Un nuevo modelo para la transferencia tecnológica

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1 Un nuevo modelo para la transferencia tecnológica

2 El desafío: la desconexión del sistema de innovación La desconexión existente entre los diferentes agentes del sistema de I+D+i provoca que un gran conjunto de innovaciones tecnológicas que se llevan a cabo en universidades y otros centros de investigación y/o tecnológicos no vean la luz. En gran medida, esta desconexión que no parece fácil de salvar, es debida a la brecha de confianza existente entre los agentes productores y consumidores de tecnología innovadora. Es ahí donde surge i-deals como la apuesta de Grupo everis para establecer la conexión necesaria en los mercados tecnológicos. Somos conscientes de que actualmente dichos mercados no existen u operan de forma poco eficiente, careciendo del dinamismo adecuado. Las causas de estas ineficiencias no están tanto en el presupuesto de I+D+i, como en la excesiva acumulación de actores, la falta de una clara oferta y demanda, y la carencia de una orientación comercial en los productores de la innovación. everis es la primera empresa homologada como entidad colaboradora en la valorización de tecnologías innovadoras en el programa InnoCash de la Fundación Genoma España. i-deals se posiciona como intermediario entre la innovación tecnológica y la empresa, con el objetivo de lograr la conexión de los distintos agentes de mercado de la innovación.

3 Mercados de la innovación e i-deals i-deals se plantea como un modelo pionero de broker tecnológico con el objetivo de valorizar la investigación para favorecer su comercialización y financiación. Inversores en innovaciones - formales privados - formales públicos - informales inversiones retornos Productores de innovaciones - investigadores públicos - investigadores privados - emprendedores ideas/innovaciones propiedad intelectual ingresos derechos de explotación notoriedad Modelo Integral de Valorización I+D necesidades nuevos productos/ servicios/procesos patentes y licencias start-ups/spin-offs/ spin-outs ingresos Consumidores de innovaciones - empresas - mercados - compra pública La actividad desarrollada por i-deals consiste en seleccionar innovaciones tecnológicas, valorizarlas, atraer fondos y/o socios y, finalmente, definir el proceso para su comercialización en los casos donde sea posible. El objetivo último es el apoyo a la comercialización de tecnologías, pudiendo llegar a ella directamente o a través de servicios de valorización. Por otro lado, i-deals ofrece todo un conjunto de servicios de apoyo al desarrollo de este tipo de iniciativas. Búsqueda de financiación INVENCIONES Valorización Apoyo al desarrollo Comercialización MERCADO Búsqueda de soluciones alternativas

4 i-deals: intermediario entre innovación y mercado tecnológico. Casos de éxito i-deals cuenta ya con numerosas referencias como intermediario entre innovación y mercado tecnológico, tras desarrollar esta actividad en distintos sectores entre los que se contabilizan distintas historias de éxito. Valorización Dotar a una innovación tecnológica de más valor mediante su contraste con el mercado, obteniendo de esta forma una información clave sobre qué interesa de dicha innovación a qué a precio. Algunas referencias Análisis del potencial de negocio de innovaciones desarrolladas por una prestigiosa universidad española en el campo de la nanomedicina y la farmacometría computacional. Puesta en valor de una iniciativa en el ámbito del tratamiento de aguas: sistema de control para la eliminación biológica de nitrógeno de aguas residuales, mediante sondas de bajo coste. Apoyo al desarrollo Proponer y ejecutar todo un conjunto de acciones destinadas a dotar a los proyectos innovadores de la financiación adecuada (Investment Readiness), buscar y comparar el proyecto con soluciones alternativas ya existentes en el mercado (Innovation Scouting) o acompañar el proceso de creación del nuevo negocio (Technology Venturing). Algunas referencias Investment Readiness / Project Finance: Apoyo al lanzamiento y obtención de financiación para un proyecto de biología sintética, con un presupuesto superior a los $20MM; ya iniciado en una prestigiosa universidad estadounidense. Innovation Scounting: Establecimiento de red de contactos en Israel para la exploración de nuevas tecnologías y el desarrollo de proyectos concretos (p.e. en el VII Programa Marco de la UE). Technology Venturing: Apoyo a la definición y lanzamiento de un start-up relacionado con la identificación y caracterización de levaduras del vino como mecanismo de mejora de las propiedades organolépticas. Comercialización Apoyar a empresas de base tecnológica, spin-offs, organismos de investigación y universitarios en la comercialización de su cartera tecnológica, adoptando un rol de socio comercial o de dirección comercial interina.

5 Algunas referencias Desarrollo comercial de Bio-Iliberis (spin-off del CSIC) para la comercialización en grandes cuentas de soluciones de remediación ambiental basadas en microorganismos. Acuerdos de colaboración con diversas universidades españolas para la comercialización de algunas tecnologías debidamente patentadas. Y todo con el respaldo de Grupo everis, expertos en consultoría de negocio y servicios tecnológicos. El principal activo diferencial que i-deals aplica a sus proyectos de valorización se basa en su capacidad comercial, valiéndose de la cartera de clientes de Grupo everis, que consiste principalmente en grandes empresas de alta capacidad tecnológica y, en muchos casos, de dimensión internacional. A nivel global, Grupo everis cuenta con más de profesionales en oficinas distribuidas entre Europa, Latinoamérica y USA, con una media de crecimiento del 20%, dato que refleja en gran medida el compromiso con los resultados de los clientes. i-deals cuenta también con el apoyo de la Fundación everis, entidad que apoya la puesta en valor de la investigación desarrollada por la universidad y contribuye a que investigaciones de gran relevancia vean la luz y se conviertan en aplicaciones empresariales.

6 Av. Manoteras, Madrid Tel.: Fax: i-deals.es

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