PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES

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1 Página 1 de 5 Contenido de la unidad: 1. Conceptos. 2. Factores y agentes del trabajo 3. De las causas a los efectos 4. Etapas de actuación preventiva Objetivo de la unidad: Conocer los conceptos básicos, los factores y agentes del trabajo, el porque de las causas y las consecuencias, y las etapas de actuación preventiva. 1 CONCEPTOS PREVENCION Es la actitud ante el riesgo. RIESGO PURO es la posibilidad de perder o no perder. PÉRDIDA Es el derroche innecesario o no deseado de cualquier recurso, ya sea humano o material. PELIGRO En el trabajo, es la actuación, condición o situación subestándar que puede producir efectos adversos sobre la mejor utilización posible de los recursos, humanos o materiales. ACCIDENTE Es todo acontecimiento o suceso no deseado del que pueden derivarse pérdidas para las personas y/o para la propiedad o los procesos laborales. INCIDENTE Es todo suceso no deseado o no intencionado que, en circunstancias muy poco diferentes, podría haber sido un accidente y ocasionar pérdidas. SEGURIDAD EN EL TRABAJO Es el control de pérdidas por accidentes laborales. HIGIENE INDUSTRIAL Es el control de pérdidas por enfermedades profesionales. CONTROL C.T.P. Es, para el tema que nos ocupa, una función de la gestión profesional que consiste en fijar estándares y medir, evaluar y corregir o reconocer/afianzar. El Control Total de Pérdidas es un sistema basado en la prevención de todo tipo de pérdidas, y no sólo de lesiones y enfermedades, para poder conocer el mayor número posible de causas de accidentes. MEDIR Es una actividad necesaria para saber los hechos, lo que se ha realizado, la situación real.

2 Página 2 de 5 GESTION PROFESIONAL Es el conjunto de principios, funciones y actividades, reconocidas para la administración de los recursos. CAUSA Es la razón de ser de un hecho o fenómeno. CAUSAS BASICAS También llamadas PRIMARIAS, ORIGENES o ETIOLOGIA de las causas de pérdidas, son aquellas que nos pueden explicar el por qué no se actúa como se debe y por qué existen o se crean condiciones y situaciones subestándar. SINTOMAS O las mal llamadas CAUSAS INMEDIATAS son los indicios del accidente o incidente, y están basados en actuaciones, condiciones o situaciones subestándar. SEGURIDAD INTEGRADA Es un sistema organizativo del trabajo que consiste en concebir que la seguridad es intrínseca e inherente a todos los trabajos y operaciones y que las responsabilidades se corresponden con las competencias asignadas en el desempeño de ese trabajo. 2 FACTORES Y AGENTES DEL TRABAJO Los peligros se concretan en la presencia de los denominados factores del trabajo, que incluyen o engloban múltiples agentes, como veremos seguidamente. MATERIALES O TECNOLOGICOS FISICOS QUIMICOS BIOLOGICOS FACTORES Y AGENTES EN EL TRABAJO HUMANOS O PERSONALES FISIOLOGICOS PSICOLOGICOS PSICOSOCIALES ORGANIZACIONALES O SOCIO-EMPRESARIALES FORMATIVOS CULTURALES ADECUACIONALES En la tabla siguiente hacemos una descripción no exhaustiva de los principales factores descritos anteriormente. MATERIALES O TECNOLOGICOS FISICOS QUIMICOS BIOLOGICOS MECANICOS: ESTÁTICOS-DINÁMICOS ELECTRICOS OPTICOS ATMOSFÉRICOS NEUMÁTICOS ACÚSTICOS-VIBRATILES RADIACIONES AEROSOLES SÓLIDOS EN EL AIRE AEROSOLES LÍQUIDOS GASES Y VAPORES AGENTES LÍQUIDOS AGENTES SÓLIDOS BACTERIAS VIRUS PARASITOS HONGOS

3 Página 3 de 5 HUMANOS O PERSONALES FISIOLÓGICOS PSICOLÓGICOS PSICOSOCIALES ÓRGANOS DE LOS SENTIDOS SISTEMA NERVIOSO APARATO, LOCOMOTOR PERSONALIDAD ESTABILIDAD EMOCIONAL INTELIGENCIA TIEMPO DE REACCIÓN ACTITUDES MOTIVACIÓN - SATISFACCIÓN LIDERAZGO COMUNICACIÓN PRESIONES GRUPALES ORGANIZACIONALES O SOCIO- EMPRESARIALES FORMATIVOS CULTURALES ADECUACIONALES PERSONALES: OPERARIOS MANDOS MEDIOS DIRECTIVOS EXPERIENCIA: PROFESIÓN OCUPACIÓN POLITICAS DE EMPRESA REMUNERACIÓN HORARIOS PRACTICAS ACEPTADAS GESTIÓN EXISTENTE TRABAJADOR AL PUESTO HOMBRA A LA MAQUINA PRODUCTO AL USUARIO EMPRESA - PREVENCIÓN 3 DE LAS CAUSAS A LOS EFECTOS Si los factores y agentes del trabajo no están en condiciones estandar, quiere decir que las condiciones y o actuaciones serán peligrosas, estará presente la sintomatología del accidente/incidente y tendremos pérdidas, esto es: un trabajo con resultados deficientes o no deseados. Pero todo esto, que es anormal por no ser deseado, tiene una razón de ser, tiene unos motivos. En definitiva: tiene sus causas. Ahí es donde deberemos profundizar para enfocar de manera adecuada todas las acciones preventivas. Porque las causas son las que posibilitan las condiciones subestándar, y éstas el accidente, incidente y enfermedades profesionales, con sus pérdidas y resultados negativos del trabajo. Los efectos para las Empresas, de los peligros y sus causas, no tienen una estructuración tan formal para ser cuantificados, pero es evidente que debe recurrirse a la valoración de todas aquellas partidas que sean contabilizables, para todos y cada uno de los accidentes. Esto es indispensable que se haga así. En primer lugar porque no hay métodos más válidos si se desea un conocimiento real de los hechos. En segundo lugar porque, si la empresa no llega a conocer con certeza lo que pierde "contante y sonante", es posible que no le dé a la prevención -desde el punto de vista económico- la importancia que merece. Una vez descritos los efectos, las pérdidas que con carácter general se dan como consecuencia de las causas, vamos a analizar el comportamiento, la influencia e importancia de esas causas. En primer lugar y, por simple que parezca, vamos a recordar que existen unos principios (equivale a decir que es algo irrefutable) en relación con las causas. Son los siguientes:

4 Página 4 de 5 1. Todo accidente tiene, al menos, una causa que lo produce. 2. Generalmente, en un accidente concurren varias causas, 3. Las causas de los accidentes se relacionan entre sí como lo hacen los factores de una multiplicación. El tercero de esos principios, por su importancia para la prevención, merece ser comentado. Porque quiere decir que el accidente se produce como consecuencia de una multiplicación de causas. El accidente no es una suma de causas. Por tanto, si una de esas causas se elimina (se hace cero) habremos eliminado el accidente. Por ser cero el resultado de la multiplicación. El ser conscientes de esto nos permite dar la importancia que merece a la investigación de los accidentes y el conocimiento de las causas para, eliminándolas, evitar accidentes semejantes. Imaginemos que, si las cosas no sucediesen como dice ese tercer principio, y se sumasen las causas por ejemplo, deberíamos eliminar todas las posibles causas de un accidente para que no volviese a suceder. Lo cual sería poco menos que imposible. Es tradicional la consideración de dos tipos de causas: - las TECNICAS o relacionadas con el FACTOR TECNICO que están referidas a las CONDICIONES INSEGURAS, - las HUMANAS o relacionadas con el FACTOR HUMANO que están referidas a los actos o ACTUACIONES INSEGURAS. En cualquier caso, el análisis de causas de accidentes en cada puesto de trabajo debe conducirnos a su eliminación en base a estos criterios: - Que tengan una influencia determinante en los hechos. - Que la posibilidad de eliminación sea razonable, tanto en el aspecto técnico como en el económico. - Que, supuesta su eliminación, la efectividad sea real. La secuencia causal -o de las causas- también llega a las pérdidas a través del accidente, pero matizando más la forma de hacerlo, tal como exponemos. Necesariamente e inmediatamente antes del accidente o incidente existe algo que podemos detectar, generalmente, si tenemos los suficientes conocimientos sobre el trabajo y su entorno. Son los síntomas, las mal llamadas causas INMEDIATAS, porque sí son inmediatas, pero no son causas. Son los actos, las actuaciones inseguras y las condiciones inseguras. Son la "sintomatología" del accidente/incidente. Están ahí porque algo o alguien no ha funcionado o no está en las condiciones que debía. Llegados a este punto es muy importante que nos demos cuenta que podemos y debemos eliminar el acto inseguro y la condición insegura, pero que solamente con eso NO SOLUCIONAMOS EL PROBLEMA. Tenemos que remontarnos al POR QUE de la existencia de los SINTOMAS. De ahí la gran trascendencia del paso anterior en la secuencia causal: las causas BASICAS. Las causas básicas son el origen, lo primario respecto de los síntomas. Son aquéllas cuya corrección permite conseguir situaciones estándar de tipo permanente. Además, estas causas afectan o pueden afectar a otros problemas del trabajo, como la calidad o la gestión misma. Y son de dos tipos:

5 Página 5 de 5 - Las relacionadas con el factor personal (las que explican por qué se hace lo que no se debe) - Las relacionadas con el factor trabajo (las que explican por qué se crean o existen situaciones o condiciones subestándar). Ejemplos múltiples de causas básicas y síntomas se reflejan al estudiar la investigación de accidentes. Y a propósito de ese tema haremos aquí una llamada que requiere la máxima atención: CUIDADO CON LOS IMPRESOS DE INVESTIGACION DE ACCIDENTES QUE NO TIENEN UN APARTADO PARA REFLEJAR LAS CAUSAS BASICAS, PORQUE NO NOS CONDUCIRA A RESOLVER EL PROBLEMA EN SU RAIZ!! Volviendo a la secuencia causal, conviene que señalemos un tipo de problemática con un ámbito de actuación más general, que es lo que propicia en muchas ocasiones la posibilidad de existencia de las causas básicas. Nos referimos a los fallos de los sistemas, tanto directivos como técnicos y operativos, respecto del conjunto de variables que actúan sobre el trabajo. Para resumir el contenido e importancia de este factor causal diremos que se materializa, ordinariamente, en la inexistencia de programas preventivos y también en que, existiendo, son inadecuados. En que se está trabajando con unos estándares que no son los más adecuados (a veces ni se analiza si el trabajo y manera de hacerlo es el más adecuado). Y, cuando existe la adecuada normativa, resulta que no se cumple. SECUENCIA CAUSAL Fallos en los sistemas Causas básicas Causas inmediatas Accidente Incidente Consecuencias Gestión deficiente: - Programas inadecuados - Normas inadecuadas - Incumplimiento de la normativa Origen: - Factores Técnicos - Factores Humanos Síntomas: - Condiciones inseguras - Actos inseguros Contactos: - Leves - Graves - Muy Graves Pérdidas: - Lesiones - Propiedad - Procesos 4 ETAPAS EN LA ACTUACIÓN PREVENTIVA ETAPAS PREVENTIVA PROTECCIÓN REPARADORA Se evita la gravedad Se evitan las de las consecuencias: Se evita el accidente con: consecuencias : - primeros auxilios, - diseño - absorción, - reparación, - detección - separación - emergencias - corrección - sustitución - recuperación de - protección desechos Fallos en los sistemas Causas básicas Causas inmediatas Accidente Incidente Consecuencias Gestión deficiente Origen Síntomas Contactos Pérdidas