva Empresa Sociedad anónima Sociedad colectiva Sociedad comanditaria por acciones Sociedad comanditaria simple Sociedades mercantiles especiales Sociedad laboral Sociedad cooperativa Sociedades de Garantía Recíproca Entidades de Capital Riesgo Sociedad de inversión mobiliaria 5.- Las Fundaciones.

7 5.1.- Concepto Destino de los ingresos que obtiene la fundación Régimen tributario básico de la fundación y de los donativos que se hagan en su favor El control público sobre la fundación Pasos a seguir para Constitución de una fundación Diferencias entre fundaciones y asociaciones TEMA 2: LAS OBLIGACIONES FISCALES DE LA EMPRESA 1.- Obligaciones fiscales antes de empezar la actividad empresarial La Declaración Censal Declaración Censal de Alta Declaración Censal de Baja El Impuesto de Actividades Económicas (IAE) Impuesto sobre transmisiones patrimoniales (ITP) 2.- Obligaciones fiscales después de comenzar la actividad empresarial Impuesto sobre la Renta de la Personas Físicas. (IRPF) Impuesto sobre el Valor Añadido. (I.V.A.) Impuesto de Sociedades, (IS) 3.- Otros impuestos IBI Declaración anual de Operaciones con terceros (DAOT) TEMA 3: LOS PRINCIPALES DOCUMENTOS COMECIALES EN LA EMPRESA 1.- Tipos de documentos comerciales Currículum vitae Contrato laboral Nómina Nota de pedido Albarán Factura 2.- Documentos de Pago Cheque Letra de Cambio Pagaré Tarjetas Bancarias TEMA 4: LAS FUENTES DE FINANCIACIÓN 1.- El sistema financiero español 2.- El Sistema bancario español Características del sistema bancario 3.- Instrumentos Financieros Al Servicio De La Empresa Clasificación de las fuentes de las Fuentes de Financiación Instrumentos de financiación no bancarios Autofinanciación Emisión de valores negociables Instrumentos de financiación bancarios Cobros anticipados y pagos aplazados Subvenciones de organismos públicos o privados reintegrables Préstamos Empréstitos Créditos Descubiertos en cuenta Descuento de efectos o negociación de letras Leasing Renting Factoring Confirming Leasing vs Renting Diferencias entre Alquiler, Renting y Leasing TEMA 5: GESTIÓN ADMINISTRATIVA EN LA EMPRESA 1.- Planificación de la Empresa. 1.1 Naturaleza y Propósito Naturaleza.

8 Propósito de la planificación 1.2 Principios Principio de Contribución al Objetivo Principio de Objetivos Principio de Primacía de la planificación Principio de Eficiencia en de los Planes Principio de Premisas de planificación Principios de la Estructura de Estrategias y Políticas Principio del Factor Limitante Principio de Compromiso Principio de Flexibilidad Principio del Cambio de Ruta 1.3 Pasos Atención a las Oportunidades Establecimiento de los Objetivos Desarrollo de Premisas Determinación de Cursos alternativos Evaluación de Cursos Alternativos Selección de un Curso de Acción Formulación de Planes Derivados Traslado de Planes a Cifras por Medio de Presupuestos Coordinación de Planes a Corto y Largo Plazos 1.4 Mecanismos y Técnicas de Planificación. 2.- Dirección de Empresas 2.1 Principios de la Dirección de empresas Principio de Armonía de Objetivos Principio de Motivación Principio de Liderazgo Principio de Claridad de la Comunicación Principio de Integridad de la Comunicación Principio de complementariedad de la Organización Informal 2.2 Motivación Elementos Motivadores. 2.3 Liderazgo Componentes del Liderazgo Estilos de Liderazgo Líder Autocrático Líder Facilista o Liberal Líder Democrático o Participativo 2.4 Comunicación Flujos de la Comunicación en la Organización Redes de Comunicación 3. El Control de empresas 3.1 Principios de Control en las empresas Principio de Propósito de Control Principio de Controles Dirigidos al Futuro Principio de la Responsabilidad de Control Principio de Eficiencia de los Controles Principio de control Preventivo Principio de Reflejo de Planes Principio de Normas Principio de Control de Puntos Críticos Principio de Excepción Principio de la Flexibilidad de los Controles Principios de Acción 3.2 Procesos de control Establecimiento de Normas Medición del Desempeño Corrección de Desviaciones Determinar sí el Rendimiento Concuerda con el Estándar 3.3 Tipos de control Control para Fomentar el Avance Control Concurrente Control de Retroalimentación 3.4 Técnicas de Control Concepto de Presupuesto Recursos Tradicionales de Control no Presupuestal Tema 6: VIABILIDAD DEL PROYECTO EMPRESARIAL 1.- Ámbitos que comprende la viabilidad de la empresa Viabilidad legal 1.2.-Viabilidad técnica Viabilidad financiera

9 1.4.- Viabilidad de gestión Viabilidad económica Viabilidad institucional Viabilidad medioambiental Viabilidad profesional Alternativas. 2.- El Plan de viabilidad de la empresa Pasos del estudio de viabilidad: Informe final de viabilidad 3.- Ejemplo de viabilidad de un negocio 4.- Ejemplo de viabilidad de una Bodega Especializada TEMA 7: RIESGOS LABORALES Y SEGURIDAD 1. Qué son los riesgos laborales? 2.- La importancia de la prevención en riesgos laborales 3.- Conceptos a tener en cuenta 4.- Los Riesgos en el trabajo 5.- Medidas preventivas 6.- Objetivos y Ventajas de implementar un Plan de Prevención de Riesgos Laborales Objetivos Ventajas 7.- Metodología 8.- Estructura del Plan de Prevención de Riesgos Laborales. 9.- Redacción 10.- Revisión 11.- Aprobación e implantación TEMA 8: ADMINISTRACIÓN DEL CRECIMIENTO DE LA EMPRESA 1.- El Crecimiento de la empresa 2.- Administración del crecimiento 3.- Cómo gestionar el crecimiento. 4.- Gestión del crecimiento en tiempos de crisis 5.- Las modalidades de crecimiento de la empresa 6.- La internacionalización de la empresa 7.- La cooperación empresarial como vía de crecimiento 8.- La opción de Tamaño reducido. 7. FINANZAS PARA NO FINANCIEROS TEMA 1: ECONOMÍA DE LA EMPRESA, PRINCIPIOS BÁSICOS DE ECONOMÍA Y COMERCIAL 1.- Empresa y Actividad Económica 2.- Principios básicos de Economía y Comercial 3.- Sistemas Económicos 4.- Flujo Circular de la Economía 5.- Relación entre Economía y Comercio 6.- Disciplinas jurídicas que afectan a la actividad económica TEMA 2: CÁLCULO MERCANTIL BÁSICO 1.- Operación financiera. Rédito y tanto de interés. Capitalización simple 2.- Equivalencia Financiera de Capitales. Descuento de Efecto 3.- Cuentas Corrientes. Crédito Bancario. La póliza de crédito 4.- Capitalización Compuesta 5.- Tantos equivalentes. Tanto Nominal (JK) 6.- Descuento Compuesto. Equivalencia de capitales en compuesta. Rentas. 7.- Préstamos. Reembolso único sin pago periódico de intereses: Préstamos Simple. Reembolso único con pago periódico de interés: Préstamo Americano 8.- Amortización con términos amortizativos constante: Método Francés. Método de cuotas de amortización constante. : Método lineal TEMA 3: LOS MERCADOS, LA BOLSA Y LA ECONOMÍA INTERNACIONAL 1.- Concepto 2.- La demanda y la oferta 3.- Modelos de mercado 4.- La bolsa. Valores Mobiliarios

10 5.- Economía Internacional 6.- Las barreras del Comercio Internacional 7.- La globalización: ventajas e inconvenientes TEMA 4: CONTABILIDAD EMPRESARIAL GENERAL a la contabilidad 2.- Registro de Operaciones 3.- Cuenta de gestión o de diferencia (Pérdidas y Ganancias). Contabilizar el IVA 4.- El ciclo contable. Plan Contable 5.- Gestión de Existencia. Existencias 6.- Inmovilizado fijo, material e inmaterial 7.- Derechos de cobro 8.-Contabilización de nóminas TEMA 5: INTRODUCCIÓN AL ANÁLISIS DE BALANCES 1.- Las ratios: Concepto, utilidad y advertencia 2.- Objetivos del análisis económico y del análisis financiero 3.-Análisis económico 4.- Análisis financiero 5.- Liquidez y solvencia 6.- Estructura del pasivo y sus ratios 7.- Cobertura 8.- Análisis del Apalancamiento TEMA 6: FISCALIDAD DE LA EMPRESA 1.- El Estado en la actividad socioeconómica 2.- Principios constitucionales del ordenamiento tributario: el derecho tributario 3.- Fuentes del ordenamiento tributario: Ley reglamento y órdenes ministeriales 4.-Elemento del tributo 5.- Procedimiento de gestión, inspección y recaudación tributaria 6.- Procedimiento de revisión de los tributos 7.- Los impuesto (primera parte): IRPF, Patrimonio e IVA 8.- Los impuesto (segunda parte): Impuesto de Sociedades (IS), Sucesiones y Donaciones, Transmisiones Patrimoniales y Actos Jurídicos Documentados, Impuestos Especiales e Impuestos Municipales. TEMA 7: FACTURACIÓN: PROCESO DE COMPRAVENTA, CLIENTES, PROVEEDORES, ENTRADAS DE ALMACEN, GESTIÓN DE COBROS 1.- Facturación 2.- Proceso de Compraventa 3.- Clientes 4.- Proveedores 5.- Expedición y entrega de mercancías 6.- Formas y documentos de pago 7.- Entradas de almacén 8.- Gestión de Cobro 8. ORGANIZACIÓN, EMPRESA Y FACTOR HUMANO + ANEXO FINAL TEMA 1: ORGANIZACIÓN Y EMPRESA I 1.- introducción 2.- Teorías de la organización 3.- La empresa: funciones, elementos y clases 4.- Objetivos de la empresa 5.- El empresario 6.- Entorno empresarial 7.- El mercado 8.- Organización en la empresa TEMA 2: ORGANIZACIÓN Y EMPRESA II 1.- Modelos de organización en la empresa 2.- La cultura organizativa 3.- La planificación en la empresa 4.- El control de la empresa 5.- Rentabilidad de la empresa 6.- Crecimiento de la empresa 7.- Las empresas multinacionales 8.-Valoración de empresas TEMA 3: LA EMPRESA MERCANTIL 1.- Concepto 2.- El empresario individual 3.- El empresario extranjero 4.- Personalidad 5.- Clases de sociedades mercantiles 6.- La contabilidad mercantil

11 7.- Las obligaciones mercantiles 8.-Los contratos mercantiles TEMA 4: EL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS 1.- La función de personal 2.- Funciones del departamento 3.- Estructura del departamento 4.- Manual de funciones 5.- Personal del departamento 6.- El director del departamento 7.- Códigos éticos 8.- Decálogo en la gestión de personas TEMA5: MOTIVACIÓN LABORAL 2.- Teorías sobre motivación 3.- Políticas de motivación 4.- Motivación y sistema de remuneración 5.- Otras formas de motivación no remunerativas 6.- Técnicas de motivación TEMA 6: SATISFACCIÓN LABORAL 2.- La motivación y la satisfacción laboral 3.- Concepto de satisfacción laboral 4.- Factores positivos 5.- Mecanismos de respuesta 6.- Medición de la satisfacción laboral 7.- Causas de insatisfacción laboral 8.- Catálogo de actuaciones ANEXO FINAL: LA PLANIFICACIÓN DE RECURSOS HUMANOS 1.- Concepto 2.- Elementos 3.- Objetivos 4.- Fases 5.- Categorías profesionales 6.- Sistemas de información 7.- Planificación de costes de personales 8.- Valoración de los recursos humanos 9. INTERNACIONALIZACIÓN DEL NEGOCIO TEMA 1: INTRODUCCIÓN AL MARKETING INTERNACIONAL 1.- Gerencia y globalización 2.- Importancia de los mercados internacionales 3.- La internacionalización de la empresa 4.- Panorama actual del marketing internacional 5.- La empresa española y el comercio exterior 6.- Evolución del proceso de internacionalización TEMA 2: SEGMENTACIÓN, POSICIONAMIENTOS E INVESTIGACIÓN COMERCIAL INTERNACIONAL 1.- Segmentación internacional 2.- Concentración, diversificación y penetración 3.- Proceso de segmentación internacional 4.- Posicionamiento internacional 5.- Investigación comercial internacional, fuentes de información 6.- Proceso de investigación comercial internacional ANEXO: El éxito de Zara en el mundo TEMA 3: ESTRATEGICAS DE MARKETING INTERNACIONAL 1.- Factores a tener en cuenta en comercio internacional 2.- Estrategias de introducción en el mercado internacional 3.- Estandarización o adaptación 4.- La cadena de valor en marketing internacional 5.- Opciones estratégicas de acceso a mercados internacionales TEMA 4: PLAN DE MARKETING INTERNACIONAL 1.- Producto Internacional, concepto, diseño y atributos 2.- Precios internacionales, conceptos y fijación 3.- Establecimiento de precios internacionales 4.- Distribución Internacional, conceptos y tendencias 5.- Distribución Internacional, funciones y factores determinantes 6.- Comunicación Internacional: publicidad, promoción y RR.PP. 7.- Estructura organizativa y control del plan de marketing internacional 8.- Ejecución, seguimiento y control del plan de marketing Internacional ANEXO: Ejemplo de Expansión Internacional: Adolfo Domínguez TEMA 5: COMERCIO EXTERIOR 1.- Fundamentos de Comercio Exterior

12 2.- Negociación Internacional 3.- Glosario de términos de Comercio Exterior ANEXO: El Euro ANEXO: Transporte y Seguro 10. CALIDAD Y SERVICIO TEMA 1: CALIDAD TOTAL 1.- Calidad y calidad total 2.-Antecedentes de la calidad total 3.- Administración de la calidad 4.- Principios de la calidad total 5.- El trabajador y la calidad total 6.- El cliente y la calidad total 7.- Barreras a un programa de calidad total 8.- Implantar a un programa de calidad total 9.- Círculos de calidad 10.- Normas ISO 11.- Auditoría de un sistema de calidad TEMA 2: MARKETING DE SERVICIOS 1.- Qué son los servicios Estrategia de marketing en el sector servicios Marketing mix de servicios Comportamiento del consumidor ante la calidad La actitud de servicio Habilidades necesarias para mejorar el servicio al cliente TEMA 3: CALIDAD DE SERVICIO 1.- Importancia de la calidad de servicio. Concepto puntos clave en la calidad de servicio 3.- Errores en la calidad del servicio 4.- Control de la calidad de servicio 5.-Ejemplo de test para evaluación de la calidad de servicio. TEMA 4: SATISFACCIÓN DEL CLIENTE 1.- Importancia de satisfacer al cliente 2.- Factores fundamentales de la satisfacción 3.- El servicio como factor clave de satisfacción 4.- Planificación de la satisfacción 5.- Evaluación y control de la satisfacción 6.- Siete pasos prácticos para solucionar problemas de satisfacción de los clientes TEMA 5: FIDELIZACIÓN 1.- Servicio y lealtad 2.- Técnicas para que los clientes repitan 3.- El momento de la verdad 4.- Tratar a un cliente disgustado 5.- Tratamiento del cliente en situaciones especiales 6.- Lo que hacen empresas de éxito para fidelizar 7.- Los 7 pasos para construir mejores relaciones con los clientes TEMA6: ATENCIÓN AL CLIENTE 1.- Conocer al cliente 2.- Estrategia de atención al cliente 3.- Los 10 pasos para mejorar la atención al cliente 4.- Los 10 mandamientos de la atención al cliente 5.- Las quejas 6.- Por qué no se quejan los clientes? 7.- Atención telefónica 8.- Control en los procesos de atención al cliente ANEXO: ATRAER CLIENTES EN TIEMPOS DE CRISIS MODULO HABILIDADES DIRECTIVAS 11. COMUNICACIÓN INTERPERSONAL TEMA 1: PROCESO DE COMUNICACIÓN 1.- Qué decir en cada momento 2.- La comunicación informal 3.- La importancia de la comunicación 4.- La PNL o Programación neurolingüística 5.- Alcance, fundamentos y repercusiones de la pnl 6.- La pnl y las técnicas de venta 7.- La comunicación en internet 8.- Grupos de correo. Grupos de discusión TEMA 2: LA COMUNICACIÓN EFICAZ. EL SABER ESCUCHAR

13 1.- La comunicación eficaz 2.- Actitudes antes las comunicaciones 3.- Medios de comunicación 4.- Claves para la comunicación eficaz 5.- La habilidad de saber escuchar 6.- Lugares o posiciones desde lo que escuchamos 7.- Objetivos de la comunicación 8.- La escucha activa TEMA 3. COMUNICACIÓN VERBAL Y NO VERBAL 2.- Los sistemas de comunicación no-oral o no verbal 3.- Comunicación verbal. Hablar y gesticular 4.- Comunicación no verbal. La importancia de los gestos 5.- Límites de la comunicación verbal y no verbal 6.- Lo verbal y lo no verbal, y los niveles de contenido y relación en la comunicación 7.- Comunicación gestual: Componentes y modalidades 8.- Antropología de la gestualidad TEMA 4: KINESIA 2.- Fuentes de la Kinesia (I) 3.- Fuentes de la Kinesia (II) 4.- La Semiología del Gesto (S.G.) 5.- Pragmática de Comunicación 6.- Construcción y dimensiones semánticas 7.- Territorios corporales y kinesia 8.- Defensa de nuestras zonas personales TEMA 5: LA COMUNICACIÓN INTERPERSONAL. HABLAR EN PÚBLICO 2.- Hablar en público 3.- Preparación de la intervención 4.- Público, lugar y duración de la intervención 5.- Discursos 6.- Presentación e intervención 7.- Voz, lenguaje, mirada, lenguaje corporal 8.- Imagen y medio de apoyo TEMA 6. COMUNICACIÓN Y ASERTIVIDAD 1.- La comunicación en las organizaciones 2.- Tipos de comunicación 3.- Normas para la comunicación 4.- Clases y procesos de la comunicación 5.- La asertividad. Generalidades 6.- Las personas asertivas 7.- Formas de comunicación asertiva 8.- Respuestas asertivas TEMA 7: LA ENTREVISTA DE TRABAJO 1.- La estrategia en la entrevista de trabajo 2.- Recomendaciones para superar una entrevista de trabajo 3.- Preguntas más habituales dentro de una entrevista 4.- Durante la entrevista, momento clave 5.- La entrevista de trabajo en las nuevas tecnologías 6.- Afrontar una entrevista de selección por competencias 7.- Preguntar al entrevistador 8.- Por qué no me han elegido? 12. NEGOCIACIÓN TEMA 1: NEGOCIACIÓN Y CARACTERÍSTICAS DEL NEGOCIADOS 2.- Concepto 3.- Elementos de una negociación 4.- Fuerzas dinámicas de la negociación 5.- El proceso de negociación 6.- Características del negociador 7.- Parámetros de la negociación 8.- Hablar es negociar TEMA 2: ESTILOS DE NEGOCIACIÓN Y TIPOS DE NEGOCIADORES 2.-Negociación individual y en grupo 3.- Componentes contradictorios de la negociación 4.-La necesidad de negociar en un entorno internacional 5.-Negociaciones internacionales 6.-Diversos estilos de negociación según las culturas

14 7.-Tipos de negociadores 8.-Negociadores, resolución de conflictos y lenguaje corporal ANEXO: comunicación no verbal en negociación TEMA 3: ESTRETEGIAS Y TÁCTICAS 2.- Estrategias y tácticas (generalidades) 3.- Diversos criterios en torno el concepto de estrategia 4.- El estratega 5.- Evaluación de estrategias de negocios 6.- Estrategias Genéricas 7.-Desarrollo de la ventaja competitiva 8.- Tácticas de negociación TEMA 4. MOMENTOS Y FASES DE LA NEGOCIACIÓN 2.- Lugar y momento de la negociación 3.- Fases de la negociación 4.- Preparación de la negociación 5.- Lo que debemos de tener en cuenta 6.- Desarrollo de la negociación 7.- Confrontación de intereses 8.- Cierre con o sin acuerdo TEMA 5: OTROS ASPECTOS DE LA NEGOCIACIÓN 1.- Negociaciones en grupo 2.- Negociaciones Internacionales 3.- Ceremonial Empresarial en la negociación 4.- El plan B (Batna) 5.- Especial Referencia a la negociación laboral 6.- El poder de la negociación virtual 7.- Negociación virtual y localización 13. HABILIDADES DE GESTIÓN Y DESARROLLO PERSONAL TEMA 1: GESTIÓN DE EQUIPOS 2.- Funciones del directivo 3.- Hábitos Directivos 4.- Cualidades importantes para dirigir 5.- Tipología de directivos 6.- El trabajo de planificación del directivo 7.- La importancia del equipo 8.- Grupos y equipos de trabajo 9.- Ventajas del trabajo en equipo 10.- Niveles de funcionamiento del equipo 11.- Tipos de grupos, roles y formación de equipos 12.- Los comités 13.- Los círculos de calidad 14.- Grupos de trabajo autónomos 15.- Los grupos informales 16.- Reuniones del equipo del trabajo 17.- Dirección de reuniones 18.- Problemas de funcionamiento con los equipos 19.- Trabajo en equipo y toma decisiones 20.- Teambuilding TEMA 2: GESTIÓN DE PROYECTOS 2.- El proceso de gestión 3.- Viabilidad de proyectos 4.- Cómo fijar objetivos y metas 5.- El plan de acción 6.- Seguimiento y control del proyecto 7.- Herramientas para la gestión de proyectos 8.- Administración eficaz de proyectos TEMA 3: GESTIÓN DE TIEMPO 1.- Aproveche su tiempo 2.- Ladrones de tiempo 3.- Definir metas y objetivos 4.- Planificación del tiempo 5.- Los planes diarios 6.- Establecer prioridades 7.- Positividad 8.- La curva de rendimiento 9.- Tiempo para uno mismo 10.- Delegar actividades

15 11.- La agenda de trabajo 12.- Reuniones de trabajo TEMA 4: TOMA DE DECISIONES 2.- El proceso de toma de decisiones 3.- El proceso creativo 4.- Etapas en la toma de decisiones 5.- Barreras para la toma de decisiones 6.- Cualidades personales para la tomas de decisiones 7.- Tipos, ingredientes y características de una decisión 8.- Técnicas cuantitativas en la toma de decisiones TEMA 5: DESARROLLO PERSONAL 1.- Importancia del desarrollo personal 2.- Autoestima 3.- Asertividad 4.- Empatía 5.- Autocontrol 6.- Control del stress 7.- Creatividad 8.- Conciliación vida personal y profesional 9.- Ética empresarial Anexo: Confianza ANEXO I: LA BUSQUEDA DEL ÉXITO ANEXO II: PERFIL Y CUALIDADES DEL EMPRENDEDOR DEL S.XXI 14. LIDERAZGO, IE Y COACHING TEMA 1: LIDERAZGO 1.- Liderazgo en el trabajo y en la vida 2.- Características del líder 3.- El antilíder y el líder carismático 4.- Dificultades del líder 5.- Los estilos de dirección 6.- La gestión del mando 7.- Delegación y control 8.- Dirección por objetivos ANEXO: Red de comunicación inteligente (RCI) TEMA 2: CULTURA EPRESARIAL. INTELIGENCIA EMOCIONAL EN LA EMPRESA 1.- introducción 2.- Las emociones 3.- Naturaleza de la inteligencia emocional (I.E.) 4.- Aplicación en el ámbito laboral 5.- El liderazgo resonante 6.- Dominios de la I.E. y competencias asociadas 7.- Teoría del aprendizaje autodirigido 8.- Organizaciones emocionalmente inteligentes ANEXO: inteligencia emocional para el buen funcionamiento de una empresa TEMA 3: GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO 1.- Conceptos básicos 2.- Relación de la gestión del conocimiento y dirección de recursos humanos 3.- Componentes 4.- Medición del capital intelectual 5.- Balanced scorrecard o cuadro de mando 6.- Importancia estratégica de la gestión del conocimiento 7.- Las nuevas tecnologías en la empresa 8.- Condiciones necesarias para implantar la gestión del conocimiento TEMA 4: EMPOWERMENT 1.- Definición y características 2.- Evolución cultural y empowerment 3.- Otro tipo de administración: el empowerment 4.- Empresa y empowerment 5.- Adaptación a las nuevas exigencias 6.- La delegación 7.- Equipos con empowerment 8.- Crecimiento y aprendizaje TEMA 5. OUTPLACEMENT 1.- Concepto 2.- Ventajas e incovenientes 3.- Tipología 4.- Aspectos psicológicos 5.- Metodología

16 6.- Análisis de las partes: consultor y candidatos 7.- El consultor 8.- Aspectos éticos TEMA 6: COACHING EMPRESARIAL Y PERSONAL 1.- Concepto 2.- Objetivos 3.- Características y elementos del coaching 4.- Mitos sobre coaching 5.- El coach 6.- Diferencias entre gerentes y coaches 7.- Counseling y mentoring 8.- Conclusiones Nota: Para obtener el título Master deberán superarse las pruebas de evaluación a distancia y realizar un Proyecto Fin de Master.

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