EMPRESAS DE BUSES HUALPEN

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1 Rev.0 Pág. 1 de 7 EMPRESAS DE BUSES HUALPEN

2 Rev.0 Pág. 2 de 7 INDICE 1 HOJA CONTROL DE CAMBIOS PROPOSITO ALCANCE REFERENCIAS DEFINICIONES MATERIALES Y EQUIPOS RESPONSABILIDADES DESCRIPCION DE LA ACTIVIDAD... 6

3 Rev.0 Pág. 3 de 7 1 HOJA CONTROL DE CAMBIOS REV Párrafo Modificación realizada : Documento inicial

4 Rev.0 Pág. 4 de 7 2 PROPOSITO El Plan de Emergencias de la Base Antofagasta tiene como objetivos: Identificar y valorar cualquier riesgo y sus efectos destructivos, a través de acciones que orienten a la prevención y mitigación de riesgos, permitiendo así proteger la vida, el entorno ambiental y laboral Reducir las pérdidas humanas y económicas Organizar los grupos de personas y materiales que permitan reaccionar frente a las emergencias Aplicar los procedimientos operativos y administrativos preestablecidos para Restablecer las condiciones normales de operación 3 ALCANCE Este plan es aplicable a todo el personal de Empresas de Buses Hualpen que se encuentre en la base Antofagasta ejecutando trabajos y/o servicios al interior del lugar y que se desenvuelvan en el. Se incluye así mismo las emergencias posibles durante actividades de desplazamiento en hacia o desde los clientes a la base Antofagasta. 4 REFERENCIAS Este procedimiento cumple con: Clausula "Control operacional de la norma Nch ISO 14001:2004 Clausula control operacional de la norma OHSAS 18001: DEFINICIONES 5.1 Emergencia: Evento, o serie de eventos, reales o potenciales, de origen natural y/o producidos por el hombre, que si evolucionan fuera de control ponen en peligro la integridad física de las personas, amenazan el medio ambiente, destruyen los bienes materiales, interrumpen los servicios y procesos productivos, afectan la reputación de la compañía. Serán considerados como emergencias los siguientes casos: 5.2 Accidente Fatal: Aquel que provoca la muerte en el trabajo en forma inmediato durante su traslado a un centro asistencial. 5.3 Accidente Grave: Cualquier accidente del trabajo que obligue a realizar maniobras de reanimación; obligue a realizar maniobras de rescate, ocurridas por caídas de altura de 2metroso más; provoque en forma inmediata, la amputación o pérdida de cualquier parte del cuerpo; involucre un número tal de trabajadores que afecte el desarrollo normal de la faena, incluyéndose accidentes vehiculares dentro/fuera de faena. 5.4 Comité de emergencias: Grupo de administrativo de las emergencias antes, durante y después de los eventos; responsable de organizar planear y poner en funcionamiento el plan de emergencias. 5.5 Faena afectada: Aquella área o puesto de trabajo en que ocurrió el accidente y/o emergencia, pudiendo incluso abarcarla faena en su conjunto, dependiendo de las características y origen del siniestro, y en la cual, de no adoptarse las medidas de control inmediatas, se pone en peligro inminente la vida y salud de otros trabajadores 5.6 Punto de Encuentro de Evacuación (PEE): Una ubicación consensuada, libre de riesgos, donde se reúna el personal durante una evacuación de área, instalación y/o edificio por cualquier tipo de emergencia

5 Rev.0 Pág. 5 de 7 6 MATERIALES Y EQUIPOS Alarma sonora Carteles de deberes para los usuarios Señalización para evacuación Planos de evacuación Teléfonos satelitales comunicadores (equipos de radio) 7 RESPONSABILIDADES 7.1 Jefe de Emergencia Funciones generales: Velar por la seguridad y bienestar de los trabajadores durante la emergencia. Mantener operativo teléfono satelital(con batería, y unidades para realizar llamadas) Velar porque se cuente con los recursos necesarios para enfrentar una emergencia Mantenerse en comunicación directa con los clientes periódicamente sobre la evolución de la emergencia, las necesidades, logros y tareas pendientes. Asumir liderazgo en la participación con los demás integrantes de los encargados de la emergencia. 7.2 Coordinador de la emergencia Funciones generales: Coordinación y redistribución del recurso humano de acuerdo a necesidades de la Operación Coordinación con área de tráfico para conocer disponibilidad de recursos. Entrega tareas a realizar para afrontar la contingencia Velar por la continuidad de los servicios posterior a catástrofe (evaluando la factibilidad de ello), priorizando de acuerdo a necesidades. Evaluar periódicamente la respuesta. 7.3 Encargado de los servicios Básicos Evaluar daños y mantenimiento de servicios básicos (Red Eléctrica) Determinar funcionalidad. Asegurar el suministro eléctrico y provisión de agua potable Revisa y asegura funcionamiento de los grupos electrógenos de respaldo 7.4 Encargado de Comunicaciones Chequear estado de las antenas y equipos de telecomunicaciones

6 Rev.0 Pág. 6 de Encargado de recursos humanos Realizar catastro estado físico de los recursos humano existente en la base al momento de la emergencia. 8 DESCRIPCION DE LA ACTIVIDAD Frente a una posible situación de emergencia, el Jefe de Emergencia organiza en Cuatro etapas el plan de la base: 1. Acciones previas a la emergencia 2. Acciones inmediatas en la emergencia 3. Acciones mediatas en la emergencia 4. Acciones de restitución y normalización de servicio 8.1 ACCIONES PREVIAS A SITUACIÓN DE EMERGENCIA Es de responsabilidad de las áreas logísticas y administrativas (Mantención, Operaciones, Abastecimiento) velar por mantener en condiciones óptimas los requerimientos que se mencionan a continuación: Mantener en condiciones óptima los equipos industriales (grupo electrógenos, bombas de agua potable, red eléctrica, extintores de incendio,). Mantener vías de escape señalizadas y expeditas para la evacuación. Mantener reserva adecuadas de combustible, agua Chequear estado de las antenas y equipos de telecomunicaciones. Mantener catastro de recursos humanos Capacitación al personal en plan de Emergencias Sistema de alarmas (Alarma sonora) Chequear que teléfono satelital este operativo(con batería, y unidades para realizar llamadas) 8.2 ACCIONES INMEDIATAS A LA EMERGENCIA. PRIMERA HORA Durante los primeros 5 a 20 minutos de transcurrida la emergencia, es el Gerente Zonal de Antofagasta (Jefe de Emergencia) en horario hábil, es quien: 1. Informarse de la evaluación de los daños, de acuerdo a información de recopiladas con el Jefe y los encargados de emergencia de la base Antofagasta, elaborar plan de acción para enfrentar la emergencia. 2. Da la orden de evacuación mediante una alarma previamente establecida cuando corresponda, de acuerdo al plan de evacuación de la base Antofagasta. 3. Comunicarse con la Gerencia General e informar de la emergencia, vía celular o en los casos que este servicio no esté disponible a través del teléfono satelital Durante las primeras horas de transcurrida la catástrofe, Jefe de Operaciones (Coordinador de Emergencia) quien de acuerdo al tipo de emergencia realizará: 1. Evaluar daños en la infraestructura. Determinar funcionalidad. 2. Evaluar estado del parque automotriz 3. Monitorear estado de la situación de la circulación vehicular y acceso a la ciudad 4. Evaluar, Coordinar y Ejecutar en conjunto con nuestros clientes, cuando sea factible el traslado de pasajeros desde las dependencias de nuestros clientes hacia la ciudad de Antofagasta.

7 Rev.0 Pág. 7 de 7 Flujograma en caso de emergencia JEFE DE LA EMERGENCIA Titular Gerente Zonal Flujograma en caso de emergencia Suplente Sub Gerente HSEC Zona Norte COORDINADOR DE LA EMERGENCIA Titular Jefe de Operaciones Suplente Gerente de Operaciones Zona ENCARGADO DE SERVICIOS BASICOS Encargado de Abastecimiento ZONA NORTE ENCARGADO DE LAS COMUNICACIONES Supervisor de tráfico ENCARGADO DEL RECURSO HUMANO Jefe de RRHH

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