Junio de Edición 15. Central Hidroeléctrica Sogamoso. Central Hidroeléctrica Río Amoyá, La Esperanza. Central Hidroeléctrica Miel I
|
|
- Javier Quintero Maidana
- hace 7 años
- Vistas:
Transcripción
1 Edición 15 Junio de 2015 Central Hidroeléctrica Sogamoso Central Hidroeléctrica Río Amoyá, La Esperanza Central Hidroeléctrica San Carlos Central Hidroeléctrica Jaguas Central Térmica Termocentro Central Hidroeléctrica Calderas Central Hidroeléctrica Miel I
2 Editorial Hemos aprendido... Hace 20 años comenzamos un proyecto llamado ISAGEN, hoy somos una realidad sólida que ha contribuido a transformar la vida de sus trabajadores, de las comunidades donde está asentada, de los inversionistas que han creído en ella y de muchos colombianos. Somos una empresa con historia, aprendizajes y visión. Nacimos junto con un mercado de energía que definió nuevas formas de participación y competencia del sector. En 1995, asumimos como una compañía independiente las actividades de generación y comercialización de energía que antes correspondían a Interconexión Eléctrica S.A. (ISA). En el comienzo, la incertidumbre era común entre quienes pasamos a ser parte de esta naciente Empresa. El futuro no estaba claro. Sin embargo, logramos marcar el rumbo de la Compañía y definir los propósitos que hoy han posicionado a ISAGEN como un agente fundamental del mercado energético y un referente de buenas prácticas empresariales. Fortalecernos como un gran equipo fue el primer paso para asumir la importante misión que nos fue asignada: aportar a la consolidación del sector energético a partir de la competitividad en el mercado y la construcción de nuevos proyectos que significaran bienestar y progreso para el país. El desarrollo de un pensamiento innovador para lograr posicionarnos entre los líderes en el emergente modelo energético, la construcción de la Central Térmica Termocentro, la adquisición de la Central Hidroeléctrica Miel I (en construcción) con el fin de garantizar su entrada en operación, la democratización accionaria de la Empresa y el cumplimiento exitoso del último plan de expansión, han sido algunos de los desafíos que hoy son hitos de nuestra historia y nos permiten ser cantera de experiencia. Alcanzar estos retos en entornos cambiantes fue una realidad que nos formó como una Compañía cuya principal característica es la capacidad de adaptación. Aprendimos por ejemplo a avanzar con seguridad hacia nuestras metas a pesar de que la mitad de estos 20 años de existencia, la Compañía ha estado en diversos procesos de venta por parte de su principal accionista. Operar nuestras centrales y construir proyectos en medio del conflicto armado que ha golpeado a Colombia fue una oportunidad para descubrir nuestra resiliencia y sabernos participantes activos en la transformación de los territorios hacia la convivencia y el progreso. Apoyar las iniciativas de las comunidades e instituciones ha sido parte de nuestra estrategia. Aprendimos que para avanzar en medio de las dificultades es necesario ser incluyentes, que contamos con comunidades ávidas de aprender con un profundo amor por su territorio y que quieren ser protagonistas del desarrollo del mismo, que vale más enseñar a pescar que regalar el pescado, que quien va solo llega más rápido, pero quien va acompañado, llega más lejos. Este camino nos ha indicado que las empresas tienen un rol en la sociedad que va mucho más allá de crear riqueza. Si bien, es algo propio del modelo en el que nos movemos, la sociedad necesita de un aporte para mejorar la realidad que compartimos. Por eso, nos declaramos como un grupo humano que está al servicio de otros grupos humanos para construir con ellos bienestar y desarrollo. Han sido 20 años en los que no hemos dejado de crecer, pero lo más importante, de creer en lo que somos y podemos llegar a ser. 20 años en los que la incertidumbre, pero también la satisfacción nos han acompañado, y para seguir firmes en el tiempo trabajamos día a día por el desarrollo de nuevos negocios y nuevas formas de generación de energía inteligente que aporte a la prosperidad de la sociedad. El futuro lo construimos ahora, aún queda mucho camino por recorrer, pero estamos seguros de que hemos elegido el camino correcto, ser útiles a nuestra sociedad, y eso nos da la tranquilidad de poder proyectarnos muchos años más, lo que no hubiera sido posible sin la confianza que todos, pero especialmente nuestros accionistas, han depositado en nosotros. Por eso aprovechamos para decir: Gracias, porque han hecho de estos 20 años de vida una experiencia memorable! Luis Fernando Rico Pinzón Gerente General 2 ACCIONES CON ENERGÍA
3 ISAGEN: 20 años de energía productiva que aporta al progreso Gracias a las leyes 142 y 143 de 1992, las cuales buscaban estimular la libre competencia en el sector energético, en 1995 nos escindimos de Interconexión Eléctrica S.A. con la misión de generar y comercializar energía. Estos fueron los retos que hemos asumido durante 20 años de vida empresarial. Mantener e incrementar la capacidad instalada del país Desarrollar un mercado Consolidar una compañía al servicio del país Recibe de ISA las centrales de generación Estrategia comercial de valor agregado Define su primera Política Ambiental Construcción de la central Termocentro Construcción de la central Miel I Recuperación de la central Calderas Construcción de los trasvases Manso y Guarinó Construcción de la central Amoyá Servicios técnicos a los clientes Comercialización de gas Participación en subastas de energía Inicia la interconexión eléctrica con Venezuela Programa de Gestión Integral Energética con clientes Redefine el esquema de inversión hacia comunidades autosostenibles La Organización crea compromisos concretos con sus grupos de interés Enajenación de acciones Vinculación a iniciativas globales Construcción de la central Sogamoso Consolidación Red de socios tecnológicos Búsqueda de nuevas alternativas de energía Nuestros esfuerzos continúan para consolidarnos como una Empresa que genera energía inteligente para contribuir con la prosperidad del país. ACCIONES CON ENERGÍA 3
4 Decisiones de la Asamblea Nuestra Asamblea General Ordinaria de Accionistas se realizó el 25 de marzo de 2015 en Medellín. Allí compartimos un espacio con los accionistas, en el que les contamos nuestros resultados de 2014 y los retos que definimos para el Como máximo órgano de decisión de la Empresa, la Asamblea tomó las siguientes decisiones: Cambio de destinación de las reservas ocasionales Cambiar de destinación las reservas para inversiones y las reservas para mantener la calificación de riesgo, y el cumplimiento de compromisos con acreedores que a diciembre 31 de 2014 ascienden a un total de $ : 1. Distribuir como dividendos la suma de $ Incrementar el capital suscrito y pagado de la Compañía en la suma de $ Incrementar la reserva legal en la suma de $ Mantener la reserva ocasional para inversiones por la suma de $ Los restantes $ continuarán en la reserva para mantener la calificación de riesgo y el cumplimiento de compromisos con acreedores. Capitalización y aumento de la reserva legal 1. Liberar parte de las reservas ocasionales para incrementar la cuenta de capital suscrito y pagado en $ , para un nuevo capital suscrito y pagado de $ Aumentar el valor nominal de las acciones en $24 por acción, para un nuevo valor nominal de $49 por acción. 3. Liberar parte de las reservas ocasionales para incrementar la reserva legal en $ , para un nuevo valor de la reserva legal de $ Reforma de estatutos Modificar el Artículo Sexto de los estatutos sociales de la Compañía en el sentido de incrementar el capital autorizado, suscrito y pagado, quedando la norma: 4 ACCIONES CON ENERGÍA
5 Actual: Artículo Sexto - Capital autorizado: La Sociedad tiene un capital autorizado de sesenta y ocho mil ciento cincuenta y un millones ochocientos mil pesos ($ ) moneda corriente, dividido en dos mil setecientos veintiséis millones setenta y dos mil ( ) acciones de valor nominal de veinticinco pesos ($25) moneda corriente cada una. La totalidad del capital autorizado se encuentra suscrito y pagado. Modificado: Artículo Sexto - Capital autorizado: La Sociedad tiene un capital autorizado de ciento treinta y tres mil quinientos setenta y siete millones quinientos veintiocho mil pesos ($ ) moneda corriente, dividido en dos mil setecientos veintiséis millones setenta y dos mil ( ) acciones de valor nominal de cuarenta y nueve pesos ($49) moneda corriente cada una. La totalidad del capital autorizado se encuentra suscrito y pagado. Proyecto de distribución de utilidades aprobado por la Asamblea Aplicar la utilidad neta de $ obtenida en el periodo 1º de enero a 31 de diciembre de 2014 de la siguiente manera: Utilidad neta $ Reserva Artículo 130 E.T. ($ ) Utilidad líquida del ejercicio $ Distribuir como dividendos la utilidad líquida $ Liberar la reserva Artículo 130 E.T. y distribuirla como $ dividendos Liberar las reservas ocasionales y distribuirlas como $ dividendos Total a distribuir como dividendos $ Se decidió pagar en efectivo un dividendo ordinario de $81,40 por acción y un dividendo extraordinario de $95,16 por acción, para un total de $176,56 por acción, pagaderos el 15 de abril de El periodo ex dividendo fue del 9 al 14 de abril de Cambio de Junta Directiva La Asamblea General Ordinaria de Accionistas eligió a la Junta Directiva para el periodo estatutario , quedando compuesta así: Los miembros del primer renglón y el principal del segundo se eligieron en consideración al cargo y no a la persona natural que actualmente los ocupa. Principal Carolina Soto Losada Viceministro General Ministerio de Hacienda y Crédito Público Carlos Fernando Eraso Calero Viceministro de Energía Ministerio de Minas y Energía Juan Carlos Esguerra Portocarrero Luis Ernesto Mejía Castro Jesús Arturo Aristizábal Guevara José Fernando Isaza Delgado Carlos Cure Cure Suplente Michel Janna Gandur Director General de Crédito Público y del Tesoro Nacional Ministerio de Hacienda y Crédito Público Orlando Cabrales Segovia Luz Helena Sarmiento Villamizar Jorge Humberto Botero Angulo Tatyana Aristizábal Londoño Andrés Felipe Mejía Cardona Juan José Echavarría Soto ACCIONES CON ENERGÍA 5
6 Un plan de expansión termina, ahora el reto es prepararnos para el futuro El año pasado terminamos nuestro plan de expansión Este fue uno de los principales logros en nuestra historia, un paso que nos impulsa y nos da la eficiencia operativa para continuar con nuestro crecimiento empresarial enfocado en la hidroelectricidad y las energías renovables. Proyectos en estudio Hidroeléctricos Cañafisto 937 MW Piedra del Sol 156 MW Río Patía MW Andaquí 687 MW Geotérmicos Macizo Volcánico del Ruiz Binacional Tufiño - Chiles - Cerro Negro (Colombia y Ecuador) 7 ANTIOQUIA 2 1 SANTANDER CALDAS 5 CUNDINAMARCA LA GUAJIRA Tenemos en la mira miles de nuevos megavatios de capacidad instalada; para alcanzarlos, adelantamos procesos de licenciamiento y diferentes estudios, no solo en Colombia sino en países como Perú. Eólicos 7 Parque Eólico La Guajira TOLIMA VALLE DEL CAUCA CAUCA 3 NARIÑO 4 6 PUTUMAYO Proyectos hidroeléctricos Los siguientes son los proyectos hidroeléctricos en Colombia que se encuentran en estudio. Proyecto Hidroeléctrico Cañafisto, 937 MW (Antioquia): utilizará el potencial del río Cauca. Se encuentra en proceso de solicitud de licencia ambiental y divulgación con la comunidad. Proyecto Hidroeléctrico Piedra del Sol, 156 MW (Santander): se encuentra en gestiones de licenciamiento y en etapa de preconstrucción. 6 ACCIONES CON ENERGÍA
7 Aprovechamiento hidroeléctrico del río Patía, MW (Cauca-Nariño): su característica principal es su sistema en escala aprovechando el caudal del río Patía. Se encuentra en etapa de prefactibilidad y se adelantan estrategias de relacionamiento con las autoridades y la comunidad. Proyecto Hidroeléctrico Andaquí, 687 MW (Cauca-Putumayo): aprovechará el caudal del río Caquetá. Se actualizaron estudios ambientales para una licencia especial, puesto que su área de influencia se encuentra en el Parque Nacional Natural Serranía de los Churumbelos. Así mismo, estamos en la identificación de nuevos aprovechamientos hidráulicos que sumarían MW de generación, de los cuales 500 serían por pequeñas centrales. En Perú también adelantamos dos proyectos: una Pequeña Central Hidroeléctrica (PCH) con un potencial de 20 MW, la cual se encuentra en el proceso de licenciamiento ambiental, además de tres proyectos en cascada 1 con una capacidad de generación de 200 MW. Proyectos eólicos En las propuestas de energías no convencionales tenemos dos proyectos de generación usando la fuerza del viento (energía eólica). El primero es el Parque Eólico en La Guajira (20 MW), para el cual se está tramitando la modificación de la licencia ambiental, se está socializando con tres comunidades de la zona y se estudian nuevas formas de conexión al Sistema Interconectado Nacional. Adicionalmente, estamos estudiando el potencial eólico, es decir, las corrientes y la potencia del viento en el departamento del Atlántico y otra zona en el departamento de La Guajira, el cual está en estado de prefactibilidad con un potencial de generación de 400 (MW). Proyectos geotérmicos En cuanto a la energía geotérmica, que consiste en el aprovechamiento del calor de la tierra para generar electricidad, terminamos los estudios preliminares y solicitamos el licenciamiento ambiental para el proyecto Macizo Volcánico del Ruiz. Igualmente, en la frontera colombo-ecuatoriana adelantamos el estudio de prefactibilidad del Proyecto Binacional Tufiño-Chiles-Cerro Negro. Con estos avances, consolidamos nuestro camino hacia la generación de energía inteligente, aquella que usa racionalmente los recursos naturales y protege el planeta, aportando al desarrollo de las regiones. De esta manera, cumplimos nuestra misión de atender la demanda de energía del país, ser competitivos en el mercado, y generar progreso y bienestar. 1. Los proyectos en cascada consisten en varias centrales de generación construidas a lo largo del cauce de un río. Son interdependientes, por lo que la generación individual de cada central está ligada a las de las otras centrales en el sistema. ACCIONES CON ENERGÍA 7
8 Un propósito superior con cinco líneas de acción Al cerrar el 2014, estos fueron nuestros resultados del avance hacia la generación de energía inteligente y la contribución a la prosperidad de la sociedad. Generamos energía con fuentes renovables como el agua. Desarrollamos estudios con otras fuentes no convencionales como el viento, el calor del interior de la tierra, entre otras. Generación hidráulica de 8.562,68 GWh en 2014 (80,7%). Finalización del Proyecto Hidroeléctrico Sogamoso. Avance en gestiones legales y estudios para más de nuevos megavatios de capacidad hidroeléctrica. Avance en estudios de proyectos eólicos y geotérmicos, además de biodiesel y gasificación del carbón. Protegemos el agua como nuestra principal fuente de generación de energía y como una fuente de vida y oportunidades para todos. Diagnóstico y revisión de la política para la gestión del agua en convenio con WWF (World Wildlife Fund for Nature - Fondo Mundial para la Naturaleza). Avance en los Planes de Atención Integral (PAI) para las cuencas de los ríos La Miel y Guarinó. Aplicación del Protocolo IHA (International Hydropower Asociation) para la Sostenibilidad Hidroenergética en la central Miel I y en el Proyecto Hidroeléctrico Cañafisto. Adhesión a la iniciativa Mandato por el Agua de las Naciones Unidas. Desarrollo del Tercer Encuentro por el Agua: Soluciones para la Escasez. Medimos y trabajamos para compensar nuestra huella de carbono con iniciativas enmarcadas en Mecanismos de Desarrollo Limpio (MDL), el monitoreo de alertas y el uso racional de los recursos. Actualización del inventario de emisiones de Gases de Efecto Invernadero (GEI). Medición de la huella de carbono correspondiente a Caracterización de la huella de carbono de la empresa para definir acciones de reducción y/o compensación. Vinculación a universidades para el estudio del recurso hídrico de las centrales y los proyectos de ISAGEN. Apoyo al evento sobre cambio climático organizado por la iniciativa BIBO de El Espectador: Colombia, un camino hacia la COP. Propiciamos la eficiencia en el uso de la energía y el agua en la empresa y en nuestros clientes, desarrollando programas que transforman la cultura empresarial y los procesos. Estructuración de 21 planes de capacitación, sensibilización, mejoramiento de procesos productivos y actualización tecnológica para clientes. Logros en la consolidación del sistema de gestión energética para 70 clientes. Reducción en el consumo de electricidad (53,24 GWh/año), gas ( m 3 gas x 1000/año) y en la emisión de gases de efecto invernadero ( kg CO 2 /año). Trabajamos y nos relacionamos con los demás con el propósito de contribuir a la protección ambiental, el desarrollo social y el crecimiento económico. Trabajo en red con socios tecnológicos para prestar servicios técnicos a clientes. Implementación de redes de trabajo y programas de desarrollo con proveedores. Programas de desarrollo comunitario e iniciativas interinstitucionales. 8 ACCIONES CON ENERGÍA
9 NIIF? Ni idea! 1 2 Señorita, buenas tardes. Usted me podría explicar por favor, qué es eso de los nuevos estados financieros de ISAGEN? Claro que sí señor, con mucho gusto. Los nuevos estados financieros de ISAGEN son los que se presentan bajo estándares NIIF. Sabe qué son? Buenos días. Gracias por comunicarse con la Línea de Atención al Accionista de ISAGEN. En qué le puedo ayudar? 3 4 NIIF? Jmmm, ni idea! No se preocupe, le explico: NIIF significa Normas Internacionales de Información Financiera. 5 Cómo así? En otras palabras, es como un lenguaje común; si todos hablamos español, nos entendemos, pero si usted habla español y yo hablo otro idioma, no es tan fácil. 6 Es un sistema contable que sirve para que todas las compañías del mundo que decidan adherirse, le presenten al público sus estados financieros de manera similar. Aaah claro! Y eso le sirve para algo a ISAGEN? 8 Es lo mismo, las NIIF son el lenguaje que todos conoceríamos, hablando en términos financieros y contables. Qué bien, muy buena iniciativa. Entonces eso nos ayudará a participar en mercados de otros países y nos traerá nuevas oportunidades en el mercado global. Muchas gracias por la explicación, todo quedó claro. Muchísimo. Como queremos mirar hacia otros horizontes y a nosotros también nos miden en el exterior, es necesario que todos hablemos el lenguaje NIIF Entonces todas las personas tendrán claridad claridad sobre nuestros estados financieros reales, así como nosotros tendremos igual claridad con los de los demás. 9 Claro que sí. Fue con todo gusto. Feliz tarde. En ISAGEN adoptamos las NIIF para ser más competitivos y estar a la vanguardia mundial en la presentación de los estados financieros como parte del compromiso, el respeto y la transparencia que tenemos por nuestros accionistas e inversionistas. Con la entrada en vigencia de las NIIF el 1 de enero de 2015, se generaron cambios en el patrimonio de ISAGEN, producto de la aplicación del nuevo modelo de reconocimiento y medición de activos y pasivos. Estos cambios implicaron una disminución de los activos en un 5%, un aumento de los pasivos en un 4% y una disminución del patrimonio del 14%, lo cual no afecta la solidez financiera de la Empresa, ya que dichas variaciones corresponden en su mayoría a efectos de medición. ACCIONES CON ENERGÍA 9
10 ISAGEN en cifras Resultados financieros primer trimestre de 2015 Los estados financieros de ISAGEN han sido preparados de acuerdo con los nuevos Principios de Contabilidad aplicables en Colombia, alineados con las NIIF, establecidos por el Decreto 2784 de 2012, especialmente en lo concerniente a la norma de estados financieros intermedios. Las cifras comparativas del primer trimestre de 2014 igualmente provienen de los estados financieros de la Empresa bajo NIIF. Presentamos los principales resultados financieros y sus variaciones frente al primer trimestre del año pasado. Demanda nacional de energía 3,3% Cuánto es el total de la energía eléctrica que ha consumido el país en lo corrido del primer trimestre del año? GWh Generación de energía ISAGEN 23% Cuánta energía eléctrica hemos generado con nuestras seis plantas hidroeléctricas y la planta térmica? GWh Ingresos operacionales 26% Cuánto recibimos por nuestro negocio de venta de energía eléctrica y gas? $ Costos operacionales 13% Cuánto nos gastamos para que el negocio funcione? $ EBITDA 33% Qué tan rentable es el negocio en el que estamos? $ Utilidad neta 27% Cuánto estamos ganando? $ *Cifras en millones de pesos 10 ACCIONES CON ENERGÍA
11 Buen gobierno corporativo, más que filosofía, un mecanismo de garantía para los accionistas Hace poco inició labores con nosotros José Mauricio Maya, nuevo Secretario General, encargado de liderar los temas jurídicos de la Empresa y de algunos aspectos de la relación con nuestros accionistas, entre ellos, el gobierno corporativo. Quién es José Mauricio Maya? Nació en Ipiales, Nariño. Es abogado egresado de la Universidad Militar Nueva Granada. Especialista en Derecho Comercial y en Alta Gerencia. Candidato a Magíster en Gestión de Organizaciones y candidato a Doctor en Derecho Mercantil. Trabajó como juez civil del circuito de Bogotá. Fue abogado de Codensa, asesor legal y jefe de la división societaria, financiera y regulatoria del Grupo Endesa en Colombia. Aprovechamos esta edición de Acciones con Energía para presentarlo y para que nos compartiera su visión sobre este tema: Acciones con Energía: Qué es el buen gobierno y cómo funciona en ISAGEN? José Mauricio Maya: El buen gobierno corporativo abarca directrices e instrumentos para que una compañía sea transparente y eficiente. Estos códigos cobijan desde la Junta Directiva y se despliegan a lo largo de la empresa. Por ejemplo, en ISAGEN contamos con instrumentos como el Código de Buen Gobierno Corporativo y la Declaración de Comportamientos Éticos, construida por los trabajadores. AE: Por qué las empresas adoptan prácticas de buen gobierno corporativo? JMM: Porque se han conocido casos de empresas que han presentado estados de incumplimiento, desangres o aprovechamiento de los capitales a favor de algunos accionistas y los que terminan sufriendo las consecuencias son los accionistas minoritarios o el mercado. A partir de estas experiencias, universalmente se han estructurado elementos de buen gobierno corporativo para la protección de todos los accionistas, bien sea que tengan el 99% o el 1% de una compañía. AE: Estas prácticas de buen gobierno están asociadas a empresas privadas o a empresas que tengan capital del Estado? JMM: Se asocian todo tipo de organizaciones porque con las normas de buen gobierno corporativo se protegen intereses que son comunes a todas las empresas. AE: En Colombia el tema de buen gobierno corporativo está instituido por la ley o cada empresa decide libremente adherirse? JMM: Se pueden encontrar varias normas de gobierno corporativo de manera desintegrada, pero la estructura de un gobierno corporativo como tal tiende a ser un tema más de voluntad de las empresas. AE: En ISAGEN, cuál ha sido el principal logro que ha tenido el gobierno corporativo? JMM: Yo resalto en principio que en una Junta Directiva de siete renglones, haya cinco miembros independientes. Además de la adhesión al Código País, del cual, de 160 recomendaciones, ISAGEN ya cumple aproximadamente el 60% por decisión propia. Con la implementación completa estará al nivel de las mejores empresas en el mundo. ACCIONES CON ENERGÍA 11
12 Notas de interés ISAGEN reconocida con el Premio Nacional de Ingeniería Informe de Gestión 2014 Informe de Gestión 2014 Somos transparentes con la información, por eso para nosotros es importante hacer asequible y claro el estado de la Empresa, lo cual evidenciamos en nuestro Informe de Gestión Algunos de los temas relevantes son la generación de energía, la comercialización, los proyectos a futuro y las prácticas de buen gobierno corporativo, que puedes encontrar en Nuestra Empresa/Informes de Gestión. Certificado de declaración de renta Ya puedes descargar tu certificado para declaración de renta año gravable 2014 en nuestro sitio web sección Inversionistas/De interés/servicios en línea. Solo necesitas ingresar tu número de identificación y número de cuenta de Deceval. La Sociedad Colombiana de Ingenieros nos otorgó el Premio Nacional de Ingeniería, versión 2015, por la gerencia y gestión de nuestro Proyecto Hidroeléctrico Sogamoso, una megaobra que genera desarrollo social y económico para Santander y Colombia. Pago de dividendos En la Asamblea General Ordinaria de Accionistas celebrada el 25 de marzo de 2015 en Medellín, se decidió pagar un dividendo ordinario de $81,40 por acción y un dividendo extraordinario de $95,16 por acción, para un dividendo total de $176,56 por acción, el cual fue pagado el pasado 15 de abril. Si deseas consultar lo que te fue pagado, puedes ingresar a nuestro sitio web sección Inversionistas/De interés/servicios en línea o comunicarte con nosotros a nuestras líneas de atención al accionista. Construyamos juntos nuestros medios Te invitamos a que nos envíes al correo electrónico accionesconenergia@isagen.com.co o redessociales@isagen.com.co los temas que quieras conocer o profundizar de la Empresa para incluirlos en este boletín Acciones con Energía o compartirlos en nuestra página de Facebook. Escuchar y dialogar con nuestros accionistas es nuestro compromiso! 12 ACCIONES CON ENERGÍA
Generamos Energía Inteligente para la Sociedad"
Generamos Energía Inteligente para la Sociedad" Descargo de responsabilidad El presente documento ha sido preparado por ISAGEN S.A. E.S.P. (en adelante ISAGEN) y su contenido es de carácter informativo
Más detallesDescargo de responsabilidad
NOS IMPULSA LA VIDA Descargo de responsabilidad El presente documento ha sido preparado por ISAGEN S.A. E.S.P. (en adelante ISAGEN) y su contenido es de carácter informativo e ilustrativo. Aunque la información
Más detallesISAGEN MW 150 MW
www.isagen.com.co ISAGEN es una empresa especializada en la producción de energía, la comercialización de soluciones energéticas y el desarrollo de nuevos proyectos de generación. Su capacidad instalada
Más detallesASAMBLEA GENERAL ORDINARIA DE ACCIONISTAS ORDEN DEL DÍA
ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA DE ACCIONISTAS ORDEN DEL DÍA 1. Verificación del quórum y aprobación del orden del día. 2. Elección del Presidente de la Asamblea. 3. Informe del Secretario de la Asamblea sobre
Más detallesMecanismo de Desarrollo Limpio MDL. Central Hidroléctrica del Río Amoyá
Mecanismo de Desarrollo Limpio MDL Central Hidroléctrica del Río Amoyá NUESTRA ATMÓSFERA Nuestro planeta es una esfera envuelta en una capa de gases llamada atmósfera que nos provee oxígeno y actúa como
Más detallesUtilidad neta de ISA fue de $ 296,343 millones
31/10/2011 Utilidad neta de ISA fue de $ 296,343 millones Los ingresos operacionales consolidados fueron de $ 3,246,922 millones. El EBITDA acumuló $ 2,298,055 millones, con un margen EBITDA de 70.8%.
Más detallesSitio Web: Correo electrónico:
Sitio Web: www.epm.com.co Correo electrónico: estamosahi@epm.com.co Contexto: la esencia de nuestro Grupo EPM Direccionamiento Estratégico Propósito Estrategia Medios Conductor: Responsabilidad Social
Más detallesFINANCIAMIENTO DE COMUNIDADES SOSTENIBLES. Guayaquil, Ecuador Augosto 25, 2016 BANCO DE DESARROLLO DE AMÉRICA LATINA
FINANCIAMIENTO DE COMUNIDADES SOSTENIBLES Guayaquil, Ecuador Augosto 25, 2016 - Programa - Evento Anual Proyecto Ecobanking Financiamiento de Comunidades Sostenibles Agosto 25, 2016, Guayaquil, Ecuador
Más detallesINFORMACIÓN RELEVANTE
INFORMACIÓN RELEVANTE Grupo Argos, matriz con inversiones estratégicas en las compañías listadas en la Bolsa de Valores de Colombia: Argos (cementos), Celsia (energía), y participación en urbanismo, propiedad
Más detallesPolítica Corporativa de Sostenibilidad
SIGDO KOPPERS S.A. Inscripción Registro de Valores N 915 Política Corporativa de Sostenibilidad Página 1 1. INTRODUCCIÓN La Política de Sostenibilidad Corporativa del Grupo Sigdo Koppers constituye el
Más detallesGeneración de la energía eléctrica
Generación de la energía eléctrica Conceptos básicos sobre electricidad Fenómeno y naturaleza Conceptos básicos sobre energía Energía Transformación de la energía y su control Generación hidráulica Generación
Más detallesGOBIERNO CORPORATIVO ISA COMO EMPRESA ESTATAL
GOBIERNO CORPORATIVO ISA COMO EMPRESA ESTATAL Mesa Redonda Latinoamericana de Gobierno Corporativo Ecuador, Junio de 2013 Todos los derechos reservados por Interconexión Eléctrica S.A. E.S.P. Todos los
Más detallesAgenda. 1. Licenciamiento Ambiental 2. Proyectos en Desarrollo 3. Otros Proyectos Hidroeléctricos 4. Proyectos en Preconstrucción
Noviembre 24, 2014 Agenda 1. Licenciamiento Ambiental 2. Proyectos en Desarrollo 3. Otros Proyectos Hidroeléctricos 4. Proyectos en Preconstrucción Agenda 1. Licenciamiento Ambiental 2. Proyectos en Desarrollo
Más detallesIniciativa de Energías Renovables y Ciencias del Clima: CAMET"
Iniciativa de Energías Renovables y Ciencias del Clima: CAMET" Iniciativa de Energías Renovables y Ciencias del Clima para las Américas: Retos en Metrología y Tecnología CENAM, Queretaro, Mexico October
Más detallesUNIVERSIDAD EXTERNADO DE COLOMBIA
UNIVERSIDAD EXTERNADO DE COLOMBIA INCENTIVOS Y BENEFICIOS FISCALES PARA LA INVERSIÓN AMBIENTAL Herramientas para la complementación de la protección del ambiente en el derecho Jaime Orlando Santofimio
Más detallesEmisión de Bonos Ordinarios Agosto de 2016
Emisión de Bonos Ordinarios Agosto de 2016 AVISO LEGAL Esta presentación fue preparada por salvo que se indique lo contrario, la fuente de cifras y de los cálculos incluidos en esta presentación es Igualmente,
Más detallesINFORME DE RESULTADOS Acumulado al Tercer Trimestre 2015
INFORME DE RESULTADOS Acumulado al Tercer Trimestre 2015 Consideraciones Importantes NIIF Los estados financieros fueron preparados bajo las Normas Internacionales de Información Financiera, de acuerdo
Más detallesPROGRAMA DE ENERGÍA LIMPIA DE COLOMBIA. Perspectiva, Alcance y Logros Principales Julio 2016
PROGRAMA DE ENERGÍA LIMPIA DE COLOMBIA Perspectiva, Alcance y Logros Principales Julio 2016 PROGRAMA DE ENERGÍA LIMPIA DE COLOMBIA El Programa de Energía Limpia de Colombia (CCEP) es el proyecto de energía
Más detallesLa eficiencia energética de Metro de Santiago, nuestro camino a la sostenibilidad
La eficiencia energética de Metro de Santiago, nuestro camino a la sostenibilidad IV Encuentro Internacional de Metros 27 de Noviembre 2014 Carolina Matus: cmatus@metro.cl Misión y Visión Metro Misión
Más detallesACTUALIZACIÓN ESTRATÉGICA 2014 SUBGERENCIA DE PLANIFICACIÓN
ACTUALIZACIÓN ESTRATÉGICA 2014 SUBGERENCIA DE PLANIFICACIÓN Octubre 2014 ACTUALIZACIÓN ESTRATÉGICA 2014 2019 1. PRESENTACIÓN: Para la actual administración de ETAPA EP, con un horizonte de trabajo hasta
Más detallesSERVICIOS AMBIENTALES - CONTEXTO LEGAL BOLIVIANO
SERVICIOS AMBIENTALES - CONTEXTO LEGAL BOLIVIANO Posición Oficial de Bolivia en el Contexto Internacional Los mecanismos de mercado aplicados en los países en desarrollo no han logrado la disminución de
Más detallesBiogás como una fuente alternativa de energía
Biogás como una fuente alternativa de energía EPM Bogotá, Octubre 12 de 2016 Agenda o Biogás y la Estrategia de cambio climático de EPM o Aprovechamiento del biogás o Oportunidades de aprovechamiento o
Más detallesEl BID y la promoción de la eficiencia energética en Colombia
El BID y la promoción de la eficiencia energética en Colombia Energía Sostenible para Todos José Ramón Gómez y equipo Colombia Banco Interamericano de Desarrollo (BID) División de Energia Departamento
Más detallesEsquema para Garantizar la Confiabilidad en el Suministro de Energía. Cartagena, marzo 2012
Esquema para Garantizar la Confiabilidad en el Suministro de Energía Cartagena, marzo 2012 Contenido 1. Generalidades del sector eléctrico colombiano 2. Una oportunidad de inversión en el mercado eléctrico
Más detallesProyecto Huella de Carbono Argos
1 Proyecto Huella de Carbono Argos Huella de Carbono Argos Sao Paulo, Septiembre de 2011 Títulio de la presentación 2 CONTENIDO 1. Motivación 2. Quienes somos y donde estamos 3. Política de Sostenibilidad
Más detallesBANCO DAVIVIENDA S.A.
RETRANSMISION DE ESTADOS FINANCIEROS SEPARADOS AL CORTE DE MARZO DE 2015 El Banco Davivienda se permite informar que fueron retransmitidos a la Superintendencia Financiera de Colombia los estados financieros
Más detallesMinisterio de Minas y Energía República de Colombia
AUDIENCIA PÚBLICAP DE RENDICIÓN N DE CUENTAS SECTOR MINERO ENERGÉTICO COLOMBIANO AGOSTO 2 DE 2007 LOS RETOS DEL SECTOR AGOSTO 2 DE 2007 BIOCOMBUSTIBLES LOS RETOS DEL SECTOR 1. PETRÓLEO 5. BIOCOMBUSTIBLES
Más detallesDocumento. República de Colombia Departamento Nacional de Planeación
Documento Conpes 3102 República de Colombia Departamento Nacional de Planeación MODIFICACIÓN AL DOCUMENTO CONPES 3044 DISTRIBUCIÓN DE LOS EXCEDENTES FINANCIEROS DE 1998 DE BANCOLDEX, CON EL FIN DE APOYAR
Más detallesWeb: parlu.org wwf.org.py
Web: parlu.org wwf.org.py Conferencia sobre Bosques y Cambio Climático Biografía de expositores Ethel Estigarribia SEAM Es Directora del Dpto. de adaptación de la SEAM. Es Abogada, especialista en política,
Más detallesLey de Incentivos Fiscales para el Fomento de las Energías Renovables en la Generación n de Electricidad. Junio 2007
Ley de Incentivos Fiscales para el Fomento de las Energías Renovables en la Generación n de Electricidad Junio 2007 1 Acciones Convergentes Contratos de Largo Plazo para proyectos de gran tamaño Mecanismo
Más detallesHACIENDO CRECER SU EMPRESA - FORMALIZACIÓN - Cúcuta, Mayo 2011
HACIENDO CRECER SU EMPRESA - FORMALIZACIÓN - Cúcuta, Mayo 2011 Agenda Qué es ser un empresario formal? Beneficios de la formalización empresarial Mecanismos y programas de apoyo para la empresa formal.
Más detallesVENTAJAS COMPETITIVAS DE LA INSCRIPCIÓN EN EL REGISTRO EMAS
VENTAJAS COMPETITIVAS DE LA INSCRIPCIÓN EN EL REGISTRO EMAS Mª Dolores Carrasco López, Responsable de Medio Ambiente de COFRUTOS, S.A. SISTEMA DE GESTIÓN MEDIOAMBIENTAL Existen diversas definiciones de
Más detallesCorporación de Desarrollo Tecnológico
Corporación de Desarrollo Tecnológico ENCUENTRO CONSTRUCCION UNIVERSIDAD ECU2013 10 de Mayo de 2013 "PROYECCIONES DE LAS CERTIFICACIONES SUSTENTABLES EN CHILE Y EL MUNDO José Tomás Videla Labayru INSTITUTO
Más detallesCAMBIO CLIMÁTICO y SECTOR ENERGÍA Retos para la implementación & el monitoreo de indcs JULIO 15, 2015
Ministerio de Energía CAMBIO CLIMÁTICO y SECTOR ENERGÍA Retos para la implementación & el monitoreo de indcs JULIO 15, 2015 Patricio Bofill Cambio Climático DIVISIÓN DE DESARROLLO SUSTENTABLE MINISTERIO
Más detallesLa Estrategia de Sostenibilidad en Endesa
La Estrategia de Sostenibilidad en Endesa Nuestro compromiso con el futuro Jesús s Abadía a Ibañez Director de Medio Ambiente y Desarrollo Sostenible ENDESA: una empresa eficiente, competitiva y con una
Más detallesMonitoreo, Reporte y Verificación en Chile
Monitoreo, Reporte y Verificación en Chile Taller Regional sobre MDL y NAMAs para Latino América y el Caribe 31 de Agosto 2 de Septiembre Bogotá, Colombia Eduardo Sanhueza Asesor Ministerio de Relaciones
Más detallesTransformación de PEMEX, retos y oportunidades. 22 de septiembre de 2014
Transformación de PEMEX, retos y oportunidades 22 de septiembre de 2014 Nuevo Entorno La Reforma La Reforma Energética es Energética uno de los cambios es uno más de importantes los en nuestra historia,
Más detallesACERCAMIENTO AL EJERCICIO DE VALORACIÓN DE LA EMPRESA ISAGEN A PARTIR DE LA MEJOR INFORMACIÓN SECUNDARIA EXISTENTE
ACERCAMIENTO AL EJERCICIO DE VALORACIÓN DE LA EMPRESA ISAGEN A PARTIR DE LA MEJOR INFORMACIÓN SECUNDARIA EXISTENTE 1. INTRODUCCIÓN La importancia de determinar si una compañía está generando valor, es
Más detallesAuditoría Energética, una herramienta para identificar oportunidades de ahorro de energía.
Auditoría Energética, una herramienta para identificar oportunidades de ahorro de energía. Programa GREENPYME Julio 2015 Qué es la Eficiencia Energética La AE como 1 er paso para la implementación de un
Más detallesESTRATEGIA FISCAL DEL GRUPO ACCIONA. Sección 3: Gobierno, estructura y organización
ESTRATEGIA FISCAL DEL GRUPO ACCIONA Índice Sección 1: Introducción 1.1. Objeto 1.2. Elaboración y aprobación 1.3. Audiencia 1.4. Ámbito de aplicación Sección 2: Estrategia fiscal 2.1. Visión general 2.2.
Más detalles06. Informe anual Grupo ACS
06. Informe anual Grupo ACS Estrategia Corporativa Estrategia Corporativa Visión Una referencia mundial en las actividades de construcción y servicios. Un grupo que participa en el desarrollo de sectores
Más detallesEnergía renovable en Texas
Energía renovable en Texas Asociación Nacional de Comisionados Reguladores de Empresas de Servicios Públicos Programa de Asociación Reguladora de Energía Jess Totten, Comisión de Servicios Públicos de
Más detallesTransferencias de ley del sector eléctrico
Transferencias de ley del sector eléctrico Artículo 222 de la ley 1450 de 2011 que modificó el artículo 45 de la Ley 99 de 1993 Centrales San Carlos, Jaguas, Calderas, Termocentro, Miel I y su Trasvase
Más detallesDEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE PLANEACIÓN MUNICIPAL. Santiago de Cali, 2012
DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE PLANEACIÓN MUNICIPAL. Santiago de Cali, 2012 ORDEN DEL DIA PRESENTACION PARTICIPANTES. PRESENTACION GOBIERNO EN LINEA PRESENTACION MATRIZ EVALUACION AL PORTAL Y ACCIONES
Más detallesLA FORMACIÓN N DE PROFESIONALES. CASO TELECOMUNICACIONES
LA FORMACIÓN N DE PROFESIONALES. CASO TELECOMUNICACIONES Prof. Zulima Barboza M. Universidad de Los Andes Simposio Internacional de Telecomunicaciones Mérida, Abril 2007 FACTORES DE CAMBIO QUE INFLUYEN
Más detallesPosicionamiento de Gas Natural Fenosa en materia de cambio climático
clima Mantener estrategias y polítíticas en materia energética coherentes con la seguridad de suministro, competitividad y sostenibilidad ambiental. Establecer objetivos cuantificados de reducción de
Más detallesMECANISMOS DE COFINANCIACIÓN PARA ESTRUCTURAR PROYECTOS PPF. CASO COGENERACIÓN
MECANISMOS DE COFINANCIACIÓN PARA ESTRUCTURAR PROYECTOS PPF. CASO COGENERACIÓN Yesid Rodrigo Garzon T Carvajal Pulpa y Papel Bogotá, septiembre 23 de 2015 CASO CARVAJAL PULPA Y PAPEL Contenido 1. Situación
Más detallesNACIONAL DE CLUSTER DE ENERGÍA. Organiza INICIATIVAS ELÉCTRICA MEDELLÍN, ANTIOQUIA. Apoya Patrocina. Participa
NACIONAL DE CLUSTERS DE ENERGÍA Organiza INICIATIVAS CLUSTER DE ENERGÍA ELÉCTRICA MEDELLÍN, ANTIOQUIA Participa Apoya Patrocina CONTENIDO 1. Introducción 2. Estructura y entorno del Cluster 3. Algunas
Más detallesSOLUCIONES FINANCIERAS PARA APOYAR EL COMERCIO COLOMBO ECUATORIANO. Agosto de 2015
SOLUCIONES FINANCIERAS PARA APOYAR EL COMERCIO COLOMBO ECUATORIANO Agosto de 2015 BANCO DE DESARROLLO EMPRESARIAL DEL GOBIERNO COLOMBIANO Relación de Bancóldex con sus aliados Sociedad anónima de economía
Más detallesPOLÍTICA DE SOSTENIBILIDAD MEDIOAMBIENTAL INDUSTRIA DE DISEÑO TEXTIL, S.A. (INDITEX, S.A.)
INDUSTRIA DE DISEÑO TEXTIL, S.A. (INDITEX, S.A.) APROBADA POR EL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN EL 9 DE DICIEMBRE DE 2015 ÍNDICE 1. Objeto de la Política... 3 2. Ámbito de aplicación... 3 3. Principios que
Más detallesReflexiones sobre la competitividad en la Región Central. Ricardo Ayala Ramírez Vicepresidente de Gobernanza (E) 17 de septiembre de 2015
Reflexiones sobre la competitividad en la Región Central Ricardo Ayala Ramírez Vicepresidente de Gobernanza (E) 17 de septiembre de 2015 Hoy las ciudades se gestionan estratégicamente Hacen de la calidad
Más detallesMINISTERIO DE AMBIENTE, VIVIENDA Y DESARROLLO TERRITORIAL
MINISTERIO DE AMBIENTE, VIVIENDA Y DESARROLLO TERRITORIAL EXENCIONES TRIBUTARIAS: ESTÍMULOS PARA PROYECTOS AMBIENTALES EN EL SECTOR DE ENERGÍA Ley 223 de 1995 INCENTIVOS TRIBUTARIOS EXISTENTES Deducción
Más detallesAsesores de Servicios
Jaramillo & GonZAlez Asesores de Servicios Contables y Financieros www.jaramilloygonzalez.com Revisoría Fiscal Los servicios de Revisoría Fiscal dan cumplimiento a la normatividad vigente del Código de
Más detallesSECCIÓN 3 PRESENTACION DE ESTADOS FINANCIEROS
SECCIÓN 3 PRESENTACION DE ESTADOS FINANCIEROS PRESENTACIÓN DE ESTADOS FINANCIEROS Los estados financieros son representaciones estructuradas basados en la situación financiera de la entidad el rendimiento
Más detallesISAGEN. Directorio de primer nivel. Casos de buenas prácticas de gobierno corporativo EMPRESAS DEL ESTADO
ISAGEN Directorio de primer nivel Casos de buenas prácticas de gobierno corporativo EMPRESAS DEL ESTADO ISAGEN: Directorio de primer nivel Empresa ejemplo de Gobierno Corporativo en Colombia Las prácticas
Más detallesCompañía Petrolera Perseus. Julio 2016
Compañía Petrolera Perseus Julio 2016 Agenda I. Reforma Energética II. Estado de Tabasco III. Perseus 2 I. Reforma Energética - Objetivos Mantener en propiedad de la nación los hidrocarburos que se encuentran
Más detallesEspecialización en Diseño y Gerencia de Producto para la Exportación
Plan de Estudios Especialización en Diseño y Gerencia de Producto para la Exportación Módulo I Investigación de Mercados y producto: La investigación de mercados es una herramienta que permite entender
Más detallesPLAN NACIONAL DE DESARROLLO Prosperidad para todos RETOS Y METAS PARA EL SECTOR MINERO ENERGÉTICO
PLAN NACIONAL DE DESARROLLO 2010-2014 Prosperidad para todos RETOS Y METAS PARA EL SECTOR MINERO ENERGÉTICO Departamento Nacional de Planeación Cartagena, Mayo de 2011 CONTENIDO 1.El papel de la locomotora
Más detallesEmpresas Varias de Medellín n E.S.P. El Mecanismo de Desarrollo Limpio (MDL): Opciones para la Gestión Integral de Residuos Sólidos
Empresas Varias de Medellín n E.S.P. El Mecanismo de Desarrollo Limpio (MDL): Opciones para la Gestión Integral de Residuos Sólidos Noviembre 2005 Mercado de Carbono Antecedentes El MDL es un mecanismo
Más detallesUNIDAD NACIONAL DE PROTECCIÓN UNP
UNIDAD NACIONAL DE PROTECCIÓN UNP DIRECCIONAMIENTO Y PLANEACION ESTRATÈGICA PLATAFORMA ESTRATÉGICA Bogotá D.C., 2015 UNIDAD NACIONAL DE PROTECCIÓN Página 2 de 12 TABLA DE CONTENIDO CONTENIDO MISIÓN...
Más detallesBOLETIN EPIDEMIOLÓGICO No. 50 DE LA MALARIA EN COLOMBIA (A SEMANA EPIDEMIOLOGICA 50 DE 2012)
Casos BOLETIN EPIDEMIOLÓGICO No. 50 DE LA MALARIA EN COLOMBIA (A SEMANA EPIDEMIOLOGICA 50 DE 2012) La malaria es un problema de salud pública en Colombia. Este boletín presenta la información general del
Más detallesPresentación. de Resultados 1T2016
Presentación de Resultados 1T2016 NOTA IMPORTANTE Esta presentación contiene ciertas declaraciones e información a futuro y relacionada a GRUPO ARGOS y sus subsidiarias que se basan en el conocimiento
Más detallesREPUBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO NACIONAL DE PLANEACION
REPUBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO NACIONAL DE PLANEACION GARANTIA DE LA NACION A LA EMPRESA DE ENERGIA DE BOGOTA PARA UN CREDITO EXTERNO DESTINADO A FINANCIAR UN PROYECTO PARA SUMINISTRAR ENERGIA A BARRIOS
Más detallesENERGÍA Y SOCIEDAD COMPETITIVA Y SOSTENIBLE
ENERGÍA Y SOCIEDAD COMPETITIVA Y SOSTENIBLE Javier Arriola Director del proyecto STAR. Madrid 29 de marzo de 2012 ÍNDICE 1. Escenario energético y opciones de política energética 2. Opciones de oferta:
Más detallesLUCES PARA APRENDER COLOMBIA
LUCES PARA APRENDER COLOMBIA Luces para Aprender en el mapa En Colombia, según datos registrados por la OEI, existen 4.455 escuelas sin acceso a energía eléctrica. Actualmente, el Proyecto Luces para Aprender
Más detallesMINAET. Ministerio de Ambiente, Energía y Telecomunicaciones. Dirección. Caminos hacia la adaptación y la c-neutralidad
MINAET Ministerio de Ambiente, Energía y Telecomunicaciones Dirección CAMBIO CLIMÁTICO Caminos hacia la adaptación y la c-neutralidad Antedecentes Fuente: Resumen Técnico del Grupo del Trabajo II del IPCC,
Más detallesDiplomado Administración Ganadera
Diplomado Administración Ganadera Duración 96 horas Objetivo general: Sin lugar a dudas, es la producción pecuaria, como parte del sector primario, uno de las actividades que tienen mayor impacto en el
Más detallesINSTITUTO TECNOLÓGICO DE ESTUDIOS SUPERIORES DE MONTERREY TALLER DE EVALUACIÓN. FORMATO DE OBJETIVOS DE PROGRAMA (OP) para IME
INSTITUTO TECNOLÓGICO DE ESTUDIOS SUPERIORES DE MONTERREY TALLER DE EVALUACIÓN FORMATO DE OBJETIVOS DE PROGRAMA (OP) para IME INFORMACIÓN DEL COORDINADOR DE EQUIPO Carrera: Ingeniero Mecánico Electricista
Más detallesGuía Gobierno Corporativo
Guía Gobierno Corporativo Índice 1. Qué es el Gobierno Corporativo? 2. Principios Básicos del Gobierno Corporativo 3. Importancia de implementar Gobierno Corporativo 4. Primeros Pasos del Gobierno Corporativo:
Más detallesPlanificación Estratégica. Hágala Usted Mismo.
Planificación Estratégica. Hágala Usted Mismo. 1 Qué son y cómo se identifican los proyectos de las Cámaras. Por lo regular las Cámaras orientan mucho de su quehacer a proteger y defender los intereses
Más detallesMAÑANA TRIBUTARIA PLANEACIÓN DEL CIERRE CONTABLE Y FISCAL AÑO Transmisión vía internet para personas fuera de Medellín
MAÑANA TRIBUTARIA PLANEACIÓN DEL CIERRE CONTABLE Y FISCAL AÑO 2015 Transmisión vía internet para personas fuera de Medellín Aunque lo deseable es trazar y ejecutar a lo largo del año una adecuada y sostenida
Más detallesBANCO INTERAMERICANO DE DESARROLLO
DIVISION DE TECNOLOGIA DE INFORMACION Y COMUNICACION PARA EL DESARROLLO (SDS/ICT) Danilo Piaggesi, Jefe de División www.iadb.org/ict4dev XXXVI ASAMBLEA GENERAL DE LA ORGANIZACION DE ESTADOS AMERICANOS
Más detalles33% REDUCCIÓN Indicador energético por producción
CHILEALIMENTOS Industria de Alimentos Procesados de Chile COMPROMISO DEL SECTOR CON LA SUSTENTABILIDAD Chilealimentos está ampliamente comprometido con mejorar continuamente su desempeño de sustentabilidad.
Más detallesPORTAFOLIO DE SERVICIOS
PORTAFOLIO DE SERVICIOS Antecedentes NIT. 900416763-2 GRUPO CHYLO S.A.S Nit. 900.416.763-2 / Régimen Común Portafolio de Servicios En noviembre del año 2010, un grupo de profesionales que laboraron por
Más detallesSMV. Superintendencia del Mercado de Valores
REPORTE DE SOSTENIBILIDAD CORPORATIVA (10180) Denominación: Ejercicio: Página Web: Denominación o razón social de la empresa revisora: 1 METODOLOGIA: La información a presentar está referida a las acciones
Más detallesMINISTERIO DE ENERGÍA Y MINAS República de Guatemala
MINISTERIO DE ENERGÍA Y MINAS Parque de Generación Eólica San Antonio El Sitio, Villa Canales, Guatemala LAS ENERGÍAS RENOVABLES EN LA GENERACIÓN ELÉCTRICA EN GUATEMALA Guatemala, agosto de 2016 www.mem.gob.gt
Más detallesCompensaciones ambientales por pérdida de biodiversidad Infraestructura, tecnología, productividad y ambiente. Diplomado virtual
Diplomado virtual Intensidad horaria 120 horas Horarios Modalidad virtual. Aproximadamente 10 horas a la semana de dedicación en plataforma Objetivos General Fortalecer las capacidades de empresas y profesionales
Más detallesSe presenta como Buena Práctica EL Instituto de Sistemas Fotovoltaicos de Concentracion, (ISFOC)
Se presenta como Buena Práctica EL Instituto de Sistemas Fotovoltaicos de Concentracion, (ISFOC) La actividad principal del ISFOC es la I+D en el campo de la energía solar fotovoltaica de concentración.
Más detallesIntroducción a la Estrategia
1. Planeación estratégica Pet & Beyond 1.1. Giro de la empresa Pet & Beyond es una empresa que se dedica a: Ofrecer una experiencia integral (salud, diversión, alimentación, etc) para las mascotas y sus
Más detallesConversatorio sobre Electrificación Rural y Uso Productivo de la Electricidad en Zonas Rurales. Energía Eólica. Energía eólica
Conversatorio sobre Electrificación Rural y Uso Productivo de la Electricidad en Zonas Rurales Energía Eólica Lima, 27 de Junio de 2006 1 Energía eólica Qué es la energía eólica? La energía eólica es una
Más detallesMercado Financiero de la Reforma Energética.
Mercado Financiero de la Reforma Energética. Ing. Enrique Nieto Ituarte Director de Proyectos Sustentables Petróleo Nuclear Cogeneración Gas Solar FV Etanol Hidro Eólico Marzo 2014 1 EL PAPEL DE LA BANCA
Más detallesTALLER VALIDACIÓN DE LINEAMIENTOS PARA LA SUSTENTABILIDAD HIDRICA EN LA CUENCA DE PETORCA
TALLER VALIDACIÓN DE LINEAMIENTOS PARA LA SUSTENTABILIDAD HIDRICA EN LA CUENCA DE PETORCA Proyecto: Generación de estrategias para la sustentabilidad hídrica de la cuenca de Petorca bajo escenarios de
Más detallesÉtica en la gestión del negocio
Ética en la gestión del negocio La experiencia de CEMEX 1 Introducción Principales mitos y percepciones Definición de actuación ética: un punto de partida común. 2 El Código de Etica Antecedentes: lo que
Más detallesAdministración Estratégica
Administración Estratégica Es un proceso de decidir de antemano qué se hará y de qué manera. Incluye determinar: o las misiones globales, o identificar los resultados claves y o fijar objetivos específicos,
Más detallesLa Matriz Energética en México: Perspectivas y Retos de las Energías Renovables Efraín Villanueva Arcos Director General de Energías Limpias SENER
La Matriz Energética en México: Perspectivas y Retos de las Energías Renovables Efraín Villanueva Arcos Director General de Energías Limpias SENER México, D.F. 7 de octubre del 2015 Contenido 1. Introducción.
Más detallesLo invitamos a solicitar una reunión para conocer más sobre nuestro servicio de Gobierno Corporativo.
Nuestro destacado equipo de profesionales es reconocido en el mercado por ser especialista en Auditoría Interna y Gestión de Riesgo, abogando por la creación de un conjunto de principios, sistemas, procesos
Más detallesPROYECTO DE PRESUPUESTO DE EGRESOS DE LA FEDERACIÓN 2005 ESTRATEGIA PROGRAMÁTICA
ENTIDAD : T4L Pemex Exploración y Producción Página 1 de 5 Misión Maximizar el valor económico a largo plazo de las reservas de crudo y gas natural del país, garantizando la seguridad de sus instalaciones
Más detallesSeptiembre CEMEX COLOMBIA Papeles Comerciales
Septiembre 2012 CEMEX COLOMBIA Papeles Comerciales Advertencias LA EMISIÓN DE PAPELES COMERCIALES DE CEMEX SOBRE LA CUAL VERSA ESTA PRESENTACIÓN SE ENCUENTRA EN TRÁMITE DE APROBACIÓN ANTE LA SUPERINTENDENCIA
Más detallesPROGRAMA DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA CÓDIGO: S-PR-02 SISTEMA DE GESTIÓN INTEGRAL
DE CÓDIGO: S-PR-02 SISTEMA DE GESTIÓN INTEGRAL PÁGINA 2 de 5 RECONOCIMIENTO DE LA EMPRESA CLIENTES CLIMA ORGANIZACIONAL TECNOLOGÍA COMPETENCIA Aguas de las Sabanas, Arturo Seba Rodríguez y cía., Aseo Sincelejo
Más detallesLeticia-Tarapacá (Amazonas), 24 de junio al 09 julio de 2012
Leticia-Tarapacá (Amazonas), 2 de junio al 09 julio de 2012 Edición. Luis Fernando Cueva Torres. Consultor WWF Colombia. Edición No.006 En esta versión de Notiamazonia-Viva encontrarás los sucesos más
Más detallesPROYECCIÓN DE LA EVOLUCIÓN DE LAS EMISIONES DE GASES DE EFECTO INVERNADERO EN EL SECTOR ENERGÍA AÑOS
PROYECCIÓN DE LA EVOLUCIÓN DE LAS EMISIONES DE GASES DE EFECTO INVERNADERO EN EL SECTOR ENERGÍA AÑOS 2 225 NOTA: ESTE ESTUDIO CORRESPONDE A UN ANÁLISIS ESPECÍFICO Y NO REPRESENTA CIFRAS OFICIALES. RESUMEN
Más detallesDescripción. Objetivo. Perfil de ingreso
Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo Instituto de Ciencias Sociales y Humanidades Área Académica de Sociología y Demografía Licenciatura en Planeación y Desarrollo Regional Descripción El Desarrollo
Más detallesDERECHO CORPORATIVO LIC. EMMANUEL CHACON ESTRADA SEMESTRE IV ENERO-JUNIO 2014
DERECHO CORPORATIVO LIC. EMMANUEL CHACON ESTRADA SEMESTRE IV ENERO-JUNIO 2014 DERECHO CORPORATIVO OBJETIVO GENERAL DE LA ASIGNATURA Qué el alumno identifique los elementos que conforman a la persona societaria
Más detallesEvaluación Integral Sostenible
Escala de evaluación COMERCIO CALIFICACIÓN Sobresaliente Desarrollado En proceso Emergente Incipiente INDICADOR Le realiza mejoras constantes. Tiene herramientas innovadoras. Ha transferido el conocimiento
Más detallesPlan de Acción :
Consejo Consultivo de las EMT Plan de Acción 2014-: Marco regulatorio y simplificación de trámites Enero Tareas y roles a desarrollar en las Mesas MIPYME (segundo ciclo) Acompañar el desarrollo e implementación
Más detallesMEMORANDO DE ENTENDIMIENTO ENTRE EL MINISTERIO DE MEDIO AMBIENTE DEL REINO DE ESPAÑA Y LA SECRETARÍA DE AMBIENTE Y DESARROLLO SUSTENTABLE
MEMORANDO DE ENTENDIMIENTO ENTRE EL MINISTERIO DE MEDIO AMBIENTE DEL REINO DE ESPAÑA Y LA SECRETARÍA DE AMBIENTE Y DESARROLLO SUSTENTABLE DEL MINISTERIO DE SALUD Y AMBIENTE DE LA REPÚBLICA ARGENTINA SOBRE
Más detallesEstructura y contenido del informe Calidad Cobertura
Estructura y contenido Calidad Cobertura INFORME DE RESPONSABILIDAD EMPRESARIAL 2010 / ISAGEN S.A. E.S.P 012 Con el ánimo de rendir cuentas sobre su gestión, ISAGEN presenta a los grupos el sexto informe
Más detallesCONTRATO DE ESTABILIDAD JURÍDICA ENTRE LA NACIÓN E ISA
CONTRATO DE ESTABILIDAD JURÍDICA ENTRE LA NACIÓN E ISA Jornadas Jurídicas Sector Eléctrico Bogotá, septiembre 5 de 2008 OBJETIVO Compartir la experiencia de ISA en el tramite y celebración del contrato
Más detallesHistoria de coherencia estratégica
1 Historia de coherencia estratégica 2 Historia Grupo Argos fue establecida en Medellín en 1934 como una compañía de cemento con una capacidad instalada de 50 toneladas al día 3 2004 Definición del Enfoque
Más detalles