BALANCE DE LA GESTIÓN SOCIAL Y AMBIENTAL P D V S A

Transcripción

1 16 BALANCE DE LA GESTIÓN SOCIAL Y AMBIENTAL P D V S A

2 Visión y ESTRATEGIA DEL NEGOCIO Visión y estrategia DEL NEGOCIO BALANCE DE LA GESTIÓN SOCIAL Y AMBIENTAL P D V S A

3 PDVSA como nuevo modelo de empresa petrolera nacional Petróleos de Venezuela, S.A. (PDVSA) es una empresa propiedad de la República Bolivariana de Venezuela, creada por el Estado venezolano en el año 1975, en cumplimiento de la Ley Orgánica que reserva al Estado el manejo de la industria y el comercio de hidrocarburos (Ley de Nacionalización). Sus operaciones son supervisadas y controladas por el Ministerio del Poder Popular de Petróleo y Minería (MPetroMin). La Constitución de la República Bolivariana de Venezuela, aprobada mediante referéndum popular en diciembre de 1999, la aprobación del Decreto N con Rango y Fuerza de Ley Orgánica de Hidrocarburos, de fecha 2 de noviembre de 2001, el cual fue modificado con el Decreto de Reforma Parcial de la Ley Orgánica de Hidrocarburos, del 24 de mayo de 2006; y la Ley Orgánica de Hidrocarburos Gaseosos de septiembre de 1999 con su reglamento de junio de 2000, configuran un nuevo marco jurídico que revirtió el proceso de privatización gradual de PDVSA de los años noventa y permitió retomar el control de los recursos energéticos para beneficiar al pueblo venezolano. Actualmente el funcionamiento de PDVSA responde a los objetivos históricos del Plan de la Patria, Segundo Plan Socialista de Desarrollo Económico y Social de la Nación : Defender, expandir y consolidar el bien más preciado I que hemos reconquistado después de 200 años, la Independencia Nacional. Continuar construyendo el Socialismo Bolivariano II del Siglo XXI, en Venezuela, como alternativa al SISTEMA destructivo y salvaje del capitalismo y con ello asegurar la mayor suma de seguridad social, mayor suma de estabilidad política y la mayor suma de felicidad para nuestro pueblo. Convertir a Venezuela en un país potencia en lo III social, lo económico y lo político dentro de la Gran Potencia Naciente de América Latina y el Caribe, que garanticen la conformación de una zona de paz en Nuestra América. Contribuir al desarrollo de una nueva Geopolítica IV Internacional en la cual tome cuerpo un mundo multicéntrico y pluripolar que permita lograr el equilibrio del Universo y garantizar la Paz planetaria Lineamientos dirigidos al Posicionamiento Geopolítico de la República Bolivariana de Venezuela en el Ámbito Internacional. preservar la vida en el planeta y SALVAR la especie V humana. CON SU POLÍTICA PETROLERA SOCIALISTA, PDVSA HA MAXIMIZADO EL VALOR DE SUS RECURSOS, FORTALECIENDO ASÍ NUESTRA INDUSTRIA PETROLERA. 18 BALANCE DE LA GESTIÓN SOCIAL Y AMBIENTAL P D V S A

4 Visión y ESTRATEGIA DEL NEGOCIO PDVSA en números r e s e r v a s p r o b a d a s crudo 299,95 mmmbls gas NATURAL 198,37 bpc p r o d u c c i ó n p r o m e d i o crudo mbd LGN 114 mbd gas natural mmpcd c a p a c i d a d d e r e f i n a c i ó n total 2,8 mmbd nacional 1,3 mmbd internacional 1,5 mmbd e x p o r t a c i o n e s p r o m e d i o f u e r z a l a b o r a l p e t r o l e r a n a c i o n a l PROPIA mbd CONTRATADA p o s i c i o n a m i e n t o m u n d i a l PIW: 5 ta empresa petrolera contribución con el desarrollo social mmus$ FUENTE: Vicepresidencia de Finanzas BALANCE DE LA GESTIÓN SOCIAL Y AMBIENTAL P D V S A

5 El Plan Siembra Petrolera se orienta hacia el desarrollo de la Faja Petrolífera del Orinoco Hugo Chávez Frías, la provincia petrolera más grande del mundo, con un petróleo original en sitio de 1,43 billones de barriles en una extensión de Km 2. El Plan concibe a la Faja, como eje impulsor del desarrollo económico, social, industrial, tecnológico y sustentable del país, mediante la valorización y la explotación óptima de sus recursos hidrocarburíferos, dentro del marco legal vigente y el plan de desarrollo de la Nación. GRÁFICO A reservas probadas de petróleo en el mundo (MMMBLS) ,95 (*) 265, ,9 157,8 144,2 101,5 97,8 80,0 48,4 0 VENEZUELA ARABIA SAUDITA CANADÁ IRÁN IRAK KUWAIT EMIRATOS ARABES UNIDOS RUSIA LIBIA GRÁFICO B Reservas Probadas de Petróleo a Nivel Mundial OPEP y No OPEP No OPEP 277,4 MMMBls Venezuela 299,95 (*) MMMBls OPEP 1.201,5 MMMBls 19% 81% 20% Reservas OPEP representan el 80% de las reservas mundiales. Venezuela posee el 25% de reservas totales OPEP y 20% de las reservas mundiales, con base en un factor de recobro (FR) de 20% para la FPO Hugo Chávez Frías. Con un FR de 45% las reservas llegarían a 513 MMMBls según el Servicio Geológico de los EE.UU. Al ritmo de producción actual, se estima tener producción para más de 282 años. reservas mundiales: 1.478,9 MMMBls FUENTE: Annual Statistical Bulletin 2013, de la OPEP (publicado en septiembre de 2014 (*) Cifra reportada en el Informe de Gestion Anual BALANCE DE LA GESTIÓN SOCIAL Y AMBIENTAL P D V S A

6 Visión y ESTRATEGIA DEL NEGOCIO Por su parte, las reservas probadas de gas natural se han venido incrementando como resultado de actividades exploratorias destinadas a la búsqueda de gas libre y al gas asociado encontrado en la FPO Hugo Chávez Frías. GRÁFICO C Reservas Probadas de Gas Natural de Venezuela VENEZUELA BRASIL TRINIDAD Y TOBAGO MÉXICO PERÚ ARGENTINA BOLIVIA COLOMBIA CHILE CUBA ECUADOR , primer lugar en latinoamérica y el caribe 198,37 bpc (*) octavo lugar en el mundo 198,37 bpc (*) GRÁFICO D ,1 198,37 310, RUSIA IRÁN QATAR TURKMENISTÁN EEUU VENEZUELA EAU ARABIA SAUDITA NIGERIA ARGELIA AUSTRALIA IRAK CHINA INDONESIA NORUEGA FUENTE: Annual Statistical Bulletin 2013, de la OPEP (publicado en septiembre de 2014 (*) Cifra reportada en el Informe de Gestion Anual 2014 BALANCE DE LA GESTIÓN SOCIAL Y AMBIENTAL P D V S A

7 Plan Siembra Petrolera El Plan Siembra Petrolera plantea un conjunto de retos y metas de crecimiento hacia el año 2019: Incrementar el nivel de producción de petróleo en 6 MMBD en 2019, de los cuales 4 MMBD provendrán de la FPO Hugo Chávez Frías. Elevar la producción de gas natural a MMPCD para Construir tres plantas termoeléctricas con una capacidad total de generación de MW. Desarrollar el Cinturón Gasífero Costa Afuera de Venezuela y alcanzar una capacidad de producción de MMPCD para el año Adecuar y expandir el Sistema de Refinación Nacional de 1,3 MMBD a 1,8 MMBD en Incrementar la capacidad nacional de extracción de líquidos del gas natural en 130 MBD. Profundizar la estrategia de diversificación de mercados con una meta de exportación de crudo para 2019 de MBD hacia Latinoamérica y el Caribe y de MBD para Asia, especialmente China, India y Japón. Ampliar la cobertura de la red de distribución de gas metano para reducir el consumo de GLP, brindar mejor calidad de vida y disminuir la contaminación ambiental, a través del tendido de Km. de tuberías y Km. de líneas internas para beneficiar a familias. Gracias a una política racional de explotación de nuestros recursos petroleros, el Plan Siembra Petrolera , contempla alcanzar un hito histórico de 6 MMBD de producción de crudo para el año 2019, sobre la base del crecimiento de la FPO Hugo Chávez Frías, que elevará su producción a 4 MMBD (64%) en Para alcanzar este desarrollo, la Asamblea Nacional aprobó la constitución de siete empresas mixtas, en las cuales PDVSA posee la mayoría accionaria de 60% como mínimo: Petroindependencia (con Chevron, Mitsubishi, Inpex y Suelopetrol); Petrovictoria (con Rosneft); Petrocarabobo (con Repsol, Ongc, Ioc y Oil); Petromacareo (con Petrovietnam); Petrojunín/Petrobicentenario (con ENI); Petrourica (con CNPC) y Petromiranda (con el consorcio ruso Rosneft, Gazprom, Lukoil, Surgutnef y Tegas). 22 BALANCE DE LA GESTIÓN SOCIAL Y AMBIENTAL P D V S A

8 Visión y ESTRATEGIA DEL NEGOCIO GRÁFICO E Nuevas empresas mixtas para el desarrollo de la FPO Hugo Chávez Frías SURGUNEFTEGAS ITALIA RUSIA España, India, Malasia junín 5 junín 6 Carabobo 1 centro y 1 norte parque nacional aguaroguariquito ayacucho carabobo boyacá junín VIETNAM CHINA EE.UU., India, Japón Rusia junín 2 junín 4 Carabobo 5, 3 sur y 3 norte Carabobo 2 norte y 4 oeste FUENTE: PDVSA BALANCE DE LA GESTIÓN SOCIAL Y AMBIENTAL P D V S A

9 Estas empresas mixtas se conforman de cara a la construcción de un mundo multipolar, la visión de un desarrollo estratégico del petróleo y la consolidación de la Plena Soberanía Petrolera, asegurando la apropiación de tecnología, y la formación gerencial y técnica de la fuerza laboral directa de PDVSA. Por otra parte, el Plan Siembra Petrolera también prevé un crecimiento de la producción de gas natural hasta alcanzar MMPCD para 2019, con un significativo aporte proveniente de las reservas del Cinturón Gasífero, destacando los proyectos Costa Afuera Mariscal Sucre y Rafael Urdaneta (Cardón IV). En el negocio de refinación, el Plan Siembra Petrolera se focalizará en la adecuación del sistema de refinación nacional hacia dietas de crudo más pesadas y ácidas, en línea con los inmensos recursos disponibles en la FPO Hugo Chávez Frías; así como hacia las exigencias de calidad de productos refinados tipo Euro VI. Igualmente, se planifica la construcción de dos nuevas refinerías, Batalla de Santa Inés y Petrobicentenario; lo que permitirá elevar la capacidad instalada de refinación en el país a 1,8 MMBD en En el contexto internacional, PDVSA espera participar en la construcción de varias refinerías en Latinoamérica, el Caribe y Asia, para ampliar su capacidad de refinación alrededor de 310 MBD en el año 2019, alcanzando una capacidad total instalada internacional de refinación de 1,83 MMBD. El plan de inversiones, en el período , es aproximadamente de MM$ con la siguiente distribución en las áreas medulares del negocio: Exploración y Producción MM$ , Refinación MM$ , Desarrollo del Gas Natural MM$ , Comercio y Suministro MM$ 7.866, y otras organizaciones MM$ BALANCE DE LA GESTIÓN SOCIAL Y AMBIENTAL P D V S A

10 Visión y ESTRATEGIA DEL NEGOCIO GRÁFICO F Inversiones del Plan Siembra Petrolera total inversiones: MM$ % % % % Producción EyP PDVSA Gas Refinación COMERCIO Y suministro Otras organizaciones % BALANCE DE LA GESTIÓN SOCIAL Y AMBIENTAL P D V S A