SEGUIMIENTO E INDICADORES PARA EL PERIODO Madrid, 10 de mayo de 2013

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1 1 SEGUIMIENTO E INDICADORES PARA EL PERIODO Madrid, 10 de mayo de 2013

2 2 ÍNDICE DE LA PRESENTACIÓN Mayor énfasis en el enfoque de resultados Indicadores. Propuesta Reglamentos Mejora del actual sistema de indicadores Ejemplo practico de indicadores

3 3 FUNCIONES DEL ENFOQUE A RESULTADOS Concentrar la atención de las Instituciones públicas, los medios de comunicación y la gente en los objetivos que persigue una política pública a través de cuantificarlos y de dar información actualizada respecto a sus valores (necesidades no satisfechas) Ser capaces de analizar si las distintas actuaciones han sido efectivas en el logro de los resultados. Y, en caso afirmativo, en qué medida lo han sido.

4 4 RESULTADO 1. Dimensión específica del bienestar y del progreso de las personas (como consumidores, trabajadores, empresarios ) 2. Que son el motivo o la razón de la intervención pública 3. Que se espera se modifique como consecuencia de la política aplicada y de las actuaciones emprendidas

5 5 El marco lógico: MARCO LOGICO DE UNA POLITICA PUBLICA Recursos financieros y físicos Actividades / Procesos Producto Resultado Impacto Centrado en resultados a corto y medio plazo (resultado) y a más largo plazo (impacto)

6 6 ÍNDICE DE LA PRESENTACIÓN Mayor énfasis en el enfoque de resultados Indicadores. Propuesta Reglamentos Mejora del actual sistema de indicadores Ejemplo practico de indicadores

7 ENFOQUE A RESULTADOS. ERRORES 7

8 TIPOS DE INDICADORES 8

9 Objetivos de la Evaluación 9

10 OUTPUT INDICATORS (ART 6 Reglamento FEDER y ART 24 del Reglamento General) 10

11 INDICADORES COMUNES Son indicadores mayoritariamente de realización o ejecución, similares a los indicadores core del período actual. Reflejan las áreas clave de intervención del fondo FEDER y servirán para poder agregar información a nivel de un Estado miembro y entre todos ellos. Los indicadores comunes se encuentran definidor para el FEDER (y además para el FSE, FC y objetivo de Cooperación Territorial) en los respectivos reglamentos específicos de los fondos y se utilizarán siempre que se financien operaciones relacionadas con dicho indicador (un ejemplo obvio: si un PO no financia la construcción de carreteras, no se utilizará el indicador kilómetros de nuevas carreteras. Se hallan agrupados por áreas temáticas: 11

12 INDICADORES DE RESULTADOS 12

13 13 EJEMPLO. RESULTADO La integración de los indicadores de resultados y producto. Objetivo: Competitividad de Empresas Aumento de empleo en empresas ayudadas % empresas innovan en producto número de empresas ayudadas Resultado/Impacto Producto Proceso/actividad Input/Recursos

14 14 PRINCIPIOS METODOLÓGICOS DE INDICADOR DE RESULTADOS Tenga una clara y aceptada interpretación normativa (debe de haber acuerdo respecto a en qué dirección se moverá) Robusto: estadísticamente fiable y que cumpla con todas las metodologías y estándares internacionalmente reconocidos Frecuencia de su publicación Responder a la política: unido de una forma directa a la actuación pública Factible: que no suponga una carga excesiva

15 15 VALOR DEL INDICADOR Solo se pueden definir cuando se ha identificado la intervención pública (relación programación y evaluación) Se establecerá un valor inicial: el valor del indicador antes de la intervención. No tiene que ser 0 (como indicador financiero o producto), sino que se pondrá el valor que tenga antes de empezar el periodo de programación (ej: Personal de investigación en empresas) Indicar metas : Se establecerá en función a la senda esperada un valor a alcanzar en el 2022.

16 EJEMPLO. RESULTADO Una vez seleccionado el resultado que se pretende lograr. Por ej: aumentar la movilidad de la población. En cuyo caso, el indicador de output sería la infraestructuras de transporte, ya que el output es la acción política medible cuyo objetivo es dar lugar a un resultado. Como indicador de output podría ser kilómetros construidos de carretera Se pueden determinar varios indicadores de resultado: tiempo necesario para viajar de W a Y a una velocidad media 16

17 17 ÍNDICE DE LA PRESENTACIÓN Mayor énfasis en el enfoque de resultados Indicadores. Propuesta Reglamentos Mejora del actual sistema de indicadores Ejemplo practico de indicadores

18 18 INDICADORES Análisis indicadores periodo actual Definición/interpretación/coherencia con las Directrices Comisión Programación (valores previstos/alcanzados) Eficiencia Selección de indicadores Contrato de Asociación Simplificación de los indicadores Mejorar la calidad de los indicadores Indicadores comunes Indicadores específicos Indicadores de resultados Programas Operativos Seguimiento Establecimiento de un sistema de seguimiento Reparto de responsabilidades Establecimiento de un calendario de reuniones de coordinación y puesta en marcha de seguimiento

19 19 INDICADORES VALORACIÓN ANÁLISIS DE LOS INDICADORES ACTUALES: 1. Principales aspectos negativos del sistema actual de indicadores 2. Análisis de definición/interpretación. Contacto con los OOII para evaluar si existen problemas de interpretación o en la propia definición del indicador 3. Análisis del valor de los indicadores. Programación y ejecución. 4. Análisis de la eficiencia de los indicadores.

20 Demasiados indicadores: 200 aprox. INDICADORES ASPECTOS NEGATIVOS Inclusión de nuevos indicadores a mitad del periodo solo para algunos programas operativos. Sin conexión con la Europa 2020 y que no se pueden agregar Fuertes divergencias entre el valor programado y el ejecutado. Retardos entre la ejecución financiera y el valor del indicador Falta de sincronía entre el valor del indicador y la ejecución financiera. Escaso seguimiento de la evolución de los mismos. Escasos recursos humanos y técnicos para seguir la evolución del valor del indicador. Dificultad en la comprobación de los valores. 20

21 SEGUIMIENTO INDICADORES Establecimiento de un sistema de seguimiento más eficiente y continuo basado en: - Simplificación del número de indicadores. - Mejor calidad de los indicadores - Incremento y reparto de responsabilidades de supervisión. Base de datos 2014: - Sincronía ejecución financiera- valor del indicador. Cualquier dato de ejecución financiera tiene que ir acompañado de ejecución de indicadores - Automatización: Incorporación de información sobre los valores de los indicadores - Control: que permita exigir que los valores actuales de los indicadores sean incorporados en la base de datos 21

22 22 Seguimiento de los indicadores: SEGUIMIENTO INDICADORES Establecimiento de responsabilidades: Los convenios de delegación de responsabilidades a los OOII incluirán cláusulas más específicas Cursos de formación sobre seguimiento de los indicadores a los responsables de los mismos. La DG Fondos supervisará constantemente el valor de los indicadores. Creación de un Grupo de seguimiento de indicadores con reuniones bimensuales para analizar problemas y soluciones. Búsqueda de bases de datos externas que permitan hacer una comprobación paralela del valor de los indicadores.

23 23 ÍNDICE DE LA PRESENTACIÓN Mayor énfasis en el enfoque de resultados Indicadores. Propuesta Reglamentos Mejora del actual sistema de seguimiento Ejemplo practico de indicadores

24 24 EJEMPLOS TIC: INDICADOR COMUN Eje Prioritario TIC mejorar el acceso, el uso y la calidad de las TIC Indicador output- common indicator Población cubierta por acceso de banda ancha de 30 Mbps como mínimo Número de empresas que reciben ayuda INE Encuesta sobre Equipamiento y Uso de Tecnologías de la Información y Comunicación en los hogares Este indicador podría ser: viviendas con conexión de banda ancha, que es el que nos proporciona el INE CMT Informe anual En esta fuente están disponibles los datos hasta 20Mbps pero no hay datos por CCAA

25 25 TIC: INDICADORES ESPECÍFICOS POR PROGRAMA Indicador Fuente Unidad Denominación Valoración INE. Encuesta sobre Equipamiento y Uso de % de la población que usa teléfono Personas que han utilizado el teléfono Tecnologías de la Información y Comunicación en % móvil móvil en los últimos 3 meses los hogares 2012 INE. Encuesta sobre Equipamiento y Uso de Tecnologías de la Información y Comunicación en % Viviendas con teléfono fijo Hogares con teléfono / total hogares los hogares 2012 INE. Encuesta sobre Equipamiento y Uso de Tecnologías de la Información y Comunicación en los hogares 2012 % Viviendas con teléfono móvil Hogares con ordenador personal / total hogares Empresas con menos de 10 asalariados con conexión internet Escuelas conectadas a Internet / total escuelas Mujeres que han utilizado Internet en los últimos 3 meses /población total Nuevos hogares con acceso a banda ancha de al menos 30 Mbps INE. Encuesta sobre Equipamiento y Uso de Tecnologías de la Información y Comunicación en los hogares 2012 INE. Encuesta de uso de TIC y Comercio Electrónico (CE) en las empresas INE. Tecnología de la información en la enseñanza no universitaria INE. Encuesta sobre Equipamiento y Uso de Tecnologías de la Información y Comunicación en los hogares 2012 INE. Encuesta sobre Equipamiento y Uso de Tecnologías de la Información y Comunicación en los hogares CMT. Informe anual CMT. Informe de penetración de servicios e infraestructuras de telecomunicaciones por provincias y CCAA % Viviendas con algún tipo de ordenador % % de empresas con menos de 10 empleados que disponían de conexión a Internet % Centros con conexión a internet % Mujeres que han utilizado Internet en los últimos tres meses Viviendas con conexión de banda ancha Líneas de banda ancha de más de 20 Mbps. Líneas de banda ancha o líneas xdsl o líneas HFC. Todas las CCAA tienen datos entre el 99% el 100%. Centros con conexión a Internet de más de 2 Mb. Fuente: Mº Educación, cultura y deporte. Último dato disponible curso Centros con conexión a internet por ADSL. Fuente: INE o Mº Educación, Cultura y deporte. Último dato disponible curso Este indicador podría ser: viviendas con conexión de banda ancha, que es el que nos proporciona el INE En esta fuente están disponibles los datos hasta 20Mbps pero no hay datos por CCAA Hay datos por CCAA de líneas BA, Líneas HFC y líneas xdsl

26 Análisis del valor de los indicadores Valor 2010 Valor 2013 Desviación respecto al objetivo Unidad CORE CORE actual similar Programado (A) Programado (B) Ejecutado (D) Ejec - Prog (E= D-B) E/B Organismo Intermedio Valoración cualitativa % Xunta de Galicia % Junta de Andalucía % Gobierno de Cantabria Número 12 Población adicional que dispone de acceso a redes de banda ancha % % % Generalitat de la Comunitat Valenciana Gobierno de Aragón Comunidad Autónoma de Castilla la Mancha % Junta de Extremadura % Generalitat de Catalunya TOTAL ,38% 26

27 Indicador Beneficiario Programado ind coste Coste Prog fin Ejecutado AC+DE Ejec ind teoría real ( C) Cód. Nombre Cód. Nombre (A) Ayuda (B) Gasto Ayuda (D) Gasto B / A D / C Nº Empresas beneficiadas DG Transferencia de Tecnología y Desarrollo Empresarial (MINECO) DG Investigación Cientifica y Técnica (MINECO) Secretaría de Estado de Telecomunicaciones y para la Sociedad de la Información (MINETUR) D.G. Industria y de la PYME (INDUSTRIA)(MINETUR) 27 > 1 eficiente teoría / real 6.728, , , , , , , , ,33 28,901% 600,00 840, , , , , , , , , , , , , , ,15 87,704% 0,00 728, , , , , , Delegación del Gobierno en Canarias 123,00 504, , , , , , D.G. Industria y de la PYME (PYMES)(MINETUR) MINISTERIO DE HACIENDA Y ADMINISTRACIONES PUBLICAS, S.G. INCENTIVOS REGIONALES CENTRO PARA EL DESARROLLO TECNOLÓGICO E INDUSTRIAL (CDTI) , , , , , , , , ,70 63,486% 536, ,00 222, , , , , , ,29 54,403% 175, ,00 471, , , , , , ,87 29,353% FUNDACIÓN E.O.I. (MITYC) 700, , , , , , , ,84 231, Análisis de eficiencia de los indicadores ENTIDAD PUBLICA EMPRESARIAL RED.ES (MINETUR) Instituto Español de Comercio Exterior (ICEX) (MINECO) Sociedad Estatal para la Promoción y Atracción de Inversiones Exteriores INVEST IN SPAIN (MITYC) , , , , , , , , ,64 50,419% , , , , , , , , ,63 103,283% 16,00 90,00 18, , , , , , ,35 282,853% GOBIERNO VASCO 740, ,00 708, , , , , , ,48 121,838% XUNTA DE GALICIA 4.614, , , , , , , , ,13 406,362% JUNTA DE ANDALUCIA 9.656, , , , , , , , ,47 57,461% Junta de Andalucía (IDEA) 4.695, , , , , , , , ,87 44,959%

28 28 ANALISIS DE LA EFICIENCIA EN BASE A LA INFORMACIÓN DE FONDOS 2007 La base de ese cuadro es sencilla. Se trata de estudiar los indicadores desde el lado de la eficiencia económica. Como eso es muy difícil, la alternativa por la que se ha optado es la combinar ejecución financiera y de indicadores para tratar de sacar alguna conclusión. Para ello, se divide la programación financiera entre el valor previsto del indicador, con lo que obtenemos el coste teórico de cada unidad de indicador, programado, y luego se hace el mismo ejercicio con la ejecución financiera y la ejecución de indicadores, para ver así el coste práctico de cada unidad de indicador efectivo, y se compara un valor con otro. A medida que aumenta la ejecución financiera y física el ratio de coste de indicador real irá aproximándose al valor final efectivo, que puede discrepar o no de lo programado, pero que será el que nos indique cuál es el coste real del mismo. A partir de ahí las utilidades principales son dos * ver si los valores programados eran coherentes o no, en función del ratio financiero estudiado * si los ratios presentan discrepancias muy elevadas es que algo se ha hecho mal, o la programación o la ejecución * determinar si, con una nueva programación financiera dada, y con los resultados de coste por indicador obtenidos, las nueva programación del indicador suministrada por el beneficiario entre dentro de la lógica o no.

29 29 DOCUMENTACION Artículos del Reglamento del Parlamento Europeo y del Consejo sobre disposiciones comunes. Quinto Informe de la Cohesión. High Level Group Reflecting on Future Cohesion Policy. Outcome indicators and targets: towards a performance oriented EU Cohesion Policy The programming period Guidance document on monitoring and evaluation. Concepts and recommendations Good practices in the selection and use of outcome indicators. Department of Land Economy and Pembroke College. University of Cambridge. 2012

30 Muchas gracias por su atención 30

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