MANUFACTURING PLANNING

Transcripción

1 8 º SEMINARIO Sólo programando y controlando su producción podrá optimizar los recursos de su planta MANUFACTURING PLANNING Una revisión exhaustiva de los procesos y operaciones para la Planificación, Programación y Control de la Producción MADRID 2 Y 3 DE OCTUBRE DE Módulos de formación práctica y aplicada para dominar las técnicas y metodologías de PLANIFICACION EFICIENTE de su producción Previsión de la demanda Gestión de stocks y materiales: BOM y MRP CPR: planificación de necesidades de capacidad Planificación Multiproyectos Integración de procesos PULL y procesos PUSH Lean Manufacturing en la planificación Aplicación del Lean Manufacturing en la dirección de operaciones Llámenos! /01 79 dmayo@iirspain.com

2 Seminario MANUFACTURING PLANNING Objetivos HORARIO Etapas y tiempos de operación Asignación de códigos a cada elemento Todos los ponentes/instructores están confirmados. iir se reserva la posibilidad de sustituirles, modificar el programa o cancelar y de no entregar la documentación de alguna ponencia, si a ello se viera obligado y siempre por motivos ajenos a su voluntad iir ESPAÑA S.L En los últimos años, tras la fiebre deslocalizadora y en mitad de la intensa salida en búsqueda de empleo fuera de España, se está produciendo un fenómeno: empresas que se relocalizan o que lo están considerando. Esta relocalización será posible siempre que los fabricantes sean realmente competitivos; es imprescindible optimizar el proceso de producción para rentabilizar al máximo la capacidad de la planta. Para dar respuesta a esta realidad, los responsables de las plantas se enfrentan a la necesidad de seleccionar entre las diferentes técnicas y métodos de planificación, programación y control que mejor se ajusten a las características propias de su proceso productivo (variedad, volumen de producción, complejidad del producto, nivel técnico y tecnológico, etc.). Con el objetivo de profundizar en el conocimiento de las herramientas actuales para el Manufacturing Planning, iir organiza su Seminario para los responsables de la planificación de la producción. Abordando tanto las técnicas dirigidas a planificar y controlar operaciones de procesos como las dirigidas a operaciones de proyecto, conocerá los aspectos críticos de los sistemas MRP, MRP II, JIT, TOC de Goldratt y DBR. Aprenderá a compartir recursos entre proyectos, procedimientos para evitar las pérdidas de tiempo en producción y las herramientas para maximizar los recursos actuales, y en definitiva, aumentar la productividad, en entornos multiproyectos. Conozca las herramientas técnicas, diagramas, gráficos, software que los profesionales utilizan para mejorar los cálculos, seleccionar las mejores variantes de producción e integrar las diferentes funciones de planificación y mando. Madrid 2 y 3 de Octubre de 2013 Recepción de los asistentes 9.15 h. Inicio de la Jornada 9.30 h. Café h. Almuerzo h. Fin de la Jornada h. PROGRAMA MODULO I PREVISION DE LA DEMANDA Clases de stocks Stocks de anticipación Stocks de seguridad Previsión de ventas La importancia de establecer un sistema de previsión de ventas Peticiones de productos no servidos anteriormente Pronósticos y variaciones de la demanda La demanda en la empresa Determinantes de la demanda Función de la demanda Métodos de previsión de la demanda Modelos y técnicas predictivas Alisado exponencial Regresión dinámica Modelos avanzados Variables explicativas El análisis y las fluctuaciones posteriores Cómo prevenir la inexactitud en los pronósticos Modelo integral de previsiones Planificación colaborativa El flujo inverso de la información MODULO II GESTION DE STOCKS Y DE MATERIALES BOM Bill of Materials BOM como base del sistema de gestión y control de stocks El proceso productivo y las estructuras de fabricación Diagrama del proceso Agrupación y cuantificación de operaciones Racionalización por niveles Actualización del sistema a través del establecimiento de procesos de mejora continua Control de stocks Gestión de la información Existencias Plazos Situación Recuentos cíclicos automatizados e interactivos Sistemas de seguimiento Planificación de necesidades de materiales MRP La gestión de inventarios Información necesaria: plan maestro, lead times, stock y órdenes en curso El plazo de fabricación o compra para el cálculo de necesidades netas Explosión de necesidades: demanda externa y órdenes de aprovisionamiento El Plan de Producción El Plan de Aprovisionamiento El Informe de Excepciones Sistema de punto de pedido: fabricación contra stock o sobre pedido Implicación de la demanda dependiente e independiente en el sistema de punto de pedido MODULO III CRP: PLANIFICACION DE NECESIDADES DE CAPACIDAD Identificación de capacidades y de necesidades de capacidades Tipología de capacidades Capacidad diseñada o instalada Capacidad efectiva Capacidad demostrada Capacidad finita e infinita Capacidad proyectada Detección de necesidades Cómo determinar el CRP Principios y componentes clave de la planificación Tipos de programación de la carga Capacidad en producción repetitiva Planificación de necesidades de capacidad de pedidos planificados emitidos por MRP con disponibilidad ilimitada de capacidad Medidas correctoras para llevar a cabo las órdenes de producción 2 Solicite un presupuesto a medida Llámenos! Tel /01 79 dmayo@iirspain.com

3 Madrid, 2 y 3 de Octubre de 2013 Ordenes de producción planificadas Incidencia en la toma de decisiones sobre la capacidad proyectada Beneficios y desventajas de planear por necesidades de capacidad MODULO IV PLANIFICACION DE MULTIPROYECTOS Lista de problemas gestión multiproyecto Impacto de la incertidumbre en la planificación Identificación de la cadena crítica Concepto de buffer y recurso sincronizador Combinación con sistemas de planificación finita Reglas de ejecución multiproyecto MODULO V INTEGRACION DE PROCESOS PULL Y PROCESOS PUSH Los procesos PULL y los procesos PUSH Descripción y funcionamiento de los sistemas PULL Diferencias entre sistemas PULL y sistemas PUSH Tipos de sistemas PULL y señales Procesos PULL vs. procesos PUSH Optimización de los flujos materiales Planificación de recursos de planificación Gestión de líneas de fabricación y montaje Planificación de las cargas de trabajo y mantenimiento de la información Planificación y programación de la producción just in time JIT Diferencias con MRP II Análisis de flujos materiales Reglas de planificación multiproyecto Implantación solución cadena crítica Integración de procesos Utilidad de la integración de procesos PULL y PUSH Cómo integrar JIT o Kanban y MRP II? Problemas y soluciones MODULO VI LEAN MANUFACTURING EN LA PLANIFICACION Principios básicos de la filosofía del Lean Manufacturing La cadena de valor El flujo de trabajo: flujo tirado frente a flujo empujado Búsqueda de la flexibilidad sin coste adicional Perfil del proceso: análisis de la cadena de valor del proceso actual Acciones específicas requeridas para eliminar las actividades que no añaden valor a la planificación de la producción Definición de actividades con valor y sin valor Modelado y registro de acciones Eliminación de interrupciones en el flujo de la cadena de valor de la producción Dinamización a través de la innovación de procesos Evaluación de procesos y de resultados para la mejora continua: la cadena de valor futura Evaluación Lean de la planificación de la producción Búsqueda de la perfección como aplicación del esfuerzo hacia una mejora continua Indicadores de resultado Variación de procesos MODULO VII APLICACION DE LA FILOSOFIA LEAN EN LA DIRECCION DE LAS OPERACIONES El enfoque Lean en la planificación de la producción Técnicas de Alisamiento del programa de fabricación Secuenciación de nuestro programa de fabricación Cómo definir e implantar el sistema KANBAN en nuestras operaciones Caja de Herramientas Lean Manufacturing, teoría y puesta en práctica SMED Estandarización de operaciones Fabricación flexible GAT s grupos autónomos de trabajo Plan de Polivalencia Autocalidad 5S TPM mantenimiento productivo total Desarrollo de proveedores Teoría de restricciones: TOC de Goldratt vs. JIT Asistiendo a este Seminario Vd. podrá: > Conocer los modelos y técnicas predictivas más adecuadas a la hora de realizar pronósticos de previsión de la demanda > Examinar los conceptos y el perfil de un proceso de implantación de Lean Manufacturing en la planificación > Aplicar de forma eficaz las herramientas del Lean Manufacturing a la Dirección de Operaciones > Averiguar la utilidad de la integración de procesos PULL y procesos PUSH en la planificación de recursos > Analizar los aspectos clave de la cadena crítica en la planificación multiproyectos > Identificar las capacidades y las necesidades de capacidades con el objetivo de elaborar un CRP bien planteado > Mejorar la gestión de la información para optimizar el control de stocks y de materiales 16 Horas de formación específica para Equipos de: > Fábrica > Operaciones > Aprovisionamiento y Compras > Logística Media Partner Solicite un presupuesto a medida Llámenos! Tel /01 79 dmayo@iirspain.com 3

4 Planifique su Formación Especialmente RECOMENDADOS para Vd. Gestión de Equipos para Mandos Intermedios en Fábrica Madrid, 30 de Octubre de 2013 Indicadores de Productividad en Fábrica Madrid, 7 de Noviembre de 2013 Gestión de RR.HH. en Fábrica Madrid, 11 de Noviembre de 2013 Operaciones y Procesos en Industria Madrid, 19 de Noviembre de 2013 Finanzas Industriales para No Financieros Madrid, 20 y 21 de Noviembre de 2013 Aprenda de los MEJORES EXPERTOS y elija COMO HACERLO Estamos especializados en la creación de programas formativos impartidos por destacados profesionales en activo. Son seleccionados por su consolidada experiencia, dominio y especialización en cada materia. Además, poseen un gran valor añadido para la transmisión eficaz de conocimientos al puesto de trabajo. Documentación ON LINE No puede asistir a nuestros eventos pero está interesado en adquirir la documentación? Contamos con más de documentaciones de los eventos celebrados por iir, disponga de toda la información pertinente y necesaria para su sector profesional, una herramienta útil de consulta y trabajo. Contacte con Diana Mayo y solicítenos una propuesta a medida: / 01 79

5 Beneficios adicionales Formación Bonificable iir España a través de ANCED le puede TRAMITAR SU BONIFICACION Benefíciese de las bonificaciones de la Fundación Tripartita para la Formación en Empleo-FTFE, nuestros cursos cumplen con el mínimo de horas exigido y además le proporcionamos toda la documentación para que el mismo sea bonificable. Solicite más información Alojamiento Benefíciese de la mejor tarifa disponible en el Hotel correspondiente y en los Hoteles de la Cadena NH haciendo su reserva a través de Viajes El Corte Inglés, principedevergara@viajeseci.es o Tel , indicando que está Vd. inscrito en un evento de iir España. Transportista Oficial Los asistentes a los eventos que iir España celebre obtendrán un descuento del 45% en Business y del 50% en Turista sobre las tarifas completas en los vuelos con Iberia e Iberia Express. En los vuelos operados por Air Nostrum obtendrán un 30% de descuento sobre tarifas completas Business y Turista. La reserva y emisión se puede hacer en: SERVIBERIA ( ), Oficinas de Ventas de IBERIA, ferias-congresos/ y/o Agencia Viajes El Corte Inglés, indicando el Tour Code BT3IB21MPE0009. Transporte Oficial Terrestre Los asistentes a los eventos que iir España celebre obtendrán un descuento del 30% en trenes de: Alta Velocidad-Larga Distancia, Alta Velocidad-Media Distancia y Cercanías-Media Distancia-Convencional. Benefíciese de este descuento descargando el documento de asistencia en y presentándolo en cualquier punto de venta RENFE, al adquirir el billete. Becas para desempleados Si es un Profesional Independiente y/o está en búsqueda activa de empleo tiene un descuento del 30% sobre la tarifa vigente. Contacte con Diana Mayo y solicítenos una propuesta a medida: / 01 79

6 Inscríbase ahora! Contacte con Diana Mayo a través de estas opciones: / dmayo@iirspain.com Núñez de Balboa, Madrid #iireventos facebook.com/iirspain Empresa iir España youtube.com/iirespana flickr.com/photos/iirspain Nos pondremos en contacto con Vd. para confirmar su inscripción Manufacturing Planning Madrid, 2 y 3 de Octubre de 2013 BS1518F Hotel NH Príncipe de Vergara. Príncipe de Vergara, Madrid. Tel PRECIO Si efectúa el pago Hasta el 25 de Julio % IVA % IVA CONSULTE PRECIOS ESPECIALES PARA GRUPOS Div. B/AF iir le recuerda que la inscripción a nuestras jornadas es personal Formación a su medida Estoy interesado en su documentación Cancelación Si Vd. no puede asistir, tiene la opción de que una persona le sustituya en su lugar. Para cancelar su asistencia, comuníquenoslo con, al menos, 2 días laborables antes del inicio del evento. Se le enviará la documentación una vez celebrado el evento (**) y le será retenido un 30% del precio de la inscripción en concepto de gastos administrativos. Pasado este periodo no se reembolsará el importe de la inscripción. iir le recuerda que la entrada a este acto únicamente estará garantizada si el pago del evento es realizado antes de la fecha de su celebración. Hasta 5 días antes, iir se reserva el derecho de modificar la fecha de celebración del curso o de anularlo, en estos casos se emitirá un vale aplicable en futuros cursos o se devolverá el 100% del importe de la inscripción. (** En caso de cancelación del evento por parte de iir el asistente podrá elegir la documentación de otro evento) Contacte con Diana Mayo y solicítenos una propuesta a medida: / 01 79