BCIE. Proveedor líder de Soluciones Financieras para el Desarrollo de la Región

Transcripción

1 BCIE Proveedor líder de Soluciones Financieras para el Desarrollo de la Región

2 Conversatorio Debate C Hacia las Microfinanzas Verdes Sergio Avilés El Banco de Desarrollo para Centroamérica

3 INDICE I. Información General del BCIE II. III. Productos Financieros Iniciativa MIPYMES Verdes IV. Resultados

4 QUIENES SOMOS: México Republica Dominicana Colombia España Miembros Fundadores Miembros Extrarregionales Miembros Beneficiarios Argentina ROC (Taiwan) Guatemala Belice Honduras El Salvador Nicaragua Costa Rica Panama

5 MISION Y VISION Visión Ser el socio estratégico para la mejora de la calidad de vida de los centroamericanos a través del desarrollo sostenible del territorio y sus recursos. Misión Promover la integración económica y el desarrollo económico y social equilibrado de los países fundadores

6 Areas de Focalización Infraestructura Productiva Agricultura y Desarrollo Rural Energía Desarrollo Humano e Infraestructura Social Industria, Desarrollo Urbano y Servicios para la Competitividad Intermediación Financiera y Finanzas para el Desarrollo

7 Esquema del Financiamiento Intermediado Socios Estratégicos: a) Ordinarios b) España (AECID) c) Alemania (KfW) d) Taiwán (ICDF) e) México f) Unión Europea

8 Productos Financieros Intermediados MIPYME Agronegocios Biodiversidad Energía: MIPYMES Verdes Vivienda Social Crédito educativo Municipalidades Comercio Exterior

9 Protegiendo al medio Ambiente a través de la MIPYME [Objetivo]

10 Cómo se detectaron las necesidades y el uso de las microfinanzas para responder en forma sostenible a esas necesidades? Necesidades: Mayor acceso a la electricidad en zonas rurales, para aumentar la calidad de vida y reducir la pobreza. Aumentar la Competitividad y Productividad -> Adopción de Nuevas Tecnologías. Mejora de la Rentabilidad Económica: existen altos consumos de energía en las MIPYMES, generados por equipos obsoletos e instalaciones deficientes. Altos costos de energía en la región centroamericana debido a la dependencia de los combustibles fósiles para la generación de energía. Contribuir a la sostenibilidad ambiental y el cambio climático.

11 Cómo se detectaron las necesidades y el uso de las microfinanzas para responder en forma sostenible a esas necesidades? Necesidades: Desarrollar productos financieros apropiados, para apoyar la Eficiencia Energética y la Energía Renovable, a pequeña escala. Ampliar el conocimiento del sector financiero en el análisis de proyectos de energía. Ampliar el conocimiento de las ventajas de estos proyectos en los beneficiarios finales: MIPYMES y Pequeños Desarrolladores.

12 Fuente de Recursos Se cuenta con el apoyo financiero de la Cooperación del Gobierno de la República Federal de Alemania La unión Europea participa en esta iniciativa ofreciendo recursos no reembolsables, en el marco de su facilidad de Inversión para Latinoamérica LAIF El BCIE es la encargada de asumir la ejecución de la Iniciativa MIPYMES Verdes

13 Generalidades Cobertura: Guatemala, El Salvador, Honduras, Nicaragua y Costa Rica Aliados: Instituciones Financieras Intermediarias Consultores de Energía (EE / ER) Beneficiarios: Instituciones Financieras Intermediarias MIPYMES Pequeños Desarrolladores

14 Proceso de innovación en los productos verdes, diseño, implementación, monitoreo

15 Esquema General: Innovación de Productos Financieros ENFOQUE Eficiencia Energética Energía Renovable TIPO DE RECURSOS A. Recursos No Reembolsables [Cooperación Técnica] B. Recursos Reembolsables [Financiamiento] C. Recursos No Reembolsables [Cooperación Técnica] D. Recursos Reembolsables [Financiamiento] APLICACIÓN Auditorías Energéticas en MIPYMES, llevadas a cabo por una red de consultores del BCIE. Préstamos para MIPYMES la adopción de nuevas tecnologías u otras inversiones de eficiencia energética. - IFIS - Desarrolladores - Estudios Factibilidad - Estudios de Impacto Ambiental y Social - Diseño Final Préstamos Desarrolladores Proyectos. para de CARACTERÍSTICAS - Hasta US$7,000 por auditoría. - MIPYMES hasta 100 empleados. - Préstamos hasta 3 años. - Ahorros igual o mayor al 15% de la factura energética. - Cooperaciones hasta US$50,000 por estudio. - Cooperaciones hasta US$120,000 por IFI. - Préstamos de hasta US$ 5 millones por proyecto. - Préstamos hasta 10 años, tasa fija. - Proyectos de Generación de hasta 5 MW.

16 Eficiencia Energética: Inversiones Elegibles de Financiamiento Equipos/inversiones destinadas al mejoramiento y utilización eficiente en los sistemas de: Iluminación Refrigeración Aire acondicionado Calderas y redes de vapor Estufas y Hornos Equipos/inversiones para corregir problemas de distorsión y factor de potencia. Inversiones destinadas a la recuperación de energía/refrigeración Proyectos de Cogeneración Industrial Inversiones para utilizar combustible alternativo y/o equipos que reemplazan los combustibles fósiles (gasolina, diesel, carbón) Sustitución de flota de vehículos, microbuses y autobuses

17 Ejemplos de Inversiones en Eficiencia Energética Sustitución de equipos de Aire Acondicionado en una Oficina Tipo Cantidad Potencia total (kwh) Tiempo de operación (hrs/año) Consumo anual (kwh) Costo Total (USD) A/C Ventana ,500 7,125 A/C Splits ,400 5,586 Ahorro total anual 8,100 1,539 Periodo Simple de Recuperación (PSR) Costo Unitario del equipo (A/C Splits): USD Costo Unitario de Energía: USD 0.19 x KWh Periodo simple de Recuperación (PSR) = Inversión total (en USD) = 4,697 = 3.05 años Ahorro Anual (en USD) 1,539 Inversión 4, años

18 Fondos no reembolsables para IFIS (US $120 mil) Apoyo a las IFI en el diseño/introducción de un producto crediticio enfocado en el financiamiento de proyectos de eficiencia energética/energía renovable. Adaptación de los procedimientos crediticios actuales de las IFI al nuevo producto crediticio y/o a las actividades de mercadeo y monitoreo. Capacitación al personal de las IFI, y la concientización general de en lo concerniente a las inversiones ambientales. Evaluación y documentación de casos prácticos solicitados por las áreas estratégicas de la IFI involucradas, que permitan su diseminación y promoción. Elaboración de una estrategia referente al marketing y monitoreo. Otras necesidades relacionadas al producto crediticio ambiental (ej. estudios de mercado).

19 Energía Renovable: Ciclo de Proyectos Estudio de Factibilidad Estudio de Impacto ambiental Diseño Final Estudio de Prefactibilidad Actualizaciones de Estudios Perfil del Proyecto

20 Energía Renovable: Inversiones Elegibles de Financiamiento Inversiones en generación de energía renovable utilizando: Energía Solar Energía Eólica Pequeñas centrales Hidroeléctricas Co generación a partir de biomasa Generación de Energía a partir de residuos sólidos o líquidos. Generación de biogás.

21 Resultados e Impacto

22 Resultados del Financiamiento Reembolsable Enfoque Número de Proyectos Monto en US$ Tipos de Proyecto Resultados en Energía Reducción de Ton CO2 Eficiencia Energética 11 8,243,529 Sustitución de 184 Unidades de Transporte Ahorros de más de 43,317Kwh (433 casas 1 mes) 1, Energía Renovable 13 27,458, Hidroeléctricas a Pequeña Escala 2 Solar Fotovoltaica Generación Potencial de al menos MW (100 mil casas 1 mes) 46, Total 24 35,701,581 48,343.59

23 Resultados de la Cooperación No Reembolsable Enfoque Número de Proyectos Monto en US$ Resultados en Energía Reducción Potencial de Ton CO2 Eficiencia Energética: Auditorías Energéticas Energía Renovable: Asistencia Técnica para Instituciones Financieras 53 a través de 41 consultores 348, Ahorro Potencial MWH 2, , N/A N/A Energía Renovable: Estudios para el Desarrollo de Proyectos , Generación Potencial 8.60 MW 49, Total 71 1,422, ,509.58

24 Lecciones Aprendidas

25 Cuáles son las lecciones aprendidas derivadas de la aplicación del enfoque ambiental para las microfinanzas? Se debe contar con recursos reembolsables y no reembolsables para fomentar la implementación de inversiones ambientales. Es necesario y se deben destinar recursos no reembolsables para fortalecer las capacidades de análisis de las instituciones financieras. Se debe generar conciencia en las MIPYMES de la ventaja competitiva de implementar equipos/inversiones para reducir su consumo energético/generar energía con fuentes renovables. Las Instituciones Financieras también requieren generar esta conciencia, por lo que recientemente se han financiado Auditorías Energéticas para las propias instituciones.

26 Cuáles son las lecciones aprendidas derivadas de la aplicación del enfoque ambiental para las microfinanzas? La red de 41 consultores aliados ha sido clave. Se debe contar con proveedores de tecnología confiables que permitan dinamizar la oferta de equipos, soporte técnico y que apoyen a la MIPYME en la generación de proyectos. La combinación del conocimiento en Microfinanzas, PYMES y Energía ha sido un reto. Comúnmente las instituciones financian inversiones ambientales sin darse cuenta.

27 GRACIAS Sergio Avilés La Iniciativa es ejecutada por el