EMPRESA DE TECNOLOGÍA LIMITADA. Tecnología, la vía del progreso colombiano

Transcripción

1 EMPRESA DE TECNOLOGÍA LIMITADA Tecnología, la vía del progreso colombiano

2 EMPRESA DE TECNOLOGIA, EMTEC LTDA. Quiénes somos? Emtec Ltda. es una empresa jovén con caracter innovador y sentido de pertenecia a Colombia demostrado a través de su trabajo, el cual se enfoca en proyectos de diseño y construcción de obras civiles con proyección social y trascendencia en el amplio sentido de la palabra, buscando siempre el continuo desarrollo de la region y del sector productivo al cual pertenece la organización. Hacemos énfasis en la gestión integral de proyectos mediante el empleo de buenas prácticas, como el control de calidad y la mejora continua, así como la protección al medio ambiente, siendo estos nuestros pilares para que el cliente siempre este satisfecho con el producto final. Misión Emtec Ltda. es una empresa dedicada a la satisfacción de necesidades de tecnología de las personas y organizaciones colombianas, mediante la concepción, diseño y desarrollo de productos tecnológicos, y la transferencia e implementación de tecnologías apropiadas. Desarrollamos proyectos técnologicos aplicados a los retos en infraestructura organizacional y con caracter individual, garantizando infraestructura eficiente con tecnología de punta adecuada a las necesidades de nuestros clientes. Visión En el 2015 Emtec Ltda, es la empresa líder en implementación de tecnologías apropiadas a la concepción, diseño y desarrollo de productos tecnológicos para satisfacer las necesidades de nuestros clientes nacionales. Su posicionamiento tecnológico en el ramo de la ingenieria, logrado mediante el uso de nuevos materiales y la adaptación de los hallazgos científicos, le ha permitido la ampliación de su objeto social a múltiples áreas donde la tecnología es la vía del progreso.

3 EMPRESA DE TECNOLOGIA, EMTEC LTDA. Politica de calidad En Emtec, gestionamos proyectos de diseño, desarrollo, mantenimiento y adquisición de productos tecnologícos, como edificaciones, redes de suministro, equipos electronicos, entre otros; para lo cual contamos con una organización y personal altamente calificado y comprometido con los clientes, para entregar sus productos y servicios, en el tiempo y costos establecidos proporcionando una buena atención en el lugar que requieran. Objetivos - Proporcionar diseños que garanticen la opción mas economica, que cumplan con los estandares de calidad, estetica, y los requisitos de nuestros clientes. - Asegurar a nuestros clientes insumos de calidad, que superen las expectativas economicas mediante la selección y seguimiento adecuados de los proveedores. - Entregar oportunamente el producto a nuestros clientes. - Adquirir infraestructura acorde a los requerimientos del cliente. - Desarrollar en nuestro personal la disposición hacia el cliente - Mantener una organización ágil, dinámica y ordenada. - Definir las funciones de cada uno de los miembros de la organización. - Garantizar la competencia de nuestro personal. - Planificar programas de cobertura. - Desarrollar la capacidad de movilidad, en nuestro equipo de dirección.

4 PRODUCTOS Y SERVICIOS. Consultoría Contamos y trabajamos con expertos en cada área para garantizar el empleo de las mejores tecnologías disponibles a fin de obtener soluciones correctamente adaptadas que responden a las especificaciones y espectativas económicas de nuestros clientes. - Gestión de Proyectos. - Adqusición de tecnología. Diseño Satisfacción al Cliente, Calidad, Economía, Creatividad, Ergonomía, Buen gusto, Innovación, Protección al Medio Ambiente; elementos inherentes de nuestros diseños, los cuales son sometidos a un proceso permanente de control y revisión por parte de curadores y peritos de reconocida trayectoria. - Diseño de edificaciones según NSR Diseño de redes de suministro. - Máquinaria industrial. Desarrollo y Construcción De nada sirven grandes ideas y excelentes diseños si no se llevan a feliz término. Nuestro conocimiento y experiencia en la gestión integral de proyectos, nos permite a partir de los objetivos y diseños propuestos, desarrollar el programa a seguir, indicando claramente las necesidades de recursos humanos, materiales y equipos a lo largo del tiempo del proyecto, disminuyendo así los intereses generados al tener un monto exacto de las inversiones necesarias. - Construcción de obras mediante técnicas avanzadas. - Programas de mantenimiento industrial. - Sistemas y redes de suministro.

5 PRODUCTOS Y SERVICIOS. Gestión Comercial Conocemos las limitaciones de nuestro medio para la adquisición de nuevas tecnologías, por lo tanto ponemos a su servicio nuestro equipo comercial para gestionar la adquisición de la tecnología de punta disponible en cualquier lugar del mundo. GestióN DE PROYECTOS La Guía del PMBOK es un estándar en la gestión de proyectos desarrollado por el Project Management Institute (PMI). El PMBOK es una colección de procesos y áreas de conocimiento generalmente aceptadas como las mejores prácticas dentro de la gestión de proyectos. Definición de una PMO. Según la PMBOK, una oficina de gestión de proyectos (PMO) es una unidad de la organización para centralizar y coordinar la dirección de proyectos a su cargo. Una PMO supervisa la dirección de proyectos, programas o una combinación de ambos. La PMO pone el énfasis en la planificación coordinada, la priorización y la ejecución de proyectos y subproyectos vinculados con los objetivos de negocio; puede operar con continuidad en aspectos que van desde proporcionar las funciones de respaldo para la dirección de proyectos bajo la forma de formación, software, políticas estandarizadas y procedimientos, hasta la dirección y responsabilidad directas en sí mismas para lograr los objetivos del proyecto. Se puede delegar a una PMO específica la autoridad para actuar como interesada integral y estar encargada de tomar decisiones clave durante la etapa de iniciación de cada proyecto. También puede estar autorizada para hacer recomendaciones o concluir proyectos a fin de ser congruente con sus objetivos de negocio. Además, la PMO puede participar en la selección, dirección y reubicación, si fuera necesario, del personal compartido de los proyectos y, si es posible, del personal dedicado de los proyectos. Una Oficina de Gestión de Proyectos - PMO, se puede ubicar hoy en día en una posición estratégica como área de apoyo a la Dirección de la organización, para dar seguimiento a las actividades relacionadas con la Administración de los Proyectos Empresariales.

6 Gestion de proyectos (continuacion) Las actividades relacionadas con la Administración de los Proyectos Empresariales son entre otras: * Gestión de Inicio de Proyectos * Evaluación de Factibilidad del Proyecto * Estimación del Proyecto * Asignación y Administración de Recursos Humanos * Capacitación, Entrenamiento y Coaching * Administración de Recursos Materiales * Administración de Compras y Proveedores * Gestión de Seguimiento a Proyectos * Administración de Controles de Cambio * Gestión de Riesgos * Administración de Comunicaciones, Documentos y Reportes * Control de Calidad * Gestión del Cierre de Proyectos Servicios de una PMO * Capacitación, Entrenamiento, Coaching * Documentación de proyectos * Coordinación de los proyectos * Manejo de los recursos * Control sobre indicadores de costo, tiempo y calidad en el proyecto * Programación de proyectos * Visibilidad de proyectos * Evaluación asistida del retorno de la inversión * Ayuda en la creación de una visión efectiva de los informes * Asistencia en la creación de un plan de proyectos * Ayuda a la coordinación de los recursos para múltiples proyectos * Ayuda con un listado para la adquisición de recursos * Inspección del progreso del proyecto y su metodología * Soporte administrativo Beneficios de una PMO * Estandariza la metodologia, los procedimientos, herramientas y plantillas para la gestión. * Prioriza las estrategias, programas y proyectos. * Mejora la estimación y el cumplimiento de los tiempos en el proyecto. * Mejora el presupuesto y el cumplimiento de la ejecución de los costos asignados al proyecto. * Mejora los niveles de calidad en el proyecto y en el producto * Visibilidad de los proyectos. * Confiabilidad en la información para la toma de decisiones dentro del proyecto o de la alta gerencia. * Optimiza los niveles de comunicación entre proyectos. * Racionaliza el uso de recursos compartidos. * Propicia la adecuada administración de la configuración de los proyectos y el despliegue de las lecciones aprendidas. * Minimiza los riesgos y su impacto.

7 PERSONAS Y EXPERIENCIA. El EQUIPO DE DIRECCIÓN Ricardo Javier Gómez Serrano. Ingeniero Civil UIS. Procesos: Dirección, Planeación y Control. Áreas de gestión: Integración, Tiempo y Riesgos del Proyecto. Cristian Espinel. Ingeniero Mecánico UIS. Procesos: Diseño, Capacitación. Áreas de gestión: Alcance, Recursos Humanos y Comunicaciones del Proyecto. Gustavo Adolfo Marún Suarez. Procesos: Compras, Servicio al Cliente. Áreas de gestión de proyectos: Costos, Calidad y Adquisiciones del Proyecto Consultores: Ricardo Cruz Hernández. PhD. En ingeniría civil. Asesor en Estructuras. Franz Mutis Caballero. Asesor administrativo y financiero. Gonzalo Peña. Especialista en sistemas hidraulicos y sanitarios. EXPERIENCIA Edificio Multifamiliar Studio 9.Edificación de 11 pisos ubicada en la calle 9 No de la ciudad de Bucaramanga. - Diseño integral de todos los sistemas: Estructura, redes de suministro. - Plan de gestión que incluye cronograma, presupuesto, análisis de riesgos, implementación de ISO 9001, entre otros. Urbanización Residencial Ciudadela San Simón. Conjunto de 16 bloques de 256 apartamentos y 208 viviendas unifamiliares ubicado en Ureña, Edo. Táchira, Venezuela. - Diseño integral de todos los sistemas: Estructura de las viviendas, Redes de suministro. - Presupuesto adaptado a normas COVENIN. - Gestión para el financiamiento del proyecto.

8 (+57) / (+57) / info@emtec.com.co Calle 104 No Bucaramanga - Colombia