P L A N ESTRAT ÉG I CO N AC I O N A L E X P O RTA D O R ( P E N X ) Edgar Vásquez Vela Vice Ministro de Comercio Exterior Marzo 2015

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Francisco José Reyes Campos
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1 P L A N ESTRAT ÉG I CO N AC I O N A L E X P O RTA D O R ( P E N X ) H A C I A L A I N T E R N A C I O N A L I Z A C I Ó N D E L A E M P R E S A P E R U A N A Edgar Vásquez Vela Vice Ministro de Comercio Exterior Marzo 2015

2 Comercio Exterior: primer motor de crecimiento de la economía peruana En el 2002 se creó Mincetur Exportaciones No Tradicionales (US$ Millones) Cobertura de Acuerdos en 12% del comercio exterior peruano (X+M: US$ 3 mil millones) TLC con CAN y Chile Acuerdos Parciales con MERCOSUR, Cuba y México 4,400 empresas exportadoras Fuente: SUNAT PENX (2003) TLCs con 52 principales economías Cobertura de Acuerdos: 95% del comercio exterior (X+M: US$ 80 mil millones) 8 mil empresas exportadoras 2

3 PENX Institucionalidad Integrantes PCM Ministerio de Relaciones Exteriores Comisión Multisectorial Mixta Permanente del PENX Ministerio de Economía y Finanzas Ministerio de la Producción Creada por Decreto Supremo N MINCETUR Objetivo: Proponer y monitorear el Plan Estratégico Preside: MINCETUR Ministerio de Transportes y Comunicaciones Consejo Nacional de Competitividad Promperú (Secretaría Técnica) Asociación de Exportadores Comex Perú Cámara de Comercio de Lima Sociedad Nacional de Industrias

4 PENX : Resultados tangibles Exportaciones No Tradicionales se han cuadruplicado. Crecimiento anual XNT 14.6%. 17 Tratados de Libre Comercio con 52 principales economías. Hoy exportan más de 6 mil pymes (50% más que en 2003). Cumplimiento de 85% (87% al 2014).

5 PENX 2025: Hacia la internacionalización de la empresa peruana PILAR 1 Desarrollo de oferta exportable diversificada, competitiva y sostenible PILAR 2 Diversificación de mercados e internacionalización de la empresa peruana PILAR 3 Facilitación de comercio y eficiencia de la cadena logística internacional PILAR 4 Generación de capacidades para la internacionalización y consolidación de una cultura exportadora Componentes Líneas de Acción Programas

PENX 2025 Diseño esquemático Plan Estratégico Nacional Exportador PENX 2025 Visión Misión Pilar 1 Pilar 2 Pilar 3 Pilar 4 3 Componentes 5 Componentes 4 Componentes 3 Componentes 8 Líneas de acción 9

6 PENX 2025 Diseño esquemático Plan Estratégico Nacional Exportador PENX 2025 Visión Misión Pilar 1 Pilar 2 Pilar 3 Pilar 4 3 Componentes 5 Componentes 4 Componentes 3 Componentes 8 Líneas de acción 9 Líneas de acción 11 Líneas de acción 7 Líneas de acción Objetivos Estratégicos 24 Programas 28 Programas 36 Programas 17 Programas Proyectos Proyectos Proyectos Proyectos Actividades Actividades Actividades Actividades

7 Metas al 2025 US$ 25 mil millones de XNT Hub Regional en el Pacífico Sudamericano PENX 2025 US$ 18 mil millones de Xs de Servicios 26º en Doing Business PILAR 1 Desarrollo de oferta exportable diversificada, competitiva y sostenible PILAR 2 Diversificación de mercados e internacionalización de la empresa PILAR 3 Facilitación de comercio y eficiencia de la cadena logística internacional PILAR 4 Generación de capacidades para la internacionalización y consolidación de una cultura exportadora 20 Cadenas productivas articuladas al mercado internacional (alimentos, servicios, metalmecánico, etc.) 25 PERX implementados, uno por cada región del país 27 TLC con 73 socios comerciales, 98% del mercado 50 Planes de desarrollo de mercado, uno por cada OCEX 350 sucursales de franquicias en el exterior 100 empresas venden a agencias públicas de socios comerciales 100% de la cadena logística internacional gestionada por plataformas electrónicas como la VUCE 40% de reducción de costos logísticos respecto al 2014, debido a un rediseño de procesos 40% de reducción del costo de financiamiento para el sector exportador 25 OCER Oficinas regionales de comercio exterior alumnos y profesores capacitados a través del programa E-LEARNING

8 Sectores Priorizados ALIMENTOS AGRONEGOCIOS: Frescos: banano orgánico, mango orgánico y granadilla Fine: aguaymanto, pisco y aceituna. Café, cacao y Castaña: cafés especiales, cacao y castaña. Funcionales: sacha inchi, maca, quinua y kiwicha. PRODUCTOS PESQUEROS: Congelados: conchas de abanico, langostino, paiche y trucha. Conservas: anchoveta tipo sardina. Curados y frescos: anchoveta, tilapia y paiche. SERVICIOS Soluciones tecnológicas: soluciones tecnológicas empresariales y soluciones de entretenimiento Servicios empresariales: servicios a la minería, BPO, centro de contactos y servicios de ingeniería de consulta Servicios gráficos y editoriales: industrias gráficas y editoriales Otros Servicios: franquicias, salud electiva MANUFACTURAS DIVERSAS Envases y Embalajes: flexibles, laminados y rígidos; menaje doméstico. Proveedores a la minería/ metalmecánica: equipos y partes. Acabados para la Construcción: Acabados y productos ferreteros. Línea Eléctrica: para media y alta tensión. Equipamiento para la Industria Alimentaria: para la gastronomía, agroindustria y procesamiento de alimentos. Autopartes: accesorios y partes para vehículos diversos. Cosméticos: productos de belleza e higiene personal, cosméticos e insumos naturales y orgánicos. Productos Maderables. Otros: equipamiento y productos médicos. VESTIMENTA Confecciones de Algodón: prendas en tejido de punto, prendas de bebés y niños y pijamería. Confecciones de Alpaca: prendas en tejido de punto suéteres y accesorios. Decoración: textiles del hogar, decoración de interiores, muebles y artículos de regalo.

9 Pilar 1. Desarrollo de oferta exportable diversificada, competitiva y sostenible Información relevante Componentes Desarrollo de negocios de exportación de servicios Diversificación de la oferta exportable Generar un entorno favorable para las inversiones en el desarrollo de oferta exportable Pilar % del PBI del Perú es explicado por los servicios Diferenciación: 8 denominaciones de origen nacionales OECD TiVA Cadenas productivas articuladas a CGV Tasas de crecimiento positivas +10 años 45 productos del biocomercio 41 clusters mapeados en el Perú Alto valor agregado 1 Banco de proyectos de inversión para desarrollo de oferta exportable

10 Pilar 2. Diversificación de mercados e internacionalización de la empresa Información relevante Componentes Promover la internacionalización de las empresas Inserción en cadenas globales de valor Consolidar la presencia y promoción comercial del Perú en el exterior Desarrollo de inteligencia comercial Marco normativo para el posicionamiento de la oferta exportable Pilar 02 Prospectiva de mercados para exportación e internacionalización 36 OCEX operando, 50 para el 2025 Centros de promoción y ventas en el exterior Sistema de administración de clientes y proveedores de mercados internacionales Defensa de intereses comerciales 100 empresas venden a entidades públicas internacionales CGV: proveeduría conjunta con socios a empresas regionales y globales De 17 TLCs con 52 economías a 27 TLCs con 73 economías Ingreso al Grupo de Comercio de la OECD Sistema alerta temprana de restricciones OCEX Contrata de Agentes especializados sectoriales

11 Pilar 3. Facilitación de comercio y eficiencia de la cadena logística internacional Componentes Información relevante Logística y transporte internacional Gestión aduanera y fronteriza Financiamiento del comercio exterior Mejora del marco regulatorio, optimización de procesos y soluciones tecnológicas Pilar 03 Mayor seguridad y trazabilidad de cadena logística exportadora 40% de reducción costos logísticos (por rediseño procesos) 100% de cadena logística internacional gestionada por plataformas electrónicas 40% de reducción en costo financiero en comercio exterior Defensoría del usuario de comercio exterior Mejora de la seguridad de la gestión aduanera y fronteriza (tecnologías no intrusivas) Ampliación de la VUCE 2.0, solución integral

12 Pilar 4. Generación de capacidades para la internacionalización y consolidación de una cultura exportadora Información relevante Componentes Red nacional de apoyo al desarrollo del comercio exterior Generación de competencias en comercio exterior Transferencia tecnológica e innovación Pilar 04 Plataforma única de atención al usuario del sector capacitados a través de Plataforma E- learning Red de becarios para el comercio exterior 25 OCER, una en cada región Fortalecer capacidades de Gob. regionales y locales Entre 1 y 2 de cada 10 innovaciones resulta en el mercado Expansión de la ruta exportadora Vigilancia tecnológica y emprendimiento exportador

13 Planes, Agendas y Estrategias relacionados PENX 2025 MINCETUR PNDP PDSLT (PNL) PRODUCE MTC Lineamientos de Política Agraria 2014 MINAGRI Plan Bicentenario El Perú hacia el 2021 PCM-CEPLAN Programa País MEF Agenda de Competitividad MEF-CNC Crear para Crecer CONCYTEC PENX: Plan Estratégico Nacional Exportador. PDSLT: Plan de Desarrollo de los Servicios Logísticos de Transporte, conocido como Plan Nacional Logístico (PNL). PNDP: Plan Nacional de Desarrollo Productivo. Programa País: con miras al ingreso a la OECD

14 P R O P U E S TA P L A N E S T R AT É G I C O N A C I O N A L E X P O R TA D O R ( P E N X ) H A C I A L A I N T E R N A C I O N A L I Z A C I Ó N D E L A E M P R E S A P E R U A N A VMCE, ABRIL 2015

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