El Remanso 033, Condominio Santa Elena Chicureo Santiago Chile. (09)

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1 MÓNICA MIREZ BOEMIO El Remanso 033, Condominio Santa Elena Chicureo Santiago Chile. (09) Resumen laboral Ingeniera en sistemas, con 12 años de experiencia profesional en el área de tecnología de empresas de los sectores de servicios, tecnología, auditoría informática, gestión de procesos y consultorías especializadas. Con conocimientos en Liderazgo, Coaching, Dirección de proyectos y Procesos, Desarrollo de estrategias corporativas y nuevos negocios, Desarrollo de Equipos de Alto Desempeño, Gestión de Conflictos, Gestión de Cambios, Gestión de Requerimientos, Diseño e Implementación de Procesos Corporativos, Diseño e Implementación de Oficina de Proyectos Estratégica, capacitador y facilitador en cursos y talleres de oratoria, presentaciones efectivas y SDI (Inventario de fortalezas personales). Experiencia Profesional Marzo 2001 Actualmente On Competence Santiago de Chile Director General On Competence es una compañía multinacional dedicada a brindar servicios de soluciones integrales en procesos de negocio, management y marketing basados en unidades de negocios transversales: On Management, On Consulting, On Solutions, On Training, On Innovation, On Trends. Principales actividades que he desarrollado en On Competence: Asesoría en Dirección de diversos proyectos para las áreas bancaria y financiera, retail, minería, salud y tecnologías de innovación. Consultoría en Implementación de la PMO y optimizaciones de la oficina de proyectos. Asesoría en Marketing estratégico y posicionamiento de marca. Asesoría en Marketing personal y corporativo. Asesoría en Dirección de proyectos basados en las mejores prácticas en CMMI, PMI, SCRUM, COBIT,ITIL. Asesoría en Dirección de portafolios y programas. Control de presupuestos y recursos de portafolios como gestor de portafolio. Gestión de partner y proveedores. Fundador del programa de innovación VISION CEIN, cuyo objetivo fue diseñar un programa para formadores de grupos de innovación basados en la herramienta SDI y mapas mentales junto con material desarrollado para el rol de facilitador de innovación dentro de la organización. Mentor y Coaching: Planificación y control de proyectos. Implementación de oficina de proyectos. Gestión con proveedores. Definición de procesos para Gerencia. Ejecución de conceptos de PMBOK. Implementación de herramienta de estimación de proyectos. Diseño de Métricas y estimaciones. Desarrollo de Balance Scorecard. Confección de informes de avance y gestión. Análisis de impacto y gestión de riesgos. Facilitador SDI: Codelco San Antonio, Taller SDI en desarrollo de equipos de alto desempeño, OnCompetence, Taller SDI en Liderazgo y Coaching, Sodimac Chile, Taller SDI en Liderazgo y Coaching, Holding CGE filial Binaria, Taller SDI en Liderazgo y Coaching, Banco BCI, Taller SDI en Liderazgo y Coaching, PMA Chile, Taller SDI en dirección de proyectos, programas y portafolios, PMI Santiago Chile Chapter, Masterclass Taller SDI en liderazgo, Coaching y manejo de conflicto, Codelco Teniente, Rancagua, Taller SDI en oratoria y presentaciones efectivas basados en la nueva gestión de procesos de Codelco Teniente, PMA Chile, Taller SDI en manejo de conflictos, PMI Santiago Chile Chapter, Taller SDI en manejo de conflictos, Bice Vida, Taller de dirección de proyectos, bajo metodología Bice Vida Mi Tiempo Touch, Taller SDI en desarrollo de equipos de alto desempeño para proyectos de Innovación Mayo 2013 Actualmente Securia Santiago de Chile Gerente de Negocios

2 Securia Chile es una compañía dedicada a brindar servicios de soluciones de seguridad, call center y contact center a toda Latinoamérica. Principales actividades que he desarrollado en Securia: Asesoría en Dirección de Proyectos y Productos en curso y futuras inversiones. Implementación de metodología de proyectos. Implementación de metodología de productos. Implementación de herramienta tecnológica para gestionar oportunidades y potenciales negocios (CRM Vtiger) Análisis de negocio ante nuevos requerimientos y posibles inversiones de la empresa. Control y seguimiento de procesos corporativos. Gestión de proyectos estratégicos de la compañía. Gestión de inversiones de capital de riesgo. Gestión de clientes estratégicos y partners. Desarrollo de estrategia de desarrollo de nuevos productos. Desarrollo alianzas estratégicas para la creación de nuevos productos y para la implementación y comercialización de los productos y servicios actuales. Mayo 2012 Diciembre 2013 Mi Tiempo Touch Santiago de Chile Business Solution Manager Mi Tiempo Touch es una compañía dedicada a brindar servicios de soluciones de seguridad, domótica e innovación para oficinas, negocios y hogares. Principales actividades que he desarrollado en Mi Tiempo Touch: Asesoría en Dirección de Proyectos y Productos en curso y futuras inversiones. Implementación de metodología de proyectos. Implementación de metodología de productos. Implementación de herramienta tecnológica para gestionar la metodología definida y capacitación de la misma a toda la institución, Jira/Bonfire / GreenHopper / TimeSheet / Confluence y Ad canvas. Análisis de negocio ante nuevos requerimientos y posibles inversiones de la empresa. Asesoría en procesos corporativos, fusionando distintas metodologías. Generación de reportes e indicadores SCRUM y KPIS de proyecto. Gestión de proyectos estratégicos de la compañía. Gestión de inversiones de capital de riesgo. Gestión de clientes estratégicos. Desarrollo de estrategia de desarrollo de nuevos productos. Diseño de esquemas de financiamiento de nuevos proyectos de Tecnología mediante CORFO y otras entidades gubernamentales. Administración de la Propiedad Intelectual de productos de software y hardware de la compañía. Dirección de Proyectos de implementación de las tecnologías existentes. Gestión del proceso de Producción de productos y nuevos desarrollos. Desarrollo alianzas estratégicas para la creación de nuevos productos y para la implementación y comercialización de los productos actuales. Noviembre 2011 Mayo 2012 Atcom Corporate Santiago de Chile Gerente de Nuevos Desarrollos Colaboración de 6 meses por reemplazo Atcom Corporate es una compañía dedicada a brindar servicios de servicios gestionados, BPM, selección de personal, outsourcing, desarrollos tecnológicos y de software orientados a la automatización. Principales actividades que he desarrollado en Atcom: Asesoría en Dirección de Proyectos y Productos en curso y futuras inversiones. Implementación de metodología de estimación de proyectos. Implementación de herramienta tecnológica para gestionar la metodología definida y capacitación de la misma a toda la institución CMMI. Análisis de negocio ante nuevos requerimientos y posibles inversiones de la empresa. Gestión de clientes estratégicos. Desarrollo de estrategia de desarrollo de nuevos productos. Dirección de Proyectos de implementación de las tecnologías existentes. Gestión del proceso de Producción de productos y nuevos desarrollos. Desarrollo alianzas estratégicas para la creación de nuevos productos y para la implementación y comercialización de los productos actuales. Junio 2011 Enero 2012 BICE VIDA Santiago Chile PMO

3 Bice vida es una prestigiosa empresa aseguradora, ya sea a personas como a empresas, en distintos rubros tales como rentas vitalicios, seguros con ahorros, seguros colectivos/masivos, entre otros servicios. Principales actividades que he desarrollado en Bice Vida: el sitio documental de proyectos. Marzo 2008 a Agosto 2011 Holding CGE Santiago Chile PMO Gerencia General tratégica anual basados en los servicios de la PMO actual y sus potencialidades. bajo herramientas de gestión integradas. Binaria es la empresa de Tecnología de Información y Comunicaciones de Grupo CGE, entre sus objetivos destaca: proveer servicios de telecomunicaciones, informática e infraestructura; desarrollar sistemas y soluciones web; entregar soporte y mantención a la plataforma tecnológica y brindar asesoría para la implementación de soluciones móviles y logísticas. Principales actividades que he desarrollado en Holding CGE: zacionales para generar la planificación anual y su presupuesto. radores de Binaria en SAP PS, bajo el rol de súper usuario. Implementación y planificación de SAP en 3 filiales: Binaria, Novanet y CGE +. ional de Dirección de proyectos. n de políticas y procedimientos internos de Binaria desde la visibilidad que tiene la PMO. PM). ajo el esquema trazado por la PMO. Marzo 2011 Junio 2011 UC Santiago de Chile Mentor en la carrera de Ingeniería Comercial Pontificia Universidad Católica de Chile - Avda. Libertador Bernardo OHiggins Santiago - Chile Principales actividades que he desarrollado en UC: Asesoría en el desarrollo de un plan comercial para un microempresario, coordinando un equipo de futuros profesionales en la carrera de ingeniería comercial. Asesoría en el desarrollo del análisis económico y financiero del microempresario asignado. Asesoría en el desarrollo del análisis FODA del microempresario asignado. Coordinación de actividades relacionadas a la asesoría y coaching al equipo de trabajo. Diciembre 2009 Junio 2010 PMI Santiago Chile Chapter Vicepresidente de Programas Especiales El Project Management Institute (PMI) es la asociación sin fines de lucro líder en la profesión de dirección de Proyectos, con más de medio millón de miembros y presente en 185 países. La continua expansión está apoyada en los estándares globalmente reconocidos, las certificaciones, los extensivos programas de investigación y las oportunidades de desarrollo profesional. Principales actividades que he desarrollado en PMI Santiago Chile Chapter:

4 Dirección general de evento Tour Cono Sur 2010, el evento más importante a nivel internacional en la especialidad de Dirección de Proyectos. Gestión de auspiciantes y patrocinadores para el Tour Cono Sur Dirección de proyectos estratégicos del PMI global relevantes para la Región 13, integrada por Argentina, Uruguay, Paraguay, Perú, Bolivia y Chile. Coordinación de foros nacionales e internacionales a través de convenios con universidades internacionales como la Universidad de Washington DC. Representación en seminarios, talleres y cursos a nivel nacional e internacional. Coordinación de actividades de programas especiales como suplente. Coordinación de actividades de secretario general como suplencia y representación del presidente de PMI Santiago Chile Chapter. Coordinación de soporte de programas del capítulo en relación a workshops y talleres dentro del periodo de la vicepresidencia. Representación internacional en eventos de PMI y empresas asociadas. Colaboración en Tour Cono Sur 2010 Antofagasta. Colaboración en Tour Cono Sur 2010 para Mendoza, Buenos Aires, Lima, Arequipa y Costa Rica. Junio 2009 Diciembre 2009 PMI Santiago Chile Chapter Vicepresidente de Comunicaciones y Publicidad El Project Management Institute (PMI) es la asociación sin fines de lucro líder en la profesión de dirección de Proyectos, con más de medio millón de miembros y presente en 185 países. La continua expansión está apoyada en los estándares globalmente reconocidos, las certificaciones, los extensivos programas de investigación y las oportunidades de desarrollo profesional. Principales actividades que he desarrollado en PMI Santiago Chile Chapter: Dirección de evento Tour Cono Sur 2009, el evento más importante a nivel internacional en la especialidad de Dirección de Proyectos. Gestión de auspiciantes y patrocinadores para el Tour Cono Sur Dirección de proyectos estratégicos del PMI global relevantes para la Región 13, integrada por Argentina, Uruguay, Paraguay, Perú, Bolivia y Chile. Coordinación de canales de comunicación a nivel Gobierno 2009 con entidades como el Ministerio de Obras Públicas de Chile, Registro Civil, Ministerio de Medio Ambiente de Chile (en formación). Representación en seminarios, talleres y cursos a nivel nacional e internacional. Coordinación de actividades publicitarias del PMI. Coordinación de soporte de todos los canales de comunicación de manera transversal a todas las vicepresidencias del capítulo. Administración de Contenidos por el fidelizador y sitio web de PMI.cl y TourConoSur.cl. Coordinación de actividades de secretario general como suplencia y representación del presidente de PMI Santiago Chile Chapter. Implementación de nuevo sitio web de PMI Santiago Chile Chapter y PMI Branch Antofagasta. Dirección General del Tour Cono Sur 2009 Santiago. Colaboración en Tour Cono Sur 2009 Antofagasta. Febrero 2007 Febrero 2008 Vates - América XXI Santiago de Chile Gerente de proyecto Servicio en Cliente Principales actividades que he desarrollado en Vates América XXI: artefactos y modelado en Enterprise Architect, Rational Rose. Capacitación en Planificación y control de proyectos basado en las mejores prácticas del PMBOK (PMI). idad de ocurrencia e impacto de riesgos en proyectos. ientos del área de SQA. Septiembre 2006 Febrero 2007 EPEC Córdoba Gerente de Proyectos La Empresa Provincial de Energía de Córdoba es un organismo autárquico, que desarrolla su actividad en la órbita del Ministerio de Obras Públicas de la Provincia de Córdoba desde abril de EPEC genera, transporta y distribuye energía en todo el territorio y llega con su servicio a todos los habitantes de la Provincia. Es la cuarta empresa eléctrica argentina por venta de energía eléctrica y por cantidad de clientes.

5 Principales actividades que he desarrollado en EPEC: querimientos basado en las mejores prácticas de CMM a través de casos de uso, prototipos, artefactos y modelado en Rational Rose. ón de riesgos según probabilidad de ocurrencia e impacto de riesgos en proyectos. recursos humanos. Noviembre 2005 Mayo 2006 Fulfill Technology Córdoba Jefe de Consultoría líticas, métricas y procedimientos del área de SQA. FULFILL TECHNOLOGY Software Factory, nace en Argentina con el objetivo de convertirse en una empresa de clase mundial brindando soluciones a los procesos habituales de producción por medio de sofisticados sistemas informáticos pensados exclusivamente para eliminar las tareas tediosas, metódicas y complejas que hasta el momento disminuían el tiempo productivo de las organizaciones. Principales actividades que he desarrollado en FulFill Technology: nación de tareas. ón automatizada de un pricing form para distintas cuentas, convirtiéndose en un producto estratégico para sus clientes. Abril 2004 Noviembre 2005 Vitopel SA Grupo Arcor Villa del Totoral Jefe de Soporte Help Desk IMPM Coordinador de Análisis Funcional y desarrollo Vitopel del grupo Arcor, es una empresa de origen Argentino con profundos lazos de desarrollo en el mercado brasileño. En 1997, nueve años después de ser creada en la provincia de Córdoba, Argentina, llegó a Brasil con la adquisición de Koppol, empresa localizada en Mauá, São Paulo. Uno de los más importantes servicios que Vitopel coloca a disposición de sus clientes, es la estructura para innovación: posee la única Línea Piloto y Centro de Investigación y Desarrollo de Películas BOPP del Hemisferio Sur, lo que le permite la búsqueda constante de soluciones en películas flexibles para las más diversas exigencias, siempre de forma inteligente y sustentable. Principales actividades que he desarrollado en Vitopel - Arcor: -XTRIM). -Business Suite. ación de solicitud de cambio. -Business Suite -XTRIM) Educación MBA en Finanzas e Inversiones, Universidad Diego Portales Chile 2012, en curso.- MBA en Planificación y Control de Gestión dictada en Universidad La Salle Barcelona España Certificación en L1 en Liderazgo y Coaching bajo metodología SDI de PS Santiago Chile Postgrado en Estrategias de Marketing dictada por la Escuela de negocios - Córdoba Argentina Licenciada en capacitación informática sobre Ejecutivos de Cuentas dictada por PROFOCO programa de Formación por Competencias Córdoba Argentina Diplomado en gestión de procesos corporativos - Escuela de negocios Córdoba Argentina Preparación de examen PMP, en PMA Chile. Mayo

6 Especialista en Project Managment Universidad tecnológica Nacional UTN Argentina Marzo Curso en Balance Scordcard Fundamentos metodológicos y aplicación estratégica Octubre Curso en gestión de Riesgo en PMI Santiago Chile Chapter Mayo Título de grado de Ingeniería en sistemas Mayo Título de Analista de Sistemas Técnico en Medios Gráficos Instituto Integral Modelo Conocimientos y habilidades Conocimientos de Finanzas aplicados en sistemas y BSC Conocimientos Contables aplicados en sistemas Conocimientos de Comercio Exterior aplicados en sistemas Conocimientos de Gestión de Consorcios aplicados en sistemas Conocimiento en Minería aplicados en sistemas Conocimiento en Soluciones móviles Conocimiento en Marketing y publicidad Conocimiento en Gestión de proveedores Conocimiento en CMMI nivel 1 a 5 y experiencia como Team Assesment Estimaciones y métricas de proyectos de desarrollo Descripción de plan de negocios Evaluación y gestión de proyectos informáticos Control y seguimiento de proyectos contables - financieros Relevamiento, análisis, diseño y programación. Metodología Orientada a Objetos Análisis de modificación de sistemas, Gestión de RFC/SDC Modelado de negocios en UML Capacitación a usuarios / Coaching Help Desk en sistemas informáticos Conocimiento de Oracle 6i y 10g. Programación de tareas Jobs, alerts y concurrentes Dominio de SQL Server. Diseño y administración de base de datos relacionales. Conocimientos en Data Warehousing, y tablero de comandos. Dominio en DB2, Struts, eclipse Implementación de cambio de tecnología, data center y telefonía IP (Proyecto 3G Binaria y Vitopel) Conocimiento en SAP PS, MM, IM, RH, FI, AC Conocimiento en Dirección de proyectos Conocimiento en Dirección de programas Conocimiento en Dirección de portafolios Conocimiento en Balanced scordcard Conocimiento en EDT / WBS Implementación de PMO interna y externa Conocimiento en confección de Mapa estratégico Conocimiento en confección de Plan estratégico Conocimiento en determinar Ventaja competitiva de una organización TI Conocimiento de generación de contratos Conocimiento en negociación y conciliación Desarrollo de Liderazgo Desarrollo de trabajo en equipos y desarrollo de equipos de alto desempeño.