Estrategia de éxito para escalar Testing Agile en grandes corporaciones. 8 de junio de 2016

Transcripción

1 Estrategia de éxito para escalar Testing Agile en grandes corporaciones 8 de junio de 2016

2 Introducción Seamos ágiles!!!!

3 Introducción No es suficiente!

4 Problemas en las grandes corporaciones

5 Problemas en las grandes corporaciones Estructuras verticales Equipos externalizados y out-house (factorías) con necesidad de pruebas específicas Desarrollos con alto impacto en otras aplicaciones (Pruebas E2E. Pruebas de Performance) Evolución de sistemas legacy Necesidad de especialistas en Testing técnico, automatización. Integración con DevOps Necesidad de mentorización Gestión bajo Scrum, pero sólo Scrum Scrums en paralelo Hace falta algo más

6 Las 5 Escuelas del Testing

7 Las 5 escuelas del Testing Analytic Quality Standard Context Driven Agile Tomar lo mejor de cada una según las circunstancias

8 Agile Testing

9 Qué es el Agile Testing? Agile Testing es una práctica de pruebas de software que sigue los principios del desarrollo ágil Involucra a todos los miembros Incorpora unas prácticas propias (IC, TDD, ATDD, BDD ) No es una fase separada, sino parte del Desarrollo

10 Incremento Potencialmente Consumible (PSI)

11 Incremento Potencialmente Consumible Automatizadasas & Manuales Enfrentadas al negocio Manuales Ayudan a la programación Pruebas funcionales Ejemplos Prototipos Simulaciones Q2 Q1 Pruebas Unitarias Pruebas de componentes Pruebas exploratorias Escenarios Pruebas de usabilidad Pruebas de aceptación (UAT) Q3 Q4 Pruebas de carga Pruebas de rendimiento Pruebas de seguridad Críticas al producto Automatizadas Enfrentadas a la tecnología Herramientas El producto resultante de la iteración deberá haber pasado las pruebas de los cuatro cuadrantes

12 Definition of Done (DoD)

13 Definition of Done Checklist de Rubin (2013) para la verificación del criterio de Hecho Diseño revisado Código complete Código refactorizado Documentación de usuario actualizada Probado Plataforma probada Lenguaje probado Cero defectos conocidos Instalado en los servidores de producción DoD es una lista de los tipos de trabajo que el equipo ha de completar con éxito antes de declarar su trabajo

14 Escalado Agile con DAD (Disciplined Agile Delivery)

15 DAD (Disciplined Agile Delivery) Scrum Extreme Programming (XP) Kanban Agile Modeling (AM) Outside-In software Development SAFe Agile Data (AD) Evo Lean Software Development Unified Process (UP) Traditional Software Development Etc. Disciplined Agile Delivery (DAD) DAD ofrece la capa que complementa a la gestión del desarrollo Scrum

16 DAD Ciclo de vida completo Un ciclo de vida completo recorre el concepto, desarrollo, operación y soporte del producto y frecuentemente incluye muchas iteraciones

17 DAD Ciclo serial Se continua en la construcción de la entrega n+1 Inception Iteration 0 Inicia el proyecto Construction Iterations (1 n) Produce una solución potencialmente consumible Transition Despliega la entrega (1 n) en Producción DAD propone varias fases en el ciclo de vida de entrega: Inception, Construction y Transition

18 DAD - Resumen El marco de trabajo DAD proporciona un enfoque pragmático desde el cual escalar estrategias ágiles

19 Estrategias Testing Agile

20 Estrategias de participación Participación en Inception Inception Iteration 0 Construction Iterations (1 n) Transition Es importante participar en la fase inicial en la que se planifican las releases e iteraciones, dónde se establece la estrategia de calidad del proyecto

21 Estrategias de participación Participación en Construction Inception Iteration 0 Construction Iterations (1 n) Transition 1. Testing dentro del equipo de desarrollo TDD, ATDD, Pruebas Exploratorias, etc. Scrum Framework Iteration Lifecycle in Scrum HU 1 HU 2 HU 3 HU n HU1 HU3 Se prueba cada una de las funcionalidades que se construyen en la iteración Automati zadas & Manuales Ayudan a la programación Automatiz adas Pruebas funcionales Ejemplos Prototipos Simulaciones Pruebas Unitarias Pruebas de componentes Enfrentadas al negocio Q 2 Q 1 Pruebas exploratorias Escenarios Pruebas de usabilidad Pruebas de aceptación (UAT) Q 3 Q 4 Pruebas de carga Pruebas de rendimiento Pruebas de seguridad Enfrentadas a la tecnología Manual es Críticas al producto Herramiee ntas

22 Estrategias de participación Participación en Construction Inception Iteration 0 Construction Iterations (1 n) Transition 2. Equipo independiente de Testing La opción más efectiva es la creación de un Equipo independiente de Testing Q2Q3 Q1 Q4 Internal Release & Change List Construction Iteration N Q2Q3 Q1 Q4 Defects Internal Release & Change List Construction Iteration N+1 Defects Parallel Independent Testing Q2Q3 Q1 Q4

23 Estrategias de participación Participación en Construction Inception Iteration 0 Construction Iterations (1 n) Stabilization 2. Equipo independiente de Testing: Formas de participación A partir de las necesidades de nuestros clientes, realizamos las pruebas para cada iteración A B C Sprint 1 Code Sprint 1 Code Sprint 1 Code & Bug Fix Test Code & Bug Fix Test Code Code Sprint 2 Test Sprint 2 Sprint 2 Code & Bug Fix Test Code & Bug Fix Code & Bug Fix Test

24 Estrategias de participación Participación en Transition Inception Iteration 0 Construction Iterations (1 n) Transition Certificar que la Release puede desplegarse en Producción

25 Facilitador QA

26 Facilitador QA Cómo participa el Facilitador QA Convive en ambos mundos: Desarrollo y Servicios SQA Calidad Funcional PRODUCT OWNER DEV TEAM Desarrollo FACILITADOR DE CALIDAD Servicios QA SCRUM MASTER Calidad Rendimiento, Optimización Aplicaciones Calidad de Código Pruebas seguridad

27 Conclusión

28 Conclusión Dos enfoques: Testing dentro de un proyecto Agile. Aplicar la agilidad al Testing en cualquier tipo de proyecto

29 Muchas gracias!