MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA MUNICIPAL DE METEPEC, ESTADO DE MÉXICO

Transcripción

1 Año: 01 No. 56 Ciudad Típica de Metepec, a 2 de diciembre de 2013 MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA MUNICIPAL DE METEPEC, ESTADO DE MÉXICO MANUAL DE ORGANIZACIÓN DEL ORGANISMO PÚBLICO DESCENTRALIZADO PARA LA PRESTACIÓN DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE, ALCANTARILLADO Y SANEAMIENTO DE METEPEC

2 2 de diciembre de 2013 GACETA MUNICIPAL Página 2 H. Ayuntamiento de Metepec

3 2 de diciembre de 2013 GACETA MUNICIPAL Página 3 Manual de Organización DIRECTORIO INTERNO C. Alfonso Gómez Domínguez Tesorero Municipal C. Víctor Antonio Lemus Hernández Contralor Municipal C. Guadalupe Elisenda Domínguez Contreras Coordinadora de Comunicación Social C. Sonia Romero Bernal Coordinadora de Gabinete, Evaluación y Seguimiento C. Emmanuel Jaramillo Llerena Coordinador de Giras y Logística Coordinación de Programas Estatales, Federales y de Colaboración Público Privadas C. Alejandro Zendejas Maya Unidad de Asuntos Religiosos C. Antonio García Vázquez Unidad de Desarrollo Metropolitano C. Everardo Hernández González Unidad de Combate a la Corrupción C. Hugo Orlando Ortiz Piña Unidad Jurídica C. Juan Pedrozo González Director de Administración C. Daniel Cancino Fabián Director de Atención y Participación Ciudadana C. Alma Patricia Alvarado Navarrete Directora de Cultura y Fomento Artesanal C. Karina Montes de Oca Ortega Directora de Desarrollo Económico y Fomento Turístico C. Alfredo Cardoso Caballero Director de Desarrollo Humano C. Leticia Montemayor Medina Directora de Desarrollo Urbano

4 2 de diciembre de 2013 GACETA MUNICIPAL Página 4 C. Reynaldo García Ramírez Director de Educación C. Marco Antonio Granados Camacho Director de Gobierno C. Pedro Armando Gómez Barrera Director de Innovación Gubernamental C. Lucy Adriana Álvarez Medina Directora de Medio Ambiente C. Rogelio Veytia López Director de Normatividad C. Francisco González Núñez Director de Obras Públicas C. Enrique Alberto Vera Monroy Encargado del Despacho de la Dirección de Seguridad Pública, Tránsito y Bomberos C. Jesús Damián García Director de Servicios Públicos C. Ivonne Contreras Beltrán Directora para la Equidad de Género C. Marisa de la Fuente Zetina Directora General del Sistema Municipal DIF Metepec C. Alejandro Verduzco Murillo Director del OPDAPAS de Metepec C. Lic. Irad Tapia García Coordinador General del Instituto Municipal de Cultura Física y Deporte C. Agustín Herrera Pérez Defensor Municipal de los Derechos Humanos

5 2 de diciembre de 2013 GACETA MUNICIPAL Página 5 CONTENIDO I. Presentación 6 II. Antecedentes 8 III. Fundamento legal 9 IV. Misión 11 V. Visión 12 VI. Estructura orgánica 13 VII. Organigrama 15 VIII. Objetivos y funciones de: 16 Presidencia 17 Coordinación de Comunicación Social 19 Coordinación de Gabinete, Evaluación y Seguimiento 21 Coordinación de Giras y Logística 23 Coordinación de Programas Estatales, Federales y de Colaboración Público Privadas 24 Unidad de Asuntos Religiosos 25 Unidad de Desarrollo Metropolitano 26 Unidad de Combate a la Corrupción 27 Unidad Jurídica de Presidencia 28 Sindicatura 29 Secretaría del Ayuntamiento 30 Tesorería Municipal 33 Contraloría Municipal 35 Dirección de Administración 37 Dirección de Desarrollo Urbano 39 Dirección de Obras Públicas 41 Dirección de Gobierno 44 Dirección de Atención y Participación Ciudadana 45 Dirección de Educación 47 Dirección de Innovación Gubernamental 48 Dirección de Seguridad Pública, Tránsito y Bomberos 51 Dirección de Servicios Públicos 53

6 2 de diciembre de 2013 GACETA MUNICIPAL Página 6 Dirección de Medio Ambiente 54 Dirección de Desarrollo Económico y Fomento Turístico 56 Dirección de Cultura y Fomento Artesanal 59 Dirección de Desarrollo Humano 61 Dirección de Normatividad 62 Dirección para la Equidad de Género 64 Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia de Metepec 65 Organismo Público Descentralizado para la Prestación de los Servicios de Agua Potable, 66 Alcantarillado y Saneamiento del Municipio de Metepec Instituto Municipal de Cultura Física y Deporte 68 Defensoría Municipal de los Derechos Humanos 69 IX. Validación 70 X. Aprobación 70 XI. Actualización 71

7 2 de diciembre de 2013 GACETA MUNICIPAL Página 7 I. PRESENTACIÓN El apelativo Metepec significa en el Cerro de los Magueyes y se compone de la toponimia: Metl (magueyes) tepetl (cerro) y co (en). El antecedente más antiguo de su jeroglífico se remonta a la Matrícula de Tributos del Códice Mendocino, donde se muestra como integrante de los 12 señoríos que creó el imperio mexica después de conquistar este territorio. Dicho jeroglífico está compuesto por la figura de un maguey del tipo textilero, coronando a un cerro. ESCUDO: Está formado por el relieve y contorno del escudo del Estado de México, utilizando los mismos colores, así como la distribución del lema que contiene. En la parte superior y al centro se encuentra un círculo dentro del cual está el escudo nacional. De tal manera, el escudo incluye tanto la representación del estado mexiquense como de la nación mexicana. Debajo del círculo, 11 abejas que simbolizan los pueblos del municipio. En el margen izquierdo la expresión SOLIDARIDAD, en el derecho UNIDAD y en la parte inferior PARTICIPACIÓN, mismo que se lee en el sentido de las manecillas del reloj. El fondo color barro, al centro del Cuartel, representa la tierra con la que el artesano da vida a su artesanía; sobre ella aparece el jeroglífico original de Metepec. En la base externa hay una guirnalda con una rama de encino del lado izquierdo, cuyo significado es la fuerza y otra de laurel, del lado derecho, que simboliza nobleza y triunfo; ambas van unidas con un listón que contiene los colores de la bandera nacional. Ser oriundo de Metepec o vivir en Metepec es un gran orgullo, porque nuestro municipio es el corazón cultural del Valle de Toluca, por sus tradiciones, por su producción artesanal y por su jerarquía de Pueblo Mágico. Actualmente, las y los metepequenses nos encontramos en una etapa crucial de nuestra historia, en la que debemos diseñar las mejores fórmulas para que nuestro municipio logre la mayor cohesión social y tenga la más amplia proyección política, económica, social y cultural, en el plano estatal, nacional e internacional. Hoy, sociedad y gobierno, debemos trabajar juntos para construir el Metepec pacífico, solidario, tolerante y democrático que todos deseamos. La planeación del desarrollo implica definir objetivos y determinar las estrategias más adecuadas para alcanzarlos. El Manual de Organización es el instrumento que nos permite dar a conocer los Objetivos y Funciones de las dependencias, organismos auxiliares y autónomos de la Administración Pública del H. Ayuntamiento de Metepec. Es mi convicción que para lograr un Metepec más grande, próspero y vigoroso, todos los que nacimos o vivimos aquí, debemos asumir una actitud de corresponsabilidad, porque ningún

8 2 de diciembre de 2013 GACETA MUNICIPAL Página 8 esfuerzo aislado daría los frutos que se consiguen cuando la sociedad y el gobierno suman voluntades y esfuerzos. Estoy convencida de que si todos aportamos nuestras ideas y nuestra disposición para trabajar y crecer juntos, edificaremos un municipio donde nuestros hijos e hijas vivan y crezcan felices; un municipio vigoroso y en permanente crecimiento, donde las oportunidades sean para todos, donde nuestros sueños se hagan realidad. Metepec tiene una ciudadanía madura y participativa, que legítimamente nos exige que la vida en nuestro municipio se base en la cultura de la legalidad. Por ello, se contemplan nuevos paradigmas de orden y justicia, basados en valores que favorecen la armonía social y la convivencia responsable y participativa, tales como la honestidad, el respeto, la responsabilidad, la solidaridad y el compromiso. Actuemos pues, queridos conciudadanos y conciudadanas, responsablemente y con un gran amor a Metepec, para que el futuro nos encuentre trabajando unidos, en la construcción de un municipio más próspero, más seguro, más armonioso y con plenitud democrática. Carolina Monroy del Mazo Presidenta Municipal Constitucional

9 2 de diciembre de 2013 GACETA MUNICIPAL Página 9 II. ANTECEDENTES Una vez concluida la conquista del Valle de Toluca, Hernán Cortés confirmó a varios indígenas en su categoría de gobernadores. Coexistieron de esta manera los llamados cabildos de indios, con los de españoles. Los ayuntamientos españoles se formaron con dos alcaldes y varios regidores, según la importancia de los municipios, en tanto que los ayuntamientos de indígenas se componían de un gobernador, dos alcaldes y el número de regidores que fuera preciso. Había también un alguacil mayor, que ejercía funciones policíacas. El partido de San Juan Bautista de Metepec era de los más extensos en la Nueva España; contaba con treinta y seis pueblos. Su territorio comprendía más de 20 leguas de oriente a poniente y 12 de norte a sur. Por tal motivo, lo gobernaba un alcalde mayor, nombrado directamente por la Corona Española, además de un gobierno de indios y un escribano público. La hoy ciudad de Metepec fue, desde 1560, cabecera de dicha Alcaldía Mayor. Una vez consumada la Independencia de nuestro país se reunió el nuevo Congreso Constituyente, que decretó, en marzo de 1824, la división del territorio nacional en dieciséis estados. El 6 de agosto del mismo año, el Congreso Constituyente del Estado de México promulgó el Decreto número 18, el cual contenía la Ley Orgánica Provisional para el arreglo del gobierno interior del estado. El artículo 36 de dicha ley instituyó la división del territorio estatal en ocho distritos. Uno de ellos, el VI, correspondía a Toluca y, dentro del mismo quedaba comprendido Metepec. El 7 de diciembre de 1987, el gobernador del estado Mario Ramón Beteta, presentó una iniciativa de decreto para elevar a la Villa de Metepec, a la categoría política de Ciudad; el 3 de marzo de 1988 apareció publicado en la Gaceta del Gobierno Constitucional del Estado de México, el decreto número 13 de fecha 8 de febrero del mismo año, por el que se declara Ciudad a la Villa de Metepec. El 14 de septiembre de 2012 se le otorga el reconocimiento de Pueblo Mágico ocupando el lugar número 57 de las 83 poblaciones que hasta la fecha llevan esa distinción. En atención a las demandas sociales que se han generado a lo largo de estos últimos 6 años esta administración llevó a cabo la revisión del Reglamento Orgánico para validar las funciones de las Direcciones de nueva creación así como las que fueron reestructuradas para fortalecer el apoyo de la Administración Pública, para estar en posibilidades de atender la demanda ciudadana y acercar a los metepequenses apoyos sociales que día a día se gestionan en esta administración.

10 2 de diciembre de 2013 GACETA MUNICIPAL Página 10 III. FUNDAMENTO LEGAL Reglamento Orgánico de la Administración Pública Municipal de Metepec Artículo Contenido Corresponderá a las y los titulares de las dependencias y organismos de la Administración Pública Municipal, cumplir con las siguientes responsabilidades, atribuciones y funciones genéricas relativas al ejercicio de su encargo: 21 XXV. Diseñar e implementar en coordinación con la Dirección de Innovación Gubernamental, los programas y acciones relacionados al Sistema de Planeación Municipal, al Modelo de Calidad institucional y de organización administrativa, mediante su elaboración y permanente actualización; y demás instrumentos administrativos que se determinen por la organización; El Presidente o la Presidenta Municipal se auxiliará, en el desempeño de sus funciones, con las áreas, Organismos y entidades de la Administración Pública Municipal que considere necesarias, las cuales estarán subordinadas a él o ella, y serán las siguientes: I. Centralizadas: 4. Direcciones de: h. Innovación Gubernamental; La Dirección de Innovación Gubernamental, es una unidad técnica que auxilia directamente a la Presidencia Municipal en el desarrollo y transformación de las estructuras, sistemas, normas, funciones y procesos básicos de la Administración Pública Municipal, bajo un enfoque de calidad, productividad y ahorro en el gasto público, derivado de la operación de los servicios. La Dirección de Innovación Gubernamental tiene a su cargo las siguientes atribuciones: XIV. Coordinar la elaboración y actualización permanente de los manuales de organización y de los manuales de procedimientos de la administración municipal; XV. Asistir a las dependencias y Organismos de la Administración Pública Municipal, en la instrumentación de sus manuales y asegurar la vinculación de éstos con los reglamentos interiores y normatividad aplicable;

11 2 de diciembre de 2013 GACETA MUNICIPAL Página 11 Bando de Gobierno del Municipio de Metepec Artículo Contenido Para el despacho de los asuntos municipales, el Ayuntamiento se auxiliará con las dependencias administrativas, organismos públicos descentralizados y entidades de la 36 Administración Pública Municipal que considere necesarias, las que estarán subordinadas al Presidente Municipal. La Administración Pública Centralizada es una forma de organización de la Administración Pública del Municipio, cuyos órganos auxilian al Ayuntamiento en el despacho de los asuntos municipales y están subordinados a la Presidencia Municipal. 37 La Administración Pública Centralizada se integra por: IV. Direcciones de: h) Innovación Gubernamental;

12 2 de diciembre de 2013 GACETA MUNICIPAL Página 12 IV. MISIÓN Crear las condiciones para mantener a Metepec entre los primeros municipios del país en competitividad, transparencia e innovación, mediante la mejora continua de los servicios públicos, la cual permita fortalecer la confianza de la ciudadanía, siendo un gobierno eficaz en la promoción de la economía, el turismo, la seguridad pública, la equidad de género y la mejora regulatoria, entre otros, con el propósito de elevar la calidad de vida y la identidad social y cultural de las y los metepequenses.

13 2 de diciembre de 2013 GACETA MUNICIPAL Página 13 V. VISIÓN Ser un municipio que mantenga sus costumbres y tradiciones, en un contexto de promoción de valores éticos y sociales con un enfoque de género, para una mejor convivencia, celebrando nuestra condición de Pueblo Mágico, con logros en el terreno de la prevención del delito, la seguridad, la modernidad, los servicios públicos y el crecimiento con una imagen urbana integral, atractiva para vivir y trabajar con un mejor nivel económico, educativo, cultural y de sano esparcimiento.

14 2 de diciembre de 2013 GACETA MUNICIPAL Página 14 VI. ESTRUCTURA ORGÁNICA H. AYUNTAMIENTO 1.0 Presidencia 2.0 Sindicatura NIVEL CENTRALIZADO 1.0 Presidencia 1.01 Coordinación de Comunicación Social 1.02 Coordinación de Gabinete, Evaluación y Seguimiento 1.03 Coordinación de Giras y Logística 1.04 Coordinación de Programas Estatales, Federales y de Colaboración Público Privadas 1.05 Unidad de Asuntos Religiosos 1.06 Unidad de Desarrollo Metropolitano 1.07 Unidad de Combate a la Corrupción 1.08 Unidad Jurídica de Presidencia 1.1 Secretaría del Ayuntamiento 1.2 Tesorería 1.3 Contraloría Municipal 1.4 Dirección de Administración 1.5 Dirección de Desarrollo Urbano 1.6 Dirección de Obras Públicas 1.7 Dirección de Gobierno 1.8 Dirección de Atención y Participación Ciudadana 1.9 Dirección de Educación 1.10 Dirección de Innovación Gubernamental 1.11 Dirección de Seguridad Pública, Tránsito y Bomberos 1.12 Dirección de Servicios Públicos 1.13 Dirección de Medio Ambiente 1.14 Dirección de Desarrollo Económico y Fomento Turístico 1.15 Dirección de Cultura y Fomento Artesanal 1.16 Dirección de Desarrollo Humano 1.17 Dirección de Normatividad 1.18 Dirección para la Equidad de Género

15 2 de diciembre de 2013 GACETA MUNICIPAL Página 15 NIVEL DESCENTRALIZADO Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia de Metepec 3.0 Dirección General Organismo Público Descentralizado para la Prestación de los Servicios de Agua Potable, Alcantarillado y Saneamiento del Municipio de Metepec 4.0 Dirección General 5.0 Instituto Municipal de Cultura Física y Deporte ORGANISMOS AUTÓNOMOS 6.0 Defensoría Municipal de los Derechos Humanos

16 2 de diciembre de 2013 GACETA MUNICIPAL Página 16 VIII. ORGANIGRAMA

17 2 de diciembre de 2013 GACETA MUNICIPAL Página 17 VIII. OBJETIVOS Y FUNCIONES

18 2 de diciembre de 2013 GACETA MUNICIPAL Página PRESIDENCIA MUNICIPAL OBJETIVOS: Representar política, jurídica y administrativamente al Ayuntamiento, así como ejecutar sus determinaciones, al igual que ser responsable directa de la Administración Pública Municipal, y la encargada de velar por la correcta prestación de los servicios públicos. FUNCIONES: 1. Representar legalmente al Ayuntamiento y al Municipio; 2. Conducir las políticas de Gobierno; 3. Conducir la elaboración del Plan de Desarrollo Municipal, en coordinación con las áreas involucradas, estableciendo los mecanismos para su adecuado seguimiento; 4. Establecer con acuerdo del Ayuntamiento, las políticas de comunicación social de la administración pública, auxiliándose de la dependencia correspondiente; 5. Proponer al Cabildo la creación o supresión de las áreas, Direcciones, Subdirecciones, Coordinaciones Administrativas y Departamentos que requiera la administración pública; 6. Vigilar el adecuado funcionamiento de las áreas, entidades y organismos, disponiendo lo necesario para su mejoramiento; 7. Convenir o contratar con terceros, a nombre del Ayuntamiento, la prestación de servicios públicos y la ejecución de obras, en términos de ley; 8. Rendir al Ayuntamiento dentro de los primeros diez días de agosto de cada año, en sesión solemne, un informe acerca del estado en que se encuentra el Gobierno y la Administración Pública Municipal; 9. Ordenar las acciones que sean necesarias para el cumplimiento de los fines de la administración, salvo aquellas que por disposición jurídica expresa tenga que desempeñar personalmente; 10. Expedir acuerdos, circulares y disposiciones administrativas necesarias para la organización interna de la Administración Pública Municipal;

19 2 de diciembre de 2013 GACETA MUNICIPAL Página Identificar y proponer asuntos para la agenda política y de gestión gubernamental sobre temas relevantes y estratégicos del quehacer público; 12. Solicitar datos e información a las y los integrantes de la Administración Pública Municipal, a fin de conocer el avance de los programas de la misma; 13. Convocar a reunión a las y los titulares de la Administración Pública Municipal para la atención y seguimiento de los acuerdos tomados; 14. Proponer y gestionar con el Ayuntamiento la celebración de acuerdos y convenios, para promover las políticas, acciones y programas tendientes al desarrollo integral de la sociedad de Metepec, involucrando, en su caso, a los sectores social y privado; 15. Formular, impulsar, promover y difundir programas, propuestas, estudios e investigaciones sobre la problemática municipal, tendientes a definir y establecer políticas y estrategias para mejorar el nivel de vida de las y los metepequenses; 16. Publicar en el Periódico Oficial Gaceta Municipal, a través de la Secretaría del Ayuntamiento, el Bando Municipal, los Reglamentos, Manuales y demás disposiciones de carácter general emanadas del Ayuntamiento; y 17. Las demás inherentes al ámbito de su competencia.

20 2 de diciembre de 2013 GACETA MUNICIPAL Página 20 OBJETIVOS: 1.01 COORDINACIÓN DE COMUNICACIÓN SOCIAL Difundir oportuna y estratégicamente la actividad gubernamental, a partir de los programas, acciones y servicios que ofrece a la ciudadanía con base en los ejes rectores y compromisos establecidos por la Presidenta Municipal Constitucional, Licenciada Carolina Monroy del Mazo. Difundir los valores que caracterizan a Metepec y sus habitantes en apoyo a las tareas orientadas a fomentar la identidad Municipal. Fortalecer la imagen institucional con el posicionamiento de los elementos gráficos que identifican a la Administración Municipal FUNCIONES: 1. Dar cobertura informativa a las actividades y eventos del H. Ayuntamiento, direcciones de área y organismos descentralizados dentro y fuera del municipio; 2. Levantar el registro fotográfico y audiovisual, así como conformar la memoria gráfica, de las actividades y eventos del H. Ayuntamiento, direcciones de área y organismos descentralizados; 3. Difundir las actividades del H. Ayuntamiento, direcciones de área y organismos descentralizados en medios escritos y electrónicos por medio de comunicados, boletines, audionotas, videonotas y fotorreportajes; 4. Atender las solicitudes de información específica de los medios de comunicación; 5. Diseñar y producir campañas de difusión, así como generar y supervisar contenidos e imagen de programas y acciones del gobierno municipal, a través de medios impresos, audiovisuales, alternativos, exteriores y redes sociales; 6. Instrumentar una política de aprovechamiento integral de las relaciones públicas que permita un trato armónico y de respeto mutuo entre las administraciones de gobierno y los representantes de los órganos de difusión; 7. Priorizar la difusión en medios electrónicos, prensa, alternativos y redes sociales de aquellos actos y gestiones de gobierno que tengan mayor trascendencia para la vida social y política de Metepec;

21 2 de diciembre de 2013 GACETA MUNICIPAL Página Organizar y sistematizar la información relativa a los actos, ceremonias y conferencias en que participen las autoridades municipales; 9. Elaborar la síntesis informativa y la carpeta hemerográfica diaria de las actividades del H. Ayuntamiento, direcciones de área y organismos descentralizados; 10. Generar y supervisar los contenidos e imagen del sitio web del Gobierno Municipal; 11. Generar y supervisar los contenidos e imagen de las cuentas de redes sociales de la Presidenta y del H. Ayuntamiento; 12. Coordinar y supervisar los contenidos e imagen de las cuentas de redes sociales de las direcciones de área y organismos descentralizados; 13. Realizar la investigación y jerarquización, así como la elaboración de carpetas de información estratégica para conocimiento de la Presidenta a partir de su agenda de eventos; 14. Elaborar líneas discursivas y mensajes que pronunciará la Presidenta en actos públicos; 15. Establecer los lineamientos de cualquier documento gráfico del H. Ayuntamiento, el cual debe de estar apegado al manual de Identidad Gráfica; 16. Elaborar diseños de productos de difusión (carteles, folletos, volantes, banners, anuncios, espectaculares, inserciones y encartes); 17. Diseño de la imagen para vestir los escenarios en los que se desarrollen los actos públicos del H. Ayuntamiento, direcciones de área y organismos descentralizados; 18. Emitir el visto bueno de los diseños, el cual servirá como autorización para que la Subdirección de Adquisiciones reproduzca o realice la compra del material solicitado por las áreas; y 19. Diseñar la señalética institucional, con la finalidad de resaltar y posicionar la imagen de la actual Administración.

22 2 de diciembre de 2013 GACETA MUNICIPAL Página COORDINACIÓN DE GABINETE, EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO OBJETIVOS: Coordinar, supervisar y evaluar a las dependencias, organismos públicos descentralizados y autónomos, a efecto de lograr una Administración Pública Municipal más eficiente y eficaz, derivado de las instrucciones que encomiende la C. Presidenta Municipal. FUNCIONES: 1. Supervisar el desarrollo de las acciones que realizan las dependencias, organismos públicos descentralizados y autónomos para el cumplimiento de las instrucciones que de manera directa les encomiende la C. Presidenta Municipal; 2. Analizar y evaluar las acciones que realizan las dependencias, organismos públicos descentralizados y autónomos, para el cumplimiento de las instrucciones que directamente les encomiende la Presidenta Municipal; 3. Coordinar las acciones de las dependencias, organismos públicos descentralizados y autónomos, para dar respuesta a la demanda de la población expresada a través del Centro Municipal de Atención Ciudadana (CMAC); 4. Supervisar el desarrollo de las acciones que reportan las dependencias, organismos públicos descentralizados y autónomos, para dar respuesta a la demanda de la población expresada a través del Centro Municipal de Atención Ciudadana; 5. Analizar y evaluar las acciones que reportan las dependencias, organismos públicos descentralizados y autónomos, para dar respuesta a la demanda de la población expresada a través del Centro Municipal de Atención Ciudadana; 6. Coordinar las acciones de las dependencias, organismos públicos descentralizados y autónomos, necesarias para dar cumplimiento oportuno a los compromisos metropolitanos, municipales, por sector y por comunidad, contraídos en campaña por la Presidenta Municipal; 7. Supervisar el desarrollo de las acciones realizadas por las dependencias, organismos públicos descentralizados y autónomos, para dar cumplimiento oportuno a los compromisos metropolitanos, municipales, por sector y por comunidad, contraídos en campaña por la Presidenta Municipal;

23 2 de diciembre de 2013 GACETA MUNICIPAL Página Analizar y evaluar las acciones que realizan las dependencias, organismos públicos descentralizados y autónomos, para dar cumplimiento oportuno a los compromisos metropolitanos, municipales, por sector y por comunidad, contraídos en campaña por la Presidenta Municipal; 9. Coordinar las acciones de las dependencias, organismos públicos descentralizados y autónomos, necesarias para dar cumplimiento oportuno a los compromisos institucionales, contraídos por la Presidenta Municipal; 10. Supervisar el desarrollo de las acciones realizadas por las dependencias, organismos públicos descentralizados y autónomos, para dar cumplimiento oportuno a los compromisos institucionales, contraídos por la Presidenta Municipal; 11. Analizar y evaluar las acciones que realizan las dependencias, organismos públicos descentralizados y autónomos, para dar cumplimiento oportuno a los compromisos institucionales, contraídos por la Presidenta Municipal; 12. Fungir como enlace de la C. Presidenta Municipal en la Federación Nacional de Municipios de México A.C. (FENAMM); y 13. Desarrollar las demás funciones inherentes al área de su competencia.

24 2 de diciembre de 2013 GACETA MUNICIPAL Página 24 OBJETIVOS: 1.03COORDINACION GIRAS Y LOGÍSTICA Planificar, coordinar y supervisar actos y/o eventos de la Presidenta Municipal, a fin de garantizar el buen desarrollo del evento y de la misma forma el cumplimiento de las normas protocolares de las ceremonias, en dos eventos Gira y Pre- Gira. FUNCIONES: 1. Realizar pre-gira para visitar físicamente el lugar en donde se llevará a cabo el evento; 2. Organizar con la dirección responsable del evento el montaje y todos los materiales que se utilizarán para el correcto desarrollo del evento; 3. Prever cualquier situación que se pudiera llegar a presentar y la solución de ésta; 4. Establecer el protocolo y programa adecuado para el evento; 5. Definir a las y los acompañantes de la Presidenta en presídium; 6. Asignar rutas de acceso y de salida de la Presidenta Municipal; 7. Montar un operativo de seguridad y vialidad para el correcto desarrollo del evento; 8. Establecer la cantidad de personas que van a asistir al evento; y 9. Cumplir con la visita de la Presidenta Municipal a diferentes puntos del municipio, y que se dé cumplimiento a cada una de las cosas acordadas en pregira para el beneficio y cumplimiento de compromisos con la población del municipio.

25 2 de diciembre de 2013 GACETA MUNICIPAL Página COORDINACION DE PROGRAMAS FEDERALES, ESTATALES Y DE COLABORACION PÚBLICO PRIVADA OBJETIVOS: Planear, coordinar y evaluar la aplicación de programas de desarrollo social, desarrollo urbano, vivienda, deporte, educación, cultura y de esparcimiento, que los gobiernos federal, estatal, así como las organizaciones no gubernamentales e instituciones privadas, contemplen para elevar el nivel de vida de la población metepequense. FUNCIONES: 1. Coordinar e integrar el catálogo de programas federales y estatales de aplicación municipal y estar en coordinación con las áreas de la administración que corresponda de acuerdo a sus atribuciones; 2. Coordinar e integrar el catálogo de programas de instituciones privadas y de organizaciones no gubernamentales; 3. Proponer a la Presidenta Municipal, la instauración o aplicación de programas específicos; 4. Proponer a la Presidenta Municipal, la suscripción de convenios de colaboración con las diferentes dependencias gubernamentales y de asistencia privada; 5. Impulsar programas de desarrollo social y abatimiento de pobreza en el municipio; 6. Concertar programas prioritarios o de inmediata atención a grupos vulnerables del municipio; 7. Fomentar en coordinación con los gobiernos federal y estatal, la construcción de obras de infraestructura y equipamiento urbano; 8. Proponer a la Presidenta Municipal, las acciones para la inversión privada en el municipio; 9. Promover la participación y el apoyo del sector privado en jornadas médico asistenciales, deportivas o culturales; 10. Concertar la participación de organismos no gubernamentales, en los programas que tengan como finalidad abatir el rezago educativo en el municipio; 11. Impulsar mecanismos de financiamiento para la ejecución de proyectos productivos en beneficio de la población; y 12. Las demás que señalen otros ordenamientos legales.

26 2 de diciembre de 2013 GACETA MUNICIPAL Página UNIDAD DE ASUNTOS RELIGIOSOS OBJETIVOS: Atender los temas relativos a los asuntos religiosos dentro del municipio, promoviendo la coexistencia pacífica entre las diversas religiones y credos, así como el fortalecimiento de las relaciones con la Autoridad Municipal, todo esto dentro del marco de la ley. Llevar a cabo un proyecto de atención y servicio a las diversas agrupaciones y asociaciones religiosas dentro del marco legal. FUNCIONES: 1. Atender y dar seguimiento a los asuntos de carácter religioso de las propuestas de sus representantes que contribuyan de manera directa o indirecta, al desarrollo social y al fortalecimiento de los valores de la solidaridad y convivencia armónica de la ciudadanía; 2. Auxiliar en la conducción de las relaciones con las autoridades de la administración municipal, con las asociaciones, iglesias, agrupaciones y demás instituciones y organizaciones religiosas; 3. Desarrollar los proyectos, programas y acciones tendientes a promover y apoyar la conducción de las relaciones del poder ejecutivo municipal con las asociaciones religiosas, organizaciones religiosas, agrupaciones y demás instituciones; 4. Promover la cultura de la tolerancia en materia religiosa, así como la difusión y observancia del marco jurídico en esta materia, mediante la realización de cursos, talleres, foros, seminarios, campañas publicitarias, material didáctico y cualquier otro acto afín; 5. Coordinar acciones con las autoridades federales y estatales en materia de asuntos religiosos y auxiliares en el cumplimiento de sus funciones; 6. Realizar investigaciones y análisis de los movimientos religiosos en el Municipio; 7. Atender y dar trámite a los avisos para la celebración de actos religiosos de culto público, con carácter extraordinario, fuera de los tiempos; 8. Orientar y asesorar a las asociaciones religiosas en sus trámites de registro, certificaciones, declaratorias de procedencia, constancias, aperturas de templos, regularización patrimonial y demás que le corresponda atender de acuerdo a la legislación;