Presentación Corporativa Agosto de 2014

Transcripción

1 Presentación Corporativa Agosto de 2014

2 Evolución de ISA Gobierno colombiano impulsa la creación de ISA para para desarrollar proyectos de transmisión y generación de energía a alto voltaje. Opera el primer sistema de integración regional a 230 mil voltios (537 kilómetros). ISA pone en servicio la Red Central a 230 mil voltios (537 Kilómetros). ISA incursiona en el negocio de la generación de energía. Opera la Central Hidroeléctrica de Chivor (1.000 MW.). ISA pone en servicio la primera etapa de la Central Hidroeléctrica de San Carlos (620 MW). Opera el Centro Nacional de Telecomunicaciones y Control Opera la interconexión entre el centro del país y la Costa Atlántica a 500 kv. Concluye desarrollo del complejo hidroeléctrico del Oriente antioqueño: San Carlos Jaguas y Calderas (1.428 MW). La Nación adquiere el 51% de la propiedad de ISA. Opera interconexión internacional Colombia y Venezuela (230 kv). Asamblea de Accionistas aprueba escisión de ISA y se crea ISAGEN S.A. E.S.P. con los activos de generación Nacen el Mercado de Energía Mayorista, la Bolsa de Energía y el Sistema de Intercambios Comerciales. Asamblea de Accionistas aprueba transformación jurídica de ISA en Empresa Industrial y Comercial del Estado y autoriza vincular capital privado. Incursión en el mercado de las telecomunicaciones como portador de portadores. Opera interconexión internacional Colombia y Ecuador (230 kv). Adquisición del 65% de activos de transporte de energía de CORELCA. Nace TRANSELCA (Costa Atlántica colombiana). ISA pone en operación la red satelital y la segunda fase del proyecto de fibra óptica. 2

3 Evolución de ISA Primer programa de democratización ISA, Acciones para Todos. 62 mil nuevos accionistas y 115 millones de acciones vendidas. Ingreso al mercado internacional al ganar en Perú concurso público para construir 373 kilómetros de líneas y ampliar subestaciones. Inicia operación comercial INTERNEXA, filial de telecomunicaciones que presta servicio portador de portadores en Colombia. Instalación de cable submarino Arcos para interconectar a Colombia con Norte, Centro, Suramérica y el Caribe (8.600 kilómetros de fibra óptica). Registro como Grupo Empresarial, ISA empresa matriz; Transelca, Internexa y First Mark Communications Co. como filiales; e ISA Perú como subsidiaria Segunda oferta de acciones del programa ISA, Acciones para Todos. 120 millones de acciones vendidas entre 47 mil colombianos. En asocio con Transelectric se construye interconexión internacional a 230 mil voltios entre Colombia y Ecuador. Gobierno peruano entrega en concesión Sistemas de Transmisión Eléctrica (ETECEN y ETESUR). Nace Red de Energía del Perú REP. Inicia operaciones Transnexa, empresa dedicada al tráfico de telecomunicaciones entre Colombia y Ecuador. Opera esquema de Transacciones Internacionales de Electricidad TIE entre Ecuador y Colombia. Se gana en Bolivia licitación para construir y operar cinco subestaciones y tres líneas de transmisión de energía (604 kilómetros). Nace ISA Bolivia Inscripción de ADR Nivel I ante la Comisión de Valores de los Estados Unidos. REP culmina construcción del tramo peruano del proyecto de interconexión eléctrica que integra a Perú con Ecuador. Adhesión al Pacto Global promovido por las Naciones Unidas. Nace XM, Compañía de Expertos en Mercados, para operar el Sistema Interconectado Nacional y administrar el mercado de energía mayorista. Ingreso como socio a la Empresa Propietaria de la Red EPR (1.830 kilómetros de líneas de transmisión a 230 kv en Centroamérica). 3

4 Evolución de ISA Ingreso al mercado brasilero con la adquisición de 50,1% de las acciones ordinarias de CTEEP, a través del vehículo de inversión ISA Capital do Brasil Ltda. En asocio con la Empresa de Energía de Bogotá se adquiere el 100% del capital accionario del Consorcio Transmantaro, empresa de energía transportadora del Perú. Se consolida propiedad sobre CTEEP al quedar con el 89,40% de las acciones ordinarias y el 37,46% del capital total de la compañía. Inicio de la internacionalización del negocio de telecomunicaciones con la constitución de INTERNEXA S.A. Perú. Junta Directiva formaliza oferta pública de acciones ordinarias (56 millones de acciones por book building) Adopción de nueva identidad visual corporativa que es consecuente con la estrategia de negocios (sistemas de infraestructura lineal). CTEEP recibe en concesión línea de transmisión Porto Velho - Araraquara 2 (2.375 kilómetros de longitud y 600 mil voltios de tensión). Cotización de ADR a través de la plataforma electrónica International OTCQX. INTERNEXA adquiere 90% del paquete accionario de la compañía Comunicaciones Intermedias S.A. y se adjudica la titularidad de redes de fibra óptica y nodos que conectan importantes ciudades chilenas. En asocio con ETESA S.A. inicia actividades en Ciudad de Panamá Interconexión Eléctrica Colombia Panamá S.A. -ICP-, empresa para viabilizar integración eléctrica binacional. Junta Directiva formaliza oferta pública de acciones ordinarias (32 millones de acciones por book building). 4

5 Evolución de ISA La Nación, representada por el INCO, e ISA firman contrato para desarrollar proyecto Autopistas de la Montaña. ISA debe adelantar estudios y desarrollar cuatro corredores viales de cerca de kilómetros. Suscrita escritura pública de constitución de DERIVEX S.A., empresa de la filial XM y la Bolsa de Valores de Colombia que administra el mercado de derivados de commodities energéticos. Protocolizado con Cintra Infraestructura S.A., filial de autopistas de Ferrovial, documento de compraventa para adquirir 60% de Cintra Chile Ltda., controladora de cinco concesiones de carreteras en ese país. INTERNEXA adquiere infraestructura de conectividad en telecomunicaciones en Brasil y Argentina (6.000 km de fibra óptica). XM e ISA constituyen la sociedad Sistemas Inteligentes en Red S.A.S. para desarrollar actividades relacionadas con la gestión, operación y administración de un centro de gestión de movilidad para Medellín. ISA adquiere el 40% restante de INTERVIAL CHILE. INTERNEXA desarrolló una estrategia que le permitirá ser líder en Latinoamérica en la distribución de contenidos digitales relevantes ISA ingresa al mercado chileno de transporte de energía eléctrica tras ganar tres proyectos con una longitud de 743 km de línea en doble circuito a 500 kv. Se constituye la empresa INTERCHILE. ISA ganó en Perú una nueva convocatoria para diseñar, financiar, construir, operar y mantener la línea de transmisión Mantaro Marcona Socabaya - Montalvo a 500 kv (920 km) y sus subestaciones asociadas, la más grande concesión que ha otorgado ProInversión a la fecha. Este proyecto será ejecutado por Transmantaro. En Chile, ISA resultó adjudicataria de una nueva licitación pública internacional para diseñar, financiar, construir, operar y mantener el proyecto Encuentro Lagunas a 220 kv (174 km), el cual fortalecerá el sistema eléctrico chileno en la zona Norte y mejorará la calidad y confiabilidad en la prestación del servicio. Este nuevo proyecto estará a cargo de INTERCHILE. INTERNEXA S.A., filial de ISA, adquirió una empresa de redes de transporte de información que opera en el estado de Rio de Janeiro, Brasil, como parte de su estrategia de expansión, con la finalidad de complementar su oferta de valor y permitiendo expandir su cartera de clientes. Esta operación fue realizada por BRL190 millones. 5

6 Evolución de ISA 2013 ISA y su nuevo rol En el año 2013, ISA inició su proceso de Actualización Estratégica y como resultado de este gran proyecto, se dió la separación de los roles estratégicos de carácter corporativo en una matriz -ISA-, de los temas de operación y mantenimiento en una filial -INTERCOLOMBIA-., compañía que se dedica al transporte de energía eléctrica en el país. ISA como centro corporativo se concentrará en las funciones de direccionar el actuar del grupo, administrar rentablemente el portafolio de oportunidades de crecimiento, definir las grandes escogencias corporativas, dar la orientación competitiva de las empresas, y establecer el marco de actuación que caracterizará la gestión y las prácticas a ser aplicadas en los procesos relevantes El 1 de enero entra en operación comercial INTERCOLOMBIA, nueva filial de ISA. ISA, líder en compensación de emisiones contaminantes. La Compañía recibió el Certificado de Carbono Neutral, por compensar su emisión de gases de efecto invernadero durante 2012, mediante la compra de bonos South Pole Carbon, líder mundial en compensación de carbono. A través de la compensación de su huella de carbono en el negocio de Transporte de Energía, ISA asume un nuevo compromiso ambiental y social. ISA gana un nuevo proyecto de transmisión en Perú, que le permitirá el diseño, financiamiento, construcción, operación y mantenimiento de una línea de transmisión a 220 kv, de 16.9 km, que será ejecutada por Consorcio Transmantaro CTM. 6

7 Evolución de ISA 2014 La calificadora Fitch Ratings afirmó en AAA (col) el programa de bonos de ISA y mantuvo la calificación de papeles comerciales en F1+ (col). Así mismo Fitch Ratings Internacional afirmó la calificación corporativa internacional en BBB en moneda extranjera y local. La perspectiva para todas las calificaciones se mantuvo estable. ISA fue adjudicataria de la convocatoria pública abierta por la UPME, para el diseño, adquisición de los suministros, construcción, operación y mantenimiento de la conexión de la Subestación Reforma al circuito Guavio Tunal 230 kv, con una longitud aproximada de 1 km. La UPME adjudicó a ISA, sujeto a la revisión de la CREG, el proyecto para diseñar, adquirir suministros, construir, operar y realizar el mantenimiento de la Subestación Montería a 230 kv, y de las líneas de transmisión asociadas (195 km aprox) y se conectarán a las subestaciones Chinú y Urabá, ya existentes. REP logró una exitosa colocación de bonos por USD 20 millones de dólares en el mercado de capitales peruanos. REP, empresa de ISA, inauguró megaobra de transmisión de energía en Perú. La línea de transmisión Trujillo-Chiclayo a 500 kv y 325 km de longitud, fue ejecutada por la empresa Consorcio Transmantaro. Moody s Investors Service, mejoró las calificaciones de Emisor de ISA de Baa3 a Baa2. Simultáneamente, Moody s aumentó la base de evaluación crediticia (BCA, por sus siglas en inglés) de ISA de Baa3 a Baa2. La perspectiva de calificación es estable. ISA ganó en Lima una nueva licitación pública que le generará ingresos anuales por USD 5,7 millones. Se trata de una línea eléctrica de 90.5 km a 220 kv y una nueva subestación a 220/60 kv. Consorcio Transmantaro CTM, desarrollará el proyecto. 7

8 Quiénes somos Presencia en 8 países 4 negocios 33 empresas filiales y subsidiarias empleados km de circuito de alta tensión en operación km en construcción Transformación en operación: MVA Transformación en construcción: MVA km de fibra óptica en operación 907 km de infraestructura vial en operación Coordinación de la operación de km de líneas de transmisión Control de movilidad de Medellín y sus 5 corregimientos. 8

9 ISA en Latinoamérica Negocios y empresas 9 COLOMBIA ISA INTERCOLOMBIA TRANSELCA INTERNEXA XM Sistemas Inteligentes en Red Derivex, inversión 49,95% a través de XM y 0,025% a través de INTERNEXA ECUADOR TRANSNEXA, inversión 5% a través de INTERNEXA y 45% a través de INTERNEXA (Perú) PERÚ REP Transmantaro ISA Perú Proyectos de Infraestructura del Perú INTERNEXA CHILE INTERCHILE INTERNEXA INTERVIAL CHILE Ruta del Maipo Ruta del Maule Ruta del Bosque Ruta de la Araucanía Ruta de los Ríos ISA Inversiones Chile ISA Inversiones Maule GRUPO EMPRESARIAL TRANSPORTE DE ENERGÍA ELÉCTRICA TRANSPORTE DE TELECOMUNICACIONES CONCESIONES VIALES GESTIÓN INTELIGENTE DE SISTEMAS DE TIEMPO REAL VEHÍCULO DE INVERSIÓN CENTROAMÉRICA EPR, inversión ISA (11,11%) Interconexión Eléctrica Colombia - Panamá, inversión ISA (50%) REDCA, inversión 11,11% a través de INTERNEXA BRASIL CTEEP IEMG PINHEIROS SERRA DO JAPI EVRECY INTERNEXA NQT IPNET ISA Capital do Brasil INTERNEXA Participações BOLIVIA ISA Bolivia ARGENTINA Internexa

10 Nuestros accionistas Inversionistas Composición accionaria a Junio 30 de 2014 Número de acciones Junio 30 de 2014 Inversionistas Estatales ,58 La Nación ,41 EPM ,17 Empresas con Capital Público y Privado 77,373,530 6,99 ECOPETROL S.A ,32 Empresa de Energía de Bogotá ,67 Inversionistas Privados ,44 Institucionales ,73 Personas Naturales ,13 Personas Jurídicas ,17 F.I. Extranjero ,31 ISA ADR Program ,10 Capital Suscrito y Pagado en Circulación ,00% % 10

11 Nuestros Socios En las empresas de Transporte de Energía Eléctrica Perú: REP y Transmantaro EEB 40% Brasil: Interligação Elétrica Norte e Nordeste S.A. IENNE CYMI Holding 25,00% ISOLUX Energía 50,00% Interligação Elétrica Sul S.A. IESUL CYMI Holding 49,90% Interligação Elétrica do Madeira S.A. IEMADEIRA Furnas Centrais Elétricas S.A Furnas 24,50% Companhia Hidro Elétrica do São Francisco CHESF 24,50% Interligação Elétrica Garanhuns S.A. IEGARANHUNS Companhia Hidro Elétrica do São Francisco CHESF 49,00% CTEEP Secretaria da Fazenda del Estado de Sao Paulo 6,12% Centrais El Bras SA Eletrobras 35,23% Vinci Equities Gestora de Recursos Ltda 3,80% ISA Capital do Brasil S.A. (vehículo de inversión) Banco HSBC 17,21% Banco Votorantim 17,21% Centroamérica: Colombia: Panamá: EPR INDE de Guatemala 11,11% CEL y ETESAL de El Salvador 11,11% ENEE de Honduras 11,11% ENATREL de Nicaragua 11,11% ICE de Costa Rica 11,11% ETESA de Panamá 11,11% ENDESA Latinoamérica de España 11,11% CFE de México 11,11% Interconexión Eléctrica Colombia Panamá S.A.S ETESA: 50% Interconexión Eléctrica Colombia - Panamá ICP ETESA: 50% 11

12 Distribución de la planta promedio de trabajadores A agosto de ,8% XM y subordinadas 7,5% INTERNEXA y subordinadas 5,0% TRANSELCA 0,5% 9,9% REP 41,0% CTEEP y subordinadas 9,3% INTERVIAL CHILE y concesionarias 13,9% INTERCOLOMBIA 4,4% ISA 0,9% 1,9% ISA Bolivia PDI Perú INTERCHILE 12

13 Sistema Integrado de Gestión -SIG- Certificaciones* Negocios Empresas ISO 9001 ISO OHSAS ISO Transporte de Energía Eléctrica ISA INTERCOLOMBIA CTEEP REP TRANSELCA ISA Bolivia PDI (1) (1) * * (1) (1) Transporte de Telecomunicaciones INTERNEXA Concesiones Viales INTERVIAL CHILE Gestión Inteligente de Sistemas de Tiempo Real XM 13 Convenciones: Certificada En proceso *A junio de 2014 (1) Pendiente proceso construir proyectos de infraestructura

14 Gestión Integral de Riesgos ISA y sus empresas identifican, evalúan, administran y comunican los principales riesgos a los que están expuestas Mapa de riesgos de ISA y sus empresas Riesgos Operacionales FH Fallas Humanas o de Procedimiento FE Falta o Falla de Equipos IV Falla de Infraestructura Vial TI Indisponibilidad de TICs FR Fraude AM Ambiental GP Gestión Predial y de Servidumbres Riesgos Operacionales Riesgos Estratégicos Riesgos del Entorno Riesgos Estratégicos FI Financiero JU Jurídico y Regulatorio RP Reputacional CH Capital Humano IC Incumplimientos Contractuales GO Gobernabilidad CR Crecimiento Riesgos del Entorno FN Fenómenos Naturales SP Sociopolítico 14

15 Responsabilidad Social Empresarial Compromisos con los grupos de interés Accionistas: Crecimiento con rentabilidad y generación de valor. Proveedores: Transparencia, equidad y reglas claras. Sociedad: Respeto a los derechos humanos, prestar servicio con calidad y eficiencia, suministro oportuno de información de interés público, contribuir al desarrollo sostenible y al bienestar social. Colaboradores: Contribuir a su desarrollo integral y valorar sus aportes a la organización. Estado: Respetar y promover el Estado de Derecho. Clientes: Relación sostenible; calidad y costos competitivos; y comunicación confiable. 15

16 Buen Gobierno Corporativo Prácticas de Gobernabilidad Gobernabilidad Corporativa Juntas Directivas y Consejos de Administración, se ciñen a lo determinado por la normatividad local y mantienen la proporción de miembros independientes que dicta la normatividad de mercado de capitales. Programación periódica de Juntas Directivas y Consejos de Administración: mecanismo para efectuar reporte y rendición de cuentas sobre la gestión. Cumplimiento estricto y transparente de las obligaciones con la sociedad y su gobierno. Respeto por los derechos de los accionistas minori tarios y de los acreedores. Divulgación, sensibilización e interiorización del marco de referencia corporativo: misión, visión, valores, código de ética, políticas, lineamientos, guías corporativas, Código de Buen Gobierno, etc. Gobernabilidad Gerencial Matriz concentrada en el ejercicio de sus funciones: Organización dedicada a direccionar, acompañar y asegurar la agregación de valor desde y hacia sus empresas. Estructura organizacional con enfoque matricial: mecanismo que promueve la agilidad, flexibilidad, el intercambio de conocimiento y la captura de sinergias y economías de escala. Comités con alcance corporativo: mecanismos que aseguran integralmente la alineación, coherencia estratégica y el intercambio de buenas prácticas entre la matriz y sus empresas. Directrices orientadas al logro de unidad de propósito y dirección: que permitan el uso optimizado de los recursos para contribuir con la eficiencia y la rentabilidad. Definición expresa del tratamiento de conflicto de interés. 16

17 Direccionamiento estratégico Misión ISA tiene como misión el desarrollo y operación altamente eficiente de sistemas de infraestructura lineal donde ISA posee capacidades o ventajas diferenciales basadas en el desarrollo de su talento humano y capacidad de innovación para crear valor para sus accionistas y demás grupos de interés y contribuir al desarrollo sostenible de las sociedades donde tiene presencia. Visión En el año 2020 ISA habrá multiplicado x3 sus utilidades, por medio de la captura de las oportunidades de crecimiento más rentables en sus negocios actuales en Latinoamérica, del impulso de la eficiencia operativa y de la optimización de su portafolio de negocios. ISA tendrá una rentabilidad superior al costo de su patrimonio, sostenible en el tiempo. En el negocio de Transporte de Energía, ISA se mantendrá como el operador con mayor presencia en Latinoamérica, consolidará su posición en la región y alcanzará niveles de eficiencia operativa alineados con las mejores prácticas mundiales. En el negocio de Concesiones Viales, ISA capturará oportunidades en la región, con foco en Colombia. En el negocio de Transporte de Telecomunicaciones, ISA consolidará su liderazgo como transportador independiente en Latinoamérica y habrá desarrollado un ecosistema IP en la región. ISA extenderá su capacidad de Gestión Inteligente de Sistemas de Tiempo Real hacia nuevos servicios, accediendo a nuevas oportunidades con elevada rentabilidad en otros negocios. Captura de oportunidades de crecimiento con rentabilidad superior Ejes estratégicos Mejora de la rentabilidad de los negocios actuales y del core Ajuste dinámico de la cartera de negocios y geografías 17

18 Negocios Negocio Descripción Ingresos* EBITDA* Activos* Transporte de Energía ISA a través de sus empresas opera y mantiene su red de energía eléctrica con altos niveles de disponibilidad, confiabilidad y calidad, la gestión del negocio se soporta en procesos rigurosos y excelentes, seguros para las personas, en equilibrio con el ambiente y socialmente responsables. USD USD 666 USD Concesiones Viales ISA estructura, diseña, construye, opera, mantiene y explota redes urbanas e interurbanas, en aquellos mercados donde pueda ser relevante. La operación y mantenimiento se efectúa de acuerdo con los estándares establecidos por el ente regulador del negocio en cada uno de los países donde se tiene presencia, soportado en procesos que garanticen excelencia operativa y seguridad para los usuarios. USD 477 USD 362 USD *Cifras expresadas en millones de dólares, a diciembre de

19 Negocios Negocio Descripción Ingresos* EBITDA* Activos* Transporte de Telecomunicaciones La participación de ISA en este negocio está materializada a través de INTERNEXA, el portador de portadores con la mayor red terrestre de tendido continuo del continente. INTERNEXA, ha desarrollado una estrategia que le permitirá ser líder en Latinoamérica en la distribución de contenidos digitales relevantes. De esta forma se consolida como un proveedor único, que permite acceder a los contenidos más consultados por los usuarios latinoamericanos, de manera directa e integrada. USD 77 USD 14 USD 340 Gestión Inteligente de Sistemas de Tiempo Real El sector eléctrico se basa en la operación del Sistema Interconectado Nacional y la Administración del Mercado de Energía en Colombia, incluyendo las transacciones internacionales de electricidad con Ecuador. En el sector Tránsito y Transporte, opera el Centro de Gestión de Movilidad de Medellín, en una alianza entre UNE EPM Telecomunicaciones, el consorcio ITS Medellín y XM. En el sector financiero, conjuntamente con la Bolsa de Valores de Colombia participa en la empresa DERIVEX que administra el mercado de derivados de commodities energéticos en Colombia. USD 45 USD 3 USD 133 *Cifras expresadas en millones de dólares, a diciembre de

20 Proyectos de infraestructura eléctrica en ejecución Colombia: 395 km de circuito MVA de transformación Perú: km de circuito MVA de transformación Brasil: 938 km de circuito MVA de transformación USD 285 millones USD 625 millones USD 850 millones Chile: km de circuito USD millones Centroamérica: Socio de la EPR (11,11%) 36 km de circuito 20

21 Gestión financiera consolidada Estado de resultados consolidado a junio de 2014 Millones de dólares* TOTAL INGRESOS OPERACIONALES TOTAL COSTOS Y GASTOS OPERACIONALES UTILIDAD NETA EBITDA Margen EBITDA 59,60% Margen neto 16,26% Ingresos por país Argentina 2 Bolivia 12 Brasil 221 Chile 220 Colombia 393 Perú 119 EBITDA por país Argentina 0 Bolivia 9 Brasil 76 Chile 163 Colombia 237 Perú 91 TRM: 30/06/2014 (1.881,19) 21

22 Gestión financiera consolidada Balance general consolidado a junio de 2014 Millones de dólares* Total Activo Total pasivo Interés Minoritario Total patrimonio de los accionistas Activos por país Argentina 6 Bolivia 59 Brasil Chile Colombia Perú TRM: 30/06/2014 (1.881,19) 22

23 Crecimiento 23

24 Gestión: Acceso a los mercados financieros Alternativas de financiación Colombia: ISA y Transelca Bonos y Notas Promisorias Acciones Democratización de ISA, venta N o acciones Millones Millones Inscripción ADR nivel I N.Y. Mercado OTC Perú: REP y CTM ISA Capital 144A Reg/S USD 554 M Emisión acciones ordinarias N o acciones 56 Millones Emisión acciones ordinarias N o acciones 32 Millones Brasil: CTEEP Y Filiales ISA Capital Tender Offer USD M CTM 144A Reg/S USD 450 M Operaciones de cobertura ISA SWAP USD 44.3 M USD 36.5 M USD 50.1 M ISA Commodities Materia prima CTEEP SWAP BRL 101 M -151 M REP SWAP PEN USD 40-30M Project Finance Internacional ISA Perú (USD 40.5 M) ISA Bolivia (USD 54 M) ISA Bolivia (USD 7 M) Préstamo Sindicado y Crédito Subordinado ISA (CTEEP) (USD 550 M) (USD 148 M) TRANS- MANTARO USD 90 M TRANS- MANTARO USD 100 M USD 60 M RIOS USD 220 M 24

25 Calificaciones de riesgo crediticio EMPRESA Tipo de calificación S&P APOYO Y MOODY S FITCH FELLER-RATE PACIFIC EQUILIBRIUM ASOCIADOS CREDIT RATING Corporativa BBB- (Estable) Jul Baa3 (Estable) Dic BBB (estable) May ISA Emisión Bonos Locales AAA (Estable) May Papeles comerciales F1+ May TRANSELCA Emisión Bonos Locales AAA (Estable) Abr Calificación nacional AA - (Estable) Ago ISA CAPITAL DO BRASIL CTEEP Corporativa Emisión Bonos Internacional Corporativa Emisión Bonos BB+ (Estable) Ago BBB- (Estable) Ago AA+ (Estable) Ago AA+ (Estable) Ago TRANSMANTARO Emisión Bonos Internacional Baa3 (Estable) Grado inversión Abril.2014 BBB- (Estable) Abril REP Emisión Bonos AAA (Estable) Abr AAA (Estable) Abr Ruta del MAIPO Emisión Bonos BBB- (Estable) Abr Baa3 (Estable) May A (Estable) Jun Ruta del MAULE Emisión Bonos BBB- (Estable) Jun Baa2 (Estable) May A (Estable) Jun Ruta del BOSQUE Emisión Bonos BB+ (Estable) Jun Baa3 (Estable) Dic A- (Estable) Dic A (Estable) Jun (*) Calificación a los bonos emitidos en cada país. 25

26 Evolución de la acción de ISA en el mercado Valoración YTD Datos normalizados a 31 dic Corte: junio 2014 Valoración % 15% 10% 5% 0% -5% -10% -15% -20% -25% 31-Dic 30-Ene 1-Mar 31-Mar 30-Abr 30-May 29-Jun Bursatilidad ISA Marzo ALTA o 9 puesto Al cierre de junio ISA contaba con accionistas ISA (0.2%) COLCAP (5.4%) Precio de la acción MSCI EM Latam (10.6%) Cierre 2013 dic-30 ISA Cierre Junio 2014 S&P (7.6%) Mínimo 2014 Volumen promedio día millones Máximo mayo 2014 Mínimo febrero $9.600 $7.330 Capitalización Bursátil Cap. Bursátil (Mm COP) Cap. Bursátil (Mm USD) ISA

27 Reconocimientos ISA Es reconocida por la Cámara Junior como la empresa de mayor proyección social. El Ministerio de Medio Ambiente reconoce a ISA con el Premio Nacional Ambiental. La Presidencia de la República y el Ministerio de Desarrollo Económico, otorgan a ISA el Premio Colombiano a la Calidad. La Contraloría General de la República califica a ISA como Empresa Ejemplo, por tener el mejor Sistema de Control Interno ISA es calificada por Great Place to Work Institute Colombia como la mejor empresa para trabajar entre las entidades nacionales. ANALDEX y Proexport exaltan a ISA y a la CREG con el Premio Nacional de Exportaciones, en la modalidad de Proyecto de Exportación, por su trabajo en Transacciones Internacionales de Electricidad TIE. ISA recibe una mención de honor en el Premio ANDESCO a la Responsabilidad Social Empresarial. 27

28 Reconocimientos ISA ISA fue galardonada como la mejor empresa en los premios Andesco a la Responsabilidad Social Empresarial y como la de mejor desempeño social por su proyecto ISA Región. ISA fue reconocida con el premio ANDESCO a la Responsabilidad Social Empresarial, a su desempeño social y gobierno corporativo ISA obtuvo el primer lugar en Mejor sitio Web para inversionistas y el tercer puesto en las categorías de Mejor reporte anual para inversionistas y Mejor comunicación de resultados financieros, en Latin American Investor Relations Awards. La Bolsa de Valores de Colombia BVC, galardonó a ISA como la compañía con el mayor plazo de colocación de bonos. En la medición de mecanismos y políticas de transparencia entre las empresas de servicios públicos, realizada por la Corporación Transparencia por Colombia ISA mejoró 2 puntos al pasar de 92 a 94 puntos sobre 100, ubicándose en un riesgo bajo. La Bolsa de Valores de Colombia entregó a ISA el Reconocimiento IR, iniciativa que ratifica el compromiso de la Compañía con el mercado y la compromete aún más con un estilo de gestión fundado en las mejores prácticas. El Código Antifraude de ISA fue reconocido en el marco de la Cuarta Ronda de Buenas Prácticas de Transparencia Empresarial, un evento liderado por la Corporación Transparencia por Colombia. Esta buena práctica, adoptada por ISA desde 2011, formaliza la voluntad estratégica de la Compañía y sus empresas en Latinoamérica con respecto al fraude. 28

29 Reconocimientos REP Concurso de Buen Gobierno Corporativo Mejor Comportamiento con el Entorno Interno y Externo Empresa Líder en Excelencia de Gestión Categoría Oro Premio Nacional a la Calidad Gestión Socio Ambiental CACIER Reconocimiento: Ética y Liderazgo Empresarial Distinción por su compromiso con la educación Distintivo empresa socialmente responsable Índice de Buen Gobierno Corporativo de la Bolsa de Valores de Lima, premio que simboliza la confianza y reconocimiento a la compañía en el cumplimiento de los principios de buen gobierno La Compañía obtuvo el Sello ABE de la Asociación de Buenos Empleadores, auspiciada por la Cámara de Comercio Americana en el Perú, el cual reconoce a las empresas que se destacan por sus prácticas laborales. 29

30 Reconocimientos CTEEP Premio a la Calidad (APIMEC/SP) Abrasca Criação de Valor Categoría Destaque Setorial: Mejor modelo de creación de valor a los accionistas de empresas del sector eléctrico. Selo Assiduidade APIMEC Ouro 11 Años 2012 de la Asociación de Analistas y Profesionales de Inversión del Mercado de Capitales de Brasil APIMEC. Reconocimientos INTERNEXA Metro Ethernet Forum MEF otorgó a INTERNEXA los premios MEF 2012 en tres categorías: best carrier ethernet business application, best wholesale ethernet service y regional service provider of the year. Capacity Media, premió a INTERNEXA con el Capacity Awards 2012 Best Latin America Wholesale Carrier, categoría que reconoce al mejor Carrier de Carriers en la región. Por tercer año consecutivo la compañía obtuvo el reconocimiento otorgado por el Metro Ethernet Forum en las categorías de Proveedor de Servicio Regional del año y Mejor Servicio Mayorista Ethernet. Reconocimientos XM 2013 Esta compañía fue reconocida con el premio ANDESCO a la Responsabilidad Social Empresarial, en la categoría Mejor Empresa Pequeña de Servicios Públicos y Comunicaciones. 30

31 Infraestructura eléctrica Guate Norte Guate Este PERÚ El Cajón BOLIVIA CENTROAMÉRICA Palmar Santa Marta Norte Parrita PanamáEl Bosque Termocol Veladero Talara Piura Chiclayo Trujillo Tocache Carhuamayo Zapallal Pomacocha Mantaro Machu Picchu Marcona Abancay Cotaruse Carrasco Socabaya Arboleda Montalvo Santivañez Urubó Sucre Lagunas Punutuma Encuentro Cardones Maitencillo Pan de Azúcar Polpaico Sogamoso Porto Velho Colina COLOMBIA São João do Piaui Garanhuns Gov Valadares Mascarenhas Mesquita Neves 1 Araraquara Jandira El Salto Curitiba Itapeti Joinville Norte Jorge Lacerda B N.S. Rita Sideropolis Scharlau BRASIL País Empresa Km de circuito en operación Colombia: ISA TRANSELCA Perú: REP Transmantaro ISA Perú 393 Bolivia: ISA Bolivia 587 Brasil: CTEEP IEMG 172 PINHEIROS 6 EVRECY 154 Total País Empresa MVA en operación Colombia: ISA TRANSELCA Perú: REP Transmantaro ISA Perú 235 Bolivia: ISA Bolivia 370 Brasil: CTEEP PINHEIROS SERRA DO JAPI EVRECY 450 CHILE Total LÍNEAS DE TRANSMISIÓN EN OPERACIÓN LÍNEAS DE TRANSMISIÓN EN CONSTRUCCIÓN LÍNEAS DE TRANSMISIÓN EN ESTUDIO INTERCONEXIÓN INTERNACIONAL 31