GHG Emissions Management Environment Forum Panama City 31 August Jaime Chema Navarro PACIFIC AIRPORT GROUP (GAP)

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1 GHG Emissions Management Environment Forum Panama City 31 August 2015 Jaime Chema Navarro PACIFIC AIRPORT GROUP (GAP)

2 GHG Emissions Management 1. GAP s DRIVERS 2. AIRPORT CARBON ACCREDITATION 3. ACERT 4. INITIATIVES FOR REDUCING GHG Página 2

3 GAP s DRIVERS 1. PROVIDE QUALITY SERVICES: o Communication, training & awareness o Infrastructure refurbishment Waste, Water, Energy o Operational Controls = Expenses 2. SOCIAL RECOGNITION o Sustainability profile & external credibility o Voluntary certifications: o ISO o PROFEPA Página 3

4 GAP s DRIVERS 3. AVOIDING POLLUTION: o Hazardous materials o Waste water o Waste Sorting o Emissions (machinery, equipment, energy) 4. Improving environmental performance: o Environmental Management System 5. Regulation compliance (& beyond): o Mexican authorities Página 4

5 AIRPORT CARBON ACCREDITATION Benefits o Evidence of voluntary best practice - Authorities and Community o Interdepartmental cooperation o Knowledge transfer Experience: o First airport in Latin America PVR (Level 1 & 2) o Feedback from ACI o First approach to inventories ACERT Tool Future Plans PVR: Level 2 (2015) TIJ: Level 1 (2015) o AGU: Level 1 (2016) Página 5

6 ACERT What is ACERT? o Dynamic Excel spreadsheet reporting tool o Designed for calculating emissions inventory o Airport specific o Input from daily operations (fuels, electricity, operations) Do it yourself : o Cost effective o Easy to use o No expertise required o Direct support from ACI (Xavier Oh) Monitoring tool: o Continuous monitoring of emissions (not only annual inventory) o Equipment / vehicle / electricity performance Página 6

7 ACERT (2) Continous improvement o Version 3.0 released o Location / Market based emission factors o Compatible with ACI Guidance Manual on GHG Management Interactive (visual): o Quick understanding of emissions ownership o Automatic inventory report & charts o Surprising data: Staff / visitor vehicles (20% total emissions) Flexible o Suitable for ACA Levels 1,2,3 & 3+ o Global or particular emission factors o Benchmark among airports (TIJ / PVR) Página 7

8 ACERT (3) First Approach Surprising data: PVR: Staff / visitor vehicles (20% total emissions) PVR 2012: Airport GHG Inventory - Scopes 1, 2 and 3 (t CO2 e) Aircraft (other), Aircraft (LTO & taxi), Tenant Airside Vehicles, Tenant Elect./Heat/Fuel, 99.9 Airport Scope2, Airport Scope1 Airport Scope1, Public Landside Vehicles, Tenant Landside Vehicles, Airport Scope2 Aircraft (LTO & taxi) Aircraft (other) Tenant Airside Vehicles Employee Vehicles, Tenant Elect./Heat/Fuel Tenant Landside Vehicles Total Scope = 53,992 Employee Vehicles Public Landside Vehicles Página 8

9 INITIATIVES Energy Saving: o Illumination (LED) o Alternative energies In process o Solar protection (film) Air conditioning: o Equipment (dehumidifiers / air curtains) o Automatization systems o Refrigeration ducts sealing and insulation o Insulating Glass o Façade panel replacement Vehicle replacement: o Operational Vehicles o Fire Trucks 80,000 70,000 60,000 50,000 40,000 30,000 20,000 10,000 0 GAP. Energy Consumption (OBJ) Kw.h/Pax Mw.h Página 9

10 GRACIAS / THANK YOU Jaime Chema Navarro GAP Página 10

11 Este documento puede contener en las declaraciones ciertas estimaciones. Estas declaraciones son hechos no históricos, y se basan en la visión actual de la administración de GAP de las circunstancias económicas futuras, de las condiciones de la industria, el desempeño de la compañía y resultados financieros. Las palabras anticipada, cree, estima, espera, planea y otras expresiones similares, relacionadas con la Compañía, tienen la intención de identificar estimaciones o previsiones. Las declaraciones relativas a la declaración o el pago de dividendos, la implementación de la operación principal y estrategias financieras y los planes de inversión de capital, la dirección de operaciones futuras y los factores o las tendencias que afectan la condición financiera, la liquidez o los resultados de operaciones son ejemplos de estimaciones declaradas. Tales declaraciones reflejan la visión actual de la gerencia y están sujetas a varios riesgos e incertidumbres. No hay garantía que los eventos esperados, tendencias o resultados ocurrirán realmente. Las declaraciones están basadas en varias suposiciones y factores, inclusive las condiciones generales económicas y de mercado, condiciones de la industria y los factores de operación. Cualquier cambio en tales suposiciones o factores podrían causar que los resultados reales difieran materialmente de las expectativas actuales.

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