Líderes de en Propiedad Industrial e Intelectual en Países países de habla Hispana hispana y Portuguesa portuguesa

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1 La Propiedad Industrial e Intelectual en los procesos de internacionalización de empresas José Luis Sagarduy. Director de Desarrollo de Negocio Cámara de Comercio de Zaragoza 24 Marzo 2011 Líderes de en Propiedad Industrial e Intelectual en Países países de habla Hispana hispana y Portuguesa portuguesa Líderes en Propiedad Industrial Intelectual en países de habla Hispana y Portuguesa

2 INTERNACIONALIZACIÓN HACE AÑOS HABLÁBAMOS DE EXPORTACIÓN HACE AÑOS HABLÁBAMOS DE BUSCAR MERCADOS HACE AÑOS HABLÁBAMOS DE PONER NUESTROS PRODUCTOS EN EL EXTERIOR HOY HABLAMOS DE PRESENCIA EXTERIOR. EL CONCEPTO ES OTRO INTERNACIONALIZACIÓN PRESENCIA EN EL EXTERIOR

3 El sector exterior viene consolidándose como un pilar esencial de la economía española, contribuyendo a lo largo de los últimos trimestres a paliar la debilidad de nuestra demanda interna.

4 CASO: Gran banco compra otro pequeño en el extranjero. Éste tiene un sistema operativo informático que no es de su propiedad y es demandado. La indemnización es millonaria. De conocerse esta eventualidad la compra no se hubiera producido.

5 CASO: Pyme condenada por fabricar una pieza encargada por empresa extranjera de automoción. Ésta última no tenía los derechos.

6 CASO: Empresa de armamento española paga alta cantidad a otra extranjera por una tecnología en un complejo contrato. La tecnología era de libre uso por caducidad de la patente.

7 CASO: Empresa sector herramienta inventa nuevo procedimiento. Sus competidores dicen que es imposible. Lo presenta en feria internacional con un vídeo explicativode cómo sí era posible. Lo era. Tanto que le copiaron porque no lo había protegido previamente.

8 CASO: Empresa que envía muestrasa Asia para negociar con un posible distribuidor. Le copiaron las muestras, los envases

9 CASO. Empresa que imitauna señalética vista en el extranjero Condenada a pagar $

10 CASO: Empresa de material quirúrgico quiere registrar sus marcas en América Latina después de anunciar a bombo y platillo los países donde se iba a extender Se le adelantaron

11 CASO: Empresa extranjera comercializadora de componentes telefónicos desea venderlos a una compañía telefónica en España. Ésta le pide acreditación de que los derechos de P.I. de la vendedora le pertenecen y que no hay conflicto de ninguna especie.

12 CASO: Pequeña farmacéutica patenta nuevo producto. Otra farmacéutica le pide una licencia y paga muy bien por ella. La pequeña, con ese dinero, se convierte en puntera desarrollando nuevas investigaciones.

13 CASO: Empresa biofarmacéutica española licenciafármaco en EE.UU. por valor de 40 millones de dólares. Ello le permitirá el desarrollo clínico de nuevos fármacos destinados a enfermedades raras con un potencial de compra en Europa de 150 millones de euros.

14 CASO. Empresa española desea expandirse a un país con altas barreras de entrada (arancelarias, registrales, cambiarias...). Una P.I. fuerte y valorada ha propiciado un acuerdocon potente empresa local que acomete todos los gastos y trámites iniciales.

15 CASO: Empresa industrial negocia la compra de otra en el extranjero. Firma un acuerdo de confidencialidad. Posteriormente mejora sustancialmente un producto que pudiera vulnerar ese acuerdo. Desconocen los términos del acuerdo firmado

16 CASO: Empresa con distribuidores en el exterior se queja de que utilizan su marca haciendo creera los consumidores que son la propia empresa.

17 Profesor de universidad española inventa un software y lo licencia a empresa de Sillicon Valley. Ingresos en 2009 =

18 Hasta que comenzamos a tomar parte en negociaciones para la concesión de licencias, no nos dimos cuenta de la importancia que tenía para nuestra empresa la protección por patente; de repente, todos los interesados nos tomaban en serio

19 Los inversores no estaban interesados a no ser que tuviéramos activos de P.I., por lo que la tecnología patentada constituye un incentivo para la comunidad de capitales de riesgo. La patente protege nuestras actividades principales a escala internacional, y la marca comunitaria hace lo propio con nuestra posición comercial: la empresa es bien conocida en la UE y gracias a la protección de la P.I. será más fácil planificar la expansión a Asia y Norteamérica.

20 INNOVACIÓN EDUCACIÓN COOPERACIÓN INTERNACIONALIZACIÓN

21 BALANZA COMERCIAL 2010 IMPORTACIONES: M EXPORTACIONES: M SALDO: M ESCASO COMPONENTE TECNOLÓGICO DE LAS EXPORTACIONES (4,9%)

22 FUERTE DEPENDENCIA TECNOLÓGICA Por cada 100 que España paga de royalties ingresa 27. Tenemos pocos productos patentados y ello nos obliga a importar tecnología Es preciso invertir en innovación y ser más competitivos Incrementar el esfuerzo en desarrollar y proteger tecnología propia

23 CONDICIONES IDEALES - Existencia de Estado de Derecho - Sistema judicial eficiente - Estabilidad política - Estabilidad regulatoria - Respeto a la propiedad privada - Favorecimiento de la competencia - Sistema fiscal razonable y predecible - Seguridad pública

24 PREFERENCIAS OCDE Y UE. NUESTRAS EXPORTACIONES VAN A: Francia, Alemania, Portugal, Italia, Reino Unido, EE.UU. Holanda y Bélgica.

25 INNOVACIÓN INNOVAR PARA SOBREVIVIR PROTEGER PARA COMPETIR GESTIONAR PARA LIDERAR

26 INNOVACIÓN Creación y modificación de un producto y su introducción en el mercado (RAE)

27 P.I. = BASE ECONOMÍA DE MERCADO INICIO SISTEMA PROTECCIÓN REVOLUCIÓN INDUSTRIAL (Douglas North. Premio Nobel de Economía 1993) RELACIÓN DEMOSTRADA ENTRE PROTECCIÓN Y DESARROLLO ECONÓMICO.

28 MODALIDADES DE PROTECCIÓN - Modalidades Inventivas - Patente de Invención - Modelo de Utilidad Propiedad Industrial - Creaciones de forma - Modelo Industrial - Dibujo Industrial Diseño Industrial - P. Semiconductores - Variedades Vegetales - Signos Distintivos - Marcas - Nombres de dominio* - Nombres comerciales Derechos de autor (P. Intelectual): Creaciones Artísticas, Científicas, Literarias, Software

29 La diferenciación en precios es suicida. Las economías de los países pobres se diferencian por el precio. Las de los medios por la calidad. Las de los países ricos por la innovación (Finlandia, Israel, EE.UU ). Si no se protege el conocimiento se es vulnerable al precio

30 con China no se puede competir en precios; hay que competir buscando factores de diferenciación, con productos novedosos. Tom Kelley (Entrevista en El País 16/11/2009)

31 ESFUERZO EN I+D POR PAÍSES (%PIB) ISRAEL 4,7 SUECIA 3,6 JAPÓN 3,4 EE.UU. 2,7 ALEMANIA 2,5 FRANCIA 2,1 REINO UNIDO 1,8 EUROPA (27) 1,8 ESPAÑA 1,3* Fuente: OECD Science, Technology and Industry Scoreboard 2009

32 Fuente: European Innovation Scoreboard 2009 p.35

33 PATENTES POR MILLÓN HABITANTES EE.UU 800,17 ALEMANIA...581,67 REINO UNIDO..284,83 FRANCIA 238,58 ISRAEL.224,93 IRLANDA...193,99 ESLOVENIA 164,01 ITALIA.. 155,87 ESPAÑA... 72,80 Poca capacidad de convertir el conocimiento en riqueza Fuente: OMPI World Patent report OMPI.

34 PATENTES ANTE LA USPTO (U. S. Patent Trademark Office) Japón Alemania Corea del Sur Taiwan Canadá.....4,393 Reino Unido Francia Italia Holanda Australia Israel Suiza Israel Suecia Finlandia 997 España Fuente: USPTO Patents By Country, State, and Year - All Patent Types December 2009

35 Patentes ante la E.P.O. ALEMANIA FRANCIA HOLANDA SUIZA REINO UNIDO ITALIA ESPAÑA El 68,9% de nuestras exportaciones van a la Unión Europea* Fuente: EPO Annual Report p. 29

36 PATENTES E.P.O. POR MILLÓN HABITANTES SUIZA 786,5 HOLANDA. 444,3 SUECIA.341,9 ALEMANIA...324,2 FRANCIA...142,0 U.E ( a 27)..123,3 NORUEGA..103,4 REINO UNIDO... 82,8 ITALIA. 72,0 ESLOVENIA 63,7 ESPAÑA....29,2 Fuente: DG Research Eurostat 2009

37 Patentes triádicas por millón de habitantes Suiza. 115,4 Japón 114,8 Suecia Alemania.. 76,4 Israel 71,2 Holanda 63,7 EE.UU... 52,6 Austria.. 50,4 Bélgica 40,0 Francia.. 38,6 Informe COTEC página 59. U.E. (27)...30,3 Reino Unido 27,3 Noruega 26,4 Irlanda.. 17,8 Islandia. 14,7 Italia 13,0 Eslovenia. 9,1 España.. 5,3 Hungría.4,6 Rep. Checa 1,9

38 EFICIENCIA I+D De cada millón de $ dedicados a I+D JAPÓN: 2,48 patentes RUSIA 1,41 patentes POLONIA 0,78 patentes ALEMANIA: 0 74 patentes EE.UU.: 0 72 patentes REINO UNIDO: 0 50 patentes FRANCIA: 0 37 patentes ESPAÑA: 0,22 patentes Fuente: WIPO Patent Report Agosto 2010.

39 EFICIENCIA I+D Patentes x M$ COREA 5,59 patentes RUSIA: 3,38 patentes JAPON 2,63 patentes LETONIA 1,23 patentes ALEMANIA: 0 81 patentes EE.UU.: 0 77 patentes REINO UNIDO 0 61 patentes FRANCIA: 0 40 patentes GRECIA 0,34 patentes REP. CHECA 0,31 patentes ESPAÑA: 0,31 patentes ES PRECISO DAR SENTIDO A LA I+D Fuente: WIPO Patent Report Edición pp

40 Fuente: Union Innovation Scoreboard P. 4 y 9 Publicado 01/02/2011

41 ARAGÓN: Patentes e I+D Nº PATENTES solicitadas: 160 (2.862)* Ratio Patentes / Habitantes: 119 (78)* Gasto I+D / PIB: 1,03 (1,35)* Posición en Europa: 90 (sobre 208) *(datos total estatal). Fuentes: OEPM, INE, Regional European Scoreboard

42 CARAMBA CON EL PROFETA Nathan Rosenberg. Prof, Univ. Stanford. EL PAÍS 08/05/2005 ESPAÑA VA A SUFRIR MUCHO SI NO EMPIEZA A INNOVAR USTEDES VAN A SUFRIR

43 NUESTRO TEJIDO INDUSTRIAL NO APROVECHA SUFICIENTEMENTE EL CONOCIMINETO GENERADO POR NUESTRO SISTEMA DE I+D+i Fuente: Programa Ingenio 2010 DICHO DE OTRA FORMA: INNOVAMOS, PERO NO PROTEGEMOS

44 SI INNOVAMOS PERO NO PROTEGEMOS DESECHAMOS TALENTO Y VALOR

45 ESCASA CAPACIDAD PARA TRANSFORMAR CONOCIMIENTO EN RIQUEZA

46 ES PRECISO AÑADIR VALOR A NUESTRAS EXPORTACIONES

47 NO PROTEGER = RENUNCIAAL BENEFICIO SOBRE NUESTRO CONOCIMIENTO

48 5º lugar en PIB (8,7% del total) 5,5% I+D europeo 11º en solicitudes de patentes europeas (2,3%) 6º generador mundial energías renovables 0,8% patentes verdes No protegemos nuestras innovaciones

49

50 - Limitado conocimiento de los beneficios que comportan las patentes - Bajo nivel de información tecnológica - Activar todos los mecanismos que faciliten una transición rápida a un nuevo modelo de economía sostenible como ya hacen las economías más competitivas de nuestro entorno.

51

52 La innovación sin la empresa es imposible. Metafísicamente imposible La innovación debe girar alrededor de la empresa. José Molero. Catedrático de Economía Aplicada. Univ. Complutense. Director del grupo de investigación de Economía y Política de Investigación. Club Español de la Energía 10/06/08

53 GASTO PRIVADO I+D 70,0% 63,4 % 63,3 % 63,3 (media de los 27) 55,9 %

54 PROPIEDAD INDUSTRIAL Derecho que adquiere un inventor o creador de un signo distintivo en el momento de registrar su invento o signo. Es un tipo de Propiedad Inmaterial Transmisible Territorial Duración Limitada * Exclusivo

55 MODALIDADES DE PROTECCIÓN - Modalidades Inventivas - Patente de Invención - Modelo de Utilidad Propiedad Industrial - Creaciones de forma - Modelo Industrial - Dibujo Industrial Diseño Industrial - P. Semiconductores - Variedades Vegetales - Signos Distintivos Derechos de autor (P. Intelectual): Cr. Artísticas, Científicas, Literarias, Software - Marcas - Nombres de dominio* - Nombres comerciales

56 Del right to copy al copyright LA INNOVACIÓN NO PUEDE PROSPERAR SI NO SE MUEVE EN UN ENTORNO DE PROTECCIÓN. Zhang Yuncai. Secretario Gral. Sociedad de Propiedad Industrial de China

57 Si no podemos proteger de manera efectiva los derechos de propiedad intelectual, la principal víctima serán los propios chinos Tian Lipu (Director Oficina Estatal de Propiedad Intelectual). En el XVII Congreso del Partido Comunista Chino (Octubre 2007)

58 PATENTES PATENTES NACIONALES (74,9%) PATENTES EXT (25,1%) Fuente:

59 SOLICITUDES PATENTES EN CHINA (2009) Fuente: 416

60 EXPORTACIONES DE TECNOLOGÍA Exportaciones productos alta tecnología sobre el total de exportaciones 26, ,0 18,0 17,0 4,9 Fuente: Informe Fundación Cotec p. 69 Eurostat

61 Cuota mercado productos alta tecnología Cotec. Informe p 59

62 Informe Cotec p. 59

63 Tasa de cobertura productos de alta tecnología: 35% 33% 33% Media U.E. = 102% 29% 28% 24% 18% Informe Fundación Cotec p. 71

64 LOS ACTIVOS DE PROPIEDAD INDUSTRIAL E INTELECTUAL HERRAMIENTA DE COMPETITIVIDAD EN EL MERCADO GLOBALIZADO ELEMENTO DE DIFERENCIACIÓN DE LOS PRODUCTOS

65 POR QUÉ LA P.I. EN LA INTERNACIONALIZACIÓN PRECIO. Dependerá del reconocimiento de la marca INVERSORES. Acuden cuando hay patentes ADAPTAR marca, embalaje al mercado ACUERDOS con socios sobre titularidad de P.I. COMERCIALIZACIÓN. Dependerá del registro de marca y de la protección de la tecnología. FERIAS. Proteger antes. FORTALECIMIENTO. Impedir que otros nos copien CONFIDENCIALIDAD. El plan de exportación es secreto FACILITAR ACCESO A MERCADOS mediante licencias

66 CONCEPTOS A TENER EN CUENTA INVENCIÓN: Desarrollo de una solución práctica a una necesidad o problema técnico. PATENTE: Un derecho de protección sobre el objeto de una invención. DESCUBRIMIENTO: Hallazgo, encuentro, manifestación de lo que estaba oculto o secreto o era desconocido, pero que ya existía (R.A.E.). SECRETO: Procedimientos prácticos industriales y comerciales conocidos por un círculo limitado de personas obligadas a no revelarlos, que permiten una ventaja competitiva frente a los que no lo poseen.

67 Qué es el secreto empresarial? Toda información confidencial relevante para la compañía que le confiere una ventaja competitiva. Requisitos 1. Secreto Información o conocimiento no generalmente conocido, ni fácilmente accesible 2. Sustancial Conocimiento útil y relevante 3. Identificado Conocimiento o desarrollo industrial o comercial debe ser descrito y registrado en soporte material 4. Valor económico

68 VENTAJAS No hay costes de registro No tienen limitación temporal Tienen efecto inmediato sin esperar a oposiciones, concesiones No hay obligación de divulgar ni están sujetos a control administrativo

69 INCONVENIENTES Ingeniería inversa Si se divulga no protege Sólo protege si la divulgación ha vulnerado la debida confidencialidad No protege contra quien independientemente ha llegado a la misma conclusión.

70 MODO DE ACTUACIÓN Identificar secretos y establecer política de protección Informar a los empleados acerca de la importancia y la política al respecto Limitar el acceso Señalar los términos confidencial, secreto en los documentos Firmar acuerdos de confidencialidad

71 EL SECRETO Y LOS EMPLEADOS Cláusulas de confidencialidad y propiedad de la P.I. Pactos de no concurrencia (no pluriempleo, no competencia posterior ) Doctrina de la divulgación inevitable. Caso Pepsico. Distinguir de los conocimientos y habilidades adquiridos. Doctrina del trampolín (pretender usar información en beneficio propio) Supervisión de los empleados RESTARURAR CONFIANZA

72 RECOMENDACIONES Tener una política clara de protección: Proteger. Lo que no se protege puede ser copiado. Seleccionar qué se patenta. No todo es patentable o no conviene patentarlo. Buscar la mejor forma de protección. Seleccionar modalidad. Gastar lo menos posible. Seleccionar países y vías de protección.

73 La mayoría de las organizaciones tiene una escasa comprensión de cómo pasar de la idea a la rentabilidad. Vijay Govindarajan y Chris Trimble. Lograr un conocimiento innovador

74 QUÉ ES UNA PATENTE? Es una concesión por el Estado, de deberes y derechos exclusivos por un tiempo limitado (20 años), respecto a una invención nueva y útil.

75 QUÉ INVENCIONES SON PATENTABLES? "SON PATENTABLES LAS INVENCIONES NUEVAS QUE IMPLIQUEN ACTIVIDAD INVENTIVA Y SEAN SUSCEPTIBLES DE APLICACIÓN INDUSTRIAL" NOVEDAD ALTURA INVENTIVA APLICACIÓN INDUSTRIAL

76 VÍAS DE PROTECCIÓN Si se va a proteger en varios países: Vía nacional individual (país por país). Vía europea (ante la EPO) Vía PCT (ante la WIPO)

77 VÍA NACIONAL:Una solicitud. Un procedimiento. Protección en el país. VÍA INTERNACIONAL:(186 países) con prioridad Múltiples solicitudes, múltiples procedimientos. Protección en cada país. VÍA PCT:(142países) Un solo depósito, múltiples procedimientos. Protección en cada país elegido. VÍA EUROPEA:(37 países). Un solo depósito y procedimiento de concesión. Protección en cada país elegido.

78 VÍAS DE PROTECCIÓN DE LAS PATENTES Nacional Europea P.C.T. Tantas Solicitudes como Países Una sola Solicitud Una sola Solicitud Tantas Tramitaciones como Países Una sola Tramitación Un solo inicio de Tramitación Tantas Tramitaciones Finales como Países Tantas Resoluciones como Países Una sola Resolución Tantas Resoluciones como Países Tantos Mantenimientos como Concesiones Tantos Mantenimientos como Países Resolución Tantos Mantenimientos como Concesiones

79 CONCEPTO DE PRIORIDAD Las patentes son territoriales, así que hay que tramitarla en cada uno de los países donde se quiere proteger. La primera solicitud (en el país que sea), se llama patente de prioridad. La fecha de esta primera solicitud se llama fecha de prioridad. Durante un año a partir de la fecha de prioridad, si se solicita la misma patente en otros países, la fecha efectiva de presentación de esta patente en cada unodeestosotrospaísesserálafechadeprioridad

80 Si no sabemos aún a qué países queremos ir con nuestra tecnología conviene usar el mecanismo del PCT porque alargamos 30 meses más el periodo de prioridad.

81 Vías de explotación de las patentes EXPLOTACIÓN DIRECTA Producción propia Exclusividad en mercado TRANSFERENCIA DE TECNOLOGÍA Licencia Cesión

82 INNOVAR IMPLICA ACCEDER AL MERCADO PARA HACERLO ES PRECISO TENER MARCA MARCA DE EMPRESA, MARCA DE PRODUCTO, MARCA DE SERVICIO MARCA PAÍS

83 QUÉ ES UNA MARCA? Una marca es todo signo susceptible de representación gráfica que sirva para distinguir en el mercado los productos o serviciosde una Empresa de los de otra. Derecho exclusivo que se adquiere por el registro para todo el territorio nacional (como mínimo).

84 REQUISITOS.- Ser fácil de leer, memorizar y pronunciar..- No tener un significado negativo o connotaciones indeseables.-corresponder al producto o a la imagen de la empresa..- No crear confusión con respecto a la naturaleza del producto..- Poder usarse en mercados exteriores. (significados adversos).- Poder adaptarse a todos los medios de publicidad..- Cumplir en cada país los requisitos legales para su registro.

85 MARCAS Y PROYECCIÓN INTERNACIONAL Figuras básicas: - MARCA NACIONAL - MARCA COMUNITARIA - MARCA INTERNACIONAL

86 MARCA COMUNITARIA QUÉ ES LA OAMI? La OFICINA DE ARMONIZACIÓN DEL MERCADO INTERIOR (OAMI), con sede en ALICANTE. Es la encargada de la TRAMITACIÓN, REGISTRO, NULIDAD Y CADUCIDAD DE LA MARCA COMUNITARIA. LAS LENGUAS OFICIALES DE LA OAMI SON: ESPAÑOL, ALEMÁN, FRANCÉS, INGLÉS E ITALIANO

87 MARCA COMUNITARIA QUÉ ES LA MARCA COMUNITARIA? Se trata de un derecho de marca con CARÁCTER UNITARIO, que produce sus efectos en todo el territorio de la UE. Por lo tanto, esta marca se concede (por 10 años renovable por periodos iguales) o se deniega para los 27 estados miembrosde la unión sin necesidad de presentar y tramitar registros de marcas en cada uno de los mismos. La MCproducirá los mismos efectos en el conjunto de la UE; sólo podrá ser registrada, cedida, ser objeto de renuncia, de resolución de caducidad o de nulidad y prohibirse su uso para los 27 Estados de la UE. Por lo tanto nos encontramos ante un ÚNICOprocedimiento de tramitación, basado en un ÚNICOcuerpo legal aplicable (Reglamento 40/94) sustanciadoante un ÚNICOorganismo: la OAMI.

88 MARCA COMUNITARIA QUÉ PAISES FORMAN PARTE DE ELLA? Las marcas comunitarias que accedanal registro tienen validez automáticamente en los veinticinco países, sin necesidad de presentar ni de tramitar registros de marcas en cada uno de los mismos LOS PAÍSES QUE CONFORMAN LA UNIÓN EUROPEA SON: ALEMANIA, AUSTRIA, BELGICA, BULGARIA, Rep. CHECA, CHIPRE, DINAMARCA, ESLOVENIA, ESLOVAQUIA, ESPAÑA, ESTONIA, FINLANDIA, FRANCIA, GRECIA, HUNGRIA, IRLANDA, ITALIA, LETONIA, LITUANIA, LUXEMBURGO, MALTA, PAISES BAJOS, POLONIA, PORTUGAL, REINO UNIDO, RUMANÍA y SUECIA.

89 MARCA COMUNITARIA QUÉ VENTAJAS TIENE LA M.C.? COSTES USO (ELUSOENUNPAISJUSTIFICAELUSOENELTERRITORIODELAUNION) CARÁCTER UNITARIO DE LA MARCA COMUNITARIA DERECHO A IMPUGNAR MARCAS DE TERCEROS POSTERIORES EN TODA LA UNIÓN EUROPEA

90 MARCA COMUNITARIA QUÉ OTRAS VENTAJAS TIENE? MAYOR FLEXIBILIDAD EN EL REGISTRO(MARCAS QUE NO PUEDEN SER REGISTRADAS EN DETERMINADOS SISTEMAS NACIONALES) ANTIGÜEDAD(POSIBILIDAD DE ABANDONAR LOS REGISTROS NACIONALES IDENTICOS FAVORECIÉNDOSE LA MARCA COMUNITARIA DE SU ANTIGÜEDAD) TRANSFORMACIÓNEN REGISTROS NACIONALES MANTENIENDO LA FECHA DE PRIORIDAD EN CASO DE DENEGACIÓN DEL REGISTRO DE LA MARCA COMUNITARIA)

91 MARCA INTERNACIONAL QUÉ ES LA OMPI? Con sede en Ginebra (Suiza), la Organización Mundial de la Propiedad Intelectual (OMPI) es uno de los 16 organismos especializados del sistema de organizaciones de las Naciones Unidas. Tiene a su cargo la administración de 23 tratados internacionales que abordan diversos aspectos de la protección de la propiedad intelectual. La Organización tiene 182 Estados miembros. De estos Tratados interesan aquí especialmente los concernientes al llamado Sistema de Madrid para el Registro Internacional de Marcas:

92 MARCA INTERNACIONAL REQUISITOS DE LA M.I. Necesidad de un PUNTO DE CONEXIÓN con una parte contratante: - Establecimiento -Domicilio - Nacionalidad Necesidad de unasolicitudoregistrode base en esa parte contratante. Cada país trata la parte nacional de la marca internacional como una solicitud nacional bajo su LEGISLACIÓN ESPECÍFICA. En caso necesario, habría que acudir a un agente /abogado local. Envía a cada país designado que aplica su ley nacional. Necesario tener la marca pretendida ya solicitada (Protocolo de Madrid) o concedida (Arreglo de Madrid) en el país de origen. Relación de dependencia durante cinco años.

93 MARCA INTERNACIONAL VENTAJAS DE LA M.I. Facilita la solicitud / protección de las marcas en los mercados de exportación mediante un procedimiento sencillo, rápido, económico, de: Presentación de la solicitud Gestión centralizada del registro (por 10 años renovables por periodos iguales) y su mantenimiento.

94 COMERCIO ELECTRÓNICO LA NORMATIVA EXISTENTE EN EL MUNDO REAL ES IGUALMENTE VIGENTE EN EL MUNDO VIRTUAL

95 DOMINIOS DE INTERNET OTROS SIGNOS DISTINTIVOS (Ej. Los dominios de Internet) El dominio es la marca en la Red.

96 Ejemplo Dominios Dominio.com.net.org.biz.info.es.com.es.org.es OCUPADO REGISTRO CONCEDIDO APS DOMINIO DISPONIBLE PARA REGISTRO Nota: El puerto del ejemplo no existe; sin embargo es un caso real tomado de otro puerto existente.

97 RECOMENDACIONES DOMINIOS Registrar dominios. Son la marca en la Red Recuperar dominios usurpados Tener política activa en vigilancia de dominios Monitorización de la Red.

98 VALORACIÓN Gasté 2 millones en mi invención Ganaremos alrededor de 50 millones con esta invención en los próximos quince años Si quiero puedo vender esta patente por cinco millones

99 î Enfoques de valoración COSTES INGRESOS MERCADO Determina un valor en base al coste de creación del activo de Propiedad Industrial e Intelectual. Determina un valor en base a los futuros beneficios potenciales que pueden ser atribuibles al activo de Propiedad Industrial e Intelectual. Determina un valor en base a transacciones comparables del mercado. El enfoque de valoración y la selección de las metodologías se determinan según el propósito de la valoración, así como la naturaleza de los activos de Propiedad Industrial e Intelectual que se desean valorar.

100 Financiación con P.I. Instituciones crediticias expanden su oferta de productos para otorgar créditos sobre IPR Últimas tendencias en financiación P.I. = Activo de financiación (garantía) Elemento de negociación Titularización

101

102 PLANIFICACIÓN FISCAL Matriz: Impuestos 20% = Filial : Impuestos 35% = Total: Royalty de Filial a Matriz = Matriz: Impuestos 20% = Filial: Impuestos 35% = Total: Ahorro fiscal =

103 Centralización de la P.I. Cuantificar la fortaleza y posición competitiva en cada mercado para fijar precios de transferencia internos Se evalúan las localizaciones para establecer una Cía. central de la P.I. (o parte de ella) Acuerdo de cláusulas de contrato interno

104 Art Ley de Marcas: Con independencia de la transmisión de la totalidad o de parte de la empresa, la marca y su solicitud podrán transmitirse, darse en garantía o ser objeto de otros derechos reales, licencias, opciones de compra, embargos u otras medidas que resulten del procedimiento de ejecución, para todos o parte de los productos o servicios para los cuales estén registradas o solicitadas, e inscribirse en el Registro de Marcas, sin perjuicio de los demás negocios jurídicos de que fuere susceptible el derecho de marca Art. 74 Ley de Patentes: Tanto la solicitud de patente como la patente son transmisibles y pueden ser objeto de licencias y usufructo. También pueden ser dadas en garantía mediante la constitución de una hipoteca mobiliaria que se notificará al Registro de la Propiedad Industrial CESIÓN LICENCIA GARANTÍA

105 PI y Exportaciones Elaboración de un Plan de Exportación 1. Identificación mercados adecuados 2. Evaluación demanda y necesidades de ese mercado 3. Búsqueda de socios locales y canales distribución 4. Adaptación producto al nuevo mercado (marca, diseño, embalaje, etc.) 5. Negociación y acuerdos comerciales (distribuidores, socios, fabricantes locales, licenciatarios, etc)

106 PI y Exportaciones 6. Fijación precio distintos mercados 7. Presupuestación costo exportación y obtención fondos 8. Organización transporte de los productos 9. Campañas de publicidad y comercialización en mercados de exportación 10. Participación en Ferias

107 EXPORTACIÓN DIRECTA EXPORTACIÓN INDIRECTA EMPRESAS MIXTAS CONCESIÓN DE LICENCIAS PRODUCIR EN OTRO PAÍS EN TODOS LOS CASOS TITULARIDAD CONTROLADA

108 AGOTAMIENTO Una vez comercializado un producto por nosotros o con nuestro consentimiento el derecho se agota y el comprador puede a su vez comercializarlo. Si se quiere mantener el control es mejor otorgar licencias que vender. Importaciones paralelas. Mercado gris con productos originales. Los canales de distribución están fuera del control. Influye en la estrategia de internacionalización.

109 EXPORTACIÓN DIRECTA VENTAJAS Control completo Aumenta margen de beneficio ahorrándose intermediarios Desarrolla una relación más directa con el comprador extranjero INCONVENIENTES Coste de establecer un mercado Riesgo más directo

110 EXPORTACIÓN INDIRECTA VENTAJAS Concentrarse en la producción Se beneficia de la experiencia y conocimientos del intermediario INCONVENIENTES Posibilidad de perder el control a manos del representante Posibilidad de objetivos diferentes del representante y del exportador

111 EMPRESAS MIXTAS Medio útil para entrar en nuevos mercados Si hay límite a la inversión extranjera la empresa mixta puede ser la única forma de entrar. Tener ideas claras sobre el capital social Tener ideas claras sobre el control de la gestión y la adopción de decisiones.

112 VENTAJAS: Permite compartir tecnología Para la pequeña es un medio útil de obtención de recursos para estar en un mercado Reduce la fricción política y la aceptación local Proporcionan conocimientos sobre el mercado local (canales de distribución, suministros, contratos con el Estado ) Caso de control de divisas el aporte de conocimientos puede ser la vía de participación en el capital

113 INCONVENIENTES Determinación de precios de transferencias La centralización de la tesorería puede ocasionar conflictos en materia de gestión de divisas Estrategias y objetivos distintos. Ej. Una multinacional puede aceptar pérdidas durante un tiempo y la local no.

114 FRANQUICIAS LICENCIA DE USO DERECHO DE MARCA KNOW HOW MANUAL OPERATIVO FORMACIÓN SISTEMAS IMAGEN GLOBAL CORPORATIVA

115 FACTORES DE RIESGO EN EL ORDEN CULTURAL Baja conciencia de infracción Bajo compromiso para el cumplimiento de la legislación EN EL ORDEN LEGAL Lagunas normativas Escasa coerción (penas y multas bajas) EN EL ORDEN INTERNO Socios infractores Empleados desleales

116 DIFICULTADES DE PROTECCIÓN COMPLICACIONES DE EJECUCIÓN Fragmentación del régimen jurídico Ausencia de coordinación administrativa Desconocimiento de P.I. por los jueces OTROS CONDICIONANTES Corrupción Proteccionismo a los locales. Principalmente cuando las empresas infractoras son importantes

117 - Falsificación - Imitación - Usurpación

118 AMENAZA ECONÓMICA. Ha saltado de la ropa, complementos a repuestos, medicinas Del mercadillo a las tiendas de prestigio. Reduce incentivos a la innovación. Socava imagen de marca Reduce confianza y hace perder clientes potenciales

119 El robo de la propiedad intelectual es un delito que debilita el incentivo para crear y representa una grave barrera para la elaboración de productos y servicios legítimos y disponibles al público (Hilary Clinton) Foto Veni Markovski Bajo Attribution license

120 ACCIONES EN FRONTERA -Ante las autoridades aduaneras para impedir el despacho de Aduana.

121 INTERVENCIÓN EN ADUANAS REQUISITOS: Que figure marca (falsificación) o copias de diseños (piratería) sin autorización. Regtº 1383/2003 del Consejo Ser titular (aportar registros) Declaración Descripción de las mercancías Datos del tipo de fraude Datos de persona de contacto designada por el titular Valor neto Lugar donde se encuentran las mercancías Fecha de llegada Medio de transporte Identidad del importador Países de producción y rutas utilizadas Diferenciación entre las mercancías auténticas y las falsas

122 Diez días para interponer acciones judiciales Posibilidad de prórroga. Si no, se autoriza la salida de la mercancía. Compromiso de responsabilidad Aceptación de la intervención Acreditar ante Aduanas el inicio de acciones Derecho de examen de la mercancía La Aduana es depositaria hasta la resolución sobre el fondo No hay canon

123 Responsabilidad Hemos jugado un rol demasiado permisivo cuando no afectaba a aspecto cruciales del consumo? Tal vez los falsificadores tomaron nota de nuestra débil reacción, tanto social como, sobre todo, de las autoridades Redes sociales: arma de doble filo? Actuación conjunta de titulares de derechos y Aduana Es indispensable rol coordinado entre Aduanas CHINA-UNION EUROPEA OBJETIVO: - CONCIENCIAR DEL PROBLEMA SOCIAL Y ECONÓMICO - COORDINACIÓN (Legislación, poderes públicos, expertos en P.I.) - TOLERANCIA CERO -ACTUACIÓN

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