EL DISTRITO DE LA INNOVACIÓN DE BARCELONA

Tamaño: px
Comenzar la demostración a partir de la página:

Download "EL DISTRITO DE LA INNOVACIÓN DE BARCELONA"

Transcripción

1 DOSSIER DE PRENSA EL DISTRITO DE LA INNOVACIÓN DE BARCELONA

2 ÍNDICE el distrito de la innovación de Barcelona Más de 180 millones de euros invertidos en infraestructuras la experiencia de los clusters TIC, Media, Tecnologías Médicas y Energía en Barcelona El Parque Barcelona Media, el clúster Media del distrito 22@Barcelona 22@Barcelona, el clúster TIC de Barcelona El clúster Tecnologías Médicas en el distrito 22@Barcelona El b_tec, el clúster Energía en el distrito 22@Barcelona 22@Barcelona ofrece servicios dirigidos a las empresas Proyectos dirigidos a los profesionales y ciudadanos de 22@Barcelona Más de empresas o instituciones instaladas o en proceso de instalación, con una ocupación de casi trabajadores 22@Barcelona, las magnitudes del proyecto EL DISTRITO DE LA INNOVACIÓN DE BARCELONA - 2 -

3 RESUMEN - El proyecto 22@Barcelona está transformando 200 hectáreas industriales del barrio histórico de Poblenou de Barcelona con el objetivo de convertirlo en un innovador distrito productivo destinado a la concentración y desarrollo de actividades intensivas en conocimiento. - Este proceso de renovación urbana, económica, cultural y social iniciado el año 2000, ha generado la instalación de un total de empresas y la creación de casi puestos de trabajo. - El 47% de estas empresas son de nueva creación o bien se han instalado en Catalunya por primera vez, mientras que el 11% de las nuevas empresas son extranjeras. - 22@Barcelona apuesta por un modelo de ciudad compacta, diversa y equilibrada mediante el fomento de la convivencia de espacios de producción (empresas), y de formación e investigación (universidad) con una amplia oferta residencial, que incluye viviendas tradicionales, lofts en edificios industriales rehabilitados, apartamentos de alquiler temporal vinculados a las empresas y hoteles, así como zonas verdes. - 22@Barcelona cuenta con un Plan Especial de Infraestructuras que incluye: nuevas redes de de fibra óptica, un nuevo sistema de climatización centralizada, una nueva red eléctrica que garantiza la calidad del suministro en todo el territorio y Plan de Movilidad, destinado a mejorar el transporte público y la circulación en bicicleta. - El proyecto 22@Barcelona propicia la implantación de empresas intensivas en conocimiento e innovadoras, así como proyectos destinados a promover la competitividad internacional de estas empresas. La concentración de sectores estratégicos en el ámbito del conocimiento permite hablar de clusters o áreas de excelencia en varios ámbitos de la innovación en que Barcelona puede lograr un liderazgo internacional: Clúster Media: Parque Barcelona Media, espacio de referencia en el sector de la comunicación y el audiovisual. Clúster TIC: Creación de una base empresarial y tecnológica para convertir el distrito en espacio de referencia en Tecnologías de la Información y la Comunicación. Clúster Tecnologías Médicas: Los centros de investigación de primer nivel internacional en el campo de biociencias ya están ubicados en el distrito. Clúster Energía: Barcelona Innovación Tecnológica, b_tec, espacio de conocimiento sobre Energía, Agua y Movilidad. EL DISTRITO DE LA INNOVACIÓN DE BARCELONA - 3 -

4 - Más de la mitad de las empresas o instituciones de referencia instaladas en 22@Barcelona, tienen actividad en alguna de estas cuatro áreas de excelencia (TIC, Media, Tecnologías Médicas y Energía) de 22@Barcelona. - 22@Barcelona participa en la promoción empresarial mediante el asesoramiento a las nuevas empresas. - 22@Barcelona potencia un espacio de relación personal destinado a crear redes de relación formal e informal entre las empresas y los vecinos del distrito. - El gran éxito de este modelo de creación de una ciudad compacta ha comportado el inicio de su exportación al resto de la ciudad de Barcelona, como la transformación que se está realizando en barrios como La Sagrera o Marina. EL DISTRITO DE LA INNOVACIÓN DE BARCELONA - 4 -

5 EL DISTRITO DE LA INNOVACIÓN DE BARCELONA El proyecto constituye una oportunidad única para recuperar la vocación productiva del barrio histórico de Poblenou de Barcelona y crear una importante polaridad científica, tecnológica y cultural que está convirtiendo esta ciudad en una de las principales plataformas de innovación y economía del conocimiento de ámbito internacional. Con este proyecto, Barcelona está transformando el barrio industrial que durante más de cien años fue su principal motor económico en un nuevo modelo de espacio de conocimiento que promueve la colaboración y las sinergias entre Universidad, Tecnología y Empresa con el objetivo de favorecer el desarrollo de la cultura innovadora y del talento. El proyecto 22@Barcelona está transformando 200 hectáreas industriales del centro de Barcelona en un innovador distrito productivo destinado a la concentración y desarrollo de actividades intensivas en conocimiento. 22@Barcelona apuesta por un modelo de ciudad compacta, diversa y equilibrada mediante el fomento de la convivencia de espacios de producción (empresas), formación e investigación (universidades) con una amplia oferta residencial, que incluye viviendas tradicionales, lofts en edificios industriales rehabilitados, apartamentos de alquiler temporal vinculados a las empresas y hoteles, así como zonas verdes. Desde el inicio del proyecto, en el año 2000, hasta el 2005, la sociedad municipal 22@Barcelona ha llevado a cabo un proyecto de renovación urbana que ha supuesto la creación de un entorno diverso y equilibrado donde las empresas más innovadoras conviven tanto con centros de investigación, de formación y de transferencia de tecnología como con comercios, viviendas y zonas verdes, que favorecen el dinamismo social y empresarial. Después de esta fase de impulso de la renovación urbana, el proyecto 22@Barcelona ha iniciado una nueva etapa de intensa renovación económica y cultural. En la actualidad, se están desarrollando cerca de 40 proyectos dirigidos a crear áreas de excelencia europea en diversos sectores en que Barcelona puede conseguir un liderazgo internacional, como son el sector audiovisual, las tecnologías de la información y la comunicación, las tecnologías médicas o la energía. Para ello, impulsa la concentración en el territorio de empresas, organismos públicos y centros científicos y tecnológicos de referencia en estos ámbitos estratégicos de conocimiento. 22@Barcelona también impulsa la renovación social y favorece la interrelación entre los diferentes profesionales que trabajan en la zona y la participación de los vecinos y vecinas del distrito en las oportunidades que ofrecen las nuevas tecnologías. EL DISTRITO DE LA INNOVACIÓN DE BARCELONA - 5 -

6 En esta nueva etapa, el distrito se está consolidando como una plataforma de innovación empresarial, científica y cultural, donde un total de nuevas empresas e instituciones ya se han instalado o han tomado la decisión de instalarse en este nuevo entorno del conocimiento. Esta transformación permite crear hasta m 2 de nuevos espacios flexibles, singulares y tecnológicos para empresas innovadoras, así como m 2 de nuevo techo para equipamientos, viviendas protegidas y m 2 de zonas verdes que garantizan la calidad urbana y medioambiental del nuevo centro económico de Barcelona. El gran éxito de este modelo ha comportado su exportación al resto de la ciudad de Barcelona y en concreto en la transformación que se desarrolla en los barrios de La Sagrera y Marina. EL DISTRITO DE LA INNOVACIÓN DE BARCELONA - 6 -

7 MÁS DE 180 MILLONES DE EUROS INVERTIDOS EN INFRAESTUCTURAS Cuando se inició el proyecto en el año 2000, las áreas industriales del barrio de Poblenou tenían una red de infraestructuras claramente deficitaria. Por este motivo, el proyecto creó un nuevo Plan Especial de Infraestructuras que permite urbanizar 38 kilómetros de calles del distrito de la innovación con servicios altamente competitivos. El nuevo plan de infraestructuras supone una inversión de más de 180 millones de euros para dotar al sector de modernas redes de energía, telecomunicaciones, climatización centralizada y recogida neumática selectiva de residuos. El diseño de estas nuevas redes prioriza la eficiencia energética y la gestión responsable de los recursos naturales y permite introducir importantes mejoras en los servicios urbanos: - Las nuevas redes de fibra óptica oscura aseguran la libre competencia de proveedores de servicios y contenidos de telecomunicaciones. A su vez, están dotadas de canalizaciones completamente registrables que favorecen el tendido de nuevos cables, minimizan las futuras intervenciones en la vía pública y mejoran la sostenibilidad del espacio urbano. - El nuevo sistema de climatización centralizada supera en más de un 40% la eficiencia energética respecto a los mecanismos tradicionales. - La nueva red eléctrica garantiza, mediante una potencia cinco veces superior a la actual, la calidad del suministro en todo el territorio. - El nuevo Plan de Movilidad del sector tiene el objetivo de que, a partir de 2010, más del 70% de las personas que se desplacen al distrito 22@Barcelona lo haga en transporte público, a pie o en bicicleta. Por ello, establece importantes mejoras en la red de transporte público y crea una extensa red de carriles para bicicletas (29 km.) y favorece la fluidez de la circulación. A su vez, garantiza la disponibilidad de plazas de aparcamiento para trabajadores y visitantes en todo el sector, establece medidas para favorecer la fluidez del tráfico rodado e introduce nuevos mecanismos para la reducción de la contaminación acústica y medioambiental. Asimismo, 22@Barcelona también impulsa el proyecto Wi-Fi, que pretende desarrollar la tecnología sin hilos Wi-Fi en todo el territorio del distrito de la innovación. Se quiere dotar a los espacios públicos de una oferta de servicios de conectividad que sea suficientemente atractiva tanto para los proveedores privados de servicios como para las administraciones y universidades de la zona. EL DISTRITO DE LA INNOVACIÓN DE BARCELONA - 7 -

8 LA EXPERIENCIA DE LOS CLÚSTERS TIC, MEDIA, TECNOLOGÍAS MÉDICAS Y ENERGÍA EN BARCELONA El proyecto 22@Barcelona propicia la diversificación de usos y la implantación de empresas intensivas en conocimiento, innovadoras y dinámicas que, en convivencia con las actividades de proximidad del barrio comercio, pequeños talleres, servicios, configuran un rico tejido productivo que favorece las sinergias entre el conocimiento y los procesos de innovación y permite mejorar la competitividad del conjunto empresarial. Para conseguir este objetivo, 22@Barcelona potencia la creación de numerosos proyectos destinados a promover la competitividad y la proyección internacional del conjunto de empresas e instituciones presentes en el territorio que tienen la vocación de convertirse en los motores del desarrollo económico del nuevo centro productivo de Barcelona. Estas iniciativas permiten crear clusters en varios ámbitos de conocimiento en que Barcelona puede lograr un liderazgo internacional, a través de la concentración en el territorio de empresas, organismos públicos y centros científicos y tecnológicos de referencia en los sectores considerados estratégicos: Media, Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC), Tecnologías Médicas y Energía, principalmente. Para fomentar la consolidación de cada uno de estos clusters, 22@Barcelona impulsa: La presencia de empresas de referencia en el sector; El apoyo y la presencia de las instituciones más relevantes; La existencia de espacios para pequeñas y medianas empresas; La instalación de universidades, centros de formación continua y de formación profesional; El funcionamiento de centros tecnológicos; La creación de incubadoras empresariales específicas; La construcción de residencias para profesionales; Espacios de exhibición y divulgación de las innovaciones y los proyectos de los sectores; Servicios y espacios específicos para los emprendedores de cada área; La prestación de un conjunto de servicios específicos: ayudas, acceso al capital riesgo, networking, etc. De esta manera, estas áreas de excelencia permiten crear un modelo de innovación dinámico basado en el concepto de la triple hélice, que potencia la confluencia entre Administración, Universidad y Empresa con el fin que las sinergias generadas entre estos agentes estratégicos incrementen la competitividad del sistema productivo. EL DISTRITO DE LA INNOVACIÓN DE BARCELONA - 8 -

9 EL PARQUE BARCELONA MEDIA, EL CLÚSTER MEDIA DEL DISTRITO El sector audiovisual es una opción estratégica de la ciudad de Barcelona, tanto por su dinamismo económico como por su interés cultural. Por este motivo, impulsa la creación de un gran centro multidisciplinario de referencia, el Parque Barcelona Media, una plataforma de equipamientos y servicios alrededor del audiovisual y la comunicación, que se está convirtiendo en un espacio de referencia para el sector. Los principales agentes públicos y privados de este ámbito están implicados con el objetivo de mejorar la competitividad y la proyección internacional. El Parque Barcelona Media será un complejo urbano, abierto a los ciudadanos, donde confluirán modernos espacios técnicos y oficinas con la investigación e innovación, la formación universitaria, servicios de incubación de empresas del sector Media y espacios de residencia para emprendedores, estudiantes y profesores vinculados al sector de la comunicación. Así, más concretamente, dentro del Parque Barcelona Media, la Universidad Pompeu Fabra (UPF) concentrará en el nuevo Campus de la Comunicación, ubicado en Ca l Aranyó, las actividades de formación, investigación y producción que desarrolla en los ámbitos de la comunicación y de las tecnologías de la información, que agrupan cerca de estudiantes, profesores e investigadores de los estudios de Periodismo, Comunicación Audiovisual, Publicidad y Relaciones Públicas, Lingüística, Traducción e Interpretación, Telecomunicaciones e Informática. Por esto, la UPF contará con un total de m 2 distribuidos en varios edificios. En la misma manzana, 22@Barcelona y MediaPro han iniciado las obras de un gran centro de producción audiovisual dotado de platós, salas técnicas y servicios adelantados, así como el Edificio Mediacomplex, con cerca de m 2, destinado a empresas e instituciones vinculadas al sector audiovisual, como son la propia MediaPro, la Escuela de Medios Audiovisuales (EMAV), Barcelona Plató- Catalunya Film Comission y, en un edificio próximo, estará la Fundación de las Audiencias de la Cultura y la Comunicación (FUNDAC), entre otras. Por su parte, en este mismo espacio, se ubicará Barcelona Media - Centro de Innovación, un centro de la Red de Centros Tecnológicos del CIDEM (Centro de Innovación y Desarrollo Empresarial), que nació como una iniciativa de la Universidad Pompeu Fabra y que cuenta también en su Patronato con las administraciones (el Ayuntamiento de Barcelona y CIDEM de la Generalitat de Catalunya), las universidades (la UPF, la Universitat Oberta de Catalunya y La Salle), así como las empresas (Alcatel, Anima Graphics, Fairplay Films, Grupo Godó, Indra, Lavinia, Mediaplanning Group, Mediapro, Telefónica, T-Systems, TVC Multimedia, Plataforma TIC) y, finalmente, las asociaciones catalanas de productores. EL DISTRITO DE LA INNOVACIÓN DE BARCELONA - 9 -

10 Este centro, que tiene por objetivo contribuir a la mejora de la competitividad de las empresas en el ámbito de la comunicación y del audiovisual, atendiendo tanto a la tecnología como a los contenidos, y que trabaja en la búsqueda y en la innovación en estos ámbitos, promueve la generación y desarrollo de tecnología; la búsqueda y creatividad inherentes a los procesos innovadores; la transferencia de la investigación generada a las universidades; la divulgación, exhibición y difusión de los resultados a la sociedad en general; la formación de manera integrada de todos los ámbitos de la comunicación. En este sentido, desarrolla tareas tan diversas como las relacionadas con la animación, el cine, las editoriales, los juegos, la música y la discografía, la prensa y la radio, los parques temáticos, la publicidad o la televisión. Barcelona Media es el primer Centro Tecnológico a nivel de todo el Estado que da servicio exclusivo a todas las áreas que integran la industria de los Media. La red de relaciones internacionales de este Centro ha permitido la ubicación en este espacio del centro de investigación en Europa de Yahoo!. Otras empresas del ámbito de la comunicación también se encuentran en el entorno inmediato del Parque Barcelona Media. Así, el grupo empresarial Lavinia TC, empresa pionera en España en el desarrollo de proyectos por Internet y webcasting y productora de programas de televisión, ha ubicado en el distrito 22@Barcelona sus oficinas y platós de televisión, donde trabajan más de 150 personas y están presentes cadenas de televisión como Tele 5 o Cuatro. Otro medio de comunicación que también está presente en el distrito de la innovación es Barcelona Televisión. En un futuro próximo, RBA construirá en este entorno su sede. Atraído por el Parque Barcelona Media, RBA decidió hace unos años instalarse en distrito de la innovación. Miembros del Barcelona Media - Centro de Innovación, RBA cuenta con una estrategia de futuro basada en la digitalización e inclusión de productos multimedia on-line. EL DISTRITO DE LA INNOVACIÓN DE BARCELONA

11 EL CLÚSTER TIC DE BARCELONA El distrito se está posicionando como un espacio de referencia a nivel europeo en el marco de las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC), gracias a las adelantadas infraestructuras que se están implantando en el distrito y el impulso de tres variables consideradas clave por su correcto desarrollo: las condiciones económicas y territoriales, la capacidad organizativa del clúster y las condiciones específicas de desarrollo del mismo. El sector de las tecnologías de la información y la comunicación (TIC) es uno de los más dinámicos de la economía y constituye un elemento clave para la competitividad de las empresas. Por este motivo, 22@Barcelona impulsa un conjunto de proyectos que aportan elementos de valor a las empresas instaladas en el territorio y generan, a la vez, la masa crítica necesaria para posicionar el distrito 22@Barcelona como un espacio de referencia europeo del sector de las TIC. El clúster TIC de 22@Barcelona es un clúster emergente, en el cual se encuentran ya un buen número de agentes de los diferentes ámbitos de la triple hélice (empresas, administración e investigación) y se producen conexiones en forma de proyectos. Actualmente, podemos asegurar que se están poniendo las condiciones de entorno necesarias para lograr, en un breve plazo de tiempo, la masa crítica suficiente, de forma que se consolide la primera etapa (concentración) y se inicie la segunda (establecimiento de relaciones). La estrategia de creación y consolidación del clúster TIC se basa en fomentar la actividad sectorial en los siguientes ámbitos clave: - base empresarial: creación y atracción de empresas (grandes) y PYMES, así como instituciones sectoriales de referencia; - base tecnológica: fomento de la actividad de investigación llevada a cabo por las universidades, así como la transferencia de tecnología e innovación al sector TIC a través de los centros tecnológicos; - espacios y servicios de valor añadido: creación de un entorno propicio para la acogida de empresas e instituciones del sector, además de generar proyectos que favorezcan las relaciones entre los diferentes agentes y su crecimiento. Algunas de las empresas más importantes del sector ya han ubicado sus sedes en el distrito de la innovación. Es el caso de T-Systems, Indra, GTD, Ono o Microsoft. Mientras que otras han anunciado ya su instalación, como Telefónica. En general, con el objetivo de potenciar el clúster TIC de 22@Barcelona, se han firmado acuerdos con empresas, instituciones y universidades de referencia a nivel catalán (Cámara de Comercio, Fundación Catalana para la Investigación, CIDEM, Telefónica, Red.es, Fundación Barcelona Digital, UPF, etc.) o bien se han iniciado conversaciones para la firma de acuerdos que ayuden a consolidar la relación con nuevas empresas y EL DISTRITO DE LA INNOVACIÓN DE BARCELONA

12 entidades de referencia del sector (estén o no ubicadas en el distrito, dado que todas forman parte del conjunto de activos a disposición de las empresas y entidades presentes en 22@Barcelona). Para potenciar este clúster, la estrategia descrita se traduce en toda una serie de proyectos que tienen el objetivo final de atraer empresas e instituciones del sector y potenciar la creación de sinergias entre los diversos agentes para mejorar su competitividad y posicionamiento a nivel internacional. Algunos de estos proyectos son: La Casa de las TIC La Casa de las TIC será un equipamiento ubicado en el edificio MediaTIC y dotado de las últimas innovaciones en Tecnologías de la Innovación y la Comunicación, que pretende convertirse en un lugar de interrelación entre las empresas y entre éstas y el ciudadano, donde el catalizador sea el uso intensivo de las TIC. Impulsada por 22@Barcelona, la Casa de las TIC permite a ciudadanos y empresas entender las implicaciones que se derivan de las innovaciones tecnológicas, permitiendo evaluar su impacto y actuar en consecuencia para aprovechar las oportunidades. Para las empresas, este equipamiento permite traducir las innovaciones tecnológicas en ventajas competitivas; y para los ciudadanos, estas innovaciones se traducen en instrumentos de mejora de su calidad de vida. 22@Interface Building 22@Barcelona promueve la construcción del 22@Interface Building, un nuevo concepto de edificio de oficinas que permite ofrecer servicios de alto valor añadido, espacios flexibles e infraestructuras de última generación a las pequeñas y medianas empresas (PYMES) del sector de las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC), para favorecer su competitividad. Centro Tecnológico TIC (CTTIC) El distrito 22@Barcelona acoge el Centro Tecnológico de referencia en Catalunya del sector de las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC). Está impulsado por el CIDEM, en el marco de su red de Centros Tecnológicos de Catalunya. El Centro Tecnológico de las TIC tiene, como misión, reforzar la industria de las TIC en Catalunya, contribuyendo a una óptima adaptación de los productos a las necesidades de la demanda y facilitando el aprovechamiento de las estructuras de investigación y desarrollo del sistema catalán de innovación. La participación de 22@Barcelona en el proyecto se centra en consolidar el establecimiento de este Centro Tecnológico de las TIC de referencia en Catalunya. De acuerdo con la decisión del CIDEM tomada durante el año EL DISTRITO DE LA INNOVACIÓN DE BARCELONA

13 2007, el CTTIC se integra en el sí de la misma Fundación Barcelona Digital que adquiere, así, la función tecnológica para complementar sus actividades actuales de difusión y prestación de servicios al sector TIC. 22@ Living Lab Living Labs Catalunya, integrada por 22@Barcelona, TecnoCampus Mataró, Sant Cugat Obert y la Fundación Barcelona Digital, es una plataforma dirigida a potenciar el desarrollo de productos y servicios basados en las comunicaciones móviles y las tecnologías portátiles. Esta plataforma está formada por tres nodos de actividad (Barcelona, Mataró y Sant Cugat) que contribuye a impulsar proyectos de colaboración entre empresas e instituciones públicas y privadas para el desarrollo de nuevos servicios y productos móviles basados en las TIC destinados a los ciudadanos, empresas y visitantes. El nodo de actividad de Living Labs Catalunya centrado en Barcelona se desarrolla a partir de la colaboración entre 22@Barcelona y la Fundación Barcelona Digital. Living Labs Catalunya se integra dentro de la red europea Living Labs Europe, un consorcio de ciudades innovadoras de todo el continente, pionero en la promoción de la creación de productos y servicios móviles, y que está presente en las siguientes regiones y ciudades: Región de Uusimaa en Islandia: Helsinki, Tampere y Vantaa; Región d Estonia: Tallin; Región de Kalmar en Suecia: Västervik; Región alemana de Baden- Württemberg: Stuttgart; Región italiana de Piemonte: Turín; Región francesa de Provence-Alpes-Côte d Azur: Sophia-Antipolis; Región danesa de Oresund: Copenhagen; Región de Londres: City of Westminster; Área Metropolitana d Amsterdam: Almere. Actualmente, el 22@Living Lab se integra, además, en la red catalana de Living Labs, denominada CatLab y liderada por la fundación i2cat con el apoyo de la Secretaría de Telecomunicaciones y la Sociedad de la Información de la Generalitat de Catalunya. Infraestructuras móviles L ICING (Innovative Cities for the Next Generation) es un programa europeo que promueve varias actividades de investigación, desarrollo e instalación para la provisión, en entornos urbanos, de servicios inteligentes a través de tecnologías móviles. En este proyecto de alcance internacional colaboran varias empresas y entidades de las ciudades de Barcelona, Helsinki y Dublín. Shared Services El control de los procesos dentro de una empresa, desde la concepción hasta la entrega de bienes o servicios y la digitalización de los mencionados procesos representa una fuerte inversión para las empresas, pero que puede tener un impacto muy positivo en su productividad a largo plazo. Hay ciertos procesos en los que las empresas, como consecuencia de los EL DISTRITO DE LA INNOVACIÓN DE BARCELONA

14 adelantos de las tecnologías de la información, los está centralizando, ya sea a través de departamentos creados dentro de grandes empresas o bien a través de empresas que nacen para proveer este servicio a otras empresas (outsourcing). Catalunya y, en particular Barcelona, ya se han ganado el reconocimiento como una localización importante dentro de la oferta de servicios compartidos y, tanto el crecimiento de este negocio como su efecto multiplicador (eficientes empresas de servicios compartidos hacen más eficientes a sus clientes) nos llevan a considerar muy oportuno desarrollar un proyecto de refuerzo de la competitividad de clúster dirigido a este sector. El objetivo principal de la iniciativa es reforzar toda la cadena de valor del sector, intentando desarrollar en el distrito 22@Barcelona los servicios de apoyo necesarios (especialmente los de software de gestión interna y financieros) para que las empresas de shared services o los servicios centrales de las multinacionales dispongan, aquí, de la mayor eficiencia y productividad. Pasamos del modelo de mejora de la productividad en las manufacturas a la mejora en los servicios, evolución lógica de una economía más adelantada. EL DISTRITO DE LA INNOVACIÓN DE BARCELONA

15 EL CLÚSTER TECNOLOGÍAS MÉDICAS EN EL DISTRITO En el ámbito de las biociencias, Catalunya tiene un gran potencial de generación de conocimiento gracias a los centros de investigación de primer nivel internacional que ya están ubicados en el distrito. 22@Barcelona está trabajando para conseguir que el desarrollo empresarial del sector de las Tecnologías Médicas evolucione al mismo ritmo que en otras regiones europeas con una actividad industrial, científica e innovadora similar a la catalana. Así, 22@Barcelona, mediante las actividades de fomento de áreas de excelencia en este sector, está potenciando la creación y el crecimiento de empresas relacionadas con la biotecnología y la ingeniería biomédica, así como la atracción de empresas de este sector de cara a desarrollar un clúster con referencias tanto nacionales como internacionales. En concreto,22@barcelona desarrollará espacios específicos (oficinas y laboratorios de investigación) para que las empresas de este sector nacidas en los entornos de las universidades o de los parques científicos puedan disponer de espacios de crecimiento donde ubicarse y establecer los vínculos necesarios con las entidades relacionadas. Estas iniciativas empresariales, coexistirán con actividades de investigación y desarrollo, transferencia de tecnología, formación, etc. Para desarrollar este proyecto, 22@Barcelona colabora con los principales agentes del sector de la ciudad, como son el Parque Científico de Barcelona (PCB) de la Universidad de Barcelona; el Parque de Investigación Biomédica de Barcelona (PRBB) de la Universidad Pompeu Fabra; el Centro de Investigación en Bioingeniería Biomédica, la reciente creada asociación de empresas biotech Catalonia Bio y el Centro de Innovación y Desarrollo Empresarial (CIDEM) de la Generalitat de Catalunya, entre otras. El distrito 22@Barcelona ya cuenta con algunas empresas de referencia de este sector como son Sanofi Aventis, Novartis o Camp i Jové. EL DISTRITO DE LA INNOVACIÓN DE BARCELONA

16 EL B_TEC, EL CLÚSTER ENERGÍA EN impulsa el clúster Energía en Barcelona mediante la creación de Barcelona Innovación Tecnológica, b_tec, un nuevo modelo de espacio del conocimiento donde se llevan a cabo actividades de docencia, de investigación y desarrollo y actividades empresariales de manera interrelacionada, con una cultura innovadora y emprendedora. El proyecto b_tec es una iniciativa conjunta de la Generalitat de Catalunya, los Ayuntamientos de Barcelona y de Sant Adrià del Besòs y la Diputación de Barcelona. El nuevo Campus, ubicado en la zona Fórum, dispondrá de un total de metros cuadrados, que se construirán en varias fases y ubicarán empresas, incubadoras, una biblioteca y servicios, una residencia para la comunidad, un centro de búsqueda y servicios universitarios. El b_tec desarrollará actividades vinculadas a los vectores del conocimiento de Energía, Agua y Movilidad. Estas áreas de especialización han sido seleccionadas a partir del potencial productivo del tejido empresarial catalán y de las áreas de conocimiento más potentes de los ámbitos académico e institucional en sus respectivos programas de investigación. De acuerdo con este nuevo modelo de espacio de conocimiento, todas las áreas de especialización del Campus desarrollarán productos y servicios de formación, investigación, innovación y actividad empresarial. Alrededor de este futuro Campus ya se ha instalado la Agencia Europea de Fusión, organismo que gestiona el 50% de la contribución europea al proyecto ITER (International Termonuclear Experimental Reactor). Este proyecto ha reunido a Europa, EE.UU., Corea, China, Japón, Rusia e India alrededor de un objetivo común: diseñar, construir y poner en funcionamiento un reactor experimental que debe mostrar, por primera vez, la energía de fusión como una realidad técnica variable. EL DISTRITO DE LA INNOVACIÓN DE BARCELONA

17 OFRECE SERVICIOS DIRIGIDOS A LAS EMPRESAS 22@Barcelona participa activamente en la promoción económica del distrito de la innovación y en la proyección internacional de su actividad empresarial, científica y docente, liderando varios proyectos y ofreciendo a las empresas diversos servicios de apoyo como: 22@Network, la Asociación de Empresas e Instituciones de 22@Barcelona: Constituida el 29 de julio de 2005, representa un punto de encuentro para las empresas e instituciones ubicadas o en proceso de instalación en el distrito y que desarrollan es decir, que utilizan el conocimiento como principal recurso productivo. Asesoramiento durante el proceso de selección de una nueva ubicación. Servicio de acompañamiento en la instalación de la nueva empresa en el distrito 22@Barcelona. Impulso de la Unidad de Gestión de Ayudas a Proyectos (UGAP), que asesora a las empresas ubicadas en 22@Barcelona sobre las diferentes fuentes de financiación pública existentes. Integración en las redes y asociaciones profesionales. Programación de conferencias y encuentros empresariales. Participación en actos sociales EL DISTRITO DE LA INNOVACIÓN DE BARCELONA

18 PROYECTOS DIRIGIDOS A LOS PROFESIONALES Y CIUDADANOS DE 22@BARCELONA 22@Barcelona, a través del Espacio de relación personal, impulsa la creación de nuevas redes de relación formal e informal que fomentan la creación de proyectos de cooperación empresarial local e internacional, mejoran la cohesión social y empresarial y aumentan la calidad de vida y de trabajo en el distrito de la innovación. Además, el proyecto 22@Barcelona fomenta el conocimiento y el uso de las nuevas tecnologías entre los vecinos y vecinas del distrito de Sant Martí y apoya a los proyectos innovadores que, a través de las nuevas tecnologías, introducen mejoras en los servicios y en las condiciones de vida del distrito. Algunos de los principales proyectos en curso son: Espacio de relación personal: 22@Barcelona ha iniciado este proyecto con el objetivo de promover la relación entre las personas y las organizaciones para vertebrar una comunidad que valore el talento y favorezca el desarrollo profesional, la innovación empresarial y la calidad de vida en el distrito. Los espacios de relación quieren ser tanto un espacio físico, como virtual y anímico, que ayude a consolidar una cultura de la innovación y del networking capaz de valorar el talento y la experiencia de todos los colectivos implicados: Profesional, empresarial, académico y cívico. Dentro de este espacio encontramos el 22@Update Breakfast, punto de encuentro y de intercambio de ideas innovadoras que se celebra cada mes en el distrito 22@Barcelona. Programa Ágora: Programa de actividades que se nutre de los diversos actos del distrito que organizan los diferentes agentes implicados (Universidad de Barcelona, Fundación Barcelona Digital, UOC, UPF, 22@Network y 22@Barcelona) destinado a proyectar las actividades del distrito y consolidar una cultura de la innovación. Distrito Digital: Iniciativa de carácter marcadamente social que tiene como objetivo fomentar el conocimiento y el uso de las nuevas tecnologías entre los vecinos y vecinas de Poblenou y del distrito de Sant Martí en general, quienes, por su condición social, económica y edad, todavía no se han integrado en la sociedad del conocimiento. Asimismo, este programa ofrece apoyo a los proyectos innovadores que, a través de las nuevas tecnologías, introduzcan mejoras en los servicios y en las condiciones de vida del barrio. EL DISTRITO DE LA INNOVACIÓN DE BARCELONA

19 MÁS DE EMPRESAS O INSTITUCIONES INSTALADAS O EN PROCESO DE INSTALACIÓN, CON UNA OCUPACIÓN DE TRABAJADORES Desde el inicio del proyecto el año 2000, nuevas empresas o instituciones se han instalado o están en proceso de instalación en el distrito 22@Barcelona, con una ocupación de casi trabajadores. Entre estas nuevas empresas, cabe destacar: El 47% de estas empresas son de nueva creación o bien se han instalado en Catalunya por primera vez, hecho que ha supuesto la creación de nuevos puestos de trabajo. Ex: Futurlink, Vistaprint, Dreissig, Studio Lavista, Artivaco, Coaching 40, Aradoxa, Cinc, Ingenia, Planet, Security, Just in Mind, Abast Energia Natural, Adamo, Yahoo!,... El 11% de las nuevas empresas son extranjeras, la mayoría de ellas, un 6 9% provienen de la Unión Europa, aunque la tendencia en los últimos años marca un incremento del capital de fuera de la Unión. Más de la mitad de estas empresas o instituciones de referencia, un 53%, tienen actividad en alguna de las cuatro áreas de excelencia (TIC, Media, Tecnologías Médicas y Energía) de 22@Barcelona : o TIC: Adamo, Indra, GTD, Telefónica, T-Systems, Microsoft, Canal IP, Nominalia, Fundación Barcelona Digital,... o Media: Lavinia, Cuatro, Mediapro, Sonoblock, International Sound Studio, Focus,... o Tecnologías Médicas: Telemedicine, Sanofi Aventis, Monlab, Farmadental, Marcolin,... o Energía: Agbar, Agencia Europea de Fusión, Ecotécnia, Abast, Endesa, Iberdrola, Master renovables,... El 43% de las nuevas empresas instaladas a partir del año 2000 cuenta con actividades en I+D: Yahoo!, Telefónica, Indra... El 65% de las empresas instaladas en el distrito a partir del año 2000 se dedican al sector de los servicios. La dimensión mediana de las empresas del distrito es de 25 trabajadores, mientras que el 69% de las empresas instaladas tienen menos de 10 trabajadores y 48 62% tienen entre uno y cinco trabajadores. El 19% de las empresas instaladas a partir del año 2000 tienen más del 75% de sus empleados con titulación superior y un 31% de las empresas tienen más de un 50% de trabajadores con estudios superiores. EL DISTRITO DE LA INNOVACIÓN DE BARCELONA

20 La mayoría de las empresas que se trasladan al distrito incorporan mejoras evidentes: Incremento de puestos de trabajo, creación de centros de investigación y desarrollo o ampliación de su ámbito de actuación. Ex: Telefónica, RBA, Mediapro, Indra, Alstom, Henkel, Sitel, Montblanc,... Presencia de instituciones relevantes de diversos ámbitos: Cambra de Comerç de Barcelona, CMT, Consell Audiovisual de Catalunya,... Asimismo, todas las universidades de Barcelona tienen presencia relevante en 22@Barcelona con proyectos específicos de investigación aplicada y formación continua. EL DISTRITO DE LA INNOVACIÓN DE BARCELONA

22@BARCELONA, EL DISTRITO DE LA INNOVACIÓN

22@BARCELONA, EL DISTRITO DE LA INNOVACIÓN 22@BARCELONA, EL DISTRITO DE LA INNOVACIÓN El área metropolitana de Barcelona 1860-1960: El MANCHESTER CATALÁN 1960-1990: Obsolescencia funcional 1986-1992: La recuperación del litoral 1996-1999: La apertura

Más detalles

Servicios a la empresa

Servicios a la empresa Servicios a la empresa Ajuntament de Barcelona 22@BARCELONA, EL DISTRITO DE LA INNOVACIÓN, EL TALENTO Y LA ECONOMÍA DEL CONOCIMIENTO La misión de 22@Barcelona es transformar las áreas industriales del

Más detalles

Fundació b_tec Barcelona Innovació Tecnològica. El Parque de la Energía

Fundació b_tec Barcelona Innovació Tecnològica. El Parque de la Energía Fundació b_tec Barcelona Innovació Tecnològica El Parque de la Energía III International Conference on Energy Innovation ETSEIB. Barcelona, May 29 & 30, 2008 El Parque de la Energía de la Fundación b_tec:

Más detalles

MelonDistrict Marina es la residencia privada de estudiantes de mayor tamaño de Barcelona con 533 plazas.

MelonDistrict Marina es la residencia privada de estudiantes de mayor tamaño de Barcelona con 533 plazas. DOSIER DE PRENSA EL ALCALDE DE BARCELONA, JORDI HEREU, INAUGURA MELON DISTRICT MARINA, LA MAYOR RESIDENCIA PRIVADA DE ESTUDIANTES DE BARCELONA UBICADA EN EL DISTRITO 22@BARCELONA 9 de octubre de 2009 ITEMS

Más detalles

22@BARCELONA, EL DISTRITO DE LA INNOVACIÓN

22@BARCELONA, EL DISTRITO DE LA INNOVACIÓN 22@BARCELONA, EL DISTRITO DE LA INNOVACIÓN El área metropolitana de Barcelona La transformación del Levante de Barcelona Sagrera TAV Fórum 2004 22@ Barcelona 1986-1992: La recuperación del litoral 1996-1999:

Más detalles

Plan Estratégico del Deporte en la ciudad de Barcelona

Plan Estratégico del Deporte en la ciudad de Barcelona Plan Estratégico del Deporte en la ciudad de Barcelona Gabriel Arranz Herrero Director de Promoción n y Acontecimientos Deportivos Institut Barcelona Esports Ajuntament de Barcelona Por qué: La relación

Más detalles

ANÁLISIS DE LAS ACTUACIONES A FAVOR DE LA MOVILIDAD SOSTENIBLE EN LAS UNIVERSIDADES ESPAÑOLAS. Panorama actual y perspectivas de futuro.

ANÁLISIS DE LAS ACTUACIONES A FAVOR DE LA MOVILIDAD SOSTENIBLE EN LAS UNIVERSIDADES ESPAÑOLAS. Panorama actual y perspectivas de futuro. ANÁLISIS DE LAS ACTUACIONES A FAVOR DE LA MOVILIDAD SOSTENIBLE EN LAS UNIVERSIDADES ESPAÑOLAS. Panorama actual y perspectivas de futuro. (Resumen del Proyecto de Fin de Carrera de la Licenciatura de Ciencias

Más detalles

RELATORÍA 23 DE NOVIEMBRE. La ciudad cuenta con 1.615.448 habitantes, de los cuales 88.000 pertenecen al sector de industrias creativas.

RELATORÍA 23 DE NOVIEMBRE. La ciudad cuenta con 1.615.448 habitantes, de los cuales 88.000 pertenecen al sector de industrias creativas. RELATORÍA 23 DE NOVIEMBRE Barcelona Activa La ciudad cuenta con 1.615.448 habitantes, de los cuales 88.000 pertenecen al sector de industrias creativas. Es un modelo estratégico y de gestión cohesionado.

Más detalles

El gasto total elegible de la BBPP, Centro de Supercomputación es de 3.172.033,11. La ayuda FEDER, es el 80%, 2.537.626,48

El gasto total elegible de la BBPP, Centro de Supercomputación es de 3.172.033,11. La ayuda FEDER, es el 80%, 2.537.626,48 Otra buena práctica de actuación cofinanciada es la presentada por la Dirección General de Telecomunicaciones de la Junta de Castilla y León consistente en las actuaciones realizadas en la Fundación Centro

Más detalles

Un Centro de Producción y Experimentación de Contenidos Digitales de última generación en la Universidad de Almería

Un Centro de Producción y Experimentación de Contenidos Digitales de última generación en la Universidad de Almería Un Centro de Producción y Experimentación de Contenidos Digitales de última generación en la Universidad de Almería Durante los últimos cuatro años, el Vicerrectorado de Tecnologías de la Información y

Más detalles

Alianza Tecnológica Intersectorial de Galicia

Alianza Tecnológica Intersectorial de Galicia Alianza Tecnológica Intersectorial de Galicia La Alianza Tecnológica Intersectorial de Galicia (ATIGA) es una iniciativa de los Centros Tecnológicos gallegos, los cuales han apostado por unir esfuerzos

Más detalles

PLAN RESUMEN EJECUTIVO 2011-2014 ESTRATÉGICO

PLAN RESUMEN EJECUTIVO 2011-2014 ESTRATÉGICO PLAN ESTRATÉGICO 2011-2014 RESUMEN EJECUTIVO Av. Leonardo Da Vinci, 48 Parque Tecnológico de Paterna, 46980 Valencia 0. Índice 1 2 Enfoque del Plan Misión y Visión 3 Objetivos estratégicos 4 Ámbitos de

Más detalles

Otra Buena Práctica es El Programa de Fomento de Naves Industriales

Otra Buena Práctica es El Programa de Fomento de Naves Industriales Otra Buena Práctica es El Programa de Fomento de Naves Industriales Dentro de la Orden de 9 de diciembre de 2008 de Incentivos a la Innovación y al Desarrollo Empresarial, la Agencia de Innovación y Desarrollo

Más detalles

fundación ctic uned asturias fundación prodintec

fundación ctic uned asturias fundación prodintec fundación ctic uned asturias fundación prodintec hospital de cabueñes facultad jovellanos club asturiano de la innovación oficina de transferencia de resultados de investigación instituto universitario

Más detalles

Las TIC se constituyen como herramienta esencial para que las empresas aragonesas puedan continuar compitiendo en el mercado

Las TIC se constituyen como herramienta esencial para que las empresas aragonesas puedan continuar compitiendo en el mercado 5.4 Eje de actuación: Las TIC en las Pymes. La constante evolución de la tecnología, las nuevas y más complejas formas de utilización de la misma, y la globalización de los mercados, está transformando

Más detalles

BUENA PRÁCTICA Nº 18: SERVICIOS DE BIOINCUBACIÓN UNIV. AUTÓNOMA DE MADRID/UNIV. COMPLUTENSE DE MADRID/PARQUE CIENTÍFICO DE MADRID

BUENA PRÁCTICA Nº 18: SERVICIOS DE BIOINCUBACIÓN UNIV. AUTÓNOMA DE MADRID/UNIV. COMPLUTENSE DE MADRID/PARQUE CIENTÍFICO DE MADRID BUENA PRÁCTICA Nº 18: SERVICIOS DE BIOINCUBACIÓN UNIV. AUTÓNOMA DE MADRID/UNIV. COMPLUTENSE DE MADRID/PARQUE CIENTÍFICO DE MADRID ANTECEDENTES El Parque Científico de Madrid El Parque Científico de Madrid

Más detalles

Declaración de Barcelona

Declaración de Barcelona Declaración de Barcelona Grupo Español de Crecimiento Verde El Grupo Español de Crecimiento Verde (GECV) aglutina a un grupo de empresas en España que quieren trasladar a la sociedad y a las Administraciones

Más detalles

COMPETENCIAS. Máster universitario en Gestión y Dirección de Empresas e Instituciones Turísticas (GDEIT)

COMPETENCIAS. Máster universitario en Gestión y Dirección de Empresas e Instituciones Turísticas (GDEIT) COMPETENCIAS Máster universitario en Gestión y Dirección de Empresas e Instituciones Turísticas (GDEIT) COMPETENCIAS GENERALES Y BÁSICAS En términos amplios, el Máster en GDEIT se dirige a profundizar

Más detalles

para la especialización inteligente de Cataluña

para la especialización inteligente de Cataluña Estrategia t de investigación ió e innovación ió para la especialización inteligente de Cataluña 1. Marco 2. Estructura 3. Instrumentos y políticas 4. Pasos siguientes 2 1. Marco 2. Estructura 3. Instrumentos

Más detalles

VISIÓN 2030: Navarra será una región conocida en el mundo por el alto grado de internacionalización de sus empresas y por ser un destino atractivo

VISIÓN 2030: Navarra será una región conocida en el mundo por el alto grado de internacionalización de sus empresas y por ser un destino atractivo Internacionalización VISIÓN 2030: Navarra será una región conocida en el mundo por el alto grado de internacionalización de sus empresas y por ser un destino atractivo para las RAÍCES: INTERNACIONALIZACIÓN

Más detalles

ÁREA REGENERACIÓN Y RENOVACIÓN URBANAS DE CARTAGENA

ÁREA REGENERACIÓN Y RENOVACIÓN URBANAS DE CARTAGENA ÁREA REGENERACIÓN Y RENOVACIÓN URBANAS DE CARTAGENA ENE-15 Consejería de Fomento Obras Públicas y Ordenación del Territorio 1 Plan Estatal de Fomento del Alquiler de Viviendas, Rehabilitación Edificatoria

Más detalles

22@BARCELONA, EL DISTRITO DE LA INNOVACIÓN

22@BARCELONA, EL DISTRITO DE LA INNOVACIÓN 22@BARCELONA, EL DISTRITO DE LA INNOVACIÓN España-Unión Europea, trabajando juntos por la economía del conocimiento Ministerio de Economía y Hacienda Miquel Barceló, Presidente de 22@Barcelona Madrid,

Más detalles

Pliego de Prescripciones Técnicas para la contratación de un servicio para la ejecución del plan de comunicación 2014 de BILIB.

Pliego de Prescripciones Técnicas para la contratación de un servicio para la ejecución del plan de comunicación 2014 de BILIB. Pliego de Prescripciones Técnicas para la contratación de un servicio para la ejecución del plan de comunicación 2014 de BILIB. 1. OBJETO El objeto del presente contrato en la ejecución de una estrategia

Más detalles

Programa de Fomento de Spin-off y Desarrollo de Emprendedores OTRI-Universidad de Sevilla

Programa de Fomento de Spin-off y Desarrollo de Emprendedores OTRI-Universidad de Sevilla Programa de Fomento de Spin-off y Desarrollo de Emprendedores OTRI-Universidad de Sevilla Programa de Fomento de Spin-Off y Desarrollo de Emprendedores Este programa tiene por objetivo el fomento de la

Más detalles

ARAGÓN - CASTILLA Y LEÓN - EUSKADI - LA RIOJA - NAVARRA BALEARES - CANTABRIA - CATALUNYA - MADRID

ARAGÓN - CASTILLA Y LEÓN - EUSKADI - LA RIOJA - NAVARRA BALEARES - CANTABRIA - CATALUNYA - MADRID OPERAMOS EN: ARAGÓN - CASTILLA Y LEÓN - EUSKADI - LA RIOJA - NAVARRA PRÓXIMAMENTE: BALEARES - CANTABRIA - CATALUNYA - MADRID Las Pequeñas y Medianas Empresas nos desenvolvemos en un entorno cambiante,

Más detalles

Parques Tecnológicos: Plan, Objetivos y Líneas L

Parques Tecnológicos: Plan, Objetivos y Líneas L Parques Tecnológicos: Plan, y Líneas L Estratégicas Lima, 21 de noviembre de 2007 Incremento de la renta Promover y apoyar la innovación Incremento del nivel de la Productividad Fundamentos del desarrollo

Más detalles

El Barrio de Emprendedores se plantea como una

El Barrio de Emprendedores se plantea como una Q u é e s E l B a r r i o d e E m p r e n d e d o r e s? El Barrio de Emprendedores es un proyecto estratégico de Cartagena que contempla el desarrollo económico, urbano y social de la ciudad. Basado en

Más detalles

entrevista realizada por Jesús Rivero fotografía Javier Fuentes

entrevista realizada por Jesús Rivero fotografía Javier Fuentes entrevista realizada por Jesús Rivero fotografía Javier Fuentes José Lucio González Jiménez es un profesional de la gestión de negocios y empresas, con 19 años de experiencia en empresas nacionales y multinacionales

Más detalles

Mapa Barcelona + Sostenible El Open Green Map de BCN

Mapa Barcelona + Sostenible El Open Green Map de BCN Mapa Barcelona + Sostenible El Open Green Map de BCN Principios fundamentales Abril de 2014 1 Qué es el Mapa Barcelona + Sostenible? Introducción El año 2012 Barcelona redefinió su Compromiso ciudadano

Más detalles

Andalucía Tech estudia crear un sistema de gestión de empleo para jóvenes universitarios

Andalucía Tech estudia crear un sistema de gestión de empleo para jóvenes universitarios O.J.D.: E.G.M.: Tarifa: 21085 80000 1216 Fecha: Sección: Páginas: 27/11/2011 SEVILLA 18 Andalucía Tech estudia crear un sistema de gestión de empleo para jóvenes universitarios ElconsejerodeEconomía, InnovaciónyCienciavisitóayer

Más detalles

PLAN DE ACCIÓN FOMENTO DEL EMPRENDIMIENTO Y EMPLEO JUVENIL

PLAN DE ACCIÓN FOMENTO DEL EMPRENDIMIENTO Y EMPLEO JUVENIL PLAN DE ACCIÓN FOMENTO DEL NetSite Services, la Red de Servicios Coordinados PRESENTACIÓN Estimados amigos y amigas, Dentro de este resumen del Plan de Acción para el Fomento del Emprendimiento y Empleo

Más detalles

LAS GRANDES EMPRESAS DEL IEF ABREN SUS REDES INTERNACIONALES AL RESTO DE COMPAÑÍAS FAMILIARES, PARA QUE SE LANCEN A EXPORTAR EN MEJORES CONDICIONES

LAS GRANDES EMPRESAS DEL IEF ABREN SUS REDES INTERNACIONALES AL RESTO DE COMPAÑÍAS FAMILIARES, PARA QUE SE LANCEN A EXPORTAR EN MEJORES CONDICIONES Podrán beneficiarse hasta 1.100 compañías de las organizaciones territoriales vinculadas al Instituto de la Empresa Familiar LAS GRANDES EMPRESAS DEL IEF ABREN SUS REDES INTERNACIONALES AL RESTO DE COMPAÑÍAS

Más detalles

PLAN DE ACTUACION DE LA FEDERACIÓN DE ASOCIACIONES DE JÓVENES EMPRESARIOS DE LA PROVINCIA DE ALICANTE JOVEMPA

PLAN DE ACTUACION DE LA FEDERACIÓN DE ASOCIACIONES DE JÓVENES EMPRESARIOS DE LA PROVINCIA DE ALICANTE JOVEMPA PLAN DE ACTUACION DE LA FEDERACIÓN DE ASOCIACIONES DE JÓVENES EMPRESARIOS DE LA PROVINCIA DE ALICANTE - JOVEMPA 1 Quiénes somos? JOVEMPA es una organización sin ánimo de lucro. Sus finalidades son representar,

Más detalles

Premios "Contratos y Proyectos Smart Cities 2014" Categoría 4: Contratos para la Democracia electrónica

Premios Contratos y Proyectos Smart Cities 2014 Categoría 4: Contratos para la Democracia electrónica Premios "Contratos y Proyectos Smart Cities 2014" Categoría 4: Contratos para la Democracia electrónica Plataforma Open Data de información en tiempo real de Transporte Público 1- Descripción del Proyecto

Más detalles

Estrategia 2014-2020 para empresas, administraciones

Estrategia 2014-2020 para empresas, administraciones RESUMEN EJECUTIVO Estrategia 2014-2020 para empresas, administraciones Estrategia públicas y 2014-2020 el resto de para organizaciones empresas, administraciones para avanzar hacia una públicas sociedad

Más detalles

Fecha de Bases reguladoras

Fecha de Bases reguladoras CONVOCATORIA AYUDAS ACCIÓN ESTRATÉGICA ECONOMÍA Y SOCIEDAD DIGITAL (AEESD) 2013-2016 Secretaría de Estado de Telecomunicaciones y para la Sociedad de la Información Fecha de Bases reguladoras Fecha de

Más detalles

Estrategias para impulsar al sector de tecnologías de información y servicios relacionados en Baja California

Estrategias para impulsar al sector de tecnologías de información y servicios relacionados en Baja California Estrategias para impulsar al sector de tecnologías de información y servicios relacionados en Baja California Gobierno del Estado de Baja California 2013-2019 OBJETIVO GENERAL Promover la competitividad

Más detalles

LOCALIZACIÓN. Campus Universitario Rabanales. A Córdoba A Alcolea. Cervezas Alhambra. Rabanales 21 Carretera Nacional IV Km 397 (Córdoba)

LOCALIZACIÓN. Campus Universitario Rabanales. A Córdoba A Alcolea. Cervezas Alhambra. Rabanales 21 Carretera Nacional IV Km 397 (Córdoba) RABANALES 21 El Parque Científico Tecnológico de Córdoba, Rabanales 21 es el entorno empresarial ligado a la innovación, investigación y emprendimiento. En este ecosistema participan y se involucran los

Más detalles

Centro de Proceso de Datos. Oportunidades para Mataró y el Maresme

Centro de Proceso de Datos. Oportunidades para Mataró y el Maresme Versión 1.0 Septiembre de 2011 Àlex Esplugas aesplugas@ajmataro.cat SERVICIO DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN Y TELECOMUNICACIONES Avda d Ernest Lluch, 32 TCM3 2-1 08302 Mataró Tel. 937582183 Centro de Proceso

Más detalles

i2health Sant Pau innovación en e-salud

i2health Sant Pau innovación en e-salud i2health Sant Pau innovación en e-salud Qué es el i2health Sant Pau? Nacido de la alianza entre el Hospital de la Santa Creu i Sant Pau y la Fundación i2cat, el i2health Sant Pau es un centro de innovación

Más detalles

BIENVENIDOS AL CENTRo INNOVACIÓN

BIENVENIDOS AL CENTRo INNOVACIÓN BIENVENIDOS AL CENTRo MediterráNeo DE LA INNOVACIÓN Catalunya, 3ª región europea con más proyectos de inversión extranjera en 2013 (Ernst&Young) Barcelona-Catalonia es la apuesta de la Generalitat de Cataluña

Más detalles

PACTO LOCAL POR LA INNOVACIÓN DE VALENCIA

PACTO LOCAL POR LA INNOVACIÓN DE VALENCIA PACTO LOCAL POR LA INNOVACIÓN DE VALENCIA En Valencia, a 10 de diciembre de 2012 PARTES FIRMANTES Ayuntamiento de Valencia. Generalitat Valenciana. Universidad Cardenal Herrera CEU. Universidad Católica

Más detalles

Las TIC: una apuesta para la mejora de la educación en la Comunidad de Madrid

Las TIC: una apuesta para la mejora de la educación en la Comunidad de Madrid Las TIC: una apuesta para la mejora de la educación en la Xavier Gisbert da Cruz Director General de Mejora de la Calidad de la Enseñanza Consejería de Educación 1 Las TIC: una apuesta para la mejora de

Más detalles

FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES Y DE LA COMUNICACIÓN CAMPUS DE JEREZ

FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES Y DE LA COMUNICACIÓN CAMPUS DE JEREZ FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES Y DE LA COMUNICACIÓN CAMPUS DE JEREZ Recursos materiales disponibles asignados. La Universidad de Cádiz hace un uso transversal de todos los recursos materiales que están

Más detalles

UNIVERSIDAD : COMPROMISO SOCIAL Y VOLUNTARIADO

UNIVERSIDAD : COMPROMISO SOCIAL Y VOLUNTARIADO UNIVERSIDAD : COMPROMISO SOCIAL Y VOLUNTARIADO PRESENTACIÓN (Consensuado por las universidades Españolas, presentado a la CRUE para su aprobación en Junio 2001) El sistema universitario español, representado

Más detalles

Red emprendeverde. Síguenos en las redes sociales: www.redemprendeverde.es

Red emprendeverde. Síguenos en las redes sociales: www.redemprendeverde.es Red emprendeverde Síguenos en las redes sociales: www.redemprendeverde.es Puedo ser miembro de la Red? Puede ser miembro de la Red todo aquel emprendedor, inversor e interesado en el emprendimiento verde.

Más detalles

Pliego de Prescripciones Técnicas para la contratación de un servicio para la ejecución de la estrategia digital y la comunicación 2015 de BILIB

Pliego de Prescripciones Técnicas para la contratación de un servicio para la ejecución de la estrategia digital y la comunicación 2015 de BILIB Pliego de Prescripciones Técnicas para la contratación de un servicio para la ejecución de la estrategia digital y la comunicación 2015 de BILIB 1. OBJETO El objeto de la licitación en la definición y

Más detalles

Sociedad de la información en

Sociedad de la información en Sociedad de la información en Andalucía (VII): Hacia la recuperación Carolina Feu Viegas Directora General de Administración Pública e Innovación Áreade Hacienda y Administración Pública Sevilla, 5 de

Más detalles

Barcelona abre las puertas de la Oficina de Atención a la Empresa

Barcelona abre las puertas de la Oficina de Atención a la Empresa » Dossier de prensa 23 de octubre de 2014 Barcelona abre las puertas de la» Un espacio de referencia en la ciudad donde las empresas encontrarán, en un mismo punto, información, apoyo y asesoramiento de

Más detalles

Se encabeza este apartado puntualizando del modo siguiente:

Se encabeza este apartado puntualizando del modo siguiente: Otros recursos humanos disponibles: Se encabeza este apartado puntualizando del modo siguiente: 1º Por la Dirección de Calidad, la persona vinculada a esta titulación es licenciada y contratada en exclusiva

Más detalles

Resumen de la Evaluación: Línea de Base para la evaluación del Programa Conectar Igualdad en la formación docente.

Resumen de la Evaluación: Línea de Base para la evaluación del Programa Conectar Igualdad en la formación docente. Resumen de la Evaluación: Línea de Base para la evaluación del Programa Conectar Igualdad en la formación docente. Datos del Programa, Plan o Política 1. Nombre: Conectar Igualdad 2. Organismos responsables:

Más detalles

Política de cohesión 2014-2020. FONDOS ESTRUCTURALES Y DE INVERSIÓN EUROPEOS (Fondos EIE)

Política de cohesión 2014-2020. FONDOS ESTRUCTURALES Y DE INVERSIÓN EUROPEOS (Fondos EIE) Política de cohesión 2014-2020 FONDOS ESTRUCTURALES Y DE INVERSIÓN EUROPEOS (Fondos EIE) INTRODUCCIÓN La política de cohesión es el principal instrumento de inversión para apoyar las prioridades clave

Más detalles

PROYECTO ESTRATÉGICO DE CREATIVIDAD, TRANSPARENCIA Y MEJORA CONTINUA (2016-2019) CENTRO DE ESTUDIOS MUNICIPALES Y DE COOPERACIÓN INTERNACIONAL

PROYECTO ESTRATÉGICO DE CREATIVIDAD, TRANSPARENCIA Y MEJORA CONTINUA (2016-2019) CENTRO DE ESTUDIOS MUNICIPALES Y DE COOPERACIÓN INTERNACIONAL PROYECTO ESTRATÉGICO DE CREATIVIDAD, TRANSPARENCIA Y MEJORA CONTINUA (2016-2019) CENTRO DE ESTUDIOS MUNICIPALES Y DE COOPERACIÓN INTERNACIONAL PRESENTACIÓN El Centro de Estudios Municipales y de Cooperación

Más detalles

looby méxico - Teléfono: 0052 (55) 1485 4858 - Fax: 0052 (55) 4170 5130 - info@lobbymexico.com - www.lobbymexico.com

looby méxico - Teléfono: 0052 (55) 1485 4858 - Fax: 0052 (55) 4170 5130 - info@lobbymexico.com - www.lobbymexico.com 1 introducción introducción 3 1. Introducción Lobby México facilita la entrada y/o el desarrollo de negocio de las empresas de diversos sectores industriales, en las distintas Administraciones Públicas

Más detalles

BUENA PRÁCTICA Nº 13: SERVICIOS DE APOYO A EMPRENDEDORES EN LA U.A.M. UNIVERSIDAD AUTONOMA DE MADRID CENTRO DE INICIATIVAS EMPRENDEDORAS (CIADE)

BUENA PRÁCTICA Nº 13: SERVICIOS DE APOYO A EMPRENDEDORES EN LA U.A.M. UNIVERSIDAD AUTONOMA DE MADRID CENTRO DE INICIATIVAS EMPRENDEDORAS (CIADE) BUENA PRÁCTICA Nº 13: SERVICIOS DE APOYO A EMPRENDEDORES EN LA U.A.M. UNIVERSIDAD AUTONOMA DE MADRID CENTRO DE INICIATIVAS EMPRENDEDORAS (CIADE) ANTECEDENTES La Universidad Autónoma de Madrid (UAM) es

Más detalles

PROYECTO DE SOFTWARE COLABORATIVO: CREACIÓN DE UNA APLICACIÓN WEB Y MÓVIL PARA LA GESTIÓN DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MUNICIPALES PROYECTO FAST

PROYECTO DE SOFTWARE COLABORATIVO: CREACIÓN DE UNA APLICACIÓN WEB Y MÓVIL PARA LA GESTIÓN DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MUNICIPALES PROYECTO FAST PROYECTO DE SOFTWARE COLABORATIVO: CREACIÓN DE UNA APLICACIÓN WEB Y MÓVIL PARA LA GESTIÓN DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MUNICIPALES PROYECTO FAST Memoria de candidatura para convocatoria de los premios

Más detalles

BUENA PRÁCTICA Nº 6: INICIATIVA UNIVALUE UNIVERSIDAD DE CANTABRIA ANTECEDENTES

BUENA PRÁCTICA Nº 6: INICIATIVA UNIVALUE UNIVERSIDAD DE CANTABRIA ANTECEDENTES BUENA PRÁCTICA Nº 6: INICIATIVA UNIVALUE UNIVERSIDAD DE CANTABRIA ANTECEDENTES La perspectiva que tradicionalmente vinculaba la función de investigación en las universidades exclusivamente con la enseñanza

Más detalles

Articulación de las RIS3 con la Estrategia Española de Ciencia y Tecnología y de Innovación 2013-2020

Articulación de las RIS3 con la Estrategia Española de Ciencia y Tecnología y de Innovación 2013-2020 Articulación de las RIS3 con la Estrategia Española de Ciencia y Tecnología y de Innovación 2013-2020 III PLENO DE LA RED DE POLITICAS PUBLICAS DE I+D+I Secretaría de Estado de Investigación, Desarrollo

Más detalles

UN GRAN POLO EMPRENDEDOR EN EL MEDITERRÁNEO

UN GRAN POLO EMPRENDEDOR EN EL MEDITERRÁNEO 1 UN GRAN POLO EMPRENDEDOR EN EL MEDITERRÁNEO nace con la misión de formar, asesorar y financiar a los emprendedores de hoy y del futuro y constituye una apuesta por la creación de riqueza, empleo y fomento

Más detalles

INTERVENCIÓN DEL MINISTRO DE INDUSTRIA, TURISMO Y COMERCIO

INTERVENCIÓN DEL MINISTRO DE INDUSTRIA, TURISMO Y COMERCIO INTERVENCIÓN DEL MINISTRO DE INDUSTRIA, TURISMO Y COMERCIO CLAUSURA PRESENTACIÓN DEL OBSERVATORIO SOBRE EL GOBIERNO DE LA ECONOMIA INTERNACIONAL 2008 DE LA FUNDACION DE ESTUDIOS FINANCIEROS Senado lunes,

Más detalles

PLAN DE ACTUACIÓN EMPLEO JOVEN

PLAN DE ACTUACIÓN EMPLEO JOVEN Jerez, 15 de abril de 2013 PLAN DE ACTUACIÓN EMPLEO JOVEN En la actualidad, existe en Jerez de la Frontera un paro registrado de 36.742 personas de las cuales 3.770 personas son menores de 25 años. El

Más detalles

La Construcción de Ciudades del Aprendizaje Sostenibles. Nota conceptual

La Construcción de Ciudades del Aprendizaje Sostenibles. Nota conceptual 2 da Conferencia Internacional sobre Ciudades del Aprendizaje La Construcción de Ciudades del Aprendizaje Sostenibles Del 28 al 30 de septiembre de 2015, Ciudad de México, México Nota conceptual Antecedentes

Más detalles

Otra Buena práctica es la presentada por el Consejo Superior de Cámaras Programa Plan de Desarrollo Tecnológico

Otra Buena práctica es la presentada por el Consejo Superior de Cámaras Programa Plan de Desarrollo Tecnológico Otra Buena práctica es la presentada por el Consejo Superior de Cámaras Programa Plan de Desarrollo Tecnológico Esta operación tiene un Coste Elegible total de 15.727.532 Con una Ayuda FEDER de 12.582.026,

Más detalles

PLAN DIRECTOR DE SERVICIOS MÓVILES DE VALOR AÑADIDO EN LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA

PLAN DIRECTOR DE SERVICIOS MÓVILES DE VALOR AÑADIDO EN LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA PLAN DIRECTOR DE SERVICIOS MÓVILES DE VALOR AÑADIDO EN LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA Manager LaneFour Strategy & Management Manager LaneFour Strategy & Management Palabras clave Plan Director, Mobile Government/Administración

Más detalles

El valor añadido que nos proporcionan las soluciones de Wolters Kluwer nos permite fidelizar al cliente. EXPERIENCIAS Wolters Kluwer

El valor añadido que nos proporcionan las soluciones de Wolters Kluwer nos permite fidelizar al cliente. EXPERIENCIAS Wolters Kluwer EXPERIENCIAS Wolters Kluwer El valor añadido que nos proporcionan las soluciones de Wolters Kluwer nos permite fidelizar al cliente Juan Pañella Socio Director de GEMAP IUS Sector: Despachos y Asesorías

Más detalles

Promoción de buenas prácticas Club Asturiano de Calidad

Promoción de buenas prácticas Club Asturiano de Calidad COMUNICACIÓN TÉCNICA Promoción de buenas prácticas Club Asturiano de Calidad Autor: Marino Zapatero Zamora Institución: Club Asturiano de Calidad e-mail: marino@clubcalidad.com RESUMEN El Club Asturiano

Más detalles

NBG Asesores Abogados

NBG Asesores Abogados Caso de Éxito www.sagedespachosprofesionales.com despachosprofesionales@sage.es 902 01 34 49 Caso de Éxito Las actualizaciones periódicas de Sage Profesional Class a nuevas normativas nos permiten atender

Más detalles

Actuaciones para promover la gestión del conocimiento

Actuaciones para promover la gestión del conocimiento Informe DS 2014 / Principios en acción de la política DS / Innovación sostenible / Gestión del conocimiento / 2014 en acción Actuaciones para promover la gestión del conocimiento Año tras año, se promueven

Más detalles

La necesidad de agrupar a las empresas de los diferentes sectores en torno a un Cluster Logístico.

La necesidad de agrupar a las empresas de los diferentes sectores en torno a un Cluster Logístico. La necesidad de agrupar a las empresas de los diferentes sectores en torno a un Cluster Logístico. Cada día se hace más clara y evidente la necesidad de complementar la actividad productiva con un transporte

Más detalles

NEWSLETTER. Descripción del Proyecto. Principales resultados del Proyecto. creación de empresas. Plataforma e-learning. Glosario. Newsletter.

NEWSLETTER. Descripción del Proyecto. Principales resultados del Proyecto. creación de empresas. Plataforma e-learning. Glosario. Newsletter. NEWSLETTER 1 st edición Diciembre 2014 Principales resultados del Proyecto Guía de Formación para la creación de empresas Plataforma e-learning Glosario Newsletter Informes Evaluación Descripción del Proyecto

Más detalles

EQUIPO 3: Para el diseño, formalización y puesta en marcha del cluster navarro de energías

EQUIPO 3: Para el diseño, formalización y puesta en marcha del cluster navarro de energías Energías Renovables VISIÓN 2030: Mantener la posición de Navarra entre los líderes internacionales del sector de las energías renovables y trabajar para introducirse en nuevos mercados de ámbito internacional.

Más detalles

FORTALECER LA CONECTIVIDAD AÉREA: UN RETO COLECTIVO Propuesta: COMISIÓN DE ENLACES AEREOS DE MADRID

FORTALECER LA CONECTIVIDAD AÉREA: UN RETO COLECTIVO Propuesta: COMISIÓN DE ENLACES AEREOS DE MADRID FORTALECER LA CONECTIVIDAD AÉREA: UN RETO COLECTIVO Propuesta: COMISIÓN DE ENLACES AEREOS DE MADRID LA CONECTIVIDAD, UN REQUISITO PARA LA COMPETITIVIDAD En el actual mundo globalizado, la conectividad

Más detalles

La Estrategia Española de Ciencia, Tecnología y de Innovación y el Plan Estatal de Investigación Científica y Técnica y de Innovación

La Estrategia Española de Ciencia, Tecnología y de Innovación y el Plan Estatal de Investigación Científica y Técnica y de Innovación Secretaría de Estado de I+D+I 6ª Conferencia del VII Programa Marco de I+D de la UE Un puente al nuevo programa marco: H2020 La Estrategia Española de Ciencia, Tecnología y de Innovación y el Plan Estatal

Más detalles

AMBIENTALIZACION DE LOS PROYECTOS DE ARQUITECTURA

AMBIENTALIZACION DE LOS PROYECTOS DE ARQUITECTURA AMBIENTALIZACION DE LOS PROYECTOS DE ARQUITECTURA Teresa Rovira, Elena del pozo Escuela Técnica Superior de Arquitectura de Barcelona teresa.rovira@upc.es 1. RESUMEN El proyecto de arquitectura es el ámbito

Más detalles

Plan Estratégico. Servicio de Informática

Plan Estratégico. Servicio de Informática Plan Estratégico. Servicio de Informática INTRODUCCIÓN El Plan Estratégico de Gestión de la Universidad de Alicante nace de la voluntad del Equipo de Gobierno como un compromiso recogido en su programa.

Más detalles

centro d incubación digital

centro d incubación digital centro d incubación digital Que es? Misión La incubadora es una plataforma de impulso al desarrollo de empresas, que ofrece un portafolio de servicios y herramientas a todas aquellas ideas o proyectos

Más detalles

El PMUS recoge 10 ejes sectoriales, un plan de seguimiento y 68 medidas, de las que la mitad se desarrollará a corto plazo

El PMUS recoge 10 ejes sectoriales, un plan de seguimiento y 68 medidas, de las que la mitad se desarrollará a corto plazo ACTIVIDAD MUNICIPAL El alcalde anuncia que el primer Plan de Movilidad Urbana Sostenible impulsa la implantación de la tarjeta Millennium Plus y la tarifa plana para el bus urbano Negreira presenta el

Más detalles

ESTRATEGIA DE EMPRENDIMIENTO Y EMPLEO JOVEN PLAN DE ACTUACIÓN DE LA CÁMARA OFICIAL DE COMERCIO E INDUSTRIA DE ÁVILA

ESTRATEGIA DE EMPRENDIMIENTO Y EMPLEO JOVEN PLAN DE ACTUACIÓN DE LA CÁMARA OFICIAL DE COMERCIO E INDUSTRIA DE ÁVILA ESTRATEGIA DE EMPRENDIMIENTO Y EMPLEO JOVEN PLAN DE ACTUACIÓN DE LA CÁMARA OFICIAL DE COMERCIO E INDUSTRIA DE ÁVILA 1 La Cámara Oficial de Comercio e Industria de Ávila es una Corporación de Derecho Público

Más detalles

La innovación como valor diferencial. Las TIC, vehículo de transformación

La innovación como valor diferencial. Las TIC, vehículo de transformación Perfil corporativo La innovación como valor diferencial Informática El Corte Inglés es una compañía especializada en proveer servicios de consultoría tecnológica, soluciones TIC y outsourcing a grandes

Más detalles

DOSSIER DE PRENSA 1. INTRODUCCIÓN. FUNDACIÓN UNIVERSIDAD EMPRESA

DOSSIER DE PRENSA 1. INTRODUCCIÓN. FUNDACIÓN UNIVERSIDAD EMPRESA 2 1. INTRODUCCIÓN. FUNDACIÓN UNIVERSIDAD EMPRESA La Escuela de Negocios de Dirección y Administración de Empresas ENAE Business School pertenece a la Fundación Universidad Empresa de la Región de Murcia,

Más detalles

Red de Espacios y Centros Culturales 1

Red de Espacios y Centros Culturales 1 Portal Iberoamericano de Gestión Cultural www.gestioncultural.org Red de Espacios y Centros Culturales 1 Dirección de Actividades Culturales Dirección de Cultura Ayuntamiento de Guadalajara 1 Artículo

Más detalles

Reforzamiento y dotación de instrumentos a los profesionales de los servicios públicos y otras entidades sociales

Reforzamiento y dotación de instrumentos a los profesionales de los servicios públicos y otras entidades sociales NORMALIZACIÓN EN EL ACCESO A RECURSOS Y EN LA INCORPORACIÓN A LA SOCIEDAD MADRILEÑA Reforzamiento y dotación de instrumentos a los profesionales de los servicios públicos y otras entidades sociales 5 6

Más detalles

OBSERVACIONES Y PROPUESTA DEL INSTITUTO DE LA MUJER AL DOCUMENTO:

OBSERVACIONES Y PROPUESTA DEL INSTITUTO DE LA MUJER AL DOCUMENTO: OBSERVACIONES Y PROPUESTA DEL AL DOCUMENTO: SWD (2012) 61 draft. Elementos relativos a un Marco Estratégico Común de 2014 a 2020 para el Fondo Europeo de Desarrollo Regional, el Fondo Social Europeo, el

Más detalles

Balance y perspectivas del Observatorio América Latina Asia Pacífico y presentación del libro "Las relaciones comerciales entre América Latina y

Balance y perspectivas del Observatorio América Latina Asia Pacífico y presentación del libro Las relaciones comerciales entre América Latina y Observatorio AMÉRICA LATINA ASIA PACÍFICO COMITÉ DE REPRESENTANTES SESIÓN EXTRAORDINARIA Ignacio Bartesaghi Coordinador 19 de febrero, 2014 Balance y perspectivas del Observatorio América Latina Asia Pacífico

Más detalles

FORMACIÓN CONTINUA A LO LARGO DE LA CARRERA INGENIEROS INDUSTRIALES 23 DE OCTUBRE DE 2012 1

FORMACIÓN CONTINUA A LO LARGO DE LA CARRERA INGENIEROS INDUSTRIALES 23 DE OCTUBRE DE 2012 1 FORMACIÓN CONTINUA A LO LARGO DE LA CARRERA PROFESIONAL DE LOS INGENIEROS INDUSTRIALES 23 DE OCTUBRE DE 2012 1 LA INGENIERÍA INDUSTRIAL La Ingeniería Industrial es la más generalista de las ingenierías

Más detalles

3.1. Visión y valores DINAMISMO CALIDAD CERCANÍA CONFIANZA

3.1. Visión y valores DINAMISMO CALIDAD CERCANÍA CONFIANZA 3. Quiénes somos 3.1 Visión y valores SegurCaixa Adeslas tiene como objetivo ser la compañía no-vida de mayor crecimiento rentable del mercado español, apoyado en el liderazgo de salud y la distribución

Más detalles

Patrocinio programa inlab Talent inlab.fib.upc.edu

Patrocinio programa inlab Talent inlab.fib.upc.edu Patrocinio programa inlab Talent inlab.fib.upc.edu Presentación para patrocinadores Octubre 2012 inlab FIB Technical Director Rosa-Maria Martín +34 93 401 77 36 rosam@fib.upc.edu FIB: una referencia en

Más detalles

LÍNEAS ESTRATÉGICAS: EQUIPOS MODERNA: EQUIPO 3: Para construir una cadena de valor de prestación de servicios diferenciados.

LÍNEAS ESTRATÉGICAS: EQUIPOS MODERNA: EQUIPO 3: Para construir una cadena de valor de prestación de servicios diferenciados. Servicios Sanitarios VISIÓN 2030: Queremos que Navarra sea un referente internacional en la prestación de determinados servicios sanitarios, especializando y diferenciando su oferta con el objetivo de

Más detalles

PROGRAMA NACIONAL DE EXTENSIÓN DE LOS SERVICIOS, VINCULACIÓN Y DIFUSIÓN DE LA CULTURA (PNESVID)

PROGRAMA NACIONAL DE EXTENSIÓN DE LOS SERVICIOS, VINCULACIÓN Y DIFUSIÓN DE LA CULTURA (PNESVID) PROGRAMA NACIONAL DE EXTENSIÓN DE LOS SERVICIOS, VINCULACIÓN Y DIFUSIÓN DE LA CULTURA (PNESVID) 9.3.4 Televisión, Vídeo Situación Actual La importancia que tiene en la formación de los seres humanos la

Más detalles

La formación a distancia basada en la Web: Una experiencia de relación universidad-empresa

La formación a distancia basada en la Web: Una experiencia de relación universidad-empresa La formación a distancia basada en la Web: Una experiencia de relación universidad-empresa Antonio Aracil García y Vicente Francés Fundación Universidad-Empresa de la Universitat de València La presente

Más detalles

Las prácticas de excelencia

Las prácticas de excelencia Las prácticas de excelencia Se enmarcan en la existencia de estrategias dedicadas a la gestión del conocimiento interno de la organización, promoviendo iniciativas, a través de distintos instrumentos que

Más detalles

Cluster Audiovisual Valenciano

Cluster Audiovisual Valenciano Cluster Cluster El Cluster es una Asociación sin ánimo de lucro que pretende ser un cauce para identificar, aflorar y agrupar intereses que mediante proyectos en cooperación den respuesta a los retos estratégicos

Más detalles

El dinamizador como referente Seminario de Formación febrero de 2004 Contenidos 1. Perfil de la persona dinamizadora 2. Papel de la persona dinamizadora 3. Funciones y tareas 4. El Centro y su entorno

Más detalles

CURSOS PDP EN CONTROL DE EDIFICIOS Y ARQUITECTURA SOSTENIBLE

CURSOS PDP EN CONTROL DE EDIFICIOS Y ARQUITECTURA SOSTENIBLE CURSOS PDP EN CONTROL DE EDIFICIOS Y ARQUITECTURA SOSTENIBLE Los Cursos del Professional Development Program (PDP) en Control de Edificios y Arquitectura Sostenible dan a conocer cómo pueden introducirse

Más detalles

Las TIC al servicio de la sostenibilidad. Madrid, 29 de Septiembre de 2011

Las TIC al servicio de la sostenibilidad. Madrid, 29 de Septiembre de 2011 Las TIC al servicio de la sostenibilidad Madrid, 29 de Septiembre de 2011 AMETIC, la patronal tecnológica española AMETIC es la patronal española de la electrónica, las tecnologías de la información, las

Más detalles

Los programas de monitoreo y mejora de Electronics Watch

Los programas de monitoreo y mejora de Electronics Watch Por la mejora de las condiciones laborales en la industria electrónica global Los programas de monitoreo y mejora de Electronics Watch El objetivo de Electronics Watch (EW) es trabajar para la mejora estructural

Más detalles

Horizonte 2020 Una oportunidad para las PYMES. Ildefonso Martinez Jimenez Jefe Coordinador Regional Fondos Europeos

Horizonte 2020 Una oportunidad para las PYMES. Ildefonso Martinez Jimenez Jefe Coordinador Regional Fondos Europeos Horizonte 2020 Una oportunidad para las PYMES Ildefonso Martinez Jimenez Jefe Coordinador Regional Fondos Europeos Ciudad Real, 13 de Febrero 2014 1 QUE ES HORIZONTE 2020? Programa para la investigación

Más detalles

Estudios de Economía y Empresa 78.617 Trabajo Final de Grado Plan de marketing

Estudios de Economía y Empresa 78.617 Trabajo Final de Grado Plan de marketing TFG: PLAN DE MARKETING Descripción El Trabajo Final de Grado (TFG) es una asignatura obligatoria del plan de estudios del Grado de Marketing e Investigación de Mercados (MIM) que el estudiante debe cursar

Más detalles

La Universidad del siglo XXI: una reflexión desde Iberoamérica

La Universidad del siglo XXI: una reflexión desde Iberoamérica Conclusiones preliminares La Universidad del siglo XXI: una reflexión desde Iberoamérica Encuesta global a rectores www.pwc.es Introducción El próximo mes de julio de 214, tendrá lugar en Río de Janeiro

Más detalles

Propuesta para la creación y desarrollo del Programa SELA-PYMES

Propuesta para la creación y desarrollo del Programa SELA-PYMES Sistema Económico Latinoamericano y del Caribe Latin American and Caribbean Economic System Sistema Econômico Latino-Americano e do Caribe Système Economique Latinoaméricain et Caribéen Propuesta para

Más detalles