PLATAFORMA DE GOBIERNO MUNICIPAL SAN SALVADOR

Transcripción

1 PLATAFORMA DE GOBIERNO MUNICIPAL SAN SALVADOR

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5 Queridos capitalinos: Tengo el honor de compartirles nuestra Plataforma de Gobierno Municipal: NUEVAS IDEAS. Esta será nuestra hoja de ruta, con la que gobernaremos San Salvador en los próximos 3 años. Esta plataforma no ha sido construida desde la mente de una persona, o desde una perspectiva unilateral o de un grupo reducido. Esta plataforma ha sido construida gracias a miles de consultas ciudadanas, mesas territoriales, temáticas, reuniones con diversos sectores, visitas a las comunidades, cabildos, consultas con expertos en diferentes materias y aportes de capitalinos y capitalinas con quienes, gracias a su entusiasmo y buenas intenciones, estamos seguros que hemos elaborado, por mucho, el mejor plan de Gobierno Local, con el que convertiremos a San Salvador en la ciudad que todos merecemos y queremos. Liderar este esfuerzo ha sido para mí el mayor honor de mi vida, sin embargo, poco del crédito de esta plataforma me pertenece, ya que el 99% de su contenido fue realizado por otras personas, quienes han trabajado arduamente para que logremos nuestros objetivos comunes: Un San Salvador más próspero, más seguro, educado, culto, sano, sustentable y con oportunidades para todos y todas. Les presento, entonces, nuestra plataforma: NUEVAS IDEAS Nayib Bukele

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7 Contenido 1 Seguridad 2 Ciudad Inclusiva 3 Mujeres 4 Juventudes 5 Educación 6 Salud 7 Cultura 8 Deporte 9 Infraestructura 10 Economía 11 Comunicaciones y Tecnología 12 Participación Ciudadana Derechos Reservados Plataforma de Gobierno, Nayib2015

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9 1 SEGURIDAD

10 I. NUESTRA SEGURIDAD ES PRIMERO Problema Identificado San Salvador es el lugar donde se cometen la mayor cantidad de ilícitos en el país. La violencia y la desigualdad, la no inclusión social, ausencia de oportunidades, entre otros factores de riesgo, han convertido la ciudad capital en uno de los principales focos de criminalidad y generación de violencia a escala nacional. La Alcaldía Municipal de San Salvador, en el marco de sus competencias, promoviendo la participación activa de la ciudadanía, es responsable de solucionar los problemas locales, adquiriendo el compromiso de priorizar y combatir todo tipo de violencia que frene la calidad de vida y el desarrollo humano. La municipalidad debe brindar a sus habitantes mas y mejores oportunidades, a través de la promoción y desarrollo de la educación, la cultura, el deporte, la recreación, las ciencias y las artes, programas de salud, saneamiento ambiental, la recuperación de espacios comunitarios; así como formulando y ejecutando políticas públicas municipales junto a la participación activa de las comunidades, la empresa privada, el gobierno central y demás organizaciones involucradas en el desarrollo integral de la ciudad capital. Plataforma de Gobierno, Nayib2015 Derechos Reservados

11 ACCIONES 1. PREVENCIÓN DE LA VIOLENCIA A través de la promoción de una cultura de paz y de la no violencia, fomentando valores cívicos, morales y de convivencia ciudadana, promoviendo y fortaleciendo la tolerancia, la corresponsabilidad social y la participación activa de la ciudadanía capitalina, en donde la lógica de la participación consista en una idea: Todos somos parte, todos aportamos y, al final, todos ganamos. Por consiguiente, se deben incrementar las capacidades municipales para el análisis técnico científico de la problemática social de la violencia, activando la participación comunitaria en el desarrollo de estrategias integrales para prevenirla, así como el diseño y ejecución de intervenciones adecuadas a cada contexto, esto es, abordando causas sociales particulares, además de implementar un sistema de indicadores para medir su seguimiento, impacto y evaluar resultados. 2. ATENCIÓN INTEGRAL A VÍCTIMAS Desarrollo de servicios especializados para la atención de las víctimas de la violencia, entre estos, la creación y puesta en marcha del programa de justicia restaurativa en colaboración con la Corte Suprema de Justicia y atención psicosocial para las y los afectados evitando la revictimización y promoviendo la reconciliación. 3. DISUASIÓN Y PERSECUCIÓN DE ILÍCITOS Mediante la instalación de cámaras con tecnología de punta conectadas a una base de reconocimiento facial en el Centro de Monitoreo en tiempo real, coordinado eficazmente con la PNC y con el apoyo del CAM e interconectado con otras municipalidades que cuenten con sistemas similares, logrando de esta forma una mejor capacidad de respuesta ante el cometimiento de ilícitos. Por consiguiente, deberá generarse una coordinación adecuada entre la municipalidad, su Cuerpo de Agentes Metropolitanos y la Policía Nacional Civil, la empresa privada, Universidades, el Órgano Judicial, el Ministerio de Seguridad Pública, las autoridades del Gobierno Central como los Ministerios de Educación y de Desarrollo Territorial y Gobernación, entre otras instituciones públicas y privadas para combatir y prevenir la delincuencia en la Ciudad Capital. Derechos Reservados Plataforma de Gobierno, Nayib2015

12 II. NUESTROS ESPACIOS PÚBLICOS Problema Identificado La falta de iluminación y mantenimiento, el desorden que prevalece en los mercados, calles, parques y plazas genera espacios públicos inseguros, conllevando escenarios para el crimen y la generación de violencia. ACCIONES 1. PREVENCIÓN SITUACIONAL Interviniendo de manera sostenida en el tiempo, de tal manera que recuperemos y mejoremos, sistemática y dinámicamente, el espacio público y sus infraestructuras, con iniciativas de mayor participación social. 2. RECUPERACIÓN DEL TERRITORIO Aplicando rigurosamente la ley y las ordenanzas respectivas y demás normativas municipales vinculadas, se desarrollará un programa sistemático y paulatino de reactivación de la convivencia ciudadana y la seguridad territorial, iniciando en el Distrito Centro Histórico. 3. MODERNIZACIÓN DEL SISTEMA DE ILUMINACIÓN PÚBLICA MUNICIPAL Instalando luminarias de energías renovables en espacios públicos y edificaciones municipales 4. UN CAM MÁS PROFESIONAL Y CERCANO LA CIUDADANÍA Por mandato constitucional y legal las funciones de seguridad pública están reservadas a la Policía Nacional Civil y, en casos excepcionales, a la Fuerza Armada; no obstante, la sola presencia del Agentes Metropolitanos en el territorio cumple una función disuasiva y cercana a las y los capitalinos. Para ello, resulta indispensable una adecuada modernización y profesionalización del CAM, para que pueda asumir tareas más cercanas a la población de cara a la seguridad ciudadana, por medio de fortalecimiento a través de capacitaciones en derechos humanos, trato a la ciudadanía y un mejor equipamiento entre los cuales se destacan el otorgamiento de equipos de comunicación, vehículos, armamento convencional, entre otros. Plataforma de Gobierno, Nayib2015 Derechos Reservados

13 III. NUESTRA CIUDAD LIBRE DE ARMAS Problema Identificado El deficiente control sobre la portación, tenencia y el uso de armas de fuego aumenta la disponibilidad y el fácil acceso de la población civil a este recurso bélico en la ciudad capital. ACCIONES 1. RESTRICCIÓN Y VEDA Aplicar restricciones especiales para la portación legal de armas de fuego y la veda permanente de armas blancas y de fuego en los espacios públicos. 2. APLICACIÓN CONJUNTA DE LAS NORMATIVAS Establecer mecanismos de entendimiento y coordinación entre la municipalidad CAM y la PNC para la aplicación conjunta de las restricciones a la portación y veda de armas. 3. SEÑALIZACIÓN Y SENSIBILIZACIÓN Señalizar adecuadamente los espacios públicos libres de armas e implementar campañas de concienciación, dirigidos a toda la población, sobre los peligros por el uso de armas y sobre las normativas municipales vigentes que prohíben y regulan su portación. Derechos Reservados Plataforma de Gobierno, Nayib2015

14 IV. NUESTRA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y FOMENTO DE LA CONVIVENCIA COMUNITARIA Y LA INCLUSIÓN SOCIAL Problema Identificado La percepción de inseguridad, el temor generalizado y la indiferencia afectan la convivencia social comunitaria y la participación ciudadana, generándose zozobra en la población, traduciéndose en la escasa o nula participación en la toma de decisiones en torno a los temas centrales para el desarrollo humano y el mejoramiento de la calidad de vida. ACCIONES 1. ORGANIZACIÓN Y PARTICIPACIÓN Promoviendo y fortaleciendo la organización y los mecanismos de participación comunitaria para la identificación de los problemas de convivencia y seguridad que enfrentan las distintas comunidades capitalinas y las soluciones a estos, buscando establecer el adecuado ámbito local como espacio primordial y prioritario para el diagnóstico de los principales problemas y sus causas, así como la implementación de las acciones de prevención y el seguimiento correspondiente por parte de todos los involucrados en su aplicación. Como se afirmó anteriormente, en una comunidad todos tenemos mucho que aportar y de esta manera ganaremos permanentemente: se trata de generar mayores habilidades e integrarlas a la sociedad bajo una lógica de participación como un todo. 2. CONVIVENCIA SOCIAL Promoviendo la organización de actividades recreativas, deportivas, artísticas, culturales, de salud y educativas entre los distintos segmentos etarios de la población para fortalecer la identidad comunitaria, mejorando la cohesión social y disminuyendo la discriminación, la exclusión y marginación intergeneracional. Plataforma de Gobierno, Nayib2015 Derechos Reservados

15 3. MEDIACIÓN Y DIÁLOGO ENTRE VECINOS Crear espacios y mecanismos para la mediación y resolución positiva de conflictos en el ámbito comunitario, enmarcados dentro de la Ley de Convivencia Ciudadana y la Ordenanza de Convivencia Ciudadana y promoviendo una cultura de paz y de la no violencia a los demás privilegiando el diálogo, la empatía y la tolerancia y respeto ajenos. V. NUESTRA PRIORIDAD: LA VULNERABILIDAD SOCIAL Problema Identificado La infancia, la adolescencia, la juventud, las mujeres y personas adultas mayores son los segmentos poblacionales más afectados por la violencia y criminalidad. La exclusión social y la violencia se retroalimentan, fomándose un ciclo vicioso que debe ser erradicado, en tales contextos existen factores de riesgos que deterioran la cohesión social, ocurriendo interacciones y dinámicas que afectan negativamente la convivencia ciudadana. Por lo que necesariamente las políticas públicas municipales deben buscar que la cohesión social sea reforzada, los factores de riesgo sean disminuidos y los factores de protección debidamente potenciados, realizándose en cada ámbito local y según las características propias de las poblaciones. Derechos Reservados Plataforma de Gobierno, Nayib2015

16 ACCIONES 1. INTERVENCIONES FOCALIZADAS Identificación de los factores de riesgo específicos que se asocian a la generación de violencia dirigida hacia cada uno de estos grupos sectoriales, para brindar servicios y diseñar intervenciones focalizadas a escala comunitaria y distrital que respondan a las verdaderas necesidades y riesgos particulares a los que están expuestos cada uno de estos grupos. 2. ATENCIÓN A LA FAMILIA Y LA ESCUELA Se trabajará con programas integrales en la atención y el fortalecimiento de las familias, dirigiendo esfuerzos en la prevención de la violencia intrafamiliar y el maltrato infantil. Se implementarán proyectos de prevención de la violencia en las escuelas y promoción de una cultura de paz, incidiendo en la disminución de la deserción escolar y facilitando el acceso a la educación en campañas en conjunto con el MINED. Asimismo, se reforzarán procesos protectores, otorgándoles a la niñez, la adolescencia y a las juventudes herramientas que les permitan desenvolverse en los espacios en los que habitan y conviven. 3. ARTICULACIÓN MULTINIVEL Entendiendo la violencia como un fenómeno estructural y no meramente individual, siendo multicausal y multidimensional, determinado por un espacio y tiempo específico, se reconoce la importancia de articular los esfuerzos municipales y comunitarios junto a la Estrategia Nacional de Prevención de Violencia y la Política Nacional de Justicia, Seguridad Pública y Convivencia, de tal manera de efectivizar y maximizar los recursos disponibles e incrementar las probabilidades de éxito de las acciones emprendidas. Se reconoce que las intervenciones deben ser sostenidas en el tiempo, siendo necesario que los actores locales, y el gobierno mantenga el compromiso; para ello, una Comisión Municipal con carácter permanente se encargará de darle seguimiento a las políticas públicas municipales en el tema de la promoción de la cultura de paz y de la no violencia. Plataforma de Gobierno, Nayib2015 Derechos Reservados

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19 2 CIUDAD INCLUSIVA

20 I. CERO VIOLENCIA POR DISCRIMINACIÓN Problema Identificado San Salvador es la ciudad más importante del país, de la dinámica urbana de la capital dependen muchos elementos de la vida pública de El Salvador. Es de suma importancia que el gobierno municipal emprenda una política de inclusión social integral, que incluya no solamente concientización y sensibilización de la población, sino también regulaciones claras contra la discriminación. ACCIONES 1. ESPACIOS DE COMUNICACIÓN Abrir espacios en los medios de comunicación, crear boletines y publicaciones periódicas para sensibilizar en derechos humanos e inclusión de los sectores de la población con discapacidad, comunidad LGTBI, pueblos originarios y otras poblaciones excluidas históricamente, así como para evitar la discriminación. 2. MEMORIA Y RECONOCIMIENTO Celebrar fechas conmemorativas de los derechos humanos para visibilizar el compromiso de la ciudad de San Salvador con las diferentes poblaciones excluidas históricamente o que han sufrido discriminación de algún tipo. 3. PERSONAL MUNICIPAL CAPACITADO Capacitar al personal de la municipalidad para que desarrolle habilidades de atención a la población con discapacidad, comunidad LGTBI, pueblos originarios y otras poblaciones excluidas históricamente. 4. PARTICIPACIÓN ACTIVA Generar programas que permitan mayor oportunidad de participación social, económica y política; estos programas estarán dirigidos a la población con discapacidad, comunidad LGTBI, pueblos originarios y otras poblaciones excluidas históricamente. Plataforma de Gobierno, Nayib2015 Derechos Reservados

21 5. APOYO PARA TU TRANQUILIDAD Crear un programa de apoyo a personas que por razones de discriminación requieran albergue, alimentación, atención psicológica u otro tipo de apoyo de urgencia. 6. CASA DE VALORES Creación de un espacio dentro de la Municipalidad fundamentada con personal especializado, que facilitará la atención con el sector de las iglesias de todas las denominaciones, en una constante y directa comunicación con el Alcalde. Con la finalidad de: a. Dar atención personalizada a los liderazgos religiosos o personas pertenecientes a las iglesias, realizada en un espacio físico adecuado. b. Facilitación de procesos, por medio de la pronta respuesta y ejecución de procesos y trámites necesarios para el sector. c. Dotación de recursos, proporcionando apoyo con mobiliario y equipo (sillas, canopys, sonido) y personal del CAM en la realización de eventos culturales y religiosos. d. Coordinación de programas y proyectos sociales, educativos y espirituales. Además, el derecho a salud gratuita en las clínicas que se crearán en cada distrito. SEGURIDAD E INCLUSIÓN Problema Identificado La ciudad requiere programas que contribuyan decididamente a bajar los índices de violencia y criminalidad, para eso es necesario fortalecer las instituciones vinculadas con esa misión. Ese fortalecimiento también implica la formación y sensibilización de los cuerpos de seguridad en cuanto a la no discriminación y la inclusión de grupos poblacionales históricamente excluidos. ACCIONES 1. SENSIBILIZACIÓN PARA EL CAM Formar y sensibilizar a los agentes del CAM para mejorar sus capacidades de abordaje, ejecución de procedimientos y conocimiento de protocolos dirigidos a la adecuada atención de seguridad para las poblaciones vulnerables o susceptibles de sufrir discriminación o maltrato, así como personas con discapacidad, pueblos originarios, poblaciones excluidas históricamente y otros que contribuyan a eliminar prejuicios y abusos discriminatorios. Derechos Reservados Plataforma de Gobierno, Nayib2015

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23 2. EVALUACIONES PERMANENTES Realizar periódicamente evaluaciones y supervisar de forma transparente el trabajo que los agentes del CAM ejecutan en los sectores con población susceptible de ser maltratadas por prejuicios y abusos discriminatorios. 3. DEPURACIÓN DEL CAM POR MOTIVO DE DISCRIMINACIÓN Depurar al personal del CAM que sea denunciado o identificado como agresor de los derechos de la población en general, especialmente de aquellas poblaciones más susceptibles de sufrir estos abusos. 4. ZONAS PRIORITARIAS Identificar y priorizar las zonas de la ciudad que presentan más casos de abusos, delitos, agresiones y discriminación a poblaciones excluidas históricamente. EMPLEO SIN DISCRIMINACIÓN Problema Identificado ACCIONES 1. NO DISCRIMINACIÓN EN ESPACIOS LABORALES Emitir una ordenanza municipal que sancione la discriminación en cualquier espacio o institución de la ciudad de San Salvador, especialmente en los espacios laborales, ya sea en razón de orientación o identidad sexual, en razón de edad, origen étnico, condición física o discapacidad. 2. PORCENTAJE DE PLAZAS Destinar un porcentaje de puestos de trabajo en la municipalidad para integrar a poblaciones discriminadas históricamente, como a la comunidad LGTBI. 3. OPORTUNIDADES DE VERDAD Generar oportunidades económicas en áreas técnicas vocacionales, asistencia financiera, asesoría para crear emprendimientos y líneas de financiamiento que permitan salir de la informalidad a poblaciones excluidas históricamente. Sectores de la población que han sufrido exclusión históricamente, todavía sufren graves casos de discriminación en sus lugares de trabajo y ven limitado su acceso a oportunidades de crecimiento económico. Derechos Reservados Plataforma de Gobierno, Nayib2015

24 EDUCACIÓN, SALUD Y DEPORTE Problema Identificado Los derechos de la salud y la educación están consagrados en la Constitución de la República. Como parte de esa garantía constitucional, el Estado debe facilitar el acceso a esos derechos a toda la ciudadanía, en especial a personas, con discapacidad, comunidad LGTBI y pueblos originarios, que forman parte de sectores históricamente excluidos y discriminados. ACCIONES 1. DERECHOS HUMANOS EN LAS ESCUELAS Coordinar en los centros educativos jornadas de sensibilización sobre derechos humanos, con énfasis en en poblaciones excluidas históricamente, con metodologías dinámicas que permitan la participación de la niñez y juventudes. 3. SALUD INTEGRAL Crear un programa de atención a población en riesgo de discriminación y exclusión, desde un enfoque de atención primaria de salud integral. 4. SALUD SEXUAL Y REPRODUCTIVA Abrir y dar sostenibilidad a espacios para la capacitación y educación en salud sexual y capacitación sobre los derechos reproductivos, así como en prevención de enfermedades de transmisión sexual. 5. DEPORTE INCLUSIVO Fomentar actividades inclusivas entre las juventudes, como talleres y actividades deportivas donde puedan participar por igual sin atender condición física, discapacidad, origen étnico, orientación sexual o identidad de género. 2. BECAS Crear programas de becas escolares para la niñez y adolescencia en riesgo o en abandono a causa de exclusión o discriminación sufrida por sus padres.

25 II. PERSONAS CON DISCAPACIDADES CENSO DE PERSONAS CON DISCAPACIDADES Problema Identificado La ausencia de registros completos, estudios sociodemográficos e información histórica con respecto al segmento poblacional de personas con discapacidades, tanto en el país, como en la ciudad de San Salvador, hace difícil la toma de decisiones para el diseño de políticas públicas basadas en la legislación vigente, así como la ejecución eficaz de planes y proyectos destinados a reducir la inequidad y la exclusión. Derechos Reservados Plataforma de Gobierno, Nayib2015

26 ACCIONES 1. CENSO Y RECONOCIMIENTO Diseño, gestión, organización, planificación y ejecución de un censo de personas con discapacidades en la ciudad de San Salvador. Fortalecimiento y actualización tecnológica del registro municipal de asociaciones, fundaciones y otras instancias que agrupan o representan a personas con discapacidades y contribuyen a reducir la discriminación, la inequidad y la exclusión. 2. INVESTIGACIÓN ESPECIALIZADA Articulación institucional con la Universidad de El Salvador, universidades privadas y otras entidades académicas que contribuyan a la producción y gestión de conocimiento acerca de no discriminación, la equidad y la inclusión de personas con discapacidad en la vida nacional. 3. REGISTRO MUNICIPAL Fortalecimiento y actualización tecnológica del registro municipal de asociaciones, fundaciones y otras instancias que agrupan o representan a personas con discapacidad y contribuyen a reducir la discriminación, la inequidad y la exclusión. 4. PARTICIPACIÓN ACTIVA Fomento de la participación ciudadana activa y representativa de las personas con discapacidades en los espacios de toma de decisión de la Alcaldía de San Salvador, por medio de la descentralización y transversalización de una Política Municipal. ACCESIBILIDAD UNIVERSAL Problema Identificado San Salvador es una ciudad enfrentada permanentemente a riesgos ambientales y climáticos. No obstante, a esta vulnerabilidad se suma una falla estructural en el diseño urbanístico: una visión del espacio público discriminatoria, con barreras de acceso para amplios segmentos poblacionales (graderíos sin rampas, aceras estrechas, pasos peatonales bloqueados, puertas no accesibles para personas usuarias de silla de ruedas, entre otros). Si bien existen iniciativas desde otras instancias del Estado que están contribuyendo a derribar esas barreras, hace falta una estrategia municipal que priorice la reconversión de los espacios públicos en lugares universalmente accesibles para la diversidad de personas que integran la ciudad. Plataforma de Gobierno, Nayib2015 Derechos Reservados

27 ACCIONES 1. URBANISMO Diseño, planificación y ejecución de vías y espacios públicos cómodos y seguros, que potencien la autonomía de las personas, derribando toda barrera urbanística que impida el uso igualitario de parte de toda la población, en especial de las personas con discapacidades. 2. EDIFICIOS PÚBLICOS SIN BARRERAS Modificación de edificios públicos existentes y regulación municipal para el diseño y la construcción de futuros edificios públicos, de manera que garanticen acceso, funcionalidad y uso igualitario para toda la población. 3. TRANSPORTE SEGURO Y ACCESIBLE Promover una normativa de transporte municipal que garantice medidas de seguridad y accesibilidad a personas con discapacidad en el transporte público, en coordinación con las autoridades del Gobierno Central. 4. VIVIENDA ACCESIBLE Programa conjunto para remodelación de viviendas para el fácil acceso y con servicios adaptados para personas con discapacidad, en colaboración con otras instituciones del Estado (CONAIPD, Viceministerio de Vivienda y Desarrollo Urbano, Fondo Social para la Vivienda, entre otras). ACCESO AL TRABAJO Problema Identificado A pesar que El Salvador cuenta con un marco jurídico nacional que tiene por objeto equiparar las oportunidades de superación para las personas con discapacidades, todavía existen deudas en cuanto a su incorporación en el tejido productivo de San Salvador. ACCIONES 1. CUMPLIR Y HACER CUMPLIR Ejecución de acciones y medidas directas para que las entidades empleadoras privadas y públicas (empezando por la Alcaldía de San Salvador) cumplan con la legislación vigente orientada a garantizar la integración de personas con discapacidades al campo laboral. Derechos Reservados Plataforma de Gobierno, Nayib2015

28 2. TUS DESTREZAS PRODUCEN Estrategia municipal para el desarrollo de las destrezas de las personas con discapacidades, para facilitar de manera inmediata su integración laboral: atención a usuarios y clientes; atención de mostrador para ventas y cobros, operación de aparatos telefónicos en centros de llamadas; manipulación de herramientas tecnológicas, supervisión de calidad, entre otras. 3. FORMACIÓN PARA LA VIDA PRODUCTIVA Estrategia municipal para formación de capacidades productivas, con especial énfasis en la operación de tecnologías de la información y el conocimiento adaptadas expresamente para personas con discapacidades. 4. EMPLEO INCLUYENTE Creación de líneas de asistencia técnica y financiera para iniciativas productivas generadoras de empleo para personas con discapacidades y sus familias, así como apoyo para desarrollar proyectos productivos propios. BIENESTAR SOCIAL Problema Identificado Las políticas públicas municipales deben estar orientadas a mejorar el bienestar social de la población en su totalidad, sin omisiones o vacíos que generen mayores inequidades y acceso desigual a servicios básicos. Es urgente el desarrollo de estrategias locales que amplíen el goce de los derechos fundamentales para las personas con discapacidades. ACCIONES 1. EDUCACIÓN UNIVERSAL Estrategia conjunta para el fortalecimiento de espacios educativos para personas con discapacidades en la ciudad de San Salvador, en colaboración con otras instituciones del Estado (CONAIPD, MINED, ISRI, entre otras). 2. SALUD ESPECIALIZADA Estrategia conjunta para la creación de servicios de salud dirigidos a personas con discapacidades en la ciudad de San Salvador, que incluyan servicios de rehabilitación integral, desarrollado en colaboración con otras instituciones del Estado (CONAIPD, MINSAL, FOSALUD, ISSS, ISRI, entre otras). Plataforma de Gobierno, Nayib2015 Derechos Reservados

29 3. VIVIENDA ACCESIBLE Programa conjunto para remodelación de viviendas, con el fin de transformarlas en casas de habitación de fácil acceso y con servicios adaptados para personas con discapacidades, en colaboración con otras instituciones del Estado (CONAIPD, Viceministerio de Vivienda y Desarrollo Urbano, Fondo Social para la Vivienda, entre otras). 4. PARTICIPACIÓN ACTIVA Fomento de la participación ciudadana activa y representativa de las personas con discapacidades en los espacios de toma de decisión de la Alcaldía de San Salvador, por medio de la descentralización y transversalización de una Política Municipal. SENSIBILIZACIÓN Problema Identificado Las personas con discapacidad poseen talentos y potencial para aportar al desarrollo del país y al crecimiento de su productividad. No obstante, es evidente que en la ciudad capital hace falta emprender iniciativas de gran impacto para cambiar el imaginario discriminatorio y discapacitante por uno incluyente, abierto a las diferencias y con equiparación de oportunidades. ACCIONES 1. TALENTO SIN DISCRIMINACIÓN Campaña de sensibilización en toda la ciudad de San Salvador para identificar y visibilizar los talentos y las capacidades de las personas con discapacidades, fomentando su incorporación en la vida política, social, económica y cultural del país. 2. CULTURA INSTITUCIONAL INCLUYENTE Talleres de sensibilización a los servidores públicos de la Alcaldía Municipal de San Salvador y a los Agentes del CAM, para brindar atención de forma respetuosa. Instalación de kioscos informativos con servicios en braille y audios, así como videos subtitulados y con lenguaje de señas. 3. CONTRALORÍA SOCIAL Se fomentará el uso de las solicitudes de información en formato accesible: braille, lenguaje a señas, videos subtitulados, entre otros, con el objeto de ampliar las herramientas para el ejercicio del derecho a la información de la ciudadanía. 4. PRESUPUESTO INCLUSIVO Elaborar y ejecutar el presupuesto con enfoque inclusivo, para visibilizar en las partidas financieras las acciones a favor de la población con discapacidades. Derechos Reservados Plataforma de Gobierno, Nayib2015

30 III. PERSONAS EN SITUACIÓN DE CALLE CENSO DE PERSONAS CON DISCAPACIDADES Las personas en situación de calle conforman un sector de la población de San Salvador permanentemente excluido y discriminado, sin posibilidad de ejercer sus derechos más básicos. Es indispensable que la municipalidad promueva estrategias que contribuyan a sacar a estas personas de la situación de alto riesgo en la que se encuentran. ACCIONES 1. ALBERGUES MUNICIPALES Fortalecer los ya existentes y crear nuevos albergues para personas en situación de calle, que propicien salud mental, salud social y reinserción a la vida productiva. Establecer alianzas estratégicas entre sector público y sector privado para mantener la dotación de alimentos en los albergues. 2. ALIANZAS POR LA NIÑEZ DE LA CALLE Crear alianza para la dignificación de la niñez expuesta a la vulneración de su integridad y ejercicio de sus derechos, priorizando sobre los demás programas la cobertura de sus necesidades básicas de vestimenta, alimentación, estudio y techo. 3. REHABILITACIÓN Crear centros de rehabilitación y desintoxicación para que las personas en situación de calle puedan reintegrarse a la sociedad. 4. ALBERGUES ESPECIALES Abrir y sostener albergues especializados dirigidos a población discriminada, así como a personas migrantes en situación de calle donde se desarrolle un programa integral de alimentación y talleres vocacionales. 5. DERECHO A LA IDENTIDAD Orientar y apoyar a personas en situación de calle que deseen recuperar su identidad legal, mediante la tramitación de partidas de nacimiento y documentos únicos de identidad. Plataforma de Gobierno, Nayib2015 Derechos Reservados

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33 3 MUJERES

34 I. AUTONOMÍA ECONÓMICA Problema Identificado Las dificultades para que las mujeres hagan realidad sus aspiraciones de superación económica siguen siendo muchas en el municipio y en el país. La invisibilización del trabajo reproductivo, la no remuneración del trabajo doméstico, el difícil acceso a la formación profesional y académica, la escasez de formación técnica y vocacional, la discriminación laboral y salarial por razón de género, orientación, identidad, discapacidades y edades; las pocas oportunidades de empleo en el sector formal, que además, para las mujeres generalmente son menos remuneradas, constituyen barreras para el cumplimiento del derecho a la autonomía económica que toda mujer posee. ACCIONES 1. RESPONSABILIDAD COMPARTIDA Corresponsabilidad en el trabajo reproductivo. 2. LEER PARA CRECER Alfabetización. 3. CRECE MUJER Programa de la organización empresarial de las mujeres desde un enfoque de economía solidaria, mediante asocios, cooperativas, grupos o emprendimientos económicos individuales. 4. NUEVO MERCADO Generar mejores condiciones en nuevos mercados municipales y en los ya existentes para que las mujeres puedan realizar su actividad comercial en condiciones de salubridad, seguridad y protección. 5. NACER, CENTROS DE EDUCACIÓN PRENATAL Creación de centros dedicados a la educación prenatal de los futuros padres. Basado en principios de la psicología prenatal, estos centros impartirán diferentes programas durante el embarazo, con el objetivo de crear una nueva visión de la maternidad y paternidad de nuestras familias. 6. CRECER, CENTROS DE ENRIQUECIMIENTO INFANTIL Espacios enfocados y diseñados para propiciar el enriquecimiento y desarrollo infantil, por medio de programas, que proporcionen experiencias que eduquen y nutran el desarrollo de las niñas y niños de 0 a 6 años. Plataforma de Gobierno, Nayib2015 Derechos Reservados