Somos una empresa de reclutamiento enfocados en jóvenes profesionales. (0-2 años de experiencia) que gestiona el Employer Branding de las empresas

Transcripción

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2 Somos una empresa de reclutamiento enfocados en jóvenes profesionales. (0-2 años de experiencia) que gestiona el Employer Branding de las empresas para generar Top of Mind de Postulación.

3 México Panamá Colombia España Venezuela Ecuador Perú Chile Argentina Con base operacional en Chile y México, contamos con talento de los principales países de Latam.

4 NUESTROS CLIENTES

5 NUESTRAS CIFRAS Foco en Estudiantes y Jóvenes Profesionales. Difusión masiva y más efectiva en el segmento Atracción para aumentar postulaciones 28K+ = - 50% Más de postulantes inscritos en nuestra base Más de 47 mil seguidores en redes sociales Disminución de tiempos y costos de contratación

6 UN EJEMPLO DE NUESTRO MÉTODO Usamos nuestra página de Facebook para lograr mayor difusión e interacción de los avisos de empleo. Permite difundir el aviso de empleo en un segmento específico, posicionando el Employer Branding de la empresa postulaciones en tres días. 40% de los postulantes se ajustaban a los requisitos del puesto. Más de jóvenes entre 20 y 27 años vieron esta publicación.

7 Somos el mejor Scouting de jóvenes profesionales Sabemos cómo, dónde y qué profesionales buscan las empresas.

8 MAYOR DIFUSIÓN EN EL SEGMENTO Nuestros anuncios son vistos en promedio por más de jóvenes. Mes a mes llegamos a más de de personas con nuestros anuncios. Potencia el Employer Branding de la empresa en el segmento de jóvenes profesionales, con el mejor nivel de la industria.

9 NUESTRA MOTIVACIÓN Generación Y son la nueva fuerza laboral 2.3 billones de personas en el mundo

10 Employer Branding Qué hace la empresa para atraer y retener a los mejores postulantes? Un fuerte Employer Branding posiciona a las empresas, buscando que los postulantes elijan trabajar en ella, atrayendo más candidatos que sus competidores.

11 BENEFICIOS DEL EMPLOYER BRANDING

12 35% Aumenta el compromiso de los empleados 89% Mejora la calidad de los candidatos 57% Reduce la rotación *CLC, Quarterly Global Workforce Benchmarking Report: Trends in EVP Attraction, Engagement and Retention, 2012.

13 Cuál es la Propuesta de Valor de Empleo (EVP) de la Compañía? Renta Estabilidad Desarrollo de Carrera Calidad de Vida Aprendizaje

14 NUESTRO MÉTODO Desarrollo de Marca Reclutar Comprender Determinar Planificar Hacer Investigación de Mercado. Comunicación Estratégica

15 Resumen Trabajo First Job - Cencosud

16 Reclutamiento

17 SERVICIOS CONTRATADO

18 Situación Después de un trabajo inicial de 6 meses (Agosto2012- Enero 2013), se propuso al área de selección orientar los esfuerzos en el establecer una estrategia de Employer Branding, un nuevo servicio de First Job, que contemplaba las estrategias de fidelización. Esto tenía como objetivo, aumentar la participación en los procesos de selección de las Ues foco en el mediano plazo. Por otro lado, se apoyó a las áreas de selección con la búsqueda de candidatos para diversos puestos, con el envio ilimitado de CV. Estos cambios a la propuesta y los nuevos servicios entregados no tuvieron un cargo adicional. Tampoco las horas de reunión realizadas durante el año. Nuestra estrategia de partners aporta a la toma de decisión de las actividades que planifica el área, aportando con una mirada estratégica a los esfuerzos de reclutamiento.

19 RECLUTAMIENTO MASIVO DE JÓVENES PROFESIONALES Y PRÁCTICAS

20 CIFRAS CENCOSUD vistas han tenido la publicaciones de Cencosud jóvenes profesionales (mínimo) ven cada oferta de Cencosud publicadas. +40 procesos publicados +20 contrataciones (incluyendo prácticas) * Foco en Ing. Comercial y Civil Industrial PUC y UChile

21 Employer Branding

22 NUESTRO MÉTODO Desarrollo de Marca Reclutar Comprender Determinar Planificar Hacer Investigación de Mercado. Comunicación Estratégica

23 Comprender FOCUS GROUP CENCOSUD Investigación de Mercado Actividad destinada a conocer la opinión del segmento foco de Cencosud sobre temas como cuál es su grado de conocimiento de la empresa, cuáles son los principales atributos de atracción para ellos, y en base a esto cómo se pueden reconocer alternativas para hacer más atractiva la empresa para los futuros profesionales jóvenes. Se formaron dos grupos: - Ing. Comercial e Ing. Civil Industrial de la Universidad de Chile (10 asistentes) - Ing. Comercial e Ing. Civil Industrial de la Universidad Católica (9 asistentes)

24 Comprender FOCUS GROUP CENCOSUD Investigación de Mercado Resumen Resultados Qué atributos piensan que buscan las empresas en general en sus postulantes? Dinamismo, aprendizaje, flexibilidad, seguridad, buen ambiente laboral, independencia y motivación Si tuvieran que buscar su primer trabajo, qué medios utilizarían? Ferias laborales, Portales de empleo, redes sociales, contactos, trabaja con nosotros Cuáles son tus expectativas sobre tu primer trabajo? Trabajo dinámico, orientado al aprendizaje, con buen clima laboral Qué conoces sobre Cencosud?

25 Comprender FOCUS GROUP CENCOSUD Investigación de Mercado Resumen Resultados Qué conoces sobre Cencosud? Principal retailer de Latinoamérica, que abarca negocios desde supermercados hasta financiero y construcción. Está bien posicionada y genera gran cantidad de empleo. Cómo te imaginas que es trabajar en Cencosud? Empresa seria con buen clima, donde hay espíritu de compañerismo y posbilidad de trabajar part-time. Por otro lado, trabajo riguroso y poco flexible pero con grandes beneficios. Si Cencosud publicara una vacante de trabajo disponible en tu área de interes, postularías a ella? Si postularían, ya que es una empresa de prestigio, que otorga oportunidades de aprendizaje. Además tiene diversos negocios interesantes.

26 Comprender FODA CENCOSUD Investigación de Mercado Fortalezas FODA Oportunidades Empresa Aspiracional, Una de las empresas más grandes de Chile Empresa en expansión, Desarrollo de Carrera, Trabajo en el Extranjero, Exportar Talento Debilidades Amenazas Alto Rechazo Industrial Retail, Rechazo de Cencosud, DisCnas Areas de Negocios / DisCntas Realidades ExpectaCva Salarial Competencia Laboral (LAN), Desencanto de Referidos, Medios de Comunicación, Infoxicación de Avisos

27 Determinar CANVAS RECLUTAMIENTO CENCOSUD Desarrollo de Marca Diferenciación + Cercania Proceso de Reclutamiento Enfocado Equipo de Cencosud Convergencia de Esfuerzos Presupuesto $$ Indicadores de Employer Branding

28 Planificar PROPUESTA 2013 Comunicación Estratégica Llegar Antes y evitar Infoxicación Introducción a Cencosud DesaNo Marcas Propias Programa de PrácMcas Ofertas Laborales

29 Planificar PROPUESTA E.B. POSTULANTES Comunicación Estratégica Segmento: Primer y Segundo Año de Carrera Objetivo: Generar conexión emocional con la Compañía. Propuestas: Apoyo a Iniciativas Universitarias (Sociales, Deportivas, otras) Branding Corporativo Invitación/Participación Charlas/Talleres con Gerentes/Jefes de Área. Ej: Desayunos y otras Actividades.

30 Planificar PROPUESTA E.B. POSTULANTES Comunicación Estratégica Segmento: Tercer Año de Carrera Objetivo: Conocimiento Interno Compañía - Preparación Práctica. Propuesta: Desafío de Marcas Propias. Concurso para alumnos en donde desarrollen nuevas líneas de negocios y se involucren con otros colaboradores de la empresa.

31 Planificar PROPUESTA E.B. POSTULANTES Comunicación Estratégica Segmento: Cuarto Año de Carrera Objetivo: Programa de Práctica. Propuesta: Generar un programa de práctica atractivo, que sea un gran input de futuros candidatos del segmento. Realizar gestión y seguimiento del mismo, para mejorar el Employer Branding. Propuesta de un programa de Prácticas Internacionales (Pasantía de 3 meses en Perú, Colombia, Argentina o Brasil).

32 Planificar PROPUESTA E.B. POSTULANTES Comunicación Estratégica Segmento: Quinto Año de Carrera Objetivo: Fidelización. Propuesta: Pre-Inducción. Generar una actividad parecida que cumpla los objetivos de resolver las dudas de las diferentes áreas de Cencosud, contadas por los mismos ex-compañeros. La idea es generar una experiencia, que permita fidelizar a los estudiantes de último año, desde la invitación, actividad y termino de ella, para que puedan conocer las posibilidades de carrera dentro de la Compañía. Fecha: Primer Semestre

33 Planificar PROPUESTA E.B. POSTULANTES Comunicación Estratégica Segmento: Quinto Año de Carrera Objetivo: Fidelización. Propuesta: Pre-Ofertas. Recopilación de datos en periodos anteriores a la titulación de los alumnos, para conocer sus áreas de interés finales en ingresar a la empresa (Comercial, Ventas, Finanzas) y poder hacer un rápido match cuando haya solicitudes de diferentes cargos. Gestión e invitación a través de web especial. Entrevistas en Oficinas Cencosud o Costanera Center, puede hacer Cencosud o First Job. Fecha: Según calendario de titulación

34 ACTIVIDADES MECHONES Recepción Mechones PUC Agenda FEN

35 SALA PUC Brandear muebles y sillones sala PUC Centro de Alumnos (pendiente 2014)

36 CENCOTOUR #TEHACESGRANDE Evento masivo enfocado en estudiantes de último año de Ing. Comercial y Civil Industrial para generar experiencia de conexión emocional con la empresa. La idea es que el evento sea glamoroso y se pueda explicar el negocio de la empresa y realizar concursos. (pendiente 2014)

37 Propuesta First Job

38 OBJETIVOS Disminuir los tiempos y costos de búsqueda del área. aumentando la sinergia de los reclutadores y avisos de empleos. Centralización de la postulaciones para generar métricas especificas. Posicionar a Cencosud como Top of Mind de postulación en el segmento de U. de Chile y PUC. Conseguir Feedback de colaboradores internos del segmento que permitan una mirada que complemente la propuesta de valor de empleo. Generar conexión emocional con futuros postulantes a través de actividades enfocadas en el momento de la carrera en que se encuentren. Esto para fidelizar al postulante y crear un semillero importante de candidatos para futuras vacantes de práctica y trabajo. Generar conocimiento de la empresa en el segmento foco para evitar la mala percepción de la empresa producto de referidos y del rechazo general de industria del retail. (Estrategia de Employer Branding 2014)

39 DIFUSIÓN POSICIONAMIENTO DE CENCOSUD Canal centralizado para la difusión de avisos de empleo y prácticas Potenciar Marca de empleabilidad de Cencosud al llegar en promedio a vistas por aviso Generación de campañas de difusión específicas para un reclutamiento más efectivo jóvenes profesionales ven cada uno de nuestros anuncios

40 SINERGIA DE LOS ANUNCIOS DE EMPLEO Ejemplo Banco de Chile.

41 SINERGIA DE LOS ANUNCIOS DE EMPLEO Ver historial de postulaciones de candidatos.

42 SINERGIA DE LOS ANUNCIOS DE EMPLEO Potenciar la postulación pasiva de postulantes de Universidades Foco.

43 Video Entrevista Entrevistas por video online/offline. Conocimiento de los postulantes y mapeo de posibles talentos.

44 ESTUDIO EMPLOYER BRANDING INTERNO Estudio enfocado en jóvenes profesionales con máximo dos años de experiencia que se encuentren trabajando en Cencosud, que permite determinar cuáles son los factores claves de atracción. Esto permite identificar cuál es la estrategia más efectiva para el reclutamiento de futuros postulantes. Permite alinear los esfuerzos de atracción con los de retención de jóvenes profesionales. El estudio es una encuesta que consta de 35 preguntas. Los resultados se entregan por universidad, carrera y área de la empresa. 1 Motivations and Employer Prestige Primera etapa de tres / Employer Branding Interno Esta primera etapa entrega información sobre cuáles son los atributos de la empresa que son más atractivos para los profesionales en el momento de buscar trabajo y qué es lo que motiva al profesional a postular al cargo en la Compañía. 2 People and Culture Segunda etapa de tres / Employer Branding Interno Esta segunda etapa, entregará información sobre el grado de satisfacción de los profesionales con respecto a lo que efectivamente ofrece la organización en términos de clima, compensaciones, beneficios y desarrollo. 3 Career Opportunities Tercera etapa de tres / Employer Branding Interno Esta tercera etapa muestra cuáles son las expectativas de desarrollo dentro de la empresa para los profesionales.

45 VALORES RECLUTAMIENTO 50 UF 85 UF 100 UF 150 UF Scouting 1 Scouting 2 Scouting 3 Scouting 4 Avisos Ilimitados de Empleo 1 a 5 contrataciones de Jóvenes Profesionales. 10 contrataciones para prácticas Avisos Ilimitados de Empleo Mailing a Base de Postulantes 15 contrataciones de Jóvenes Profesionales. 20 contrataciones para prácticas Avisos Ilimitados de Empleo Mailing a Base de Postulantes Posteo de Noticias Piloto VideoEntrevista 25 contrataciones de Jóvenes Profesionales. Ilimitadas contrataciones para prácticas Avisos Ilimitados de Empleo Mailing a Base de Postulantes Employer Branding On Line Piloto VideoEntrevista Ilimitadas contrataciones de Jóvenes Profesionales y prácticas, en Chile y LATAM. 10 UF x contratación 5,6 UF x contratación 4 UF x contratación *Todos los precios son + IVA *La duración de los planes es de 1 año

46 VALORES EMPLOYER BRANDING 100 UF 100 UF Estrategia Anual E.B. Employer Branding Interno Evaluación Empresa FODA CANVAS Estrategia Anual por Segmento Actividades Universidades. Focus Group. Asesoria en imagen web. Estudio de Factores Claves de Atracción a jóvenes profesionales de la Compañía. *Todos los precios son + IVA

47 PROPUESTA INTEGRADA 1 CENCOSUD 135 UF Reclutamiento Employer Branding Employer Branding Interno *Todos los precios son + IVA

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