LEGISLACIÓN ARGENTINA Y ERGONOMÍA
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- Asunción Álvarez Aguilar
- hace 7 años
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1 LEGISLACIÓN ARGENTINA Y ERGONOMÍA El anexo I Res SRT 295/2003 define a la ergonomía como el término aplicado al campo de los estudios y diseños como interfase entre el hombre y la máquina para prevenir la enfermedad y el daño mejorando la realización del trabajo. Intenta asegurar que los trabajos y tareas se diseñen para ser compatibles con la capacidad de los trabajadores Con el nacimiento de la nueva resolución de ergonomía, Res. 886/15, se vuelve visible el hecho de que el riesgo ergonómico es multicausal, y que abarca factores que van más allá del Levantamiento Manual de Cargas y el Nivel de Actividad Manual detallados en la Res 295/03. Es así, que se incorpora el análisis de factores de riesgo de incidencia indirecta como el confort térmico, las vibraciones, el estrés de contacto, entre otras. PROGRAMA DE ERGONOMÍA INTEGRADO Buscando controlar la incidencia y la severidad de los trastornos musculoesqueléticos es que la resolución 295/03 plantea la creación de un programa ergonómico integrado el cual incluye: Reconocimiento del problema Evaluación de los trabajos con sospecha de posibles factores de riesgo Identificación y evaluación de los factores causantes Involucrar a los trabajadores bien informados como participantes activos, y Cuidar adecuadamente de la salud para los trabajadores que tengan trastornos musculoesqueléticos. Para abordar estos aspectos e integrarlos a la nueva resolución de ergonomía 886/15 desde HSE INGENIERIA SRL proponemos la implementación del siguiente programa de ergonomía integrado: 1. RELEVAMIENTO INICIAL DE PUESTOS Esto incluye enumerar los puestos de trabajo existentes en el establecimiento, impliquen o no actividades físicas prevalecientes (como podría ser el caso de empleo de pantallas de visualización de datos), entrevista inicial con el responsable del sector, responsable de higiene y seguridad y departamento médico, a fin de determinar: Trabajadores que realicen tareas de características y condiciones diferentes a las del resto de los trabajadores del establecimiento. Trabajadores que denuncien alguna de las enfermedades señaladas en el artículo 1 de la resolución 886/15. Trabajadores que presenten una manifestación temprana de enfermedad durante el desarrollo de sus tareas habituales, de acuerdo a lo comunicado a los Servicios de Medicina del Trabajo y de Higiene y Seguridad en el Trabajo del establecimiento, o de lo manifestado al supervisor, al delegado gremial o que exista algún otro antecedente donde ello se evidencie. Esta primera etapa del programa de ergonomía integrado se finaliza con un cronograma de acción con fechas tentativas para el desarrollo del resto del programa de acuerdo a la cantidad de estudios a efectuarse y el riesgo ergonómico presente en cada uno de ellos. Pág. 1 de 6
2 2. IDENTIFICACION DE FACTORES DE RIESGO Conociendo ya la cantidad de puestos o de estudios por puestos a efectuarse y según el cronograma acordado en las reuniones iniciales, se procede a la confección de la planilla Nº1 del ANEXO 1 de la resolución 886/15 PROTOCOLO DE ERGONOMÍA. Esta etapa inicial es un paso fundamental de la implementación ergonómica. Sólo se trata de una etapa de observación y reconocimiento, teniendo en cuenta los principios básicos de ergonomía física tales como esfuerzo, posturas forzadas, movimientos repetitivos, vibraciones, confort térmico, bipedestación prolongada y estrés de contacto. 3. EVALUACION INICIAL DE FACTORES DE RIESGOS Una vez identificados los riesgos presuntos mediante la Planilla 1, comienza una evaluación algo más detallada mediante la Planilla 2 del ANEXO 1 de la resolución 886/15 PROTOCOLO DE ERGONOMÍA, con un esquema de pasa/no pasa, el cual permite definir la existencia del riesgo y la necesidad de su evaluación mediante la intervención de un profesional con conocimientos en ergonomía. Acompañando este relevamiento de requisito legal, y para el aporte de material fundamental a la hora de efectuar el paso siguiente del programa de ergonomía integrado (sea éste un estudio exhaustivo o un informe general de estado del puesto) se documenta: Tiempos de ejecución de tareas y ciclos de trabajo Registro fotográfico Filmación del operador en el desarrollo de la tarea 4. EVALUACION DE RIESGO En HSE INGENIERIA SRL junto con los estudios de requisito legal como son el LEVANTAMIENTO MANUAL DE CARGA y NIVEL DE ACTIVIDAD MANUAL ofrecemos una batería de métodos complementarios reconocidos internacionalmente, los cuales se encuentran agrupados en el software de uso legal ErgoMet 2.0 desarrollado por el instituto MAPFRE de Ergonomía. Pág. 2 de 6
3 Algunos de los métodos para el estudio integral de factores de riesgo que ofrece el software podemos encontrar: o MÉTODO RULA (EVALUA CARGA POSTURAL): El método RULA fue desarrollado con el objetivo de evaluar la exposición de los trabajadores a factores de riesgo que originan una elevada carga postural y que pueden ocasionar trastornos en los miembros superiores del cuerpo. Para la evaluación del riesgo se consideran en el método la postura adoptada, la duración y frecuencia de ésta y las fuerzas ejercidas cuando se mantiene o MÉTODO STRAIN INDEX (EVALUA NIVEL DE ACTIVIDAD MANUAL): El método JOB STRAIN INDEX es un método de evaluación que valora el riesgo de desarrollar desórdenes traumáticos acumulativos en la parte distal de las extremidades superiores debido a movimientos repetitivos. Pantalla principal del método RULA y STRAIN Pág. 3 de 6
4 o MÉTODO OWAS (EVALUA CARGA POSTURAL): El método Owas valora la carga física derivada de las posturas adoptadas durante el trabajo. A diferencia de otros métodos de evaluación postural, Owas se caracteriza por su capacidad de valorar todas las posturas adoptadas durante el desempeño de la tarea de manera conjunta. Todos los estudios desarrollados por el software y los de requisito legal, se acompañan con imágenes de las tareas, análisis puntual de los movimientos y conclusiones claras que permiten incurrir en el paso siguiente de toma de decisión y acción. Pág. 4 de 6
5 5. IDENTIFICACION DE MEDIDAS CORRECTIVAS Y PREVENTIVAS A partir de los métodos aplicados, se consigue la adjudicación de un nivel de riesgo (2 o 3) del factor evaluado y para cada uno de ellos el grado de peligrosidad como causales de accidentes y enfermedades, donde las acciones correctivas y preventivas para el puesto de trabajo, serán registradas con un número de orden en la Planilla 3 de la resolución 8861/15, en la sección Medidas Correctivas y Preventivas Específicas (Administrativas y de Ingeniería). A demás de estas medidas específicas, la resolución hace hincapié en medidas correctivas y preventivas generales como ser capacitación en riesgos, síntomas y medidas a tomar relacionadas al puesto. Estas acciones se deben desarrollar bajo el análisis del comité de Higiene y Seguridad y del programa de ergonomía integrado, con su correspondiente cronograma de acción y reuniones pautadas entre HSE INGENIERIA y los restantes miembros del comité. A partir de la toma de decisiones efectuadas en las reuniones del comité bajo lo estipulado en el programa ergonómico integrado, por puesto, se efectúa la carga forman en la planilla 3 del ANEXO 1 de la resolución 886/15 de las medidas a efectuarse, barriendo las capacitaciones, medidas de ingeniería y medidas administrativas (pautas de trabajo, cambio de procesos, sistemas de rotación, etc). 6. SEGUIMIENTO DE MEDIDAS Una vez implementada las medidas, deberá efectuarse un seguimiento y control de su efectividad, en la búsqueda de mejoras y de alcanzar el objetivo de nivel de riesgo 1. Este seguimiento se efectúa por puesto y por medida correctiva, en un análisis exhaustivo que se expone en las reuniones de comité mixto bajo el programa de ergonomía integrado y con la participación activa de los responsables del servicio por HSE INGENIERIA. Pág. 5 de 6
6 NUESTRO SERVICIO INCLUYE: Confección del programa integrado de ergonomía. Implementación de la resolución 886/15. Estudios ergonómicos por puesto. Capacitación del personal. Diseño de adecuaciones del puesto Participación activa en el comité de ergonomía Seguimiento de acciones correctivas y preventivas Pág. 6 de 6
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