Programa de Formación Lean Supply Chain Management

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1 El Lenguaje Global de los Negocios Programa de Formación Lean Supply Chain Management 2017

2 El programa Lean Supply Chain Management ha sido diseñado para estudiar, analizar y aplicar el proceso de mejora continua en la cadena de abastecimiento enfocado en: Desarrollar estrategias en la Cadena de Valor y la optimización de canales de distribución, redes de Transporte, inventarios, almacenes y Gestión de compras. Cuánto valor se puede agregar a un cliente?, Es posible mejorar el tiempo de entrega?, Qué tan ágil es tu cadena de valor?, Conoces tus desperdicios logísticos?, nuestro programa Lean Supply Chain Management te ayudará a encontrar tus propias respuestas a estas y otras preguntas. Este programa de mejora continua desarrolla la dirección y administración eficiente de la cadena de valor de todo negocio aplicando la filosofía lean en sus sistemas logísticos.. I. Objetivo específico: Desarrollar nuevas competencias gerenciales formulando estrategias en la cadena de valor y construyendo la optimización de las operaciones logísticas que impactan en calidad, costo y entrega. II. Perfil de los participantes Gerentes, coordinadores y Jefes de operaciones especialmente del sector logístico. Los participantes desarrollarán competencias gerenciales especializándose como: LEADER SUPPLY CHAIN CHAMPION III. Estructura del programa: El programa se estructura a través de módulos bajo el siguiente detalle: Duración del diplomado: 96 Horas Número de módulos: 6 Horas por módulo: 16 Se desarrollará un módulo por mes: Módulo I: Estrategia de la Cadena de Valor Módulo II: Análisis Lean de la Cadena de Suministros Módulo III: Modelando la Cadena de Abastecimiento Módulo IV: Gerencia Lean de Inventarios y Almacenamiento Módulo V: Sistemas de Medición del Desempeño Módulo VI: Gestión eficiente de compras

3 IV Descripción de módulos Módulo 1: Estrategia de la Cadena de Valor 21 y 22 de Junio Este módulo se enfoca en el desarrollo de estrategias competitivas y la gestión de flujos materiales y de información a través de una cadena de abastecimiento, incluyendo aspectos relativos a: Estrategia Competitiva de Mercado Conceptualización y Configuración de la Cadena de Suministros Estrategia de Canal de Distribución Cadenas Guiadas por la Demanda Gerencia de Demanda Módulo 2: Análisis Lean de la Cadena de Suministros 19 y 20 de Julio Los beneficios de un programa Lean pueden impactar positivamente en el proceso, pero lo más importante es que impacten positivamente en el negocio para ello es necesario revisar la gestión de toda la cadena de valor. Los participantes descubrirán oportunidades en su cadena de abastecimiento y como su gestión puede hacer la diferencia reduciendo los costos y tiempos de entrega Este módulo se enfoca en la aplicación de filosofía Lean a un sistema logístico mostrando la velocidad de la cadena de valor como una ventaja competitiva, el participante identificará desperdicios, seleccionará el tipo de cadena basado en su demanda, determinará sus ciclos logísticos y su impacto en los costos. Lean Logistic Análisis de Final-a-Final Estudio de los Ciclos logístico de la Cadena de Abastecimiento Flujos Logísticos Push&Pull Manufactura Sincronizada VSM Costos Logísticos Módulo 3: Modelando la Cadena de Abastecimiento 23 y 24 de Agosto La optimización de las operaciones logísticas se concentra en reducción de costos, maximizar rentabilidad y reducción en tiempos de entrega, entre otros. El participante desarrollará modelos logísticos aplicando programación lineal para optimizar sus resultados a nivel estratégico, táctico y operativo.

4 Modelo de Optimización de la Cadena de Suministros Modelo del Trasbordo (Cross-Dock) Teoría y Modelación Modelo de Rede: Teoría y Modelación Sistemas Agiles Sistemas Lean Implementación de un Sistema LEAN en la Cadena de Suministros Módulo 4: Gerencia Lean de Inventarios y Almacenamiento 20 y 21 de Septiembre Este módulo se enfoca en el desarrollo de sistemas JUSTO A TIEMPO como método y filosofía de optimización de inventarios. El participante construirá su sistema de administración y logística de inventarios aplicando los principios Lean y desarrollará los análisis necesarios para medir los impactos económicos de la nueva estrategia así como los riesgos logísticos asociados. Sistema Justo a Tiempo Diseño de instalaciones Optimización del Almacenamiento Simulación de Modelos de Inventarios Módulo 5: Sistemas de Medición del Desempeño 18 y 19 de Octubre La toma de decisiones y el arte de ejecutar se combinan en este módulo. El participante desarrollará, alineado a su planeación estratégica su propio Balance Scorecard Logisticos y análizará la efectividad de su sistema de medición garantizando el incremento de sus niveles de ejecución. Balanced Scorecard Logístico Kpis Logísticos Análisis SMART El Arte de la ejecución en Logística Módulo 6: Lean Procurement 15 y 16 de Noviembre Las compras industriales pueden ser una ventaja competitiva para su empresa y pueden generar verdaderos ahorros al negocio, este módulo desarrolla las estrategias y técnicas necesarias para optimizar el proceso de administración de compras. El participante desarrollará estrategias de

5 compras, evaluación de proveedores y aplicará técnicas de negociación avanzada. Estrategia de Compras Planeación de Compras Evaluación y Desarrollo de Proveedores Técnicas de Negociación V. Proyecto Lean Con el propósito de consolidar el aprendizaje de los participantes aplicando las competencias gerenciales Lean adquiridas en la especialización se desarrollará un proyecto Lean en su empresa con duración de un mes buscando los siguientes objetivos: Aplicar conceptos y principios de Lean en procesos industriales reales Construir historias de cambio en las empresas participantes Desarrollar herramientas técnicas de Lean en el análisis de problemas y búsqueda de soluciones VI. Metodología y Facilitadores El desarrollo de las clases es teórico práctico, cada módulo tendrá espacio para dinámicas que ayuden a que el participante viva los conceptos lean y su futura aplicación sea factible. El objetivo es recrear en el salón de clase una experiencia lean: Visual, simple y que agregue valor para nuestros participantes. El debate interactivo e inductivo es aplicado en todos los módulos. Los facilitadores del programa son expertos en filosofía Lean a nivel de operaciones y cadenas de abastecimiento cuentan con amplias competencias didácticas para facilitar el aprendizaje de los participantes. Su experiencia incluye trabajos y proyectos lean desarrollados a nivel local e internacional. VII. Información General: Inversión: $ (IVA Incluido) por Módulo Se someterá el proyecto a Precalificación en el Insaforp para solicitar apoyo para el Lugar: Hotel Holiday Inn Incluye: Diploma de Participación, Alimentación, Material y Clases Presenciales. Horario: 8:00 am 5:00 pm IX. Información para inscripciones: Cecilia Sánchez T Jhoselyn Hernández T

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