VALORES. Sesión 2 6 de julio 2016

Transcripción

1 VALORES Sesión 2 6 de julio 2016

2 GUÍA Valores Adquisición de valores La influencia social en los valores Antivalores /Contravalores Valores Organizacionales La integridad Trabajo en equipo Respeto Responsabilidades

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4 DEFINICIÓN: Se llama Axiología a la disciplina filosófica encargada de estudiar a los valores

5 ETIMOLOGÍA DE VALOR La palabra deriva del griego axios que significa lo que es digno estimable o apreciable.

6 DEFINICIÓN Los valores son principios que nos permiten orientar nuestro comportamiento en función de realizarnos como personas. Son creencias fundamentales que nos ayudan a preferir, apreciar y elegir unas cosas en lugar de otras, o un comportamiento en lugar de otro. Nos proporcionan una pauta para formular metas y propósitos, personales o colectivo

7 DOS POSTURAS: 2. Objetivista: Sostiene que los valores son realidades absolutas y objetivas, universales y necesarias, independientes de la consideración humana. 2. Subjetivista: Afirma que los valores son relativos a un tiempo y lugar determinados y, por tanto, dependen de juicios subjetivos de individuas o sociedades concretas.

8 CARACTERÍSTICAS DE LOS VALORES: 1. Polaridad: A todo valor corresponde un antivalor 2. Jerarquía: Siempre se ordenan por grados de importancia Hay, en este sentido, dos tipos de jerarquías: Objetivista: Max Scheler Subjetivistas: (Planteadas como tablas )

9 LA PROPUESTA DE SCHELER Valores religiosos: Santidad Valores espirituales: Belleza Justicia Verdad Bondad Valores Vitales: Salud Condición física Longevidad Valores de lo agradable: Comodidad Confort Placer Riqueza

10 PROPUESTA SUBJETIVISTA: LO QUE PUEDE VARIAR SON LOS ASPECTOS A VALORAR. Aspecto a valorar Psicológico Social Político Económico Cognoscitivo Estético Ético Sexual Religioso Físico Afectivo Concepto valorativo Madurez emocional Justicia Bien común Riqueza Verdad Belleza Bondad Placer/Reproducción Santidad Salud Amor/Amistad

11 VALORES UNIVERSALES Podemos hablar de valores universales, porque desde que el ser humano vive en comunidad ha necesitado establecer principios que orienten su comportamiento en su relación con los demás. la honestidad, la responsabilidad, la verdad, la solidaridad, la cooperación, la tolerancia, el respeto ; y, la paz,.etc.

12 VALORES PERSONALES: Son aquellos que consideramos principios indispensables sobre los cuales construimos nuestra vida y nos guían para relacionarnos con otras personas. Por lo general son una mezcla de valores familiares y valores socio-culturales, junto a los que agregamos como individuos según nuestras vivencias

13 VALORES FAMILIARES: Se refieren a lo que en familia se valora y establece como bien o mal. Se derivan de las creencias fundamentales de los padres, con las cuales educan a sus hijos. Son principios y orientaciones básicas de nuestro comportamiento inicial en sociedad.

14 VALORES MATERIALES: Son aquellos que nos permiten subsistir. Tienen que ver con nuestras necesidades básicas como seres humanos, como alimentarnos o vestirnos para protegernos de la intemperie. Son importantes en la medida que son necesarios. Son parte del complejo tejido que se forma de la relación entre valores personales, familiares y socio-culturales.

15 VALORES ESPIRITUALES: Se refieren a la importancia que le damos a los aspectos no-materiales de nuestras vidas. Son parte de nuestras necesidades humanas y nos permiten sentirnos realizados. Le agregan sentido y fundamento a nuestras vidas, como ocurre con las creencias religiosas.

16 VALORES MORALES Son las actitudes y conductas que una determinada sociedad considera indispensables para la convivencia, el orden y el bien general.

17 ANTIVALORES / CONTRAVALORES

18 Así como hay una escala de valores morales también la hay de valores inmorales o antivalores. La deshonestidad, la injusticia, la intransigencia, la intolerancia, la traición, el egoísmo, la irresponsabilidad, la indiferencia, son ejemplos de esto antivalores que rigen la conducta de las personas inmorales. Una persona inmoral es aquella que se coloca frente a la tabla de los valores en actitud negativa, para rechazarlos o violarlos.

19 VALORES ORGANIZACIONALES

20 Los valores organizacionales son el conjunto de principios por los que se rigen los colaboradores y empleados de un grupo de personas. Estos trabajan juntos para conseguir el mismo objetivo, ya sea en una empresa o una institución.

21 Estos valores tienen el objetivo de motivar al personal a que dé lo mejor de sí mismo, de manera que pueda progresar y en consecuencia, la empresa prospere. Una compañía con los valores organizacionales adecuados, se convierte en una empresa con un nivel de competitividad difícil de igualar o superar, ya de sus logros están basados en principios sólidos y únicos.

22 CUÁLES SON LOS VALORES ORGANIZACIONALES? Lealtad Honestidad Trabajo en equipo Calidad Respeto Responsabilidad Eficacia Creatividad e Innovación

23 En la medida en que estos valores se practican, los colaboradores tienden a estar y a trabajar más a gusto con sus compañeros y directivos..

24 Honestidad: sinceridad y transparencia en todos nuestros actos. Trabajo de Equipo: fomentar el compañerismo, la humildad, la disponibilidad y la comunicación entre todos los empleados de la empresa.

25 Lealtad: ser fiel a nuestros compañeros y a nuestros valores organizacionales. Respeto: a nuestros grupos de interés (clientes, empleados e invitados). Eficacia: realizar nuestro trabajo eficientemente para lograr el objetivo deseado.

26 Calidad: realizar las cosas bien y a la primera vez cumpliendo y excediendo las expectativas de los clientes. Responsabilidad: cumpliendo con las funciones encomendadas en tiempo y forma.

27 Creatividad e innovación: fomentar un ambiente que propicie la generación e implementación de ideas y su reconocimiento, creando una organización capaz de responder a los cambios de entorno.

28 Cuando los valores están alineados con el desempeño, las personas que laboran en una compañía presentan actitudes como: Compromiso con el logro de la calidad y satisfacción del cliente. Sentido de pertenencia y responsabilidad en sus acciones.

29 Estas actitudes y el hecho de compartir los mismos valores hacen que se presenten los siguientes beneficios dentro del talento humano de la empresa: Moral alta Realización Confianza Colaboración Productividad Éxito

30 CUÁNDO SON ÚTILES LOS VALORES EN LAS ORGANIZACIONES Cuando tienen el mismo significado para todos los miembros de la organización (o al menos para la mayoría). Cuando son puestos en práctica, especialmente por los líderes, en todos los niveles. Cuando son recordados cotidianamente.

31 PARA QUÉ SIRVEN LOS VALORES ORGANIZACIONALES Sean colectivamente más creativos y efectivos en la solución de sus retos y necesidades tácticas o estratégicas.