FEMSA Presenta su Información 2011 bajo NIIF

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1 FEMSA Presenta su Información bajo NIIF Monterrey, México, 30 de Marzo 2012 Fomento Económico Mexicano, S.A.B. de C.V. ("FEMSA" o la Compañía ) el día de hoy presenta su información financiera trimestral y anual para el bajo las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF). El propósito de este ejercicio es proporcionar a los inversionistas y otros participantes del mercado una base trimestral y anual de información en Normas de Información Financiera Internacional. La información presentada en este documento no es auditada, sin embargo está basada en los resultados reportados auditados para el año terminado el 31 de diciembre de bajo Normas de Información Financieras Mexicanas y que ha sido convertida a Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF). Para mayor detalle referirse a las notas a los estados financieros de contenidos en el reporte anual de FEMSA. La fecha de transición de la Compañía de NIF a NIIF es el 1 de enero de y la Compañía aplicó las disposiciones de NIIF 1 Adopción por primera vez en la presentación de su información financiera. La fecha de adopción es el 1 de enero de ### FEMSA es una empresa líder que participa en la industria de refrescos, a través de Coca-Cola FEMSA, el embotellador independiente más grande de productos Coca-Cola en el mundo; en comercio al detalle, operando OXXO, la cadena de tiendas de conveniencia más grande y de mayor crecimiento en América Latina; y en cerveza, siendo el segundo accionista más importante de Heineken, una de las cerveceras líderes en el mundo con presencia en más de 70 países. Como anexos presentamos seis páginas de tablas

2 FEMSA Estado de Resultados Consolidado Millones de Pesos Por los doce meses de: MX GAAP % Integral AJUSTES % Integral Ingresos Totales 203, (1,504) 201, (A) Costo de ventas 118, (773) 117, (A) (B) (C) (D) Utilidad bruta 85, (731) 84, (A) Gastos de administración 8, (99) 8, (A) (C) (E) Gastos de venta 49, , (A) (B) (C) (F) Otros gastos (productos) operativos, neto (2) (G) (H) (I) Utilidad de operación (1) 26, (2,010) 24, (A) (B) (C) (D) (E) (F) (G) (H) (I) Otros gastos (productos) no operativos 2,830 (2,021) 809 (C) (G) (H) Gasto financiero (2,934) 687 (2,247) (F) Producto financiero 999 (24) 975 Gasto financiero, neto (1,935) 663 (1,272) (F) Fluctuación cambiaria 1,165 (190) 975 (I) Ganancia / (Pérdida) por posición monetaria 146 (92) 54 (A) Ganancia / (Pérdida) en instrumentos financieros derivados (159) 48 (111) (J) Resultado integral de financiamiento (783) 429 (354) (A) (F) (I) (J) Utilidad neta antes de impuesto a la utilidad 23, ,731 (A) (B) (D) (E) (J) ISR 7,687 (134) 7,553 (A) (K) (L) Participación en los resultados de Heineken 5,080 (199) 4,881 (L) Utilidad neta consolidada 20, ,059 (A) (B) (D) (E) (J) (K) Participación controladora 15, ,424 (A) Participación no controladora 5, ,635 (A) (1) Utilidad de operación = Utilidad bruta - Gastos de administración y venta - Otros gastos (Productos) operativos, neto (2) Otros gastos (productos) operativos, neto = Otros gastos (Productos) operativos +(-) Metodos de participación operativos IFRS (A) Cancelación de los efectos de inflación reconocidos en países que bajo IFRS no se consideran hiperinflacionarios. (Argentina, Costa Rica, y Nicaragua). (B) Disminución de depreciación y amortización por una menor base de activos debido a la eliminación de la revaluación. (C) Reclasificación de PTU de Otros gastos a Costo de ventas y a Gastos de administración y venta. (D) Cancelación de provisiones de terminación laboral, de pasivos de transición, de ganancias y pérdidas actuariales y servicios pasados. (E) Modificación a la reserva de bono ejecutivo. (F) Reclasificación de las comisiones por traslado de valores del Gasto financiero a Gasto de venta. (G) Reclasificación de los métodos de participación operativos que eran presentados en Otros gastos (productos) a "Otros gastos (productos) operativos, neto" (H) Los gastos relacionados con indemnizaciones por reestructura, contingencias, ganancias (perdidas) por ventas de activo fijo y bajas de activo fijos que eran presentados en Otros gastos (productos) fueron reclasificados a Otros gastos (productos) operativos, neto. (I) Reclasificación de Fluctuación cambiaria operativa de Resultado integral de financiamiento a Otros gastos (productos) operativos. (J) Cancelación de Derivados implícitos. (K) Modificación de la provisión de Impuesto diferido. (L) La participación en los resultados de Heineken se presenta neta de impuestos. MX GAAP % Integral AJUSTES % Integral FLUJO BRUTO OPERACIÓN y CAPEX Utilidad de operación 26, (2,010) 24, (A) (B) (C) (D) (E) (F) (G) (H) (I) Depreciación 4, ,012 5, (B) Amortización y otras partidas virtuales 2, (1,244) 1, (B) (D) (G) (H) (I) Flujo Bruto de Operación 33, (2,242) 31, (A) (C) (E) (F) (H) Inversión en activo fijo 12,515-12,515 IFRS 2 30 de Marzo de 2012

3 FEMSA Balance General Consolidado Millones de pesos Al 31 de Diciembre del: ACTIVOS 2010 MX GAAP AJUSTES 2010 IFRS IFRS Efectivo y valores de realización inmediata 27,163 (392) 26,771 27,170 (A) Cuentas por cobrar 7,702 (1) 7,701 10,498 Inventarios 11,314-11,314 14,360 Otros activos circulantes 5, ,627 6,913 (A) Total activo circulante 51,460 (47) 51,413 58,941 Inversión en Acciones 68,793-68,793 78,643 Propiedad, planta y equipo, neto 41, ,955 54,413 (B) (C) Activos intangibles 52,340 (8,087) 44,253 62,987 (C) Otros activos 9,074 (2,034) 7,040 8,846 (B) (C) TOTAL ACTIVOS 223,578 (10,124) 213, ,830 PASIVOS Y CAPITAL CONTABLE Préstamos bancarios C.P. 1,578-1, Vencimientos del pasivo L.P. a C.P. 1,725 (1) 1,724 4,935 Intereses por pagar Pasivo de operación 27,048 (254) 26,794 32,526 (D) (E) Total pasivo circulante 30,516 (255) 30,261 38,315 Préstamos Bancarios 21,510 (55) 21,455 23,138 Obligaciones laborales 1, ,338 2,584 (F) Otros pasivos 16,656 (10,410) 6,246 7,690 (G) Total pasivos 70,565 (10,265) 60,300 71,727 Total capital contable 153, , ,103 (C) (E) (F) (G) PASIVO Y CAPITAL CONTABLE 223,578 (10,124) 213, ,830 (A) Reclasificación del Efectivo Restringido de la cuenta efectivo y valores de realización inmediata a la cuenta otros activos circulantes. (B) Reclasificación de las mejoras en propiedad arrendada de otros activos a propiedad, planta y equipo. (C) Cancelación de los efectos de Inflación de Propiedad Planta y Equipo, Activos Intangibles y Otros Activos reconocidos en periodos no hiperinflacionarios. (D) Cancelación de Derivados Implícitos (E) Aplicación de Norma IFRS 2 "Pago Basado en Acciones" (F) Cancelación de ganancias actuariales y servicios pasados pendientes de amortizar. (G) Recálculo del Impuesto diferido y eliminación del pasivo diferido reconocido en transacción FEMSA-Heineken de Marzo de 2012

4 FEMSA Estado de Resultados Consolidado Millions of Pesos Por el tercer trimestre de: 1Q 2Q 3Q 4Q Ingresos Totales 42,920 48,465 50,543 56,744 Costo de ventas 25,552 28,414 29,440 32,318 Utilidad bruta 17,368 20,051 21,103 24,426 Gastos de administración 1,824 2,016 1,988 2,224 Gastos de venta 10,983 12,053 12,976 13,631 Otros gastos (productos) operativos, neto Utilidad de operación 4,554 5,918 6,104 8,020 Otros gastos (productos) no operativos Gasto financiero (481) (535) (629) (598) Producto financiero Gasto financiero, neto (279) (279) (312) (405) Fluctuación cambiaria (180) (107) 1, Ganancia / (Pérdida) por posición monetaria 1 21 (3) 33 Ganancia / (Pérdida) en instrumentos financieros derivados 74 (13) (266) 94 Resultado integral de financiamiento (384) (378) 447 (44) Utilidad neta antes de impuesto a la utilidad 4,118 5,474 6,367 7,478 ISR 1,305 1,838 2,083 2,236 Participación en los resultados de Heineken ,682 2,101 Utilidad neta consolidada 3,370 4,177 5,966 7,343 Participación controladora 2,228 2,827 4,654 5,512 Participación no controladora 1,142 1,350 1,312 1,831 1Q 2Q 3Q 4Q FLUJO BRUTO OPERACIÓN y CAPEX Utilidad de operación 4,554 5,918 6,104 8,020 Depreciación 1,274 1,308 1,354 1,593 Amortización y otras partidas virtuales Flujo Bruto de Operación 5,970 7,410 7,638 10,270 Inversión en activo fijo 1,266 2,960 2,928 5, de Marzo de 2012

5 Coca-Cola FEMSA Resultados de Operación Millones de pesos Por los doce meses de: MX GAAP % Integral AJUSTES % Integral Ingresos Totales 124, (1,491) 123, (A) Costo de ventas 67, (803) 66, (A) (B) (C) (D) Utilidad bruta 57, (688) 56, (A) Gastos de administración 5, (67) 5, (A) (B) (C) (D) Gastos de venta 31, , (A) (B) (C) (D) Otros gastos (productos) operativos, neto (E) (F) (G) Utilidad de operación 20, (1,413) 18, (A) (B) (C) (D) (E) (F) (G) Depreciación 3, , (B) Amortización y otras partidas virtuales 1, (671) (B) (D) (E) (F) (G) Flujo Bruto de Operación 24, (1,598) 23, (A) (C) (F) Inversión en activo fijo 7,826-7,826 (A) Cancelación de los efectos de Inflación reconocidos en países que bajo IFRS no se consideran Hiperinflacionarios. (Argentina, Costa Rica, y Nicaragua). (B) Disminución de depreciación y amortización por una menor base de activos debido a la eliminación de la revaluación. (C) Reclasificación de PTU de "Otros gastos (productos)" a "Costo de ventas" y "Gastos de administración y venta" (D) Cancelación de provisiones de terminación laboral, de pasivos de transición, de ganancias y pérdidas actuariales y servicios pasados. (E) Reclasificación de los métodos de participación operativos que eran presentados en Otros gastos (productos) a "Otros gastos (productos) operativos, neto" (H) Los gastos relacionados con indemnizaciones por reestructura, contingencias, ganancias (perdidas) por ventas de activo fijo y bajas de activo fijos que eran presentados en Otros gastos (productos) fueron reclasificados a Otros gastos (productos) operativos, neto. (G) Reclasificación de Fluctuación cambiaria operativa de Resultado integral de financiamiento a Otros gastos (productos) operativos. IFRS 5 30 de Marzo de 2012

6 FEMSA Comercio Resultados de Operación Millones de pesos Por los doce meses de: MX GAAP % Integral AJUSTES % Integral Ingresos Totales 74, , Costo de ventas 48, , Utilidad bruta 25, , Gastos de administración 1, (6) 1, (A) (B) (C) (D) Gastos de venta 17, , (A) (B) (E) Otros gastos (productos) operativos, neto (F) (G) Utilidad de operación 6, (699) 5, (A) (B) (C) (D) (E) (F) (G) Depreciación 1, , (B) Amortización y otras partidas virtuales (452) (B) (C) (F) (G) Flujo Bruto de Operación 8, (633) 7, (B) (D) (E) (F) Inversión en activo fijo 4,096-4,096 (A) Disminución de depreciación y amortización por una menor base de activos debido a la eliminación de la revaluación. (B) Reclasificación de PTU de Otros gastos a Costo de venta y Gastos de administración y venta. (C) Cancelación de provisiones de terminación laboral, de pasivos de transición, de ganancias y pérdidas actuariales y servicios pasados. (D) Modificación a la reserva de bono ejecutivo. (E) Reclasificación de las comisiones por traslado de valores de Gasto financiero a Gasto de venta. (H) Los gastos relacionados con indemnizaciones por reestructura, contingencias, ganancias (perdidas) por ventas de activo fijo y bajas de activo fijos que eran presentados en Otros gastos (productos) fueron reclasificados a Otros gastos (productos) operativos, neto. (G) Reclasificación de Fluctuación cambiaria operativa de Resultado integral de financiamiento a Otros gastos (productos) operativos. IFRS 6 30 de Marzo de 2012

7 Coca-Cola FEMSA Resultados de Operación Millones de pesos 0 1Q 2Q 3Q 4Q Ingresos totales 25,853 28,388 30,077 36,090 Costo de ventas 14,070 15,346 16,158 19,646 Utilidad bruta 11,783 13,042 13,919 16,444 Gastos administración 1,149 1,275 1,271 1,327 Gastos venta 6,815 7,335 8,106 8,796 Otros Gastos (Productos) Operativos, neto Utilidad de operación 3,815 4,405 4,514 5,713 Depreciación ,067 Amortización y otras partidas virtuales Flujo Bruto de Operación 4,734 5,396 5,555 7,331 Inversión en activo fijo 613 1,849 1,795 3,446 FEMSA Comercio Resultados de Operación Millones de Pesos 1Q 2Q 3Q 4Q Ingresos totales 16,110 18,973 19,410 19,619 Costo de ventas 11,050 12,538 12,767 12,281 Utilidad bruta 5,060 6,435 6,643 7,338 Gastos de administración Gastos de venta 4,096 4,643 4,820 4,796 Otros gastos (productos) operativos, neto Utilidad de operación 628 1,439 1,414 2,096 Depreciación Amortización y otras partidas virtuales Flujo Bruto de Operación 1,064 1,883 1,930 2,648 Inversión en activo fijo ,112 1, de Marzo de 2012

8 Información de la Acción Bolsa Mexicana de Valores Clave de Cotización: KOFL NYSE (ADR) Clave de Cotización: KOF Razón de KOF L a KOF = 10:1 Coca-Cola FEMSA presenta Información Financiera del bajo Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF o IFRS) Ciudad de México, México 29 de marzo, 2012 Coca-Cola FEMSA, S.A.B. de C.V. (BMV: KOFL; NYSE: KOF) ( Coca-Cola FEMSA o la Compañía ), el embotellador público más grande de productos Coca-Cola en el mundo, presenta sus resultados trimestrales y anuales de no auditados bajo Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF o IFRS). Antecedentes A partir de 2012 las emisoras mexicanas con valores inscritos en el Registro Nacional de Valores de la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV), son requeridas a preparar sus estados financieros bajo Normas Internacionales de Información Financiera, también conocidas como IFRS, emitidas por el Consejo de Normas Internacionales de Contabilidad (IASB). La información presentada en este documento está basada en los resultados reportados auditados para el año terminado el 31 de diciembre de bajo Normas de Información Financieras Mexicanas (NIFM) y que han sido convertidos a Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF). Para efectos de comparabilidad de la información, la Compañía ha adoptado como fecha de transición el 1 de enero de y la Compañía aplicó las disposiciones de IFRS 1 en la presentación de sus resultados financieros. Para mayor detalle referirse a las notas a los estados financieros de contenidos en el reporte anual de Coca-Cola FEMSA. Para mayor información: Relaciones con Inversionistas José Castro jose.castro@kof.com.mx (5255) / 5121 Coca-Cola FEMSA, S.A.B. de C.V. produce y distribuye Coca-Cola, Fanta, Sprite, Del Valle y otros productos de las marcas de The Coca-Cola Company en México (una parte importante del centro de México, incluyendo la ciudad de México y el Sureste y Noreste de México), Guatemala (la ciudad de Guatemala y sus alrededores), Nicaragua (todo el país), Costa Rica (todo el país), Panamá (todo el país), Colombia (la mayoría del país), Venezuela (todo el país), Brasil (São Paulo, Campiñas, Santos el estado de Mato Grosso do Sul, parte del estado de Goias y parte del estado de Minas Gerais) y Argentina (Buenos Aires y sus alrededores), además de agua embotellada, jugos, tés, isotónicos, cerveza y otras bebidas en algunos de estos territorios. La Compañía cuenta con 35 plantas embotelladoras en Latinoamérica y atiende a más de 1,700,000 detallistas en la región. Roland Karig roland.karig@kof.com.mx (5255) Carlos Uribe carlos.uribe@kof.com.mx (5255) Website: 29 de marzo de 2012 Página 8

9 Principales Impactos Contables Activos fijos (Propiedades, planta y equipo (PPE) Valuación La Compañía valuó sus activos fijos a costo histórico en todos los países con excepción de Venezuela, en dónde se consideró el costo histórico a la fecha de adquisición, actualizado con índices de inflación, al considerarse una economía hiperinflacionaria. Activos intangibles Valuación La Compañía valuó sus activos intangibles a costo histórico. Para propósitos del IAS (International Accounting Standard o Norma Internacional de Contabilidad) 38 Activos Intangibles, la Compañía identificó ciertos activos intangibles que no cumplen con los requisitos para ser reconocidos como tales bajo NIIF, principalmente costos de lanzamiento de nuevos productos. Por lo anterior, los costos se reconocen en resultados al momento de realizarse. Impuesto a la utilidad diferido Cálculo Los ajustes bajo NIIF reconocidos por la Compañía tuvieron un impacto en el cálculo del impuesto a la utilidad diferido de acuerdo con los requisitos establecidos por el IAS 12, Impuestos a la utilidad. Presentación de Estados Financieros Cambio en la presentación del estado de resultados De conformidad con el IAS 1 Presentación de Estados Financieros no es requerida la presentación de la línea de Utilidad de operación, sin embargo, continuaremos proporcionando esta línea, como una medida no contable, para comodidad del lector. Otros Gastos y Otros Productos - Reconocimiento como gastos de operación Ciertas partidas, que anteriormente eran presentadas fuera de los resultados de operación, se reclasificarán como parte de los resultados de operación bajo NIIF. Estas partidas incluirán la Participación de los trabajadores en las utilidades (PTU), Gastos por reestructura, Ventas/bajas de activo fijo y reconocimiento del Método de participación en compañías asociadas operativas. Terminación Laboral Cancelación del pasivo por terminación laboral Para fines de NIIF, los costos relacionados con la terminación laboral se reconocen en los resultados en el momento en que se ha demostrado un compromiso para terminar la relación con el empleado. En consecuencia, en la fecha de transición, la Compañía canceló su pasivo por terminación laboral. Inflación Determinación de economías hiperinflacionarias Para fines de la NIF B-10 Reconocimiento de la inflación, los efectos de inflación en la información financiera deben ser reconocidos cuando el entorno económico de la entidad se califica como inflacionario, que es cuando la inflación acumulada de los tres años precedentes es igual o mayor al 26%. Bajo NIIF, de acuerdo al IAS 29 Información financiera en economías hiperinflacionarias considera que el parámetro más objetivo para calificar una economía como hiperinflacionaria es cuando su inflación acumulada en los últimos tres años se aproxima o excede el 100%, entre otros indicadores. La Compañía ha eliminado los efectos inflacionarios previamente registrados en México por el periodo de 1998 hasta Para subsidiarias extranjeras, la inflación acumulada a partir de la fecha de adquisición fue eliminada (excepto en el caso de Venezuela, la cual fue calificada como una economía hiperinflacionaria) a partir de la fecha en que la Compañía comenzó a consolidarlas. Presentación de información bajo principios de contabilidad generalmente aceptados en los Estados Unidos de América (U.S. GAAP) Como consecuencia del proceso de adopción de NIIF ya no será requerida la presentación de información financiera anual bajo principios de contabilidad generalmente aceptados en los Estados Unidos de América (U.S. GAAP). (A continuación 7 Págs. de tablas) 29 de marzo de 2012 Página 9

10 Estado de Situación Financiera Consolidado Expresado en millones de pesos mexicanos. NIFM Ajustes NIIF NIFM Ajustes NIIF ACTIVO 31-dic dic ene ene-11 Activos circulantes Efectivo, equivalentes de efectivo y valores negociables Ps. 12,661 (488) Ps. 12,173 Ps. 12,534 (392) Ps. 12,142 (A) Total cuentas por cobrar 8,634 (2) 8,632 6,363 (2) 6,361 Inventarios 7,573 (24) 7,549 5,007-5,007 Otros activos circulantes 3, ,684 2, ,888 (A) Total activos circulantes 32,074 (36) 32,038 26,436 (38) 26,398 Propiedad, planta y equipo Propiedad, planta y equipo 73,309 (8,664) 64,645 57,104 (8,134) 48,970 Depreciación acumulada (31,807) 5,104 (26,703) (25,230) 4,492 (20,738) Total propiedad, planta y equipo, neto 41,502 (3,560) 37,942 31,874 (3,642) 28,232 (B)(C) Otros activos no circulantes 78,032 (7,498) 70,534 55,751 (6,881) 48,870 (C)(D) TOTAL ACTIVO Ps. 151,608 (11,094) Ps. 140,514 Ps. 114,061 (10,561) Ps. 103,500 PASIVO Y CAPITAL CONTABLE 31-dic dic ene ene-11 Pasivo circulante Deuda a corto plazo y documentos Ps. 5,540 - Ps. 5,540 Ps. 1,840 - Ps. 1,840 Proveedores 11,852-11,852 8,988-8,988 Otros pasivos corto plazo 7, ,696 6, ,825 Pasivo circulante 25, ,088 17, ,653 Préstamos bancarios y documentos por pagar a largo plazo 17,034 (56) 16,978 15,511 (56) 15,455 Otros pasivos de largo plazo 8,717 (3,322) 5,395 7,023 (1,816) 5,207 (D) Total pasivo 50,828 (3,367) 47,461 40,180 (1,865) 38,315 Capital Contable Participación no controladora 3,089 (13) 3,076 2,602 (30) 2,572 Total participación controladora 97,691 (7,714) 89,977 71,279 (8,666) 62,613 (C)(D) Total capital contable 100,780 (7,727) 93,053 73,881 (8,696) 65,185 TOTAL PASIVO Y CAPITAL CONTABLE Ps. 151,608 (11,094) Ps. 140,514 Ps. 114,061 (10,561) Ps. 103,500 (A) Reclasificación de efectivo restringido y valores negociables a otros activos circulantes. (B) Reclasificación de mejoras en propiedades arrendadas de otros activos a propiedad, planta y equipo, neto. (C) Eliminación de efectos de inflación (valuación a costo histórico) en propiedad, planta y equipo, activos intangibles y otros activos relacionados con economias que bajo NIIF son consideradas como no hiperinflacionarias. (D) Recálculo del impuesto diferido. 29 de marzo de 2012 Página 10

11 Estado de Resultados Consolidado Expresado en millones de pesos mexicanos. (1) NIFM Ajustes NIIF % Ing % Ing Volumen (millones de cajas unidad) (2) 2, ,648.7 Precio promedio por caja unidad (2) (0.54) Ventas netas 124,066 (1,428) 122,638 (A) Otros ingresos de operación 649 (63) 586 (A) Ingresos totales 124, % (1,491) 123, % (A) Costo de ventas 67, % (803) 66, % (A)(B)(C)(D) Utilidad bruta 57, % (688) 56, % Gastos de operación 37, % 58 37, % (A)(B)(C)(D) Otros gastos operativos, neto - 0.0% % (E)(F)(G) Utilidad de operación (3) 20, % (1,413) 18, % Otros gastos, neto 2,326 (1,849) 477 (C)(E)(F) Gastos financieros 1,736 (63) 1,673 Productos financieros 601 (24) 577 Gastos financieros, neto 1,135 (39) 1,096 Pérdida (utilidad) cambiaria (62) (G) Utilidad por posición monetaria en subsidiarias inflacionarias (155) 94 (61) (A) (Utilidad) Pérdida en Valuación de Instrumentos derivados de no cobertura 140 (2) 138 (H) Resultado integral de financiamiento 1, ,285 Utilidad antes de impuestos 16, ,977 Impuestos 5, ,603 (I) Utilidad neta consolidada 11, ,374 Participación controladora 10, % , % Participación no controladora Utilidad de operación (3) 20, % (1,413) 18, % Depreciación 3, ,755 (B) Amortización y Otros cargos virtuales 1,577 (671) 906 (D)(E)(F)(G) Flujo bruto operativo (4) 24, % (1,598) 23, % (1) Excepto volumen y precio promedio por caja unidad. (2) Volumen y precio promedio por caja unidad excluyen los resultados de venta de cerveza. (3) La línea de Utilidad de operación se presenta como una medida no contable para comodidad del lector (4) Flujo bruto operativo = Utilidad de operación + Depreciación, amortización, otros cargos virtuales de operación y método de participación operativo A partir de octubre de se integró la operación de Grupo Tampico en los resultados de México. A partir de diciembre de se integró la operación de Grupo CIMSA en los resultados de México. Ajustes NIIF: (A) Eliminación de los efectos de inflación reconocidos en economías no hiperinflacionarias bajo NIIF (Nicaragua, Costa Rica y Argentina). (B) Cambio en la depreciación y amortización con base en los nuevos saldos de activos. (C) Reclasificación de la Participación de los trabajadores en las utilidades de otros gastos no operativos al costo de ventas y gastos administrativos y de ventas. (D) Eliminación de la provisión por terminación laboral, costos laborales por servicios pasados y ganancias o pérdidas actuariales. (E) Reclasificación del reconocimiento del método de participación de inversiones en asociadas operativas. (F) Los gastos relacionados con indemnizaciones resultantes de programas de reestructura, venta, bajas y deterioro de activos de larga duración y venta de materiales fueron reclasificados de otros gastos no operativos a otros gastos operativos. (G) Reclasificación de la fluctuación cambiaria operativa del resultado integral de financiamiento a otros gastos operativos, neto. (F) Los gastos relacionados con indemnizaciones resultantes de programas de reestructura, venta, bajas y deterioro de activos de larga duración y venta de materiales fueron reclasificados de otros gastos no operativos a otros gastos operativos. (G) Reclasificación de la fluctuación cambiaria operativa del resultado integral de financiamiento a otros gastos operativos, neto. (H) Eliminación de instrumentos derivados implícitos. (I) Recálculo del impuesto diferido. 29 de marzo de 2012 Página 11

12 Estado de Resultados Consolidado Expresado en millones de pesos mexicanos. (1) NIIF NIIF NIIF NIIF 1T 11 % Ing 2T 11 % Ing 3T 11 % Ing 4T 11 % Ing Volumen (millones de cajas unidad) (2) Precio promedio por caja unidad (2) Ventas netas 25,725 28,267 29,936 35,897 Otros ingresos de operación Ingresos totales 25, % 28, % 30, % 36, % Costo de ventas 14, % 15, % 16, % 19, % Utilidad bruta 11, % 13, % 13, % 16, % Gastos de operación 7, % 8, % 9, % 10, % Otros gastos operativos, neto 4 0.0% % % % Utilidad de operación (3) 3, % 4, % 4, % 5, % Otros gastos, neto Gastos financieros Productos financieros Gastos financieros, neto Pérdida (utilidad) cambiaria (57) 88 Utilidad por posición monetaria en subsidiarias inflacionarias (3) (18) 2 (35) (Utilidad) Pérdida en Valuación de Instrumentos derivados de no cobertura (61) (96) Resultado integral de financiamiento Utilidad antes de impuestos 3,574 4,028 3,930 5,145 Impuestos 1,231 1,244 1,429 1,603 Utilidad neta consolidada 2,343 2,784 2,501 3,542 Participación controladora 2, % 2, % 2, % 3, % Participación no controladora Utilidad de operación (3) 3, % 4, % 4, % 5, % Depreciación ,067 Amortización y Otros cargos virtuales Flujo bruto operativo (4) 4, % 5, % 5, % 7, % (1) Excepto volumen y precio promedio por caja unidad. (2) Volumen y precio promedio por caja unidad excluyen los resultados de venta de cerveza. (3) La línea de Utilidad de operación se presenta como una medida no contable para comodidad del lector (4) Flujo bruto operativo = Utilidad de operación + Depreciación, amortización, otros cargos virtuales de operación y método de participación operativo A partir de octubre de se integró la operación de Grupo Tampico en los resultados de México. A partir de diciembre de se integró la operación de Grupo CIMSA en los resultados de México. 29 de marzo de 2012 Página 12

13 División México y Centroamérica Expresado en millones de pesos mexicanos. (1) NIFM Ajustes NIIF % Ing % Ing Volumen (millones de cajas unidad) 1, ,510.8 Precio promedio por caja unidad (0.34) Ventas netas 51,960 (507) 51,453 (A) Otros ingresos de operación 236 (29) 207 (A) Ingresos totales 52, % (536) 51, % (A) Costo de ventas 27, % (338) 27, % (A)(B)(C)(D) Utilidad bruta 24, % (198) 24, % Gastos de operación 15, % 5 15, % (A)(B)(C)(D) Otros gastos operativos, neto - 0.0% % (E)(F)(G) Utilidad de operación (2) 8, % (224) 8, % Depreciación, amortización y otros cargos virtuales 2, % (279) 1, % (B)(D)(E)(F)(G) Flujo bruto operativo (3) 11, % (503) 10, % (1) Excepto volumen y precio promedio por caja unidad. (2) La línea de Utilidad de operación se presenta como una medida no contable para comodidad del lector (3) Flujo bruto operativo = Utilidad de operación + Depreciación, amortización, otros cargos virtuales de operación y método de participación operativo. A partir de octubre de se integró la operación de Grupo Tampico en los resultados de México. A partir de diciembre de se integró la operación de Grupo CIMSA en los resultados de México. Ajustes NIIF: (A) Eliminación de los efectos de inflación reconocidos en economías no hiperinflacionarias bajo NIIF (Nicaragua, Costa Rica). (B) Cambio en la depreciación y amortización con base en los nuevos saldos de activos. (C) Reclasificación de la Participación de los trabajadores en las utilidades de otros gastos no operativos al costo de ventas y gastos administrativos y de ventas. (D) Eliminación de la provisión por terminación laboral, costos laborales por servicios pasados y ganancias o pérdidas actuariales. (E) Reclasificación del reconocimiento del método de participación de inversiones en asociadas operativas. (F) Los gastos relacionados con indemnizaciones resultantes de programas de reestructura, venta, bajas y deterioro de activos de larga duración y venta de materiales fueron reclasificados de otros gastos no operativos a otros gastos operativos. (G) Reclasificación de la fluctuación cambiaria operativa del resultado integral de financiamiento a otros gastos operativos, neto. 29 de marzo de 2012 Página 13

14 División México y Centroamérica Expresado en millones de pesos mexicanos. (1) NIIF NIIF NIIF NIIF 1T 11 % Ing 2T 11 % Ing 3T 11 % Ing 4T 11 % Ing Volumen (millones de cajas unidad) Precio promedio por caja unidad Ventas netas 11,096 13,494 12,486 14,377 Otros ingresos de operación Ingresos totales 11, % 13, % 12, % 14, % Costo de ventas 5, % 6, % 6, % 7, % Utilidad bruta 5, % 6, % 5, % 6, % Gastos de operación 3, % 4, % 4, % 4, % Otros gastos operativos, neto (8) -0.1% % (6) 0.0% % Utilidad de operación (2) 1, % 2, % 2, % 2, % Depreciación, amortización y otros cargos virtuales % % % % Flujo bruto operativo (3) 2, % 3, % 2, % 3, % (1) Excepto volumen y precio promedio por caja unidad. (2) La línea de Utilidad de operación se presenta como una medida no contable para comodidad del lector (3) Flujo bruto operativo = Utilidad de operación + Depreciación, amortización, otros cargos virtuales de operación y método de participación operativo. A partir de octubre de se integró la operación de Grupo Tampico en los resultados de México. A partir de diciembre de se integró la operación de Grupo CIMSA en los resultados de México. 29 de marzo de 2012 Página 14

15 División Sudamérica Expresado en millones de pesos mexicanos. (1) NIFM Ajustes NIIF % Ing % Ing Volumen (millones de cajas unidad) (2) 1, ,137.9 Precio promedio por caja unidad (2) (0.81) Ventas netas 72,106 (921) 71,185 (A) Otros ingresos de operación 413 (34) 379 (A) Ingresos totales 72, % (955) 71, % (A) Costo de ventas 40, % (465) 39, % (A)(B)(C)(D) Utilidad bruta 32, % (490) 31, % Gastos de operación 21, % 55 21, % (A)(B)(C)(D) Otros gastos operativos, neto - 0.0% % (E)(F)(G) Utilidad de operación (3) 11, % (1,191) 10, % Depreciación, amortización y otros cargos virtuales 2, % 94 2, % (B)(D)(E)(F)(G) Flujo bruto operativo (4) 13, % (1,097) 12, % (1) Excepto volumen y precio promedio por caja unidad. (2) Volumen y precio promedio por caja unidad excluyen los resultados de venta de cerveza. (3) La línea de Utilidad de operación se presenta como una medida no contable para comodidad del lector (4) Flujo bruto operativo = Utilidad de operación + Depreciación, amortización, otros cargos virtuales de operación y método de participación operativo Ajustes NIIF: (A) Eliminación de los efectos de inflación reconocidos en economías no hiperinflacionarias bajo NIIF (Argentina). (B) Cambio en la depreciación y amortización con base en los nuevos saldos de activos. (C) Reclasificación de la Participación de los trabajadores en las utilidades de otros gastos no operativos al costo de ventas y gastos administrativos y de ventas. (D) Eliminación de la provisión por terminación laboral, costos laborales por servicios pasados y ganancias o pérdidas actuariales. (E) Reclasificación del reconocimiento del método de participación de inversiones en asociadas operativas. (F) Los gastos relacionados con indemnizaciones resultantes de programas de reestructura, venta, bajas y deterioro de activos de larga duración y venta de materiales fueron reclasificados de otros gastos no operativos a otros gastos operativos. (G) Reclasificación de la fluctuación cambiaria operativa del resultado integral de financiamiento a otros gastos operativos, neto. 29 de marzo de 2012 Página 15

16 División Sudamérica Expresado en millones de pesos mexicanos. (1) NIIF NIIF NIIF NIIF 1T 11 % Ing 2T 11 % Ing 3T 11 % Ing 4T 11 % Ing Volumen (millones de cajas unidad) (2) Precio promedio por caja unidad (2) Ventas netas 14,629 14,773 17,450 21,520 Otros ingresos de operación Ingresos totales 14, % 14, % 17, % 21, % Costo de ventas 8, % 8, % 9, % 11, % Utilidad bruta 6, % 6, % 7, % 9, % Gastos de operación 4, % 4, % 5, % 6, % Otros gastos operativos, neto % 4 0.0% % % Utilidad de operación (3) 2, % 1, % 2, % 3, % Depreciación, amortización y otros cargos virtuales % % % 1, % Flujo bruto operativo (4) 2, % 2, % 3, % 4, % (1) Excepto volumen y precio promedio por caja unidad. (2) Volumen y precio promedio por caja unidad excluyen los resultados de venta de cerveza. (3) La línea de Utilidad de operación se presenta como una medida no contable para comodidad del lector (4) Flujo bruto operativo = Utilidad de operación + Depreciación, amortización, otros cargos virtuales de operación y método de participación operativo 29 de marzo de 2012 Página 16