En los últimos dos años, la televisión

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2 TELEVISIÓN DE PAGA Un tiro certero En los últimos dos años, la televisión de paga ha tomado mayor relevancia tanto para los anunciantes como para las agencias de medios; hoy ya cuenta con un presupuesto asignado, ya forma parte de las estrategias de comunicación de los anunciantes. Una de las razones de este cambio, tiene que ver con el hecho de que ofrece opciones diferentes para el logro de impactos efectivos que otros medios no ofrecen, debido a que uno de sus grandes valores es el conocimiento detallado de sus audiencias y la relación de calidad que han logrado establecer con las mismas. SER DIFERENTE, UNA OPORTUNIDAD. Muchos anunciantes afirman saber que la televisión de paga es diferente, que da un valor agregado, sin embargo qué es lo que implica ser diferente? y es ahí donde se encuentra una área de oportunidad para la industria, se trata de un tema de educación para poder tener criterios más específicos y definidos. Hoy que hablamos de comunicación holística hay una fuerte necesidad de entender cuál es la complementariedad, porque todos los medios hablan de conocimiento de marca, de capacidad de convocatoria, de impulso de compra, de categorización y garantía, pero ya casi no se habla de lealtad y ante este escenario es muy importante entender cuáles son las fortalezas y debilidades de cada vehículo y si tienen algo realmente diferenciado que ofrecer que sea contundente y que cuando el anunciante lo toma conecta directamente con una resolución de negocio. Por todo ello, las métricas deben llevar a un resultado de negocio, un retorno de inversión correlacionando categorías de productos con grupos y subgrupos, el que se acerque a eso contará con el tiempo y el dinero de los anunciantes, aseguraron los panelistas. TIVO Ante la preocupación de que TiVo, On Demand, y otras opciones que permiten grabar programas o verlos de manera diferida, y que facilitan brincar los anuncios y que la audiencia ya no los mire, los expertos enfatizaron que quien está acostumbrado a grabar lo seguirá haciendo, pero que quien no lo hace difícilmente lo empezará a hacer, ya que lo único que ha cambiado es el formato, pues en lugar de grabar en VHs, que existe desde hace muchos años, ahora se hace a través de un disco duro, pero que al menos en Estados Unidos, A sure shot In the last two years, pay TV has become increasingly important for both advertisers and media agencies. It has its owned specific budget and is part and parcel of contemporary advertising strategies. One of the reasons behind this change is that pay TV offers impact-ensuring options that other mediums do not provide, because one of its big advantages is its in-depth knowledge of its audiences and the quality relationship it has established with them. BEING DIFFERENT, AN OPPORTUNITY Many advertisers claim to be aware that pay TV is different and that it offers added value, but what does being different really mean? This is precisely where the industry s big opportunities lie, and there is an educational dimension insofar as it makes it possible to have more specific and well-defined criteria. Today, at a time when talk of holistic communication abounds, there is an urgent need to understand complementariness, because the media as a whole are talking about brand knowledge, the ability to mobilize, drive purchases, categorize and guarantee. But little is being said about loyalty, which makes it crucial to understand the strengths and weaknesses of each vehicle and gauge whether or not they have something truly differentiated and decisive to offer so that when it is passed on to the advertisers a direct connection can be made with a business solution. It is because of all this that metrics must include a business result, a return on investment that correlates product categories with groups and subgroups. Any medium that manages to do this will, according to the panelists, have the time and money of advertisers at their beck and call. TIVO With regard to concerns about TiVo, On Demand and other options that allow programs to be recorded or viewed after they have been screened, and allow viewers to skip the ads, the experts pointed out that people who are used to recording will carry on doing so, but people who do not record are not very likely to start. This is because the only thing that has actually changed is the format, as instead of recording on VHS, which has been around for many years, it is now done using the hard drive. But in the United States at least, it has not had the expected effect, because 70

3 Carlos García. Enrique Tron. Jorge Arturo Gutiérrez. no ha tenido el efecto que se esperaba, ya que se trata de algo parecido a los aditamentos que trae actualmente el teléfono celular que van más allá de lo que el usuario quiere o puede usar. Por otro lado, si grabar programas y verlos cuando se quiera reduce la emoción de llegar a tiempo para sintonizar cierta programación y cómo esto afectará el impacto publicitario?, se puntualizó que la mayoría de las personas no tienen muy claro qué es lo que quieren ver, y que nadie se sienta todos los días frente al televisor a analizar lo que quiere grabar, ya que si la gente tuviera la vida tan planeada sería aburridísima, además, una mentalidad programática, bien estructurada, con expectativas súper definidas, por lo menos en este país no se cree que sea de las cosas que nos afecten o puedan afectar. CONTENIDO Y DISTRIBUCIÓN. El contenido y la distribución de señal es la fuerza de la televisión de paga, por ello, algunos canales y networks, están tratando de llevar sus contenidos fuera de la pantalla, lo que gana terreno en la distribución y ahí inciden las nuevas tecnologías. La distribución es fundamental porque más lugares y más formas de distribución es igual a más audiencia, ahora el reto es: cómo hago llegar mi contenido con las nuevas tecnologías? Los panelistas aseguraron que la televisión de paga juega un rol clave en el proceso de entendimiento de que la selección de contenidos es muy importante en la integración de marcas, porque la falta de planeación lleva a acciones improvisadas y se siguen comprando spots baratos y eso hay que cambiarlo, hay que entender cuál es la mejor forma de hacer una integración de marca, qué es lo que se tiene que comunicar y sobre todo, cuál es la mejor forma de ser relevante sin sacrificar la calidad de los contenidos programáticos y sin saturar a la audiencia. El compromiso de la televisión de paga, es corresponder a la credibilidad y lealtad it is somewhat akin to the accessories that cellular telephones have today and which go beyond what users really want or use. At the same time, if recording shows and watching them whenever one wants eats away at the excitement of getting home on time to see a certain program, how will this affect the impact of advertising? The experts said that most people are not very sure about what they want to watch, and nobody sits down in front of the TV every day to think about what they want to record. If people s lives were so meticulously planned, they would be extremely boring. Furthermore, it is unlikely that a programmatic and well-structured mentality with very well-defined expectations will affect us. CONTENT AND DISTRIBUTION Signal content and distribution are where the true prowess of pay TV lies. This is why some channels and networks are trying to take their content off the screen and gain ground in distribution, which is where new technologies come in. Distribution is vital because more places and more forms of distribution invariably mean bigger audiences. The challenge is how to use new technologies to make content reach more people. The panelists agreed that pay TV plays a vital role in understanding the importance of content selection in brand integration, because the lack of proper planning leads to improvised actions, and advertisers carry on buying cheap spots, which is what needs to be changed. It is necessary to be clear about the best way of performing brand integration, about which message needs to put across and, above all, what the best way to be relevant is without sacrificing the quality of programs or saturating audiences. Pay TV is committed to rewarding the loyalty and belief of its viewers by defending its 71

4 Sara Bertha Fernández. Norma Martell. Antonio Tureño. de sus audiencias defendiendo sus contenidos sin dejarse llevar por la necesidad del anunciante de hacer cosas nuevas. Buenos contenidos y mejores conexiones es un reto, pero también como televisión de paga es un medio en el que se están generando las multiplataformas, los contenidos tienden a agotarse y no se podrá bombardear con los mismos a través de repeticiones por todos lados por lo que la investigación cualitativa tiene que apoyar con información que ayude a entender los matices de cuando un mensaje es agradablemente percibido por el consumidor que espera un cierto tipo de valores o contenidos y de conexión entre un vehículo o un espacio dentro de ese mismo vehículo con el consumidor y que en la medida en que se avance en la investigación cualitativa se irán afinando los contenidos y encontrando los mejores caminos para mejores y más sólidas conexiones. CRITERIO DE DISCRIMINACIÓN Y CONTEXTOS. Más allá de los contenidos, está la manera en la que el televidente discrimina los mensajes, alguien expuesto a la televisión de paga tiene una manera diferente de pensar y de elegir, pues existe un contexto diferente no solo socio-económico, también educativo y cultural, por lo que sus criterios son más sofisticados y es más difícil engañarlos ya que de inmediato reconocen las diferencias cualitativas entre los productos que consumen pues saben exactamente el por qué uno es mejor o diferente a otro, por ello, puntualizaron los expertos de la mesa de discusión: en un sentido positivo, la televisión de paga te hace más crítico en la forma que discriminas a partir de un criterio más educado y diferente, lo que obliga a ser una persona mucho más clara. Del otro lado, los anunciantes deben considerar que un mismo spot tiene diferente percepción y nivel de transferencia pues hay mayor aceptación y engagement en el contexto de televisión de paga content and not being cajoled into doing new things because of advertisers needs. Good content and improved connections are a challenge. Yet, given that pay TV is a medium in which multiplatforms are being created, content tends to wear thin and an endless stream of repeats would be unacceptable. So the role of qualitative research is to provide support in the form of information that sheds light on exactly when an advertisement is positively perceived by viewers who expect a certain type of value, content and connection between a vehicle or a space in that vehicle and consumers. Furthermore, as greater progress is made in qualitative research, content will be improved and better, more solid options found for connections. DISCRIMINATION CRITERIA AND CONTEXTS Beyond content, there is the question of how viewers discriminate advertisements. Someone who watches pay TV will think and choose in a different way, because the context is different in socioeconomic, educational and cultural terms. This will make their criteria more sophisticated and it therefore becomes harder to trick them, given that they are instantly aware of any qualitative differences between the products they consume. They know perfectly well why one is better than or different from another. Because of this, according to the discussion panel experts, in a positive sense, pay TV makes people more critical in the way they discriminate, using a more polished and particular set of criteria. This, in turn, forces people to be a lot clearer about their actions and decisions. Advertisers, on the other hand, need to consider that the same spot can generate different perceptions and degrees of transfer, as pay TV enjoys 72

5 Diego Salazar. Massimo Corrado. Ana Estrada. Diana Arboleya. que en televisión abierta. Esto, siempre y cuando el equity de la marca tenga que ver con el equity del canal donde se registra un refuerzo positivo. Se puntualizó que muchas veces las agencias lo que buscan es rentabilidad y en aras de eso, se pierde el contexto particularmente en televisión de paga, pues las métricas, y el consumidor han cambiado y por tanto, se debe de cambiar la manera de hacer comunicación. La televisión de paga está justo, en esa transición, aseguraron los participantes. TENDENCIAS, FUTURO, CONCIENCIA SOCIAL. El multi-tasking es un reto que nos enfrenta al futuro, ya que la atención de los consumidores es diferente pues se ahora tienen la capacidad de estar en muchas cosas a la vez sin perder su atención, y que como marcas, ya que los canales de televisión de paga son más que un Canal una Marca, hay que hacer el esfuerzo de estar con ellos porque de otra manera no se estará adaptando el medio a esa tendencia y a la vez ofrecer ese beneficio a los anunciantes, en este sentido, la televisión de paga se convierte en punta de lanza para estos cambios. Por otro lado, hay que hacer consiente que la parte creativa cuesta y debe valorarse pues un cambio en aras del abaratamiento, transforma el impacto y los resultados del mismo, por lo que es importante trabajar en educación y en aprender a valorizar la parte cualitativa, punto en el que se tienen que empezar a poner todos de acuerdo en cómo hacerlo. Aunque hay un conocimiento muy bueno de las audiencias en cuanto a lo numérico, falta la parte cualitativa de cómo poder demostrar por qué un impacto vale más en este sentido, y en la actualidad no se tiene el instrumento para defender esa audiencia que la televisión de paga contacta y ofrece. Por otro lado están las filosofías internas y las prohibiciones que obligan a ser muy cuidadosos en el diseño de planes de comunicación. Eso greater acceptance and engagement than open TV. The precondition for this is that brand equity relates to channel equity and a positive reinforcement is provided. The experts revealed that agencies often seek profitability and, in their zeal to achieve it, tend to lose sight of the context, especially when it is pay TV. Both metrics and consumers have changed and this means the way advertising is made must also change. Pay TV, according to the experts, is doing precisely that at this very moment. TRENDS, FUTURE, SOCIAL AWARENESS The challenge of multi-tasking awaits us in the future. Consumer attention patterns have changed, as people can now be involved in many things at the same time without losing attention. This means that brands (given that pay TV channels are in actual fact Brands rather than Channels) must make an effort to keep up with them, because failure to do so would leave the medium lagging behind this trend. At the same time, offering such benefits to advertisers would turn pay TV into the cutting edge of these changes. It is also necessary to be aware that the creative side has a price and must be evaluated, given that changes intended to bring costs down can undermine the impact and results. It is therefore important to work on education and on learning how to evaluate the qualitative side, and this is something everyone needs to agree on how to do. Some very good numerical information is currently available on audiences, but the qualitative side has still not developed enough to explain the true value of impacts. There is as yet no mechanism for defending the audiences that pay TV contacts and offers things to. Another point that needs to be considered is internal philosophy and prohibitions that force 73

6 Francisco García Piña G. Berenguela Parres. Alejandro García. enfrenta al reto sobre lo que es ético no sólo en publicidad, también en los contenidos que deberán ser cada vez más propositivos, constructivos, educativos y socialmente responsables, pues para la televisión de paga el tema de la conciencia social es muy importante. En la televisión de paga los contenidos son específicos, cada canal ofrece una programación especializada, además de que existe un compromiso de calidad con la audiencia. ESTILOS DE VIDA. La televisión de paga tiene una gran responsabilidad porque debe hacer algo diferente y generar contenidos distintos. Más allá de categorías socioeconómicas, ahora se están generando programas para grupos muy definidos, por lo que resulta fundamental saber no solo el perfil, sino también el estilo de vida del consumidor. Sin embargo, el reto está en cómo vincular estos targets con las necesidades de los patrocinadores a fin de poder ofrecer productos diferenciados de gran impacto. Desde la perspectiva del anunciante, la cosa también es muy dif ícil, pues se enfrenta a un mundo programático cada vez mas fragmentado y segmentado que la televisión de paga deberá presentar de una forma clara para que se entiendan sus beneficios. Y en este punto, confluyen distintas segmentaciones, la de los canales y los programas y también la de los clientes y los consumidores. La televisión de paga tiene que buscar esas audiencias, generar contenidos y juntarlos con los intereses de los anunciantes, y ese es un trabajo muy complicado de una gran responsabilidad que se erige como un gran reto. Los expertos participantes, enfatizaron que todavía hay mucho por hacer, aunque los anunciantes han ido encontrado poco a poco la relevancia del medio, algunas empresas necesitan conocer más a fondo las ventajas que ofrece para encontrar el óptimo en la relación cliente-medio. advertisers to take great care when formulating their plans and campaigns. This runs straight into the issue of what is ethical and what is not, not just in advertising but also in terms of content, which should be increasingly proactive, constructive, educational and socially responsible, given that social awareness is a crucial topic for pay TV. Content in pay TV is specific; each channel has specialized programming, as well as a commitment to offering its audience quality. LIFESTYLES Pay TV is carrying a huge responsibility on its shoulders because of its need to do something different in terms of projecting and generating content for different people. Socioeconomic strata aside, shows are now being made for very specific groups, which makes it absolutely vital to be familiar not just with viewers profiles but also with their lifestyles. The challenge, however, lies in how to link these targets with the needs of sponsors in order to offer high-impact differentiated products. Things are also tough from an advertiser s point of view. Advertisers are having to cope with a programmatic world that is increasingly fragmented and segmented, in which pay TV needs to devise a clear way to make its benefits understood. Several segmentations come into play here, such as that of the channels, the programs, clients and consumers. Pay TV needs to go out and look for these audiences, generate content and match them with the interests of advertisers, and this is a very tough task that involves a lot of responsibility. The panel experts stressed that much still remained to be done. Although some advertisers had started to appreciate the importance of the medium, many companies still need a more in-depth understanding of the benefits offered in order to get the very best out of the client-medium relationship. 74

7 Introducción En conjunto, la televisión de paga ha mantenido sus tasas de crecimiento aún cuando en el sector de telecomunicaciones apenas ha comenzado el servicio de triple play (telefonía más internet y televisión), la portabilidad numérica además de otros servicios como Video On Demand, que sin lugar a dudas son un parteaguas en esta industria y lo serán para su consolidación. Respecto del estudio de sus televidentes, está más que definido el uso cualitativo con el cual se ha mantenido su implementación, el avance en este tópico es tal que hoy en día son plataforma para lanzamientos de productos en categorías que anteriormente no eran concebibles. El avance en este tópico es tal que hoy en día son plataforma para lanzamientos de productos que anteriormente no eran concebibles. En este sentido, se han comenzado a realizar esfuerzos que obligan a sumar talentos en pro de mejorar tanto la parte de monitoreo y de inserciones, así como también investigaciones que van más allá de lo tradicional con el objeto de diferenciarse y dejar de ser concebidos como extensor de alcance o sólo como un medio complementario. Pay TV has generally maintained its growth rates, in spite of the recent launching of the triple play service in the telecom sector (telephone plus internet plus TV) and the number portability offered by other services such as Video On Demand, which is without doubt new terrain in this industry, as will also be the case for consolidation. The study of TV viewers has clearly identified the qualitative use involved in continued implementation. Such is the progress that has been made in this respect that they are now a springboard for product launches in categories that were once inconceivable. In this regard, the efforts now being made require the pooling of talent to improve monitoring and insertions, as well as research beyond the customary confines in order to achieve differentiation and stop being perceived merely as a means of extending scope or as a complementary medium. 76

8 Suscriptores en el ámbito nacional Subscribers at the national level 3,969 4,314 3,397 Microondas (MMDS) Vía satélite (DTH) TV Cable 2,952 Microwave (MMDS) Satellite (DTH) Cable TV 2,493 2,528 2,659 2,221 1,972 1,616 1,060 1,188 1,250 1,450 1,383 1,180 1,339 1, ,128 1, ,356 1, Fuente: Dirección de Información Estadística de Mercados, COFETEL, con información de los concesionarios. p: Cifras preliminares a partir del Source: Department of Statistical Information Markets, COFETEL, with information from dealers. p: Preliminary figures from 2005 Suscriptores en el ámbito nacional por Entidad Federativa Subscribers at the national per State No se reporta Direct to Home (DTH) Direct to home is not reported Año (Year) Total Nacional Aguascalientes Baja California Baja California Sur Campeche Coahuila Colima Chiapas Chihuahua Distrito Federal 1/ Durango Guanajuato Guerrero Hidalgo Jalisco México Michoacán Morelos Nayarit Nuevo León Oaxaca Puebla Querétaro Quintana Roo San Luis Potosí Sinaloa Sonora Tabasco Tamaulipas Tlaxcala Veracruz Yucatán Zacatecas Dic-03 (Dec-03) 3,171,061 40,659 86,672 14,721 33,311 85,611 22,656 39,522 83, ,188 31, ,426 52,229 55, , , ,806 48,912 28, ,598 24, ,464 69,169 45,414 65,164 70, ,258 46, ,785 29, ,175 57,936 29,450 Dic-04 (Dec-04) 3,643,926 43, ,674 16,977 41,197 86,477 21,014 49,768 95, ,045 29, ,756 59,497 61, , , ,285 58,071 33, ,913 29, ,415 91,652 52,997 96,581 82, ,806 49, ,539 35, ,303 76,544 36,641 Dic-05 (Dec-05) 4,271,622 46, ,199 18,553 50, ,113 22,318 60, , ,575 37, ,873 72,762 68, , , ,590 72,757 41, ,880 42, ,472 93,751 66, ,534 96, ,399 53, ,884 38, ,723 97,070 38,645 p/: Cifras preliminares a partir de la fecha que se indica. 1/ Incluye zona conurbada del Estado de México. FUENTE: Dirección de Información Estadística de Mercados, COFETEL. Nota: Cifras revisadas desde 1999, Incluye Televisión por Cable y TV vía Microondas (MMDS). p /: Preliminary figures as of the date indicated. 1 / Includes metropolitan area of Mexico State. SOURCE: Department of Statistical Information Markets, COFETEL. Note: Figures revised since 1999, includes TV and Cable TV via Microwave (MMDS). Jun-06 (Jun-06) 4,381,046 51, ,154 20,226 51, ,061 23,429 64, , ,882 40, ,132 79,032 78, , , ,409 80,469 43, ,343 46, ,283 92,069 77, , , ,670 52, ,210 40, ,028 95,747 44,884 77

9 Suscriptores en el ámbito nacional por entidad federativa National suscribers per city Suscriptores de Televisión Restringida (Subscribers TV Restreint) Diciembre de 2006 (December 2006) Entidad federativa (State) Nacional Aguascalientes Baja California Baja California Sur Campeche Coahuila Colima Chiapas Chihuahua Distrito Federal 1/ Durango Guanajuato Guerrero Hidalgo Jalisco México Michoacán Morelos Nayarit Nuevo León Oaxaca Puebla Querétaro Quintana Roo San Luis Potosí Sinaloa Sonora Tabasco Tamaulipas Tlaxcala Veracruz Yucatán Zacatecas Suscriptores (Subscribers) 6,032,959 66, ,826 52,887 64, ,211 49,336 88, ,705 1,072,985 54, , , , , , , ,763 60, ,333 82, , , , , , ,620 75, ,945 52, , ,774 56,689 Suscriptores por cada 1000 habitantes (Subscribers per 1000 population) Suscriptores (Subscribers) 6,491,667 73, ,837 62,134 68, ,351 40,092 96, ,578 1,150,175 65, , , , , , , ,930 63, ,434 85, , , , , , ,388 83, ,264 58, , ,588 64,081 Junio de 2007 (June 2007) Suscriptores por cada 1000 habitantes (Subscribers per 1000 population) p/: Cifras preliminares. 1/ Incluye zona conurbada del Estado de México. Nota: Incluye Televisión por Cable, TV vía Microondas (MMDS) y TV vía Satélite (DTH). FUENTE: Dirección de Información Estadística de Mercados, COFETEL. p /: Preliminary figures. 1 / Includes metropolitan area of Mexico State. Note: Includes Cable Television, TV Microwave (MMDS) and TV via Satellite (DTH). SOURCE: Department of Statistical Information Markets, COFETEL. 78

10 Penetración TV pagada Pay TV penetration 26.2% 28.6% 29.4% 23.0% 24.0% Fuente: IBOPE AGB México. Penetración TV Pagada 28 ciudades A partir del último cuatrimestre de 2004 se incluye señal satelital. /1 Cifras correspondientes a los cambios anuales de universo IBOPE. Source: AGB IBOPE Mexico. Paid TV penetration 28 cities From the last quarter of 2004 included satellite signal. / 1 Figures for the annual changes of IBOPE universe. Penetración TV pagada por grupo demográfico Pay TV penetration demographic group 56.9% 29.4% 35.0% 22.1% 11.1% Media poblacional A/B/C+ C D+ D/E Fuente: IBOPE AGB México. Penetración TV Pagada 28 ciudades /1 Cifras correspondientes a los cambios anuales de universo IBOPE Source: AGB IBOPE Mexico. Paid TV penetration 28 cities / 1 Figures for the annual changes of the universe IBOPE Perfil televidente con TV de paga (%) Pay TV viewer profile 35% 13% 16% 11% 21% 46% 15% 11% 28% 65% 25% 21% 40% 54% DF 27 Ciudades 4 a 12 años 13 a 18 años 19 a 29 años 30 a 44 años 45 a 54 años 55+ años NSE DE NSE D+ NSE C NSE ABC+ Hombres Mujeres Fuente: IBOPE AGB México. Ind 4+ con TV Pagada Base 3 Dominios, 2007, Ene-Dic, Lun a dom 6 a 24 hrs. Source: AGB IBOPE Mexico. Ind 4 + with TV Paid Home Base 3, 2007, Jan-Dec, Mon-Sun 6 to 24 hrs. 79

11 Tasas de crecimiento de suscriptores en el ámbito nacional Growth rates of subscribers at the national level Marzo Marzo 2008 (March March 2008) Mes (Month) TV por Cable (TV Cable) Tasas de crecimiento con respecto al mismo mes del año anterior (Growth rates over the same month of previous year) TV vía Satélite (DTH) (TV track Satellite Tasas de crecimiento con respecto al mismo mes del año anterior (Growth rates over the same month of previous year) TV por Microondas (MMDS) (TV Microwave (MMDS)) Tasas de crecimiento con respecto al mismo mes del año anterior (Growth rates over the same month of previous year) Mar-00 Jun-00 Sep-00 Dic-00 Mar-01 Jun-01 Sep-01 Dic-01 Mar-02 Jun-02 Sep-02 Dic-02 Mar-03 Jun-03 Sep-03 Dic-03 Mar-04 Jun-04 Sep-04 Dic-04 Mar-05 p/ Jun-05 Sep-05 Dic-05 Mar-06 Jun-06 Sep-06 Dic-06 Mar-07 Jun-07 Sep-07 Dici-07 Mar-08 1, , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , p:/ Cifras preliminares a partir de la fecha que se indica. Nota: Cifras revisadas desde FUENTE: Dirección de Información Estadística de Mercados, COFETEL. p: / / Preliminary figures as of the date indicated. Note: Figures revised since SOURCE: Department of Statistical Information Markets, COFETEL. 80

12 Total (Total) 2, , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,551.9 Tasas de crecimiento con respecto al mismo mes del año anterior (Growth rates over the same month of previous year) El contenido y la distribución de señal es la fuerza de la televisión de paga, por ello, algunos canales y networks, están tratando de llevar sus contenidos fuera de la pantalla 81

13 Participación de audiencias Share of audience Personas con TV de paga 28 ciudades People with pay TV 28 cities Otros (Others) TV abierta (Open TV) TV pagada (Pay TV) Personas con TV de paga AMCM People with pay TV AMCM Otros (Others) TV abierta (Open TV) TV pagada (Pay TV) Fuente: IBOPE AGB México / Ind 4+ con TV pagada. Base 3 dominios. Lun a dom 6 a 24 hrs. Universos promedio Anual / Tv abierta (2, 4, 5, 7, 9, 13, Locales) / TV pagada (96 canales) / Otros (videojuegos, VCR) Enero Diciembre 2007 Source: AGB Mexico IBOPE / Ind 4 + with paid TV. Base 3 domains. Mon to Fri 6 to 24 hrs. Annual average universes / Tv open (2, 4, 5, 7, 9, 13, Local) / paid TV (96 channels) / Other (video games, VCR) in January December

14 Tendencia mensual de audiencia TV de paga Trend monthly audience of pay TV Tv pagada 28 ciudades People with pay TV 28 cities Ene. Feb. Mar. Abr. May. Jun. Jul. Ago. Sep. Oct. Nov. Dic. Tv pagada Área Metropolitana de la ciudad de México (AMCM) People with pay TV Mexico City Ene. Feb. Mar. Abr May. Jun. Jul. Ago. Sep. Oct. Nov. Dic. Fuente: IBOPE AGB México / Ind 4+ con TV pagada. Base 3 dominios. Lun a dom 6 a 24 hrs. Rat% mensual. Enero 2004 a Diciembre Source: AGB Mexico IBOPE / Ind 4 + with paid TV. Base 3 domains. Mon to Fri 6 to 24 hrs. Rat% monthly. January 2004 to December

15 Encendidos TV pagada por hora 2007 (%) PUTs pay TV per hour 2007 (%) 14 Lunes a viernes (Monday to Friday) Sábado a domingo (Saturday to Sunday) :00 07:00 08:00 09:00 10:00 11:00 12:00 13:00 14:00 15:00 16:00 17:00 18:00 19:00 20:00 21:00 22:00 23:00 Encendidos TV pagada por hora 2007 AMCM (%) PUTs pay TV per hour 2007 Mexico City (%) 12 Lunes a viernes (Monday to Friday) 10 8 Sábado a domingo (Saturday to Sunday) :00 07:00 08:00 09:00 10:00 11:00 12:00 13:00 14:00 15:00 16:00 17:00 18:00 19:00 20:00 21:00 22:00 23:00 Fuente: IBOPE AGB México / Ind 4+con TV de paga 28 ciudades. Base 3 dominios. Lunes a viernes 6 a 24 hrs. Universos promedio Anual / Tv abierta (2, 4, 5, 7, 9, 13, Locales) / TV pagada (90 canales) / Otros (videojuegos, VCR) Enero a diciembre 2007 Source: AGB Mexico IBOPE / Ind 4 + pay TV with 28 cities. Base 3 domains. Monday through Friday, 6 to 24 o clock. Annual average universes / Tv open (2, 4, 5, 7, 9, 13, Local) / paid TV (90 channels) / Other (video games, VCR) January to December

16 Top 15 y composición de canales TV de Paga 28 ciudades (%) Top 15 and Pay TV viewer profile 28 cities Lunes a viernes 06:00 a 24:00 hrs. Enero a Diciembre 2007 (Monday to Friday hrs.) Género (Gender) Nivel socioeconómico (SEL) Edad (Ages) Canal (Channel) Rating % Hombre (Male) Mujer (Famela) ABC+ C D+ DE Disney Cartoon Network TNT Jetix De Pelicula Nickelodeon Universal Canal 2 delay Discovery Kids Telenovelas Fox Sport Fox MTV Unicable AXN Fuente IBOPE AGB México / Ind 4+ con TV de paga. Base 3 dominios / Lunes a Viernes 6 a 24 hrs. Enero-diciembre 2007, 28 Ciudades. Source AGB Mexico IBOPE / Ind 4 + TV with pay. Base 3 domains / Monday to Friday 6 to 24 o clock. January-December 2007, 28 cities. Top 15 y composición de canales TV de Paga 28 ciudades (%) Top 15 and Pay TV viewer profile 28 cities Sábado y Domingo 06:00 a 24:00 hrs. Enero a diciembre 2007 (Saturday and Sunday 06:00 to 24:00 hrs. January-December 2007) Género (Gender) Nivel socioeconómico (SEL) Edad (Ages) Canal (Channel) Rating % Hombre (Male) Mujer (Famela) ABC+ C D+ DE Disney Cartoon Tnt De Película Nickelodeon Jetix Golden Choice Golden Choice 2 Canal 52 Unicable Discovery Kids Fox Universal Canal 2 Delay Mtv Fuente IBOPE AGB México / Ind 4+ con TV de paga. Base 3 dominios / Sábado y domingo 6 a 24 hrs. Enero-diciembre 2007, 28 Ciudades Source AGB Mexico IBOPE / Ind 4 + TV with pay. Base 3 domains / Saturday and Sunday, 6 to 24 o clock. January-December 2007, 28 Cities 86

17 Top 15 y composición de canales Tv de Paga 28 ciudades (%) Top 15 and Pay TV viewer profile 28 cities Lunes a viernes 19:00 a 24:00 hrs. Enero a Diciembre 2007 (Monday to Friday hrs.) Género (Gender) Nivel socioeconómico (SEL) Edad (Ages) Canal (Channel) Rating % Hombre (Male) Mujer (Famela) ABC+ C D+ DE Disney Cartoon network TNT Universal (USA) Fox Sport Canal 2 delay Jetix Fox De Película Nickelodeon Discovery Kids Unicable AXN Discovery Telenovelas Fuente IBOPE AGB México / Ind 4+ con TV de paga. Base 3 dominios / Lunes a Viernes 19 a 24 hrs. Enero-diciembre 2007, 28 Ciudades. Source AGB Mexico IBOPE / Ind 4 + TV with pay. Base 3 domains / Monday-Friday 19 to 24 hrs. January-December 2007, 28 cities. Top 15 y composición de canales TV de Paga 28 ciudades (%) Top 15 and Pay TV viewer profile 28 cities Sábado y domingo 19:00 a 24:00 hrs. Enero a diciembre 2007 (Saturday and Sunday 19:00 to 24:00 hrs. January-December 2007) Género (Gender) Nivel socioeconómico (SEL) Edad (Ages) Canal (Channel) Rating % Hombre (Male) Mujer (Famela) ABC+ C D+ DE Disney Tnt Cartoon De Película Fox Universal Canal 2 Delay Golden Choice 2 Unicable Golden Choice Nickelodeon Canal 52 Jetix Discovery Fox Sport Fuente IBOPE AGB México / Ind 4+ con TV de paga. Base 3 dominios / Sábado y domingo 19 a 24 hrs. Enero-diciembre 2007, 28 Ciudades Source AGB Mexico IBOPE / Ind 4 + TV with pay. Base 3 domains / Saturday and Sunday 19 to 24 hrs. January-December 2007, 28 Cities 88

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