Plan Operativo Informático 2011 Programa Subsectorial de Irrigaciones PSI

Transcripción

1 Programa Subsectorial de Irrigaciones PSI Elaborado por: Especialista en Informatica Junio

2 PRESENTACION El POI, se constituye en un instrumento de gestión, que permite definir las actividades informáticas de las entidades de la Administración Publica integrantes del Sistema Nacional de Informática en sus diferentes niveles. El, Instrumento de Gestión de Informática se elabora de acuerdo con lo normado por la Resolución Ministerial N 019--PCM, la cual en su primer artículo aprobó la formulación del de las entidades de la Administración Pública. de Informática -* Versión 1.0 Página 2

3 I. MISION Es el Área encargada de desarrollar y mantener los sistemas de información o aplicativos actualizados, así como apoyar en el desarrollo y uso adecuado de la Tecnologías de Información y Comunicación, sistemas informáticos propios y de uso común en apoyo al desarrollo integral y sostenible de los sistemas de riego a nivel nacional e incremento de la rentabilidad agrícola. II. VISIÓN Ser un Área moderna, con personal altamente capacitado, con vocación de servicio, con recursos tecnológicos de última generación que permita contribuir en la toma de decisiones de manera oportuna y eficiente para lograr los objetivos de manera sostenible en el manejo del agua para el riego en la agricultura. III. SITUACION ACTUAL DE INFORMATICA a) Localización y Dependencia estructural y/o funcional El Área de Informática, depende directamente de la Oficina de Planificación, Presupuesto y Seguimiento (OPPS). b) Recursos Humanos Recursos Humanos Cantidad de Personal Especialista en Informática 01 Técnico en Sistemas 01 Administrador de Red 01 Total 03 c) Recursos s y Tecnológicos Existentes de Informática -* Versión 1.0 Página 3

4 i. Hardware: Nro. DESCRIPCION CANTIDAD Servidores Servidor de Correo Servidor Web Servidor Datos Servidor Datos Firewall 01 Switch Laptops Laptops Core2Duo o superior 12 Computadoras personales-desktops Pentium III 1 02 Pentium IV Celeron 4 04 Pentium D 2 05 Core2Duo Core2Quad Core i Core i5 2 Impresoras Inyección de Tinta Laser 20 Scanner Scanner A4 07 Switch Switch 10/100/ ii. Software: Nro. DESCRIPCION CANTIDAD Sistemas Operativos Windows 2003 Server Windows Windows XP Linux 02 Motor de Base de Datos SQL Server de Informática -* Versión 1.0 Página 4

5 De Oficina MS Office MS Office Antivirus Nod iii. Conectividad: Nro. DESCRIPCION CANTIDAD Switches 01 Switch Core 02 Switch de Borde 5 Router 01 Routers 2 Hub 01 Hub d) Problemática Actual Fortalezas F1: Personal calificado en tecnologías de la información y adaptado a trabajar en equipo e identificado con la institución. F2: Identificación del personal con la Institución. F3: Administración de los sistemas integrados a la institución y con cobertura nacional. F4: Contar con un sistema de información que permite transparentar la información especializada en tiempo real. Debilidades D1: No se cuenta con una Oficina debidamente estructurada y el personal está contratado por la modalidad CAS. D2: El Personal involucrado en informática está dispersos en diferentes áreas funcionales. D3: Las funciones referidas a tecnologías no están totalmente centralizadas en una Oficina de Informática. D3: No se cuenta con un Centro de computo debidamente aislado, en las condiciones necesarias para proteger la información que se registra diariamente. de Informática -* Versión 1.0 Página 5

6 Oportunidades O1: Existencia de un marco de aplicación de las tecnologías de información con mayor énfasis en las instituciones del estado para la modernización y mayor eficiencia en los procesos internos. O2: Interés y apoyo para el desarrollo tecnológico de organismos internacionales (BM. JBIC.). O3: Interconexión con las diferentes entidades del estado y organismos privados. O4: Desarrollo de Sistemas, las cuales son compartidas con todas las Instituciones del Sector. Amenazas A1: Resistencia a los cambios que origina la implementación de nuevas tecnologías de la información. A2: Debido a las características de la información que se maneja, crece el interés por vulnerar sus sistemas informáticos. A3: La velocidad en la innovación de los nuevos sistemas informáticos, desplaza progresivamente la tecnología vigente, que hace incompatible con los recursos presupuestales para su renovación. A4: Limitaciones presupuestales que no permite realizar adquisiciones necesarias para el área. IV. ALINEAMIENTO CON EL PLAN ESTRATEGICO INSTITUCIONAL Y SECTORIAL. Objetivo Estratégico Sectorial Contribuir a lograr el nivel de competitividad de la actividad agrícola a nivel nacional. Objetivos Institucionales Contribuir a promover la transparencia de la gestión pública respecto a: Ejecutar Proyectos o Programas de Inversión, referentes a infraestructura de riego y drenaje, que mejore e intensifique la sostenibilidad y eficiencia de los sistemas de riego. Promover y desarrollar la tecnificación del riego, asistencia técnica para la de Informática -* Versión 1.0 Página 6

7 incorporación de tecnologías y procedimientos innovadores a nivel de los sistemas de captación, conducción y distribución de agua de riego, como a nivel parcelario. Contribuir en el fortalecimiento organizacional y financiera, en las organizaciones de agua de riego, y otros relacionados al uso y administración del agua de riego; asimismo en sus aspectos técnicos, económicos e institucionales, a través del desarrollo de capacidades. Promover el fortalecimiento e incremento de la productividad de las actividades agropecuarias del pequeño productor, a través de la capacitación y asistencia técnica. Objetivos Específicos Fomentar la rendición de cuentas del quehacer institucional en todos sus niveles. Contribuir al logro de los objetivos institucionales. Garantizar la operatividad y eficiencia en el uso de los sistemas informáticos, así como promover su permanente actualización. V. ESTRATEGIAS PARA EL LOGRO DEL PLAN OPERATIVO INFORMATICO. Implementar y administrar eficientemente las bases de datos, centralizando la información, así como asignar el personal mínimo necesario para atender las necesidades de la institución. Capacitación y actualización del personal de informática en el uso de nuevas tecnologías o herramientas de los sistemas informáticos. Actualizar y efectuar mantenimiento permanentemente a los software y hardware, que permita tener en óptimas condiciones la operatividad de los sistemas informáticos y sustituir los equipos de bajo rendimiento. Mantenimiento y actualización permanente del Portal Web de la Institución; así como integrar y sistematizar procesos administrativos. Implementar políticas de seguridad para protección del perímetro de la red como de la información, que estén acorde con los nuevos sistemas y plataformas de trabajo a desarrollar. Seguimiento y evaluación del Plan de Mantenimiento Preventivo y Correctivo del Parque, el cual permita prolongar la vida útil de los equipos de cómputo. de Informática -* Versión 1.0 Página 7

8 Desarrollar documentos e instructivos propios del Área de Informática. Capacitación a los usuarios internos de la institución en el uso de herramientas de Ofimática y Sistemas, con la finalidad de brindar una cultura informática. Mantener actualizadas las licencias de software en uso. VI. PROGRAMACION DE ACTIVIDADES Y/O PROYECTOS. 1. SUPERVISION, PRUEBAS Y PUESTA EN MARCHA DEL SISTEMA DE PLANIFICACION Y SEGUIMIENTO DE PROYECTOS - SAPS. I. Denominación de la actividad Supervisión del desarrollo, pruebas, puesta en marcha y Monitoreo del Sistema de Administración Planificación y Seguimiento de Proyectos- SAPS. II. Datos Generales: 2.1 Unidad Ejecutora Programa Subsectorial de Irrigaciones PSI. 2.2 Duración La duración total de esta actividad es de 12 meses con inicio al mes de agosto y termino en el mes de diciembre. 2.3 Costo Total El costo total forma parte del presupuesto institucional para el presente ejercicio, puesto que el personal especialista de informática que desarrolla dichas actividades cumple funciones múltiples en la Institución. III. Del Proyecto 3.1 Descripción de la Actividad Supervisión durante el desarrollo del Sistema de Administración Planificación y Seguimiento de Proyectos-SAPS, así mismo las pruebas, puesta en marcha y monitoreo del sistema y garantizar la operatividad del SAPS en la Sede Central y Oficinas Zonales. 3.2 Objetivo de la Actividad Operar un sistema integrado de gestión institucional en óptimas condiciones con cobertura nacional y activa operatividad - SAPS. de Informática -* Versión 1.0 Página 8

9 IV. Meta Anual Sistema terminado. V. Cobertura de la Acción La cobertura de la acción es sede central y oficinas descentralizadas. VI. Instituciones Involucradas Programa Subsectorial de Irrigaciones - PSI. VII. Productos Finales Sistema terminado y operativo. VIII. Usuarios de los Productos Finales Personal operador técnico, administrativo y directivos de la institución a nivel nacional. 2. IMPLEMENTACIÓN, CAPACITACION Y ADMINISTRACION DEL SISTEMA DE GESTION DOCUMENTARIA SGD MINAG. I. Denominación de la Actividad: Implementación, capacitación y administración del Sistema de Gestión Documentaria SGD MINAG. II. Datos Generales: 2.1 Unidad Ejecutora Programa Subsectorial de Irrigaciones PSI. 2.2 Duración La duración total de esta actividad es de 12 meses. 2.3 Costo Total El costo total forma parte del presupuesto institucional para el presente ejercicio, puesto que el personal especialista de informática que desarrolla dichas actividades cumple funciones múltiples en la Institución. de Informática -* Versión 1.0 Página 9

10 III. Del Proyecto 3.1 Descripción de la Actividad Implementar el Sistema de Gestión Documentaria en el PSI y sus Oficinas Zonales, para el registro y seguimiento de los documentos internos y externos. Este Sistema se implementa en el PSI, MINAG, INIA, PCC y DRA Ucayali, el cual permitirá la interconexión e integración para Tramite documentario en el Sector. 3.2 Objetivo de la Actividad IV. Meta Anual Operar un sistema de gestión documentaria en óptimas condiciones con cobertura nacional e integrado a las OPD y Proyectos del Sector Agricultura. Sistema implementado. V. Cobertura de la Acción La cobertura de la acción es sede central y oficinas descentralizadas. VI. Instituciones Involucradas Programa Subsectorial de Irrigaciones PSI, Ministerio de Agricultura, INIA, PCC, DRA Ucayali. VII. Productos Finales Sistema Implementado y operativo. VIII. Usuarios de los Productos Finales Personal operador técnico, administrativo y directivos de la institución a nivel nacional. 3. ADMINISTRACION DE LOS SERVIDORES DE LA INSTITUCION. I. Denominación de la Actividad: Administración de los servidores de la institución. de Informática -* Versión 1.0 Página 10

11 II. Datos Generales: 2.1 Unidad Ejecutora Programa Subsectorial de Irrigaciones PSI. 2.4 Duración La duración es permanente, durante los 12 meses del año. 2.5 Costo Total El costo total presupuestado para el desarrollo de esta actividad, corresponde a los servicios de honorarios del personal especialista que tiene bajo su cargo dicha actividad, el costo se encuentra comprendido en el presupuesto institucional. III. Del Proyecto 3.1 Descripción de la Actividad Administración de los servidores de correo, web, firewall y data. 3.2 Objetivo de la Actividad IV. Meta Anual Mantener operativos los servidores de la institución, para la operatividad de los sistemas. Sistema implementado al 100%. V. Cobertura de la Acción La cobertura de la acción será a nivel nacional. VI. Instituciones Involucradas Programa Subsectorial de Irrigaciones, a nivel nacional. VII. Productos Finales Sistemas implementados. VIII. Usuarios de los Productos Finales Todo el personal administrativo, técnico y directivos de la Institución a nivel Nacional. de Informática -* Versión 1.0 Página 11

12 4. ADMINISTRACIÓN DE LA RED I. Denominación de la Actividad: Administración de la RED Institucional. II. Datos Generales: 2.1 Unidad Ejecutora Programa Subsectorial de Irrigaciones PSI. 2.2 Duración La duración es permanente, durante los 12 meses del año. 2.3 Costo Total El costo total presupuestado para el desarrollo de esta actividad, corresponde a los servicios de honorarios del personal especialista que tiene bajo su cargo dicha actividad, el costo se encuentra comprendido en el presupuesto institucional. III. Del Proyecto 3.2 Descripción de la Actividad Administración y mantenimiento de la RED institucional. 3.3 Objetivo de la Actividad IV. Meta Anual Mantener actualizada y operativa la RED, así como poner al servicio la información o sistemas de uso institucional. RED en óptimas condiciones. V. Cobertura de la Acción La cobertura de la acción es a nivel nacional. VI. Instituciones Involucradas Programa Subsectorial de Irrigaciones a nivel nacional. VII. Productos Finales Actualización Permanente. VIII. Usuarios de los Productos Finales Personal institucional sede central y sedes descentralizados. de Informática -* Versión 1.0 Página 12

13 5. MANTENIMIENTO, MONITOREO Y OPTIMIZACIÓN DEL PORTAL INSTITUCIONAL. I. Denominación de la Actividad: Mantenimiento, monitoreo y optimización del Portal institucional. II. Datos Generales: 2.1 Unidad Ejecutora Programa Subsectorial de Irrigaciones PSI. 2.2 Duración La duración es permanente, durante los 12 meses del año. 2.3 Costo Total El costo total presupuestado para el desarrollo de esta actividad, se encuentra contenido en el presupuesto institucional, por corresponder a honorarios del personal que desarrolla múltiples funciones en materia de la informática. III. Del Proyecto 3.1 Descripción de la Actividad Mantenimiento, monitoreo y optimización del portal institucional de acuerdo a la normatividad vigente. 3.2 Objetivo de la Actividad IV. Meta Anual Mantener actualizado el portal institucional, así como dar a conocer la información que corresponde a la transparencia de la información institucional. Portal actualizado y en óptimas condiciones. V. Cobertura de la Acción La cobertura de la acción es a nivel nacional. VI. Instituciones Involucradas Programa Subsectorial de Irrigaciones a nivel nacional. de Informática -* Versión 1.0 Página 13

14 VII. Productos Finales Portal actualizado. VIII. Usuarios de los Productos Finales Personal institucional y acceso al público en general. 6. MANTENIMIENTO DE EQUIPOS DE COMPUTO I. Denominación de la Actividad: Mantenimiento de equipos de cómputo. II. Datos Generales: 2.1 Unidad Ejecutora Programa Subsectorial de Irrigaciones PSI. 2.2 Duración Durante un ejercicio anual se efectúa dos acciones semestrales de mantenimiento con una duración promedio de 7 días. 2.3 Costo Total El costo total presupuestado para el desarrollo de esta actividad, es S/. 10, y corresponde a los servicios de terceros para el mantenimiento integral de los equipos durante un semestre del III. Del Proyecto 3.3 Descripción de la Actividad Mantenimiento de los equipos de cómputo. 3.4 Objetivo de la Actividad IV. Meta Anual Mantener operativo y en óptimas condiciones de funcionamiento los equipos de cómputo de la institución. Equipos en óptimas condiciones. V. Cobertura de la Acción La cobertura de la acción es a nivel nacional. VI. Instituciones Involucradas de Informática -* Versión 1.0 Página 14

15 Programa Subsectorial de Irrigaciones a nivel nacional. VII. Productos Finales Equipos operativos. VIII. Usuarios de los Productos Finales Todo el personal institucional. 7. ADQUISICION DE LICENCIAS DE SOFTWARE I. Denominación de la Actividad: Adquisición de Licencias para Software. II. Datos Generales: 2.1 Unidad Ejecutora Programa Subsectorial de Irrigaciones PSI. 2.2 Duración Durante el ejercicio anual. 2.3 Costo Total El costo total estimado para la adquisición de licencias para los software equivale a un total de S/. 350, para el. III. Del Proyecto 3.1 Descripción de la Actividad Adquisición de licencias para software. 3.2 Objetivo de la Actividad IV. Meta Anual Mantener en condiciones óptimas la legalidad de uso los programas y software de uso cotidiano. Licencias actualizadas. de Informática -* Versión 1.0 Página 15

16 V. Cobertura de la Acción La cobertura de la acción es a nivel nacional. VI. Instituciones Involucradas Programa Subsectorial de Irrigaciones a nivel nacional. VII. Productos Finales Licencias actualizadas. VIII. Usuarios de los Productos Finales Todo el personal institucional. de Informática -* Versión 1.0 Página 16

17 VII. CRONOGRAMA DE EJECUCION DE ACTIVIDADES. ACTIVIDAD Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Set Oct Nov Dic Supervisión, pruebas y puesta en marcha del Sistema de Planificación y Seguimiento de Proyectos - SAPS. Implementación, Capacitación y Administración del Sistema de Gestión Documentaria SGD MINAG. Administración de los servidores de la Institución Administración de la RED. Mantenimiento, monitoreo y optimización del portal institucional. Mantenimiento de equipos de cómputo. Adquirir licencias para software. de Informática -* Versión 1.0 Página 17

18 FICHA TECNICA PARA LA PROGRAMACION DE ADQUISICIONES INFORMATICAS. I. Adquisiciones de Hardware Presupuesto Total Asignado S/. Tipo de Equipo Cantidad Presupuesto Asignado Fuente de Financiamiento Computadoras Core i3 o superior 15 T. P. Laptops Core i3 o superior 3 T. P. Computadoras e impresoras PSI Sierra S/. 325, B. M Equipos de Computo PSI Sierra S/.90, B. M Proyectores multimedia PSI Sierra S/. 12, B. M II. Adquisiciones de Sistemas de Seguridad en Redes y Datos: Presupuesto Total Asignado S/. Tipo Cantidad Presupuesto Asignado Fuente de Financiamiento UPS para servidores y central telefónica 3 T.P de Informática -* Versión 1.0 Página 18

19 III. Adquisiciones de Software : Presupuesto Total Asignado S/. Tipo Cantidad de Licencias Presupuesto Asignado Fuente de Financiamiento Office Pro Plus 2010 SNGL OLP NL 135 T.P. WINDOWS Ultimate 7 Spanish 28 T.P. CorelDraw Graphics Suite X5 ES/BP 4 T.P. AutoCAD Version T.P. CS5 Adobe Design Premium 3 T.P. Sistema 10 v T.P. Hcanales 8 T.P. Sistema de Inventarios de bienes 1 T.P. IV. Adquisiciones de Servicios s: Presupuesto Total Asignado S/. Descripción Cantidad Presupuesto Asignado Fuente de Financiamiento Mantenimiento Preventivo de equipos de computo 02 T.P de Informática -* Versión 1.0 Página 19

20 OFICINA DE PLANIFICACION PRESUPUESTO SEGUIMIENTO Y MONITOREO Informe Técnico Previo de Evaluación de Software HERRAMIENTA DE DISEÑO CAD PARA INGENIERIA Versión 1.0 Junio Informe Técnico -Software Página 1

21 1. INFORMACION DE LA EVALUACION 1.1 Responsables de la evaluación La persona que participo en la evaluación que se expone en el presente informe es trabajador del Programa Subsectorial de Irrigaciones-PSI, sus funciones lo facultan a realizar esta actividad, para obtener los mejores beneficios que las herramientas evaluadas pueden aportar a mejorar la gestión de proyectos. Nombre: Ing. Ronald Garro Tito Cargo: Especialista en Informática 1.2 Información de productos evaluados A continuación presentamos la información relacionada a los productos evaluados. Nombre del producto: ZwCAD Versión evaluada: ZwCAD 2010 Fabricante: ZwCAD URL: Nombre del producto: AutoCAD Versión evaluada: AutoCAD Fabricante: Autodesk URL: Fecha de evaluación La evaluación realizada y propuesta en el presente documento ha sido realizada entre el 14 y 31 de enero de. 2. NECESIDAD A CUBRIR El personal de las Direcciones de Infraestructura de Riego y de Gestión del Riego del Programa Subsectorial de Irrigaciones, requiere de una herramienta de diseño e ingeniera que le permita realizar dibujos técnicos, planos y estructuras asistido por computadora CAD. 3. ANALISIS COMPARATIVO TECNICO El análisis comparativo técnico ha sido desarrollado siguiendo los lineamientos definidos por la Guía Técnica sobre Evaluación de software para la Administración Pública. Informe Técnico -Software Página 2

22 3.1 Propósito de la evaluación La evaluación técnica se ha realizado sobre productos disponibles en el mercado. El propósito de la presente evaluación es identificar cuáles de los productos evaluados cumple los requerimientos técnicos mínimos establecidos por la OPPS del PSI. 3.2 Tipo de productos evaluados Los productos evaluados pertenecen a la categoría de herramientas para realizar dibujos técnicos y diseño asistido por computadora (2D y 3D) y además están entre los más reconocidos en el mercado. 3.3 Modelo de Calidad, requerimientos funcionales y criterios de calificación. El modelo de calidad que se presenta a continuación se ha elaborado siguiendo la estructura de características y sub-características que propone la Guía Técnica sobre Evaluación de software para la Administración Pública. Para llevar a cabo la evaluación de las herramientas, se han definido por cada sub-características un conjunto de requerimientos a ser cubiertos. La definición de dichos requerimientos se realizó mediante consultas directas al personal que labora en las Direcciones de Infraestructura de Riego y Gestión del Riego, cuyas funciones están directamente relacionadas con el dibujo técnico en 2D y 3D. Así mismo, por cada requerimiento planteado se ha definido si este es indispensable o deseable, dependiendo de la importancia que dicho requerimiento representa para el desempeño de cada una de las funciones específicas. Para diferenciar la importancia entre los requerimientos de uno u otro tipo, se han asignado pesos de acuerdo al siguiente cuadro: Tipo de Requerimiento Peso Indispensable 10 Deseable 5 En cuanto a la puntuación que una herramienta puede obtener respecto a un requerimiento, se ha definido una escala de puntuación del 0 al 10, en la que cero (0) indica que el producto definitivamente no cuenta con la funcionalidad que cubre el requerimiento, y diez (10) indica que el producto cuenta la funcionalidad que da cobertura total a dicho requerimiento. Para poder ser objetivos y estandarizar la calificación se ha elaborado el siguiente cuadro: Informe Técnico -Software Página 3

23 Nivel de cobertura Puntuación Sin cobertura, la herramienta no cuenta con la funcionalidad Baja cobertura, la herramienta con una funcionalidad que difiere de la solicitada Mediana cobertura, la herramienta cuenta con una funcionalidad Alta cobertura, la herramienta cuenta con una funcionalidad, que cubre la mayor parte, pero no lo hace totalmente Cobertura total, la herramienta cuenta una funcionalidad que cubre el requerimiento en su totalidad Se establece que para que una herramienta apruebe la evaluación técnica deberá cumplir con los siguientes criterios: Presentar Cobertura Total para cada uno de los requerimientos Indispensables. Presentar una Mediana Cobertura en adelante para por lo menos el 50% de los requerimientos de tipo Deseable La fórmula para obtener el puntaje descrito en Puntaje obtenido, se describe a continuación: Puntaje Obtenido = (Peso del requerimiento) x (nivel de cobertura) Para obtener el puntaje mínimo requerido para la evaluación del software o herramienta que se está evaluando se utilizara la siguiente formula. PMR = ( RI x PRI) X nct + ( RD x PRD) x nmc x 0.5 Donde: PMR: Puntaje mínimo requerido. RI: Requerimiento indispensable. PRI: Peso requerimiento indispensable nct: Nivel de cobertura Total RD: Requerimiento deseable PRD: Peso de requerimiento deseable nmc: Nivel de mediana cobertura. Informe Técnico -Software Página 4

24 Por lo expuesto, según los análisis y pruebas realizadas se ha determinado que para la herramienta CAD los siguientes números de requerimientos indispensables, requerimientos deseables y el puntaje mínimo requerido, de acuerdo a los siguientes detalles: Cantidad Requerimiento. Indispensable 60 Cantidad Requerimiento Deseables 0 Puntaje mínimo requerido Nivel de cobertura Sin cobertura Baja cobertura Mediana cobertura Alta cobertura Cobertura total Puntuación Tipo de Requerimiento Indispensable 10 Deseable 5 Peso Informe Técnico -Software Página 5

25 INFORME TECNICO PREVIO DE EVALUACION DE SOFTWARE Herramienta de Diseño CAD AUTOCAD 2012 ZwCAD Compatibilidad Dibujo y Detalles Administración Colaboración Personalización y Programación CARACTERISTICA DE ITEM A EVALUAR TIPO DE REQ. EVALUACION PUNTAJE OBTENIDO EVALUACION PUNTAJE OBTENIDO DWG & DXF Formatos soportados Req. Indispensable Cobertura total 100 Cobertura total 100 CAD Comandos Req. Indispensable Cobertura total 100 Cobertura total 100 CAD Menú(*.mnu)& Alias Soportado Req. Indispensable Cobertura total 100 Cobertura total 100 TTF & SHX Fuentes de Letras Soportadas Req. Indispensable Cobertura total 100 Cobertura total 100 Linetye file (*.lin) Tipos de Líneas Soportadas Req. Indispensable Cobertura total 100 Cobertura total 100 Hatch file (*.pat) Patrones de sombreado sop. Req. Indispensable Cobertura total 100 Cobertura total 100 Snapshot file (*.sld) Support Req. Indispensable Cobertura total 100 Cobertura total 100 Unit file (*.unt) Support Req. Indispensable Cobertura total 100 Cobertura total 100 Herramientas en Barra RIBBON (Standard) Req. Indispensable Cobertura total 100 Sin cobertura 0 2D Geometría Req. Indispensable Cobertura total 100 Cobertura total 100 CAD 3D Superficies Req. Indispensable Cobertura total 100 Cobertura total 100 ACIS 3D Sólidos Req. Indispensable Cobertura total 100 Cobertura total 100 Multilíneas Req. Indispensable Cobertura total 100 Cobertura total 100 Editor de Textos Req. Indispensable Cobertura total 100 Cobertura total 100 Bloques y Atributos Req. Indispensable Cobertura total 100 Cobertura total 100 Bloques Dinámicos Req. Indispensable Cobertura total 100 Sin cobertura 0 Raster Image (BMP, TIF, RLE, JPG, PNG, PCX, or TGA) Req. Indispensable Cobertura total 100 Cobertura total 100 Patrones Gradients de Sombreado Req. Indispensable Cobertura total 100 Cobertura total 100 OLE (Object Linking and Embedding) Soport Req. Indispensable Cobertura total 100 Cobertura total 100 Recorte de Patrones de sombreado Req. Indispensable Cobertura total 100 Cobertura total 100 Edición Multiple de Grips Req. Indispensable Cobertura total 100 Cobertura total 100 Modo Snap Tracking Req. Indispensable Cobertura total 100 Cobertura total 100 Sistema de Color Verdadero Req. Indispensable Cobertura total 100 Cobertura total 100 Multileader Req. Indispensable Cobertura total 100 Sin cobertura 0 Tablas Req. Indispensable Cobertura total 100 Sin cobertura 0 Escalas Anotativas (Anotatividad) Req. Indispensable Cobertura total 100 Sin cobertura 0 Modelado de Formas Libres Req. Indispensable Cobertura total 100 Sin cobertura 0 Renderizado Mental Ray Req. Indispensable Cobertura total 100 Sin cobertura 0 Design Center Req. Indispensable Cobertura total 100 Cobertura total 100 Tool Palettes Req. Indispensable Cobertura total 100 Cobertura total 100 Dynamic Prompt Req. Indispensable Cobertura total 100 Cobertura total 100 Auto Track Req. Indispensable Cobertura total 100 Cobertura total 100 Realtime Pan and Zoom Req. Indispensable Cobertura total 100 Cobertura total 100 Aerial View Req. Indispensable Cobertura total 100 Cobertura total 100 Multiple Redo and Undo Facility Req. Indispensable Cobertura total 100 Cobertura total 100 Layers and Properties Req. Indispensable Cobertura total 100 Cobertura total 100 Quick Dimension Req. Indispensable Cobertura total 100 Cobertura total 100 Quick Calculator Req. Indispensable Cobertura total 100 Cobertura total 100 Quick Select Req. Indispensable Cobertura total 100 Cobertura total 100 Filter Req. Indispensable Cobertura total 100 Cobertura total 100 Express Tools Req. Indispensable Cobertura total 100 Cobertura total 100 Data Link (ODBC) Req. Indispensable Cobertura total 100 Sin cobertura 0 Publicación y Ploteo Req. Indispensable Cobertura total 100 Cobertura total 100 Exporta a BMP, WMF, EMF, SVG, DWF, EPS, PDF, SAT Req. Indispensable Cobertura total 100 Cobertura total 100 Modo Paper Space Req. Indispensable Cobertura total 100 Cobertura total 100 Renderizados Req. Indispensable Cobertura total 100 Cobertura total 100 Virtual JPEG and PNG Plotters Req. Indispensable Cobertura total 100 Cobertura total 100 etransmit Req. Indispensable Cobertura total 100 Cobertura total 100 Plot Stamp Req. Indispensable Cobertura total 100 Cobertura total 100 CTB and STB Plot Style Req. Indispensable Cobertura total 100 Cobertura total 100 Impresión Directa a 3D Req. Indispensable Cobertura total 100 Sin cobertura 0 Menu, Toolbar & Alias Customization Req. Indispensable Cobertura total 100 Cobertura total 100 AutoLisp ( including DCL) Req. Indispensable Cobertura total 100 Cobertura total 100 CAD Development System(ADS) entorno obsoleto Req. Indispensable Cobertura total 100 Alta cobertura 70 CAD ARX Req. Indispensable Cobertura total 100 Alta cobertura 70 VBA Incluido Req. Indispensable Cobertura total 100 Cobertura total 100 Soporte de Nube de Puntos Req. Indispensable Cobertura total 100 Sin cobertura 0 Referencias Externas (DWG) Req. Indispensable Cobertura total 100 Cobertura total 100 Referencias Externas (DXF, DWF, DGN, PDF) Req. Indispensable Cobertura total 100 Sin cobertura 0 Action Recorder (Macros) Req. Indispensable Cobertura total 100 Sin cobertura 0 Puntaje total obtenido => Requerimioentos Indispensables Cubiertos totalmente = > Informe Técnico -Software Página 6

26 De la tabla anterior se puede identificar lo siguiente: La herramienta AUTOCAD 2012 cubre totalmente los 60 requerimientos indispensables que se han definido obteniendo un puntaje de con lo que obtiene puntaje mínimo requerido. La herramienta ZwCAD 2010 solo cubre 46 requerimientos indispensables de los 60 que han sido definidos obteniéndose un puntaje de con lo que no supera el puntaje mínimo requerido. 4. CONCLUSIONES 4.1 Del Proceso de Evaluación El PSI designó al Especialista en Informática para llevar a cabo la evaluación técnica de dos herramientas para realizar dibujos técnicos y diseño asistido por computadora (2D y 3D). Conforme a lo establecido en la Guía Técnica sobre Evaluación de Software para la Administración Pública, definió un modelo de calidad conjuntamente con las Direcciones de Infraestructura de Riego y Gestión del Riego en el que se especifican los requerimientos funcionales que la herramienta deseada debe cubrir. Dicho modelo fue empleado en el proceso de evaluación. El PSI estableció que, para que una herramienta supere el proceso de evaluación deberá cumplir con los siguientes parámetros. Presentar una Cobertura Total para cada uno de los requerimientos de tipo indispensable. 4.2 Del Resultado de la Evaluación Técnica Luego de llevar a cabo la evaluación técnica, basada en el modelo de calidad y el sistema de calificación definidos por el PSI, se determino que sólo la herramienta evaluada: Autocad 2012 cumple con todos los criterios definidos para la aprobación técnica. Es necesario indicar que el software ZWCAD no se encuentra considerado como una alternativa de evaluación de acuerdo al cuadro de equivalencias de software libre y privativo publicado en la página web de la Oficina Nacional de Gobierno Electrónico e Informática ONGEI. Informe Técnico -Software Página 7