New Venture Creation: de la Experiencia Propia a la Propia Empresa BARCELONA - MADRID Mayo - Junio 2013

Transcripción

1 New Venture Creation: de la Experiencia Propia a la Propia Empresa BARCELONA - MADRID Mayo - Junio 2013 Liderazgo Adaptativo

2 La creación de un nuevo negocio requiere de la capacidad del emprendedor (de las personas) para crear valor y, al mismo tiempo, capturar una parte del valor generado. Para que dicha creación y captura de valor sea factible, el emprendedor debe partir de los recursos que tiene, que controla o de los que es capaz de involucrar en el nuevo proyecto y de organizar de forma adecuada para generar algo, un producto o un servicio, y que un colectivo de personas al que llamamos mercado, lo entienda como suficientemente valioso como para pagar por él una cantidad que sea superior al total de los costes necesarios par comercializarlo, producirlo y entregarlo. Cada vez más profesionales del mundo de la empresa y de las organizaciones se sienten con la fuerza e ilusión necesarias para poner en marcha un nuevo proyecto empresarial que les permita desarrollar todo su potencial profesional y personal y, al mismo tiempo, les permita capturar, en beneficio propio, una porción mayor del valor que sean capaces de generar. Participantes Este programa está especialmente dirigido a personas con experiencia empresarial que quieran desarrollar su propio proyecto empresarial, bien sea: Por qué tienen una idea de negocio y quieren convertirla en una empresa. Por la falta de perspectivas profesionales en el mundo corporativo. Por qué entienden que ha llegado el momento de romper con la rutina, las rigideces y la insatisfacción de trabajar para terceros. Por la ilusión de poner en marcha un nuevo proyecto empresarial. Por qué se ven capaces de capturar una mayor porción del valor que son capaces de generar. Por qué tienen la oportunidad de relanzar un nuevo proyecto basado en un negocio ya existente. Adicionalmente, este programa también es adecuado para aquellas personas que, dentro del ámbito de la empresa, tienen la responsabilidad de buscar nuevas oportunidades y la generación de nuevos negocios que ayuden a la empresa a crecer y ser más competitiva. Objetivos Ayudar a personas con experiencia profesional/laboral en la puesta en marcha de un nuevo negocio. Acompañar al emprendedor en el proceso que arranca con la búsqueda de una idea de negocio alineada con los intereses, capacidades, conocimientos y contactos del emprendedor, hasta la preparación de un plan de negocio que le ayude a cuantificar la oportunidad y conseguir los recursos que sean necesarios para el nuevo proyecto, pasando por el diseño y validación de un modelo de negocio adecuado. Potenciar la creación de una red de apoyo e intercambio de ideas e iniciativas formada por otros emprendedores e inversores de las ciudades de Madrid y Barcelona como centros punteros de emprendimiento y poner a disposición de los participantes las distintas iniciativas que ESADE ha generado alrededor del mismo tales como: el ESADE Entrepreneurship Institute (EEI), Start Ups Spain, la red de inversores privados, ESADE Ban y ESADE CREÁPOLIS, el primer centro internacional de innovación para practicar la Open & Cross Innovation que se visitará durante el programa. Ayudar a las personas que, proviniendo del ámbito de la empresa, quieran desarrollar su propio proyecto empresarial. En este proceso de ayuda y de acompañamiento, proporcionaremos a los participantes las herramientas y las experiencias adecuadas para que: 1) reflexionen sobre si mismos con el fin de inventariar los activos disponibles para emprender; 2) busquen, encuentren y evalúen la idea de negocio que quieran explotar; 3) aprendan, diseñen y validen el modelo de negocio que les permitirá aprovechar la oportunidad y hacerlo económico y financieramente viable; 4) conozcan las fuentes disponibles y sepan cómo financiar un nuevo proyecto empresarial; 5) conozcan los elementos a tener en cuenta para la adecuada articulación de las relaciones entre las personas involucradas en la puesta en marcha del nuevo negocio; 6) dispongan de los elementos y criterios para evaluar proyectos emprendedores basados en activos (empresas, departamentos, etc.) ya existentes. New Venture Creation: de la Experiencia Propia a la Propia Empresa

3 Currículum La creación de un nuevo negocio como proceso: de la idea a la empresa. El emprendedor como punto de partida de todo nuevo emprendimiento. La observación, la creatividad y la experimentación en la búsqueda, evaluación y validación de oportunidades de negocio. El modelo de negocio y el plan de empresa como elementos fundamentales para poder aprovechar las oportunidades de negocio. La financiación del nuevo negocio. Finanzas para emprendedores. Reemprender: emprender a partir de activos (empresas) existentes. La articulación de las relaciones entre las personas en las empresas de nueva creación: pactos de socios, captación y gestión de talento, etc. ESQUEMA DE DESARROLLO DEL PROGRAMA Bloque 1 (Presencial) El punto de partida El emprendedor La idea y la oportunidad El modelo y el plan de negocio Bloque 2 (Virtual) Inventario de activos y relaciones Busqueda de la idea y evaluación de la oportunidad Diseño y validación del modelo de negocio OPCIONAL: En aquellos casos en que el participante lo solicite explícitamente, se le podrá asignar un tutor que le acompañe en la validación del modelo de negocio y en la preparación del plan de negocio. ACTIVIDADES CON EMPRENDEDORES E INVERSORES Bloque 3 (Presencial) La puesta en marcha La financiación Las relaciones entre las personas en la nueva empresa Reemprendiendo En los dos módulos presenciales, la cena del lunes se realizará en ESADE y durante la misma nos acompañarán emprendedores e inversores que compartirán su experiencia con los participantes en el programa. Tendremos como invitados tanto a emprendedores que hicieron en su día el tránsito de ejecutivo a emprendedor como personas relacionadas con la financiación de start-ups, Business Angels, gestores de fondos de Capital Riesgo y personas vinculadas a la financiación pública de nuevas empresas. Algunos de los emprendedores e inversores que han participado en nuestros programas con anterioridad son: Pedro Costa (Fundador de Biocentury y Bionatur), David Masó (fundador de Futur- Link, QPorama, PromocionesFarma.com, etc.), Jordi Negre (fundador de Dantex Group), Miquel Àngel Bonachera (fundador de AB Biotics, Sevibe Cells, etc.), Xavier Mestres (fundador de Xperience Consulting, UserZoom, etc.), Josep Lluís Sanfeliu (socio de Ysios Capital), Blair MacLaren (socio de Active Venture Partners), Ramon Morera (Director General de Innova 31, SCRSA), Carles Florensa (emprendedor y Business Angel), Fernando Zallo (Director de la red de inversores privados ESADE BAN). Javier Santiso (fundador de Start Up Spain), Iñaki Ortega (Consejero delegado de Madrid Emprende), etc. Modelo de Aprendizaje Este programa se desarrollará en tres bloques, dos de ellos se desarrollaran de forma presencial de un día y medio, y el otro será virtual y se desarrollará entre los dos bloques anteriores (ver esquema de desarrollo). Cada uno de los bloques presenciales se desarrollará de las 16:00h a las 20:00h el lunes por la tarde y desde las 9:00h a las 18:00h el martes. En cuanto al bloque virtual, se desarrollará en el periodo comprendido entre los dos bloques presenciales, sobre la plataforma de e-learning habilitada especialmente para este programa y tiene por objetivo acompañar a los participantes en el proceso de puesta en marcha de sus nuevos proyectos empresariales. De una forma más concreta, mediante las actividades virtuales monitorizadas, los participantes procederán a: Elaborar su propio inventario de conocimientos, habilidades, contactos y activos. Buscar y evaluar la oportunidad de negocio base del nuevo negocio. Diseñar y validar el modelo de negocio que permita materializar la oportunidad.

4 Equipo de Profesores DIRECCIÓN DEL PROGRAMA Jordi Vinaixa Director académico del Instituto de Iniciativa Emprendedora de ESADE y profesor asociado del Departamento de Política de Empresa. Licenciado y Doctor en Ciencias Químicas por la Universidad de Barcelona y MBA por ESADE. Postgrado en Entrepreneurship (EECPCL) en la Harvard Business School. Profesor de Entrepreneurship y de Director de Proyectos en diversos programas de ESADE. Director académico del programa From Science to Business y del MSc in Innovation and Entrepreneurship. Profesor visitante del programa Beijing International MBA (BiMBA) de la Peking University (China). Sus principales áreas de interés son Entrepreneurship y la Gestión de Proyectos. Luisa Alemany Directora del ESADE Entrepreneurship Institute y profesora titular del departamento de Control y Dirección Financiera de ESADE. Doctora en finanzas, premio extraordinario de doctorado, por la Universidad Complutense de Madrid, MBA por la Universidad de Stanford (beca de la Fundación Ramón Areces) y estudios de postgrado en Entrepreneurship (EECPCL) en la Harvard Business School. Codirectora de la Escuela de Business Angels. Ignasi Costas Socio fundador de la firma ROUSAUD COSTAS DU- RAN SLP, de la que es director del área de innovación y emprendimiento. Licenciado en Derecho por la UPF, DEA en Derecho Financiero y Tributario por la UB, DEA en Derecho Mercantil por la UAL y Analista Financiero (CEFA) por el Instituto de Estudios Financieros. Ha cursado estudios de postgrado en UCLA, UCDavis y Harvard University. Actualmente es Visiting Scholar en la Facultad de Derecho de la Universidad de Columbia. Es miembro del Consejo de Administración de diversas empresas de base tecnológica y ponente habitual en universidades de todo el país. Lotta Hassi Profesora visitante en ESADE e investigadora de la Universidad Aalto en Finlandia. M.Sc. in Economics, Turku School of Economics, programa International Design Business Management (IDBM), de la Helsinki School of Economics, y programa Design Innovation, de Stanford University. Su trabajo docente en ESADE se centra en la impartición de programas formativos orientados al desarrollo de la creatividad para la innovación ( Design Thinking ). Actualmente trabaja en su tesis doctoral (Aalto University). Francisco Loscos Profesor del Departamento de Dirección de Recursos Humanos de ESADE. Licenciado en Derecho (Universidad de Barcelona). MBA por ESADE. Director de RRHH de Imaginarium. Ha sido director de RRHH de la Fundació la Caixa y director de Desarrollo de RRHH de la Caixa. Su carrera profesional se ha desarrollado en el ámbito de la dirección y la consultoría de RRHH y desarrollo organizacional. Eduardo Navarro Presidente Ejecutivo de GRUPO QUARTEX, IM- PROVEN y SHERPA CAPITAL y Consejero Delegado de TANDEM CAPITAL. Colaborador habitual y autor del blog de Expansion y Autor del best-seller Quieres salvar tu empresa? de Planeta. Consejero de APD Asociación para el Progreso de la Dirección. NOTA: Puede consultarse el CV completo del profesorado en New Venture Creation: de la Experiencia Propia a la Propia Empresa

5 Información y Admisión LUGAR DE REALIZACIÓN Módulo 1. Barcelona Av. d Esplugues, Barcelona Tel ESADE CREAPOLIS Av. de la Torreblanca, Sant Cugat Tel Módulo 2. Madrid Mateo Inurria, Madrid Tel FECHAS Y HORARIO Módulo 1. Barcelona 27 y 28 de mayo de 2013 Lunes, de 16:00 a 20:00h Martes, de 9.00 a 18:30h Módulo 2. Madrid 17 y 18 de junio de 2013 Lunes, de 16:00 a 20:00h Martes, de 9.00 a 18:30h IMPORTE DE LA MATRÍCULA Miembros de ESADE Alumni El programa pivotará entre Barcelona y Madrid, posicionadas a escala europea como dos de los nuevos hubs de innovación y emprendimiento gracias a factores como la creación de nuevos ecosistemas de emprendedores, formación de primer nivel en sus universidades y escuelas de negocios, la proliferación de ferias profesionales de nivel y la creación de nuevos fondos de inversión muy activos. PROCESO DE INSCRIPCIÓN Las personas interesadas en la realización de este programa deberán enviar la solicitud de admisión debidamente cumplimentada a la oficina de, en Barcelona. El Comité de Admisiones del programa analizará y contestará todas las solicitudes que se presenten, informando de la admisión de cada candidato. Las solicitudes pueden ser presentadas hasta dos semanas antes de la fecha de inicio del programa. Pasado este plazo no se garantiza la disponibilidad de plazas. CANCELACIONES En caso de que un imprevisto obligue a anular la inscripción, es preciso notificar la baja por escrito 20 días antes del inicio del programa para tener derecho al reembolso del importe total satisfecho. Dada la demanda del programa y el trabajo de preparación pre-programa, si la baja se comunica dentro de los 5 días antes del inicio del programa, sólo se reembolsará el 50% del importe total satisfecho. Las cancelaciones realizadas una vez iniciado el programa no tendrán derecho a devolución alguna. PARA MÁS INFORMACIÓN Los candidatos pueden realizar las consultas que precisen sobre el Programa o el proceso de admisión y presentar la Solicitud de Admisión, dirigiéndose a: Barcelona Cristina Duarte cristina.duarte@esade.edu Av. d Esplugues, Barcelona Tel Fax Madrid Elena Giménez Balaguera elena.gimenez@esade.edu Mateo Inurria, Madrid Tel Fax Programa, fechas, importe y profesorado sujetos a posibles cambios. se reserva, además, el derecho de cancelar este programa considera que no se cumplen los requisitos necesarios para el éxito del mismo. New Venture Creation: de la Experiencia Propia a la Propia Empresa

6 Campus Barcelona Pedralbes Av. Pedralbes, Barcelona T F Campus Barcelona Sant Cugat Av. de la Torreblanca, Sant Cugat, Barcelona T Campus Madrid Mateo Inurria, Madrid T F Dirección General y Estrategia Innovación Liderazgo de Capacidades Directivas Marketing: Orientación a Mercados y Clientes Finanzas Innovación Social y Organizaciones No Lucrativas Salud, Farma y Biotech Management & Law Dirección Pública Campus Buenos Aires Av. del Libertador, Beccar San Isidro B1643CRD Argentina T Liderazgo Adaptativo