Centro Para el Desarrollo Económico Latino. Reporte Anual 2007 / 5to. Aniversario
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- Fernando Ponce Arroyo
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1 Centro Para el Desarrollo Económico Latino Reporte Anual 2007 / 5to. Aniversario
2 VISION: Una comunidad multicultural próspera, enriquecida por la influencia económica, cultural y liderazgo Latino. MISION: Transformar nuestra comunidad creando oportunidades económicas para Latinos. FUNCIONES: Asistencia empresarial para el establecimiento y crecimiento de negocios. Desarrollar mercados públicos y corredores comerciales con la participación de negocios Latinos. Crear una membresía para facilitar el acceso a recursos para negocios Latinos. VALORES: promover prácticas de negocios justas, sustentables y éticas. Así como lugares de trabajo saludables y respetables. Responsabilidad social y justicia económica. Desarrollar el talento Latino, liderazgo, compromiso social e influencia política. Afirmar y reflejar la fortaleza de la cultura y el lenguaje latino. Fortalecer la libre empresa y el espíritu emprendedor de nuestr comunidad. escuchar y actuar por los mejores intereses de la membresía. Contribuir con conocimiento y experiencia para el mejoramiento de todos sus miembros. PERSONAL DE LEDC MESA DIRECTIVA Contact information Ramón León Director Ejecutivo Edgar Alfonzo Director del Programa Latino de Becas Daniel Bonilla Coordinador de Programas y Gerente de Oficina Yolanda Cotterall Coordinadora del Programa de Áreas Rurales John Flory Director de Proyectos Especiales Alvaro Rivera Consultor de Negocios / Prestamista de Desarrollo Económico Mónica Romero Consultora de Negocios / Prestamista de Desarrollo Económico Jennifer Godinez Presidenta Minnesota College Access Network Eduardo Barrera Vice-Presidente Translation Services Patricia Brown Secretaria Neighborhood Development Center Rafael Quintero Tesorero Associated Bank Jeff Alexander HRI Consulting Maria Boyle Employers Association Gloria Contreras-Edin Centro Legal Carlos Landreau Landreau Agency, Inc Ronald Lezama Individual Leo Lopez Guaranty Bank Salvador Miranda Organizing Apprenticeship Project Latino Economic Development Center Plaza Verde; 1516 E Lake Street, Suite 201 Minneapolis, MN Minneapolis: Toll-free within the United States: LEDC info@ledc-mn.org Jennifer Rondón Siso Asistente Ejecutiva Dulce Grieme Logistics Specialized Services Ingrid Schubert Recepcionista Marco Fernandez Landoni Latino Communications Network
3 CARTA DEL DIRECTOR EJECUTIVO Estimados miembros y colaboradores, El Centro Para el Desarrollo Económico Latino nació en tiempos difíciles, inclusive hubo quien predijo que no duraríamos mas de tres años Pero los optimistas decidimos que haríamos lo que fuese necesario con el fin de asegurarnos que los miembros de ésta comunidad tuvieran los recursos para ayudarles a ser auto-suficientes. Y este año estamos celebrando nuestro quinto aniversario. En la primavera del 2001, un grupo de líderes Latinos comentaban acerca de una ambiciosa visión que tenían para la comunidad Latina en Minnesota. Querían oportunidades de educación superior para todos, acceso a servicios de salud, oportunidades económicas, como ser dueños de sus propias viviendas y negocios- Querían ofrecer esperanza y promesa. El resultado fue el nacimiento del Centro Para el Desarrollo Económico Latino (LEDC) en el Muchas cosas buenas han pasado desde nuestro inicio. La respuesta tan positiva de la comunidad así como un crecimiento tremendo. Al principio, LEDC consistía de tan sólo una persona que trabajaba medio tiempo. A la fecha, contamos con un personal de 10 empleados de tiempo completo, y subcontratamos con varios consultores para así poder darles un mejor servicio a nuestros clientes. Hemos tomado parte en dos importantes proyectos - La Plaza Verde y El Mercado Global de Midtown - y siendo que somos parte dueños de estos dos, estamos celebrando el éxito de estos y de nuestros clientes. En el 2008, La mesa directiva de LEDC revisará y reflexionara en el pasado y mirará hacia el futuro como parte de nuestra planeación estratégica a largo plazo. Lo escucharán a usted, y a la membresía de LEDC, para determinar la dirección que nuestra organización deberá de tomar en los años que vienen. A dónde nos llevará nuestra visión colectiva, nuestros sueños, y nuestra determinación por una justicia social y económica? Como la persona encargada del desarrollo y crecimiento de esta organización, quiero recordarle a cada uno de ustedes como miembros de esta organización, que únicamente ustedes son quienes tiene la respuesta a esta pregunta. Agradeciéndoles una vez mas por su apoyo, orientación y empeño de parte de nuestra comunidad, alzo mi copa y digo: Sigamos uniendo esfuerzos para otros cinco años de éxito en el desarrollo de la comunidad. Sinceramente, CARTA DE LA PRESIDENTA DE LA MESA DIRECTIVA Liderazgo. Innovación. Espíritu empresarial. Estas tres palabras describen las contribuciones hechas por el Centro Para el Desarrollo Económico Latino, y sus más de trescientos miembros, en sus primeros cinco años en Minnesota. El crecimiento de LEDC desde su primer empleado de medio tiempo en un vecindario de Minneapolis hasta los mas de 10 colaboradores trabajando a través de todo el Estado, demuestran la demanda de un crecimiento económico que estamos alcanzado y seguiremos haciéndolo para nuestro Estado. Proyectos como el de La Plaza Verde, El Mercado Global de Midtown, la repavimentación de la calle Lake en Minneapolis, y las colaboraciones a través de todo el Estado para el mejoramiento del desarrollo económico en las áreas rurales fueron hechos gracias al liderazgo de LEDC en colaboración con un grupo diverso de organizaciones comunitarias. Nuestra mesa directiva, así como el personal de LEDC estamos comprometidos a continuar con esta estabilidad organizacional, para continuar haciendo realidad todos estos proyectos con el apoyo económico y de liderazgo adecuado. Como Miembro fundador desde el 2002, me maravillo de las tantas contribuciones que se han hecho fortaleciendo propietarios de negocios, estimulando el desarrollo económico del Estado y creando un fondo de becas auspiciados por inmigrantes. Como miembro de ésta comunidad en Minnesota, es crucial hacer mención de todos estos esfuerzos y al mismo tiempo hacer un llamado a la comunidad para reconocer las contribuciones culturales y económicas de los nuevos emigrantes en el estado- y el país como un todo. La tradición de Minnesota es que sus tierras de amplias praderas han ayudado a llegar a una prosperidad en un fondo de justicia social y participación cívica con gente de todo el mundo. Todos los logros de LEDC durante estos cinco años enfatizan que tan Minnesotana es LEDC tanto en espíritu como en sus acciones. Liderazgo. Innovación. Espíritu empresarial. Tres palabras que describen los valores de nuestro país y se reflejan de igual manera en el trabajo del Centro Para el Desarrollo Económico Latino. Augurio muchos años más de contribuciones sociales y económicas a nuestra comunidad de parte de LEDC. Sinceramente, Ramon León Director Ejecutivo, Centro Para el Desarrollo Económico Latino Jennifer Godinez, Presidenta de la Mesa Directiva, Centro Para el Desarrollo Económico Latino LEDC Annual Report
4 Cinco Años de LEDC Nuestros líderes comunitarios visualizaron el fin de las injusticias que los Latinos enfrentaban en nuestra lucha por incorporarse en la sociedad Americana. Ellos querían crear oportunidades y promover el desarrollo económico. Se dieron cuenta que el primer paso sería tener una comunidad de negocios fuerte y socialmente responsable. El Centro para el Desarrollo de Negocios Latino fue lanzado en el 2002 con Ramón León como director del programa. En el 2003, la organización solicitó y recibió el estatus de organización no lucrativa como el Centro para el Desarrollo Económico Latino. Pero las raíces de esta organización se remontan a más de cinco años atrás Organización para traer una Iglesia Latina a Minneapolis; se desarrollaron grupos de trabajo con ideas alrededor de asuntos que afectan a la comunidad; conducido por líderes dentro de la comunidad Un grupo de trabajo enfocado en desarrollo económico empezó la planeación para el Mercado Central, y se establecen sociedades con Interfaith Action (actualmente ISAIAH), Neighborhood Development Center (NDC), Whittier Development Corporation (WCDC) y Project for Pride in Living (PPL) El Mercado Central abre sus puertas, crea consciencia del potencial de la comunidad Se hacen los primeros foros económicos en el Este de St. Paul con nuestros socios de siempre; Neighborhood Development Center y el East Side Development Company Se establece el Centro para el Desarrollo de Negocios Latino, como programa dentro de Whittier Community Development Corporation Se abre la Plaza Latina en St. Paul, como resultado de los foros económicos del año Se lleva a cabo la primera reunión de negocios Latinos para hablar acerca del desarrollo del edificio Sears Presupuesto: $51,000 Personal: El Centro para el Desarrollo Económico Latino se convierte en una organización no lucrativa independiente, con estatus 501 (c)3 Se lleva a cabo el primer entrenamiento para microempresarios en Long Prairie. Presupuesto: $135,000 Personal: LEDC, en sociedad con el Neighborhood Development Center (NDC) y el Teatro In The Heart of the Beast, se compra y desarrolla Plaza Verde y mudamos nuestras oficinas a ese edificio. Se crea un grupo de Desarrollo para el Midtown Global Market. Entrenamiento a microempresarios en Northfield y Owattona.. Presupuesto: $315,000 Personal: El programa Rural de LEDC y sus socios, el Metropolitan Consortium of Community Developers (MCCD), el Metropolitan Economic Development Association (MEDA), adoptan el nombre de Colaborativa de Minnesota para el Desarrollo Económico Latino MCLED por sus siglas en Inglés. Se ofrece el Entrenamiento a microempresarios en Madelia. LEDC hace presentaciones acerca de mercados públicos en conferencias nacionales, se incrementa nuestra visibilidad a nivel nacional. Presupuesto: $450,000 Personal: Abre el Midtown Global Market. Los dueños de negocios Latinos trabajan ahora con otros negocios operados por diferentes grupos étnicos, para servir a un mercado más grande. Entrenamiento a microempresarios en Worthington. Presupuesto: $716,000 Personal: Entra en proceso el currículo de entrenamiento acerca de Mercados Públicos como Herramienta para el Desarrollo Económico. LEDC participa en conferencias en la Ciudad de México, atrayendo visibilidad internacional. Se lleva a cabo la exploración de una Iniciativa de Desarrollo Económico Transfronterizo con vínculos a la membresía de LEDC. Presupuesto: $861,000 Personal: 9
5 Ampliando Oportunidades de Negocios: El Centro para el Desarrollo Económico Latino esta comprometido a fomentar la capacidad económica y autosuficiencia de los Latinos en Minnesota. Para asistir a los empresarios con el arranque de sus negocios, LEDC ayuda con el desarrollo de habilidades financieras, paquetes de préstamos, desarrollo de plan de negocios, licencias, permisos y registros. La organización también trabaja con los dueños de negocios que quieren expandirse, incluyendo la compra de propiedades. Cada vez más, los miembros de LEDC se están expandiendo más allá de la Calle Lake hacia otras comunidades. MODAPOLIS, INC Josefina Jiménez y Medardo Clemente Medardo y Josefina abrieron su primera tienda de ropa, Accesorios Ivonne, en el 2003 en el Centro Comercial Lake Plaza con un préstamo del Metropolitan Consortium of Community Developers (MCCD) de $ 5,000. Gradualmente, ellos expandieron sus negocios, operando desde tres locales en la Lake Plaza. En Octubre del 2007 ellos obtuvieron un préstamo de $ 25,000 de MCCD, y recientemente, ellos abrieron un nuevo espacio en el Mercado Central. En solo cinco años, ellos han demostrado que es posible ser exitoso invirtiendo en ellos mismos y trabajando duro. Originarios de Morelos, México, Medardo y Josefina vinieron a los Estados Unidos en Después de dos años en Chicago, ellos se mudaron a Minneapolis y trabajaron en diferentes industrias hasta que ellos se convirtieron en miembros de LEDC. Josefina Jimenez y Medardo Clemente DISTRIBUIDORA LATINO Jaime Pérez González Distribuidora Latino es un negocio de mayoreo que distribuye frituras y pan dulce de reconocidas marcas, como Ricolino y Barcel, propiedad de Bimbo. Empezado en agosto del 2004, en la actualidad el negocio distribuye a 60 tiendas de abarrotes de las Ciudades Gemelas. En adición, el negocio distribuye a 19 tiendas de abarrotes en ciudades fuera de Minnesota y 13 tiendas de Iowa. En Junio de 2007, el distribuidor de Jaime le ofreció la oportunidad de incrementar sus ventas en áreas rurales de Minnesota y Iowa. Si el no tomaba la oferta, el mercado seria asignado a alguien mas. Sin embargo, la oferta requería que el comprara la carga de dos trailers en vez de una, como era lo usual. Jaime vino a LEDC por asistencia para preparar un plan de negocio y proyecciones para poder solicitar un préstamo. El recibió el préstamo en Septiembre, para Febrero del 2008 ha obtenido resultados muy satisfactorios. Actualmente, tiene a una persona empleada para ayudar con la distribución. DE MICHOACAN A MINNESOTA María Barboza Hace un año, María Barboza vino a LEDC buscando ayuda para abrir un Salón de Belleza. Ella tomo la orientación, se convirtió en miembro de LEDC y empezó a recolectar la documentación que mostraba que ella tenía el entrenamiento requerido para solicitar una licencia. Después de presentar la información a la Junta de Cosmetología, le informaron que necesitaba tomar un curso de actualización. Y así lo hizo. Ella se preparo para tomar el examen, lo cual fue desafiante pues el inglés no es su idioma natal. Pasar el examen no fue fácil. De hecho, fue hasta la quinta vez que María pasó su examen -y con un excelente puntaje. Actualmente, María esta tomando una clase para aprender finanzas y desarrollar un plan de negocio. Mientras tanto, ella sigue trabajando y ahorrando su dinero, creando el capital que la ayude a convertir su sueño en realidad. Ella es un ejemplo inspirador de perseverancia. MARI S PARTY RENTAL Marina Guzmán A principios del 2006, Marina Guzmán compró un negocio de rentas de equipo para fiestas, actualmente conocido como Mari s Party Rental. El negocio tiene espacio de bodega en la 1108 de la Calle Lake en Minneapolis. Hay un espacio donde Marina vende ropa especial para Bautizos y Primeras Comuniones, así como tarjetas, recuerdos y otras decoraciones para fiestas. Ella toma órdenes para las decoraciones y equipo para fiestas y las entregas son hechas como son requeridas. Su negocio renta sillas, mesas, manteles y faldones, sartenes grandes, calentadores individuales y otro equipo de cocina. Marina tiene experiencia previa como dueña de su propio negocio. Con la ayuda de LEDC, ella solicitó un pequeño préstamo, lo que le permitió comprar el negocio. Después de dos años, Marina ha desarrollado una clientela fiel y sólida y ha demostrado su habilidad de manejar un negocio exitoso. Ella continúa trabajando con LEDC para asegurarse que su información financiera esté al corriente y sea correcta. Cada que es posible, Marina toma las clases ofrecidas por LEDC para los microempresarios. LEDC Annual Report
6 FONDO LATINO DE BECAS El Fondo Latino de Becas entregó seis becas en el 2007, otorgadas durante nuestra reunión anual en Mayo 9. Los estudiantes que recibieron becas de $3, fueron: Juventino Meza Rodríguez, de Augsburg College; Alondra Velásquez, de College of St. Catherine; Leny Briones, de College of St. Catherine; Wendy Carina Sosa Bustillos, de Minneapolis Community Technical College; Irene Domínguez- Galarza, de College of St. Catherine. La beca George G. W. Linares por la cantidad de $3, fue otorgada a Mario Aguilar-Olivar, de Carlson School of Management. En el 2007, las fundaciones de Otto Bremer, St. Paul y St. Paul Travelers le otorgaron donaciones al Fondo Latino de Becas. Estos fondos recibidos fueron vitales tanto para incrementar el número de becas así como para continuar con el apoyo de éste programa. A nombre de la comunidad Latina, queremos agradecer a éstas organizaciones. Dueños de negocios Latinos, Profesionistas y miembros de esta comunidad también apoyaron al Fondo Latino de Becas. Queremos reconocer a las siguientes personas, negocios y organizaciones por sus contribuciones. 1) Circulo de Fundadores ($ o más) enrique y Noelia García, La Loma Tamales Susana Espinoza, Urban Ventures Margaret Ingalls 2) Donantes ($ $ ) Leo Lopez, Guaranty Bank ernesto Palestino, az-techs Computer Services, LLC 3) Colaboradores ($ $499.00) sharifa Elaraj, Elaraj O Gara Attorneys at Law Limited Jeff Alexander, HRI Consulting John & Rebecca Flory Nancy Barcelo sonia León, Small Business Support Services Christopher & Kerry Romano James D Alt Gerardo Briseño Anthony & Linda Torres RECONOCIMIETOS DEL 2007 OTORGADOS POR LEDC Empresaria Latina: Enriqueta Cruz and Noelía García Por ser un ejemplo en liderazgo y su empeño para llegar a ser empresarias exitosas en Minnesota. Voluntario(a) del año: Genoveva Cabral Por su generosa donación de trabajo, tiempo y compromiso a la comunidad Latina. Empresa/Organizacion Filántropica: GoLatino Por su generosa respuesta a las necesidades de la comunidad Latina. Negocio Ejemplar: Salsa a la Salsa Por su responsabilidad social dentro de la comunidad de negocios de Minnesota. 6
7 PROGRAMA ESTATAL DE MINNESOTA En enero del 2007, LEDC asignó una persona de tiempo completo para administrar el programa de comunidades rurales de Minnesota. El año pasado, tuvimos actividades en cinco comunidades en el Estado: Worthington, Willmar, Marshall, Austin y St. Cloud. Willmar, localizada a dos horas al oeste de las Ciudades Gemelas, es una ciudad vibrante dispuesta a dar el apoyo necesario a los nuevos emigrantes en cuestiones de oportunidades de desarrollo económico. Empezando en el 2005, LEDC se asoció con varias agencias que tenían la meta de crear un mercado que funcionara como incubador de negocios nuevos y existentes. Con la intención de servir a una diversidad de clientes y negocios, el Mercado Multicultural del Área de Willmar (WAMM-por sus siglas en inglés) se dio de alta como organización sin fines de lucro con la categoría de 501 (c)3 y tiene su propia mesa directiva. Los socios originales de la agencia fueron La comisión de Desarrollo Económico de la Ciudad de Willmar y el Condado de Kandiyohi, The Willmar Área Integrative Collaborative, The Southwest Initiative Foundation y el Centro de Desarrollo de Pequeños Negocios de Marshall. Desde entonces, el grupo ha crecido y se han integrado el Colegio de Ridgewater, la Cámara de Comercio de Willmar Lake Área y el Centro de Diseño de Willmar. El deseo de LEDC es duplicar sus metas alcanzadas en las Ciudades Gemelas, transmitiendo el conocimiento y las habilidades a residentes locales. En Willmar, Lourdes Schwab y Roberto Valdez fueron contratados como entrenadores locales, después de tomar clases para desarrollar sus habilidades como organizadores y proveedores de asistencia técnica. En el 2007, LEDC fue invitada a St. Cloud a formar una sociedad con la organización de desarrollo comunitario MAFO, Inc., dándole entrenamiento a Jaime Villalaz que es parte del personal de dicha organización. Aquí, como en otras comunidades, la meta es duplicar el modelo de servicios micro-empresariales de LEDC y crear oportunidades para la comunidad Latina en St. Cloud y áreas circunvecinas. La primera Clase de Desarrollo para Pequeños Negocios en St. Cloud ya arrancó, los alumnos están recibiendo asistencia técnica mientras están en el proceso de abrir o expandir sus propios negocios. Hemos visto avances en cada una de éstas comunidades, donde hemos entrenado a organizadores comunitarios y proveedores de asistencia técnica. Estos individuos ofrecen servicios necesarios para empresarios locales. Otras tres comunidades que estamos sirviendo son; Worthington, Austin y Marshall. Estas se encuentran en diferentes etapas, organizando y trabajando con aspirantes a abrir negocios así como negocios ya establecidos. El clima empresarial que se está dando en estas cinco comunidades tiene el potencial de permitirles a los emigrantes a cumplir sus sueños de una vida decorosa para ellos y sus familias a través de trabajo duro, ingenuidad y dedicación. LO MÁS DESTACADO DEL 2007 La demanda de servicios continúa creciendo, 459 personas han participado en programas de entrenamiento y 173 han asistido a nuestras sesiones de orientación. Estos son los programas de entrenamiento que ofrecemos; sistemas administrativos, contabilidad, flujo de caja, impuestos, Inglés para servicio al cliente, importaciones y exportaciones, recursos humanos, finanzas y foros legales. Casi 400 personas han recibido asistencia técnica de LEDC, con el fin de ayudar a nuestros miembros a expandir o comprar sus propios negocios, registrarlos, etc. La membresía de LEDC ha crecido de 225 a 299 miembros activos en Esto representa un 200% de incremento en los dos últimos años. Nuestro personal preparó y presento paquetes de préstamos a instituciones financieras, dando como resultado la aprobación de 13 préstamos que permitieron a nuestros miembros comprar o expandir sus negocios. En nuestra reunión anual del 2007, El Fondo Latino de Becas entregó seis becas con un valor total de $20, El equipo de LEDC completo un estudio de viabilidad para un programa de préstamos, el cual será puesto en marcha en el LEDC agregó dos nuevos elementos en su equipo: Edgar Alonzo, que funge como Director del Fondo Latino de Becas, e Ingrid Schubert, en la recepción. Edgar es un Abogado con muchos años de experiencia en educación. Actualmente está haciendo su Doctorado en educación en la Universidad de Hamline. Ingrid Schubert cuenta con más de cinco años de experiencia en el área administrativa, y un Bachillerato en Administración de Negocios. Gracias a su basta experiencia en el área desarrollo económico en comunidades emergentes, nuestro Director Ejecutivo Ramon Leon, fue nombrado Presidente del Comité de National Association for Latino Community Asset Builders (NALCAB-por sus siglas en Inglés). LEDC ha estado presente o ha participado como presentador en las siguientes conferencias: Octubre del Closing the racial wealth gap Organizado por la Fundación Ford en la ciudad de Nueva York Noviembre del Best practices for economic development. Organizado por NALCAB en San Antonio, Texas Noviembre del 2007 Jornada de educación financiera Organizada por el Gobierno de México en la ciudad de México D.F. LEDC Annual Report
8 BALANCE GENERAL DE LA ORGANIZACIÓN PARA EL 2007 (DATOS NO AUDITADOS) Activos Activos Líquidos Propiedades y equipo Otros activos Activos Totales Ingresos Subvenciones-fundaciones Ingresos por servicios prestados Service Income Membresía Fondo de Becas Ingresos Misceláneos Ingreso Total 8 $389, $47, $425, $861, $601, $125, $17, $23, $76, $884, Pasivo y Capital Pasivo Capital Total Pasivo y Capital Gastos Servicios del Programa Gastos administrativos y Gastos en general Gastos Totales $16, $844, $861, $637, $82, $720, CONTRIBUYENTES DEL 2007 (En orden alfabético) Ameriprise Financial Annie E. Casey Foundation Blandin Foundation Bush Foundation Community Planning and Economic Development, City of Minneapolis F. R. Bigelow Foundation Hewlett-Packard Local Initiatives Support Corporation Marquette Financial Companies McNeely Foundation Minneapolis Foundation McKnight Foundation Otto Bremer Foundation Payne-Lake Community Partners Saint Paul Foundation The Travelers Companies, Inc. SOCIOS DE LEDC (En orden alfabético) African Development Center Centro Legal Heartland Community Action Lake Street Council Metropolitan Economic Development Association Metropolitan Consortium of Community Developers Neighborhood Development Center Powderhorn Phillips Cultural Wellness center Rural Initiative Foundations Small Business Development Centers United Immigrant Opportunity Services Welcome Center otras organizaciones comunitarias, como asociaciones de negocios y vecindarios e instituciones religiosas.
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