Proyectos europeos en GridSystems Toni Arbona, Director técnico

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Adrián Hidalgo Vázquez
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1 Proyectos europeos en GridSystems Toni Arbona, Director técnico

2 Quiénes somos

3 Grid Systems, S.A. 26-may-06 (C) Grid Systems, S.A. - Confidential Information 3

4 Commercial Players and Market sizing NORTH AMERICA United Devices, Parabon, DataSynapse, Platform, GridIron IBM, HP, Sun EUROPE GridSystems ASIA Grid Research Fujitsu Market Size GridSystems' share

Research Fujitsu 350.000.000 300.000.000 250.000.000 200.000.000 150.000.000 100.

5 Qué? Cómo? Por qué?

6 GridSystems R&D European Projects Project Budget Participants Description Sept 2004-Aug Mill IT Innovation, Intel, British Telecommunications, DATAMAT, Fujitsu, Microsoft, NEC, SAP, T-Systems International, HP, The University of Edinburgh, etc Design of the Next Generation Grid Architecture Jan 2006-Dec Mill Universitat Pompeu Fabra, Philips Medical Systems, Erasmus Medical Center, Royal Institute of Technology, Thrombosis Research Institute, ANSYS Europe, NEC, University of Oxford, InferMed, Hospital Clínic i Provincial de Barcelona, etc Vertical integration of IT tools for diagnosis and treatment of cerebral aneurisms May 2005-April Mill IDS, CompassIS, IMST, TICRA, THALES, ITL, CIMNE, ISTI, UNILE Grid enabling of Electromagnetic simulation codes GridComp June May Mill GEIE ERCIM, INRIA, Univ. of Pisa, Univ. of Westminster, ISTI-CNR, IBM, SAP, Tsinghua University, University of Melbourne, University of Chili Building on the results of CoreGRID, further develop Grid components 25 Mill British Telecom, ATOS Origin, Telefónica I+D, T- Systems, Logica CMG, Banca Finna Euramerica, 13 Universities, etc. A collaborative framework based on Grid middleware June May Mill BAE SYSTEMS, Astrium, ATR, Chelton, DLR, EADS-CCR, NLR, ONERA New prediction codes and tools for the installation of aircraft antennas Nov Sep may-06 (C) Grid Systems, S.A. - Confidential Information 6

Architecture Jan 2006-Dec 2009 17 Mill Universitat Pompeu Fabra, Philips Medical Systems, Erasmus Medical Center, Royal Institute of Technology, Thrombosis Research Institute, ANSYS Europe, NEC,

7 GridSystems R&D National Projects Project Budget Partners Description CDTeam (CENIT) Jan 2006-Dec Mill SUINSA, CETIR, Biotools, Barnatron, Philips Iberica, Silicon Graphics, Alma IT Systems, Centro Cardiovascular Sant Jordi, etc Biomedical platform ITECBAN (CENIT) Jan 2006-Dec Mill INDRA, Caja Madrid, Sun Microsystems, Daedalus, Univ. Autónoma de Madrid, UPV, Univ. Carlos II, etc Retail banking platform CardioSync (PROFIT) 1.5 Mill Centro Cardiovascular Sant Jordi, Hospital Clínico de Barcelona, Hospital Clínico San Carlos de Madrid, Universidad de Girona, Universidad Pompeu Fabra, Silicon Graphics Biomedical platform for patient modeling, analysis, and simulation Jan 2005-Dec may-06 (C) Grid Systems, S.A. - Confidential Information 7

Autónoma de Madrid, UPV, Univ. Carlos II, etc Retail banking platform CardioSync (PROFIT) 1.

8 Qué? Cómo? Por qué?

9 Claves del éxito Relaciones internacionales Quizás por necesidad No tenemos clientes en Baleares algunos en Madrid y otras ciudades la mayoría en el extranjero Los PROFITs con empresas o universidades con proyección internacional ayudan bastante En los proyectos Suelen faltar partners españoles Suelen faltar PYMES 26-may-06 (C) Grid Systems, S.A. - Confidential Information 9

empresas o universidades con proyección internacional ayudan bastante En los proyectos Suelen

10 GridSystems Community Partners in European R&D Projects: 26-may-06 (C) Grid Systems, S.A. - Confidential Information 10

11 Historia proyectos PROFITs (exploración de mercados, desarrollo de prototipos) De varios de ellos surgieron propuestas de proyectos europeos er proyecto europeo (IPAS) de la mano de EADS (fabricante de Airbus) A raíz de un esfuerzo comercial, consecuencia de un PROFIT º proyecto europeo (NextGrid) De la mano de varias universidades británicas A raíz de un esfuerzo comercial er proyecto (CODES) De la mano de una universidad italiana Nos conocían por referencias º proyecto (@neurist) De la mano de la UPF Habíamos participado en PROFITs y proyectos privados conjuntos 2006 (a empezar en Junio) GridComp (nos conocían por referencias) BEinGRID (la Comisión Europea les sugirió que nos incluyeran) 26-may-06 (C) Grid Systems, S.A. - Confidential Information 11

comercial 2005 3er proyecto (CODES) De la mano de una universidad italiana Nos conocían por referencias 2006 4º proyecto (@neurist) De la mano de la UPF Habíamos participado en PROFITs y proyectos

12 Personal especializado Administrativo Contratos, normativa Contable Presupuestos, justificaciones, auditorías Dirección Negociación, estrategia, explotación de resultados Técnico - Investigador El que hace el trabajo Pero necesita del resto 26-may-06 (C) Grid Systems, S.A. - Confidential Information 12

estrategia, explotación de resultados Técnico - Investigador El que hace el

13 Financiación La financiación de las actividades de I+D es del 50% (Comisión Europea) Torres Quevedo Contratación de Doctores Incorporamos 3 doctores mediante este mecanismo En estos momentos tenemos 4 Doctores CDTI Financiación de la presentación de propuestas europeas Hemos tenido dos ayudas 26-may-06 (C) Grid Systems, S.A. - Confidential Information 13

En estos momentos tenemos 4 Doctores CDTI Financiación de la presentación de propuestas

14 Complejidad La gestión de proyectos europeos es compleja Nosotros empezamos participando únicamente en PROFITS ( ), de gestión mucho más simple El IBIT es el organismo adecuado para pedir ayuda. El esfuerzo de formación es importante nivel administrativo, legal y contable pero una vez formado el personal, el día a día no consume muchos recursos El coste de gestión no está bien reconocido El sobrecoste legal-contable-administrativo puede hacer disminuir la financiación real muy por debajo del 50% para una participación reducida Hay empresas que no participan si la subvención se sitúa por debajo de un mínimo 26-may-06 (C) Grid Systems, S.A. - Confidential Information 14

El esfuerzo de formación es importante nivel administrativo, legal y contable pero una vez formado el personal, el día a día no consume muchos recursos El coste de

15 Estrategia en I+D La participación puntual en proyectos europeos es poco eficiente Puede tener sentido técnicamente aunque la subvención efectiva sea escasa Si no es necesaria la participación internacional, un PROFIT o similar puede tener más sentido La participación continuada produce economías de escala Subvención relativa mucho mayor que en un PROFIT Pero requiere de una política estratégica de I+D en la empresa Departamento fijo 26-may-06 (C) Grid Systems, S.A. - Confidential Information 15

sentido La participación continuada produce economías de escala Subvención relativa mucho mayor que en un PROFIT Pero

16 Plantilla de I+D 4 doctores 5 tecnólogos 1 persona coordinación técnica ¼ persona administración ¼ persona contabilidad 26-may-06 (C) Grid Systems, S.A. - Confidential Information 16

17 Qué? Cómo? Por qué?

18 Porqué? Explorar nuevos mercados P.e., puede usarse mi tecnología en el sector italiano de telecomunicaciones? Desarrollo de prototipos Desarrollo de tecnología en cooperación Para competir mejor fuera de España, o de Europa Subcontratación a universidades Transferencia tecnológica de resultados de grupos universitarios 26-may-06 (C) Grid Systems, S.A. - Confidential Information 18

España, o de Europa Subcontratación a universidades Transferencia tecnológica de resultados de

19 Gracias!

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