...y la liberalización de las telecomunicaciones en la Unión Europea

Transcripción

1 Paco Rodeiro Economía Industrial Europea director planificación estratégica y desarrollo de negocio de R...y la liberalización de las telecomunicaciones en la Unión Europea

2 dirección de planificación estratégica y desarrollo de negocio planificación estratégica control de gestión imagen corporativa y comunicación desarrollo de negocio

3 no os creáis todo lo que alguien como yo os pueda contar...

4 criterio

5 glosario previo operador dominante operador entrante operador con/sin red acceso directo/indirecto operador móvil/fijo concesiones, licencias y autorizaciones interconexión e interoperabilidad numeración y portabilidad preselección ó preasignación red troncal, red de acceso/bucle local conmutación encaminamiento/enrutamiento banda ancha/estrecha

6 "europe is living a liberalization..."

7 qué se cuenta la UE... persisten cuellos de botella regulatorios costes interconexión fijo a móvil injustificadamente elevados control de ofertas y tarifas incertidumbre regulatoria y lentitud de respuesta de las ANR no se ha aplicado por completo el marco regulatorio UE no hay homogeneidad entre países eigth report on the implementation of the telecommunications regulatory package

8 qué hace la UE... principales normas del nuevo marco regulador de la UE directiva protección de datos reglamento bucle local directiva marco directiva autorizaciones directiva acceso directiva servicio universal decisión espectro radioeléctrico recomendación mercados relevantes directrices valoración de mercados

9 "hay que conseguir más reducción de tarifas a los usuarios" "cesta de a compra" "rebalanceo de tarifas" "impacto en el IPC" "más competencia" "denuncias de los consumidores" "el ADSL aún es muy caro..." "dónde está mi firma; yo no he contratado con ustedes" "hay que garantizar el acceso a los servicio básicos..." "precios aún no orientados a costes..." "esto no es lo que yo he contratado..."

10 vale, es lógico que no entendáis casi nada

11 por qué es importante país-empresa evolución socioeconómica de los países (europeos) ligada al desarrollo de valores diferenciales sostenibles salto cualitativo para evitar competir en costes con terceros países, mejores/líderes en esa estrategia Declaración de Lisboa de 2000; en el 2010, Europa más competitiva con: investigación, desarrollo e innovación telecomunicaciones, especialmente el desarrollo de nuevas redes de banda ancha sobre fibra óptica Plan de Actuación eeurope dentro de capítulo Telecomunicaciones y Sociedad de la Información de la Declaración de Lisboa.

12 es importante

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14 sígueme

15 concentrémonos en un sólo factor

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19 European Union DG INFORMATION SOCIETY Report 2004 La UE destaca que en los países donde compiten dos redes (cable y ADSL), se obtienen mejores resultados en cuanto a la introducción de las ventajas de la SI.

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21 internet en casa internet alta velocidad en casa

22 competencia = desarrollo

23 cómo creéis que se se crea la competencia?

24 la liberalización: los días oscuros Al favorecer incondicionalmente la reutilización de las redes del operador dominante se logra cultivar: el oportunismo la especulación la falta de compromiso la sobre-regulación la destrucción de empleo la pobreza de las redes y servicios la obsolescencia tecnológica la inestabilidad del mercado los gastos en lugar de las inversiones los activos intangibles los problemas financieros el enfado del consumidor la confusión la irresponsabilidad la merma de calidad la destrucción de tejido industrial...

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26 2004

27 2006

28 2006

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30 2006

31 por qué un fracaso en los últimos cinco años se han perdido la mitad de los empleos del sector en España (más de ), las inversiones se han reducido dramáticamente año tras año (2004)

32 tampoco hay que exagerar

33 mejor, analicémoslo un poco

34 con algo de lo que tenemos de sobra aquí en Galicia

35 sentidiño

36 calidad o cantidad?

37 nada nuevo informe anual 2001 de la CMT

38 el valor de las nuevas infraestructuras protección de la competencia efectiva en redes fijas: Extracto del informe: The Development of Broadband Access Platforms in Europe Technologies, Services, Markets, August 2001 European Commission, Directorate General Information Society La Unión Europea conoce las limitaciones de la reutilización de las infraestructuras de los operadores dominantes, y manifiesta su preocupación por la necesidad no resuelta todavía de potenciar el desarrollo de NUEVAS infraestructuras realmente capaces de resolver las necesidades que demanda y, sobre todo, demandará, la sociedad de la información y el conocimiento en Europa. La UE considera en particular el ADSL/XDSL sólo un remedio, un parche temporal en el camino hacia la potenciación de la Sociedad de la Información. Destaca sin dudas el desarrollo de nuevas redes de fibra óptica como la clave en el futuro del desarrollo europeo.

39 competencia estable y de calidad = con red propia (mejor con fibra óptica)

40 ...y hemos tenido que esperar prácticamente 10 años a que alguien dijese algo con un mínimo sentido común informe anual 2004 de la CMT

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42 estaba advertido directiva 2002/19/CE No debe exigirse de un operador sujeto a la obligación de conceder acceso, que suministre tipos de acceso que no esté en condiciones de suministrar

43 estaba advertido directiva 2002/19/CE La imposición por parte de las autoridades nacionales de reglamentación de conceder acceso a las infraestructuras de la que se deriva un incremento de la competencia, no debe ser en detrimento del incentivo de los competidores a invertir en infraestructuras e instalaciones alternativas que garanticen una mayor competencia a largo plazo

44 estaba advertido directiva 2002/19/CE Las Autoridades Nacionales Reglamentarias tendrán en cuenta la inversión efectuada por el operador y le permitirán una tasa razonable de rendimiento en relación con el capital correspondiente invertido, habida cuenta de los riesgos afrontados por este.

45 sin embargo

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50 y una de cal

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53 queréis saber cuál es el principal problema?

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55 permitir las inversiones

56 necesitábamos: una regulación ex ante con asimetría proporcional y positiva hacia los nuevos operadores que invierten en crear nuevas infraestructuras que todo el mundo tuviese claro que la reutilización de la red del operador dominante es una solución temporal pero claramente insuficiente para garantizar una competencia real, efectiva y estable a largo lazo que la regulación no desincentivase de facto la inversión en renovación y desarrollo de nuevas y capaces redes de telecomunicaciones en España que fuese más fácil competir con red propia que sin red propia

57 necesitábamos: una regulación ex ante con asimetría proporcional y positiva hacia los nuevos operadores que invierten en crear nuevas infraestructuras que todo el mundo tuviese claro que la reutilización de la red del operador dominante es una solución temporal pero claramente insuficiente para nada garantizar de esto se ha una cumplido competencia real, efectiva y estable a largo lazo que la regulación no desincentivase de facto la inversión en renovación y desarrollo de nuevas y capaces redes de telecomunicaciones en España que fuese más fácil competir con red propia que sin red propia

58 un plan de acción concreto 1. Reducir los precios de interconexión fijo-móvil con carácter inmediato (al menos dividir por 2) para comenzar a liberar recursos económicos de las familias y empresas (pymes sobre todo) para que puedan ser destinados a las nuevas tecnologías como internet de banda ancha, comercio electrónico, contenidos audiovisuales de valor, etc. 2. Permitir a Telefónica incrementar el precio de su cuota de abono mensual. 3. Incrementar con decisión los precios a los que Telefónica está obligada a arrendar su red a operadores sin red (sin compromiso inversor y vocación especulativa) para incrementar el valor de las inversiones en nuevas redes y posibilitar la extensión racional de éstas a todo el territorio nacional, rompiendo definitivamente la brecha digital existente entre algunas ciudades y el resto del territorio. Hacer en definitiva que sea viable invertir en telecomunicaciones en España. 4. Establecer precios de interconexión (lo que los operadores con red propia cobran al resto de operadores ) proporcionales al esfuerzo inversor: que pueda cobrar más a terceros operadores el que más apuesta por la inversión en nuevas infraestructuras.

59 quedaos con esto esto de las telecomunicaciones son algo estratégico (entre otras cosas) para un país si hay competencia real, estable y efectiva, hay desarrollo para que la competencia sea estable y de calidad, es necesario que los actores inviertan o reinviertan en redes propias modernas y capaces (fibra óptica) para que se invierta, hay que crear las condiciones adecuadas, es decir, darle valor de mercado (al final, todo se decide ahí)

60 pregunta de examen: analiza este texto en voz alta el elegido: nuestra/o compañera/o de la fila 3, 3º por la izquierda (vale "soplar")

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62 un camino peligroso

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66 realidad distorsionada

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68 internet alta velocidad: cuota total Galicia TODOS LOS OPERADORE S ADSL 65,0% R 35,0% TODOS LOS OPERADORE S ADSL 48,1% R 51,9% TOTAL GALICIA ÁREAS DONDE HAY R

69 internet alta velocidad: cuota en hogares TODOS LOS OPERADORE S ADSL R 39,0% 61,0% AREAS DONDE HAY R

70 45,7 / 74,9 = 61% de cuota de mercado

71 impacto de una nueva red (en las telecomunicaciones gallegas) Total Líneas ADSL ,75% Total Líneas Cable ,25% Total Líneas Banda ancha ejercicio jun-05 Penet media Banda Ancha Galicia 16,99% Penet media Banda Ancha España 11,66% Penet media BA viv.ppales áreas R ,67% Penet media BA viv.ppales áreas no R ,14% Penet media BA viv.ppales total Galicia ,53% tenemos dos galicias en materia de sociedad de la información: la Galicia con dos redes en competencia, con más de un 22% de penetración de la banda ancha (con España al 11,7%) la Galicia con una red única, con menos de un 9% de penetración de la banda ancha

72 y tranquilos, los contenidos están en buenas manos

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74 y qué hace una letra como tú en un sitio como este?

75 esta tierra es diferente

76 cos pes na terra abierta al mundo CON CONFIANZA sorprendente, como la vida misma poniendo siempre el corazón en todo

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82 si aplicamos el sentido común a las telecomunicaciones...

83 un nuevo modo

84 contra la soberbia, humildad contra la pereza, diligencia contra la gula, templanza contra la avaricia, generosidad contra la lujuria, castidad...

85 el tamaño mínimo eficiente costes por cliente coste unitario costes de distancia TM E número de clientes

86 el tamaño mínimo eficiente costes por cliente (euros/cliente) tamaño mínimo eficiente clientes (uis conectadas netas)

87 no lo que hacemos sino cómo lo hacemos

88 en el mundo de la sociedad de la información todo es imitable y replicable... y las telecomunicaciones no son una excepción

89 sencillamente sentido común constancia romper las reglas

90 dispuestos al sacrificio... transmisión de datos redes LAN líneas punto a punto servicios de conectividad hospedaje avanzado llamada Galicia 50 canales de televisión no se paga instalación tarifa especial para empresas RTC/RDSI cablemódem...

91 dispuestos al sacrificio... transmisión de datos redes LAN líneas punto a punto servicios de conectividad hospedaje avanzado llamada Galicia 50 canales de televisión no se paga instalación tarifa especial para empresas RTC/RDSI cablemódem... teléfono_internet_televisión

92 en el primer año de vida R triplicó su notoriedad de marca respecto al año anterior, situándose por delante de Telefónica, Retevisión o Airtel fuente: Taylor Nelson Sofres

93 no se puede ser lento

94 diferente desde la estrategia diferente desde la marca diferente modelo de producto diferente uso de los canales de comercialización diferente gestión

95 héroe cliente te conectarías tú a R en el 2000?

96 infraestructura capaz y de futuro activos tangibles una nueva red de fibra óptica Oleiros A Coruña Culleredo Cambre Ferrol Narón Lugo Ames Santiago Vilagarcía Poio Pontevedra Marín Vigo Ourense O Barco de Valdeorras Madrid y los 20 principales polígonos industriales de Galicia

97 infraestructura capaz y de futuro fibra óptica hasta el edificio R: pionera en llevar la fibra óptica hasta el edificio (FTTB, fiber to the building). 243 unidades inmobiliarias por punto de terminación óptica 80 usuarios por punto de terminación óptica

98 beneficio neto ,8 3, ,7-19,5-23,6-14,9-30

99 R cierra por primera vez en su historia el año con beneficio neto 3,5 mill/ desde noviembre de 2004 R acumula un resultado neto positivo

100 evolución del resultado operativo (ebitda) ,01 54, , ,65-17,89-9, * cifras en millones de euros

101 ebitda positivo en el primer trimestre de 2003 sólo 26 meses después del inicio del proyecto en 2005, líderes en rentabilidad en España

102 los ingresos de explotación aumentan un 32% en ,5 101,44 71,36 14,16 38, * cifras en millones de euros

103 evolución económica año 2004 año 2005 variación 133,5 ingresos de explotación 101,44 32% 79,08 gastos de explotación 65,45 21% 54,4 resultado operativo 35,98 54% * cifras en millones de euros

104 creación de riqueza: inversión en Galicia ,79 376,58 330,93 279,18 198,33 84,14 fin 2000 fin 2001 fin 2002 fin 2003 fin 2004 fin 2005 probablemente, la inversión privada más importante en Galicia en los últimos años

105 eficiencia en las inversiones euros por unidad inmobiliaria conectable: la media actual del sector en España es de 1.300

106 eficiencia en la gestión euros por profesional R

107 personas en Galicia ya pueden recibir los servicios de R R hogares y locales empresariales en disposición de recibir los servicios de R en 48 horas teléfono_internet_televisión

108 los clientes de R fin de 2001 fin de 2002 fin de 2003 fin de 2004 fin de clientes R

109 los clientes de R en los últimos 2 años los clientes de R han aumentado un 48% y en los últimos 4 se han multiplicado por 6

110 los clientes de R residencial empresas total clientes El 21,7% de los clientes de R son empresas y el 78,3% particulares

111 2005: el tirón de la alta velocidad en Galicia R cierra el año con clientes de internet de alta velocidad, con un incremento anual del 54%

112 el 61% de las conexiones de banda ancha en los hogares donde competimos son R 39% 61% adsl (todos los operadores) fibra óptica (R) cubrimos sólo el 34% de Galicia (de momento) (fuente: Taylor Nelson Sofres 2005)

113 hogares más veloces con R más del 39% de los hogares clientes de R contratan el acceso a internet de alta velocidad por fibra óptica

114 el tirón de la alta velocidad entre los hogares R se ha incrementado en un 51% los hogares clientes de R que optan por la alta velocidad

115 con red mejor proveedor de internet de España en 2006, por tercer año consecutivo

116 R cierra el año con clientes de televisión temática multicanal, con un incremento anual del 18%

117 televisión multicanal tematica En las ciudades donde estamos, el 62% de los hogares contratan televisión multicanal con R 62,03% 35,86% 2,11% Imagenio Digital + R...y en toda Galicia R posee el 49% del mercado de la televisión multicanal temática (fuente: Taylor Nelson Sofres 2005)

118 hogares con mejores contenidos con R más del 41,2% de los hogares clientes de R contratan nuestra televisión multicanal temática penetración media de tv multicanal temática en viviendas en España= 20,8% (fuente: EGM, feb-nov 2005) penetración media tv multicanal temática en Galicia = 15,03% de los hogares (fuente: EGM, feb-nov 2005)

119 contenidos televisivos de calidad entre los hogares R se ha incrementado en un 18% los hogares clientes de R que optan por la televisión temática multicanal

120 teléfono R R tiene líneas de teléfono el 21% del mercado gallego de telefonía fija el 51,4% del mercado de la telefonía fija donde hay red de R (fuente: Taylor Nelson Sofres 2005)

121 R para empresas y profesionales fin 2001 fin 2002 fin 2003 fin 2004 fin 2005

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123 R para empresas y profesionales el nº de empresas con conexión a internet de alta velocidad por fibra óptica ha aumentado un 67% en el último año R el 55% de las empresas clientes de R contratan internet de alta velocidad teléfono_internet_televisión

124 R para empresas y profesionales R se mantiene como el operador de cable con mayor proporción de ingresos procedentes del mercado empresarial 36%

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