Integrated Transportation Decisions
|
|
- Vicenta Paz Díaz
- hace 7 años
- Vistas:
Transcripción
1 TRANSPORTES
2 Decision Scope 12-2 Decision Flow Integrated Transportation Decisions Macro Total network and lane design decisions Lane operation decisions Strategic Mode/carrier selection decisions Rate negotiations Micro Dock level decisions Operational Supplier Inbound Manufacturer Outbound Customer McGraw-Hill/Irwin Supply Chain Logistics Management, First Edition. Bowersox, Closs, and Cooper. Copyright 2002 by The McGraw-Hill Companies, Inc. All rights reserved. 2
3 GERENCIA OPERACIONES DE TRANSPORTE Situación del transporte en Colombia Fletes Paros del Transporte Piratería Generación de Cargas Normatividad Transporte Informal Bloqueo de Vías Infraestructura Insumos 3
4 MODOS DE TRANSPORTE La elección del modo de transporte esta directamente relacionado con las necesidades particulares de cada Compañía, en términos de : COSTO VELOCIDAD CARACTERISTICAS DE MODO OPERACIÓN FIABILIDAD 4
5 MODOS DE TRANSPORTE FACTORES OPERACIONALES CLIENTE PRODUCTO EMPRESA ENTORNO 5
6 MODOS DE TRANSPORTE FACTORES OPERACIONALES CLIENTE Donde están... Accesos limitados, restricciones de peso, volúmenes, etc... Condiciones entrega... En horas, días o semanas. Características pedidos...grandes, continuos, ocasionales. Condiciones de pago...plazo. 6
7 MODOS DE TRANSPORTE FACTORES OPERACIONALES PRODUCTO Tamaño, forma... Cabe en vehículo seleccionado. Peso... Alto, medio,bajo. Valor...Clase de seguro Tipo...Fragilidad, cuidados especiales, embalajes, refrigerados, congelados. 7
8 MODOS DE TRANSPORTE FACTORES OPERACIONALES EMPRESA Lugar de las unidades de producción. Localización de los C. de D. Localización de los mercados. Sistemas de reparto existentes. Estrategia logística SEGUROS 8
9 MODOS DE TRANSPORTE FACTORES OPERACIONALES ENTORNO Como es el País que tenemos. Condiciones de seguridad para movilizar cargas Leyes e impuestos. Métodos de distribución Condiciones de infraestructura, tecnología y sistemas de información. 9
10 MODOS DE TRANSPORTE QUE REQUIERE EL CLIENTE Confiabilidad en el servicio Oportunidad Seguridad Tiempo de entrega Valor agregado Posventa Costo competitivo Monitoreo 10
11 REDES LOGISTICAS Y CANALES DE DISTRIBUCION RED LOGISTICA: Conformada por la infraestructura y los recursos físicos, que unidos a procesos y sistemas de alta calidad y a recursos humanos calificado y productivo, garanticen un flujo de mercancías que soporte el crecimiento de las compañías y los objetivos de rotación, ventas y rentabilidad. 11
12 RED DE DISTRIBUCION Dentro de la Red Logística existen subsistemas: La Red de Distribución es aquella que se encarga de llevar el producto listo para comercializar al mercado. Si tomamos la Industria como el centro de ciclo de vida. La distribución es el inicio de la parte final. La red de distribución puede ser un ente perteneciente a la industria o ser independiente. Proveedor Fábrica Bodega CD Cliente CD Cliente Proveedor Fábrica Bodega CD Cliente 12
13 Distribution Center Loading Inventory Control Interleaving Replenishment Selection Shipping Flow Thru/ Crossdock Put-Away Receiving 13
14 RED LOGISTICA Y CANALES DE DISTRIBUCION CANAL DE DISTRIBUCION: Constituido por la trayectoria que ha de seguir un bien o servicio desde su punto de origen o producción hasta su consumo, además, por el conjunto de entidades que permiten la realización de las tareas a lo largo de dicha trayectoria 14
15 LONGITUD DEL CANAL DE DISTRIBUCION CANAL DIRECTO: Fabricante Consumidor CANAL CORTO: Fabricante Detallista Consumidor CANAL LARGO: Fabricante Mayorista Minorista Consumidor Distribuidor Representante 15
16 FACTORES A TENER EN CUENTA EN LA SELECCIÓN DEL CANAL Características del mercado objetivo. Características del producto. Política de marca que sigue el fabricante. La experiencia propia y ajena Los objetivos de la estrategia comercial La situación financiera. Los costos de distribución Las limitaciones legales 16
17 ESQUEMAS DE DISTRIBUCION El sitio de entrega y la frecuencia de entrega son factores claves tanto para el servicio al cliente como para la reducción de gastos en la cadena integrada de distribución del proveedor y del detallista, y es en ello que se debe fijar la estrategia de distribución. 17
18 ESQUEMAS DE DISTRIBUCION Entrega directa o masiva (punto de venta o centro de distribución). Semimasivo (Un origen, 2-5 destinos). Multientrega (Un origen, mas de 5 destinos). Multirecogida (Un destino, múltiples orígenes). Cross Docking y Plataformas. 18
19 FACTORES CLAVES EN DISTRIBUCION Valor agregado logístico buscando calidad de servicio al cliente (Frescura del producto, disponibilidad en punto de venta) y aumentar márgenes. Reducción de costos logísticos (Transporte, manipulación e inventarios). Especialización de actividades. 19
20 FACTORES CLAVES EN DISTRIBUCION Identificar las necesidades del negocio. Evaluar las capacidades. Identificar los negocios gana gana Desarrollar consenso entre las partes. Comunicar los planes Costeo permanente de las actividades. Medir los resultados. 20
21 CARACTERISTICAS DE LA DISTRIBUCION Perfil de los productos Grado de integración en la información Centros de distribución Red Logística y de transporte Manejo de materiales. Sistemas de contingencia. 21
22 ESQUEMAS DE DISTRIBUCION PLATAFORMAS-CROSS DOCKING ENVIO A LAS PLATAFORMAS POR LOS FABRICANTES PLATAFORMAS DE LOS DETALLISTAS PLATAFORMA DE LOS DETALLISTAS CAMIONES MULTIPRODUCTO 1 ALMACENES
23 CONCLUSIONES TRANSPORTE ESLABON VITAL EN EL SC Transporte especializado Programación de entregas Entregas a tiempo Paletización Optimizar costos Estandarizar programas Integración, alianzas con fabricantes. Buscar sinergias Cargas de compensación Abaratar y modernizar la distribución comercial CUAL ES EL FUTURO DEL TRANSPORTE EN COLOMBIA? 23
I. ESTRATEGIAS DE DISTRIBUCIÓN
I. ESTRATEGIAS DE DISTRIBUCIÓN 1.1. Descripción de las estrategias de distribución Las diferentes estrategias se aplican dependiendo de las necesidades de los clientes y de su capacidad de pago. Un cliente
Más detallesMEJORAMIENTO CONTINUO
MEJORAMIENTO CONTINUO 1. Gestión de la Cadena de Suministros Introducción El Experimento Radical de Volkswagen en la Dirección de la Cadena de Suministro Introducción Qué se GESTIONA en la Cadena de Suministro?
Más detallesLa Cadena de Abastecimiento. La Administración de la Cadena de Abastecimiento
ADMINISTRACION DE LA CADENA DE ABASTECIMIENTO La Cadena de Abastecimiento y La Administración de la Cadena de Abastecimiento 2.1 CADENA DE ABASTECIMIENTO Qué es la Cadena de Abastecimiento (CDA): Definición
Más detallesCapítulo 12. Canales de marketing: transferencia de valor para el cliente
Capítulo 12 Canales de marketing: transferencia de valor para el cliente Cadenas de abastecimiento y red de transferencia de valor La naturaleza e importancia de los canales de marketing Comportamiento
Más detallesFacultad de Ingeniería. Introducción a la Logística
Facultad de Ingeniería Escuela de Ingeniería Industrial y Estadística Curso: Logística Industrial Introducción a la Logística Profesor: Julio César Londoño O Palmira, Agosto de 2012 Cadenas de abastecimiento
Más detallesTABLA DE CONTENIDO. Dedicatoria III Agradecimiento III Prologo V -VI Prefacio I VII - VIII Prefacio II IX Contenido XI - XX Introducción XXII
TABLA DE CONTENIDO Dedicatoria III Agradecimiento III Prologo V -VI Prefacio I VII - VIII Prefacio II IX Contenido XI - XX Introducción XXII Capitulo 1. Gerencia de la cadena de abastecimientos 23 1.1
Más detalles1era sesion. Introducción a almacenes
1era sesion Introducción a almacenes Gerencia de la cadena de Suministro (SCM) Se refiere la integración eficiente de proveedores, plantas, almacenes y puntos de distribución para que los productos o
Más detallesTécnicas de Planeación y Control
Técnicas de Planeación y Control 1 Sesión No. 8 Nombre: Administración de la cadena de suministro Contextualización Hemos hablado ya de la planeación de los requerimientos necesarios para la fabricación
Más detallesESTRATEGIAS DE COMPRAS Y EL ABASTECIMIENTO ESTRATEGICO
ESTRATEGIAS DE COMPRAS Y EL ABASTECIMIENTO ESTRATEGICO ANTECEDENTES En qué negocio estamos? Satifacer Necesidades Productos y Servicios Actores Productor de Materia Prima Fabricante Mayorista Detallista
Más detallesMejoras en la Gestión de la Cadena de Suministro. Maximiliano E. Jiménez Arbeláez, Ph.D. Director General
Mejoras en la Gestión de la Cadena de Suministro Maximiliano E. Jiménez Arbeláez, Ph.D. Director General Congreso CLEIN Panamá 2014, 30 de octubre de 2014 Agenda Definiciones, alcance y objetivos de gestión
Más detallesCanales de Distribución
Canales de Distribución Estrategias de Competitividad y Sinergia Manuel del Moral Dávila manuel.moral@ibero.mx 18 de Abril del 2013 2 Agenda Mecanismos de competencia El consumidor y sus necesidades Gestión
Más detallesEL PROCESO DE COMPRAS
EL PROCESO DE COMPRAS Es un proceso esencial del aprovisionamiento. Comprar no es sino una operación, esencial, desde luego, entre la que componen el proceso de aprovisionamiento. También podría definirse
Más detallesPor qué un director de logística en las pymes? Por CARLOS FELIPE VALENCIA ESPECIALISTAS EN LOGÍSTICA INTEGRAL:
Por qué un director de logística en las pymes? Por CARLOS FELIPE VALENCIA ESPECIALISTAS EN LOGÍSTICA INTEGRAL: Cadena de Valor - Diplomado en Fortalecimiento Empresarial 2013 UNA PROFESIÓN COMPLEJA CON
Más detallesUPS: SOLUCIONES LOGÍSTICAS PARA LAS PYMES
UPS: SOLUCIONES LOGÍSTICAS PARA LAS PYMES Braulio Chaname bchaname@ups.com 01 DE OCTUBRE DE 2014 LIMA - PERÚ UPS Business Monitor 1 de Octubre, 2014 Export Index Latin America Agenda Criterios de evaluación
Más detallesasos de éxito casos de éxito Grupo Gollo Costa Rica
asos de éxito casos de éxito Grupo Gollo Costa Rica Grupo Gollo Grupo Gollo, Retail líder en Costa Rica, logró incrementar en un 50% las unidades despachadas luego de implementar WMS en su Centro de Distribución
Más detallesPresentación. Soluciones de gestión en primera línea. Asesoría Gestión Logística. José Manuel Aragonés Teléfono:
Presentación Soluciones de gestión en primera línea. Asesoría Gestión Logística José Manuel Aragonés Teléfono: 677.684.287 Email: contacto@stock-optimo.es Web: http://stock-optimo.es/ 1 ÍNDICE 1. Stock
Más detallesCADENA DE SUMINISTRO. Integrantes: Lic. Villalobos Marcos. Lic. Ángel Aldana
CADENA DE SUMINISTRO Integrantes: Lic. Villalobos Marcos Cabimas, noviembre de 2015 CADENA DE SUMINISTRO El Global Supply Chain Forum de Ohio State University definió la Cadena de Suministro como La Integración
Más detallesPor qué un director de logística en las pymes? Facilitador Henry Helí González G.
Por qué un director de logística en las pymes? Facilitador Henry Helí González G. Una profesión compleja con múltiples procesos a cargo. Algunas de estas frases le son comunes?... No llegó la mercancía
Más detallesVII FORO INTERNACIONAL PILOT
VII FORO INTERNACIONAL PILOT EL ÉXITO DEL CONCEPTO, DEL EQUIPO Y DE LA LOGÍ LOGÍSTICA Zaragoza, Zaragoza, 25 25 yy 26 26 de de abril abril de de 2007 2007 CONTENIDO MISIÓ ÓN MANGO-MNG. MISI MANGO MISIÓN
Más detallesDIPLOMADO EN OPERATIVIDAD DE LOGISTICA DE DISTRIBUCION Y TRANSPORTE
DIPLOMADO EN OPERATIVIDAD DE LOGISTICA DE DISTRIBUCION Y TRANSPORTE OBJETIVOS ACCIÓN DE FORMACIÓN ESPECIALIZADA: Implementar estrategias, fundamentos y procedimientos que optimicen procesos logísticos,
Más detallesLa variabilidad del coste de transporte en el total de la cadena logística
La variabilidad del coste de transporte en el total de la cadena logística Introducción: AECOC Más de 25.000 empresas asociadas Asociación multisecotrial Gran consumo, sanidad, ferretería y bricolaje,
Más detallesUna compañía centrada en el cliente. Una compañía centrada en el cliente
Una compañía centrada en el cliente Cecral Septiembre de 2004 Agenda Cambio de La Decisión Lo que hemos logrado Hacia dónde vamos Por qué se está logrando Colombia- 90 s Cambio composición canales - 2000
Más detalles# Concepto Definición Referencia
# Concepto Definición Referencia 1 Administración 2 Administración de 3 Adquisición Optimización del uso de los recursos organizacionales, de procedimientos, motivacional y del personal de una empresa.
Más detallesCANALES DE DISTRIBUCION EVA VALLADOLID ZUÑIGA
CANALES DE DISTRIBUCION EVA VALLADOLID ZUÑIGA Distribución Conjunto de Estrategias que se desarrollan para hacer llegar los productos del Productor al consumidor final Conceptos relacionados a la Distribución
Más detallesDesayuno de Trabajo Diseño dealmacenes para la Gran Distribución en unentornode Incertidumbre
Desayuno de Trabajo Diseño dealmacenes para la Gran Distribución en unentornode Incertidumbre Económica y Variabilidad dela Demanda y el Suministro Cuál es el modelo óptimo para mi negocio? Hotel NH Rallye.
Más detallesCANALES DE DISTRIBUCIÓN Y DISTRIBUCIÓN FÍSICA
CANALES DE DISTRIBUCIÓN Y DISTRIBUCIÓN FÍSICA FUNCIONES DE LOS CANALES DE DISTRIBUCION Los miembros de un canal de comercialización realizan muchas funciones básicas: 1. Información. 2. promoción. 3. Contacto.
Más detallesMERCADO Y CANALES DE DISTRIBUCIÓN (PLAZA)
MERCADO Y CANALES DE DISTRIBUCIÓN (PLAZA) Mercado Entendemos por mercado el lugar en que asisten las fuerzas de la oferta y la demanda para realizar las transacciones de bienes y servicios a un determinado
Más detallesLos beneficios de una RED de suministro integrada
Los beneficios de una RED de suministro integrada Francisco Giral, CEO de netlogistik Marco Martínez, Managing Partner de netlogistik El valor de una Red de suministro integrada: 1. Con un nuevo entorno
Más detallesABC, Los costes logísticos en la empresa fabricante de bienes de consumo
ABC, Los costes logísticos en la empresa fabricante de bienes de consumo Autor: José-Luis Galiana Zaragoza 21/09/2004 Agenda Quienes somos De que vamos hablar Procesos Enfoque ECR y ABC ABC como herramienta
Más detallesModelo de demanda para simuladores interactivos de Cadenas de Suministro.
Modelo de demanda para simuladores interactivos de Cadenas de Suministro. 28 de Agosto 2012, JAIIO - SII Ing. Lourdes Perea Muñoz (Universidad Austral- CONICET) Dr. Víctor Herrero (Universidad Austral)
Más detallesPrograma de Formación Lean Supply Chain Management
El Lenguaje Global de los Negocios Programa de Formación Lean Supply Chain Management 2017 El programa Lean Supply Chain Management ha sido diseñado para estudiar, analizar y aplicar el proceso de mejora
Más detallesAdaptación de Carlos F. Ostertag Proyecto Desarrollo de Agroempresas Rurales - CIAT. Julio 2.000
Adaptación de Carlos F. Ostertag Proyecto Desarrollo de Agroempresas Rurales - CIAT Julio 2.000 Una serie de organizaciones independientes involucradas en el proceso de lograr que el consumidor o usuario
Más detallesDirección de Mercadotecnia y Ventas
Dirección de Mercadotecnia y Ventas Tema No. 6 Sesión 11: Estrategias de distribución y logística. 2017 2016 Objetivo de la sesión: Contextualización Qué impacto tiene la distribución en la participación
Más detallesy preparación de pedidos Serie El día a día de la cadena de Abastecimiento
Mejores prácticas logísticas de Almacenamiento y preparación de pedidos Serie El día a día de la cadena de Abastecimiento Esperanza Bedoya - ebedoya@cursosdelogistica.comcom Logística de Flujos Logística
Más detallesasos de éxito casos de éxito Biotoscana Colombia
asos de éxito casos de éxito Biotoscana Colombia Biotoscana Biotoscana comercializa una amplia línea de productos farmacéuticos que comprende medicamentos para el tratamiento de la hipertensión pulmonar,
Más detallesClaves para entender las Redes Logísticas
Claves para entender las Redes Logísticas Ing. Jorge Tesler ITBA- Director Académico del Postgrado en Logística Integrada Mayo 21, 2013 Espacio Darwin, Buenos Aires Desa&os 2013 Canales Comerciales Medio
Más detallesDIRECCION OPERACIONAL, ADMINISTRACION DE OPERACIONES O ADMINISTRACION DE LA PRODUCCIÓN
DIRECCION OPERACIONAL, ADMINISTRACION DE OPERACIONES O ADMINISTRACION DE LA PRODUCCIÓN Mercado Estrategia Corporativa Estrategia de Finanzas Estrategia de Operaciones Estrategia de Marketing Dirección
Más detallesPor qué Panamá? AMCHAM. Maximiliano E. Jiménez Arbeláez, PhD. Marzo de 2016
Por qué Panamá? Maximiliano E. Jiménez Arbeláez, PhD Marzo de 2016 AMCHAM Contenido Antecedentes de Georgia Tech Panamá Justificación de la investigación: GTP, Llamasoft, DHL Por qué usar un Hub? Variables
Más detallesPlanificación colaborativa de la oferta y la demanda para empresas de productos de consumo
de la solución SAP SAP for Consumer Products Objetivos Planificación colaborativa de la oferta y la demanda para empresas de productos de consumo Equilibrio de la oferta y la demanda con un costo óptimo
Más detallesLos beneficios de contar con un asesor para el cumplimiento de trámites aduanales. Junio, Diana Sánchez, Gerente Nacional de Aduanas
Los beneficios de contar con un asesor para el cumplimiento de trámites aduanales Junio, 2016 Diana Sánchez, Gerente Nacional de Aduanas Agenda 1 Desarrollo de las industrias en México 2 Retos para exportar
Más detallesSolución Integral de Gestión de Proyectos
Solución Integral de Gestión de Proyectos 2013 SAP AG. All rights reserved. Customer 2 I II III IV I II III IV I II III IV I II III IV I II III IV I II III IV I A-My Entendemos y tenemos experiencia en
Más detallesGestión logística integral; las mejores practicas en la cadena de abastecimiento PRÓLOGO
Gestión logística integral; las mejores practicas en la cadena de abastecimiento PRÓLOGO LO UNICO CONSTANTE ES EL CAMBIO Nunca antes fue tan valida esta frase, como cuando la aplicamos al contexto logístico
Más detallesGUIA PARA LA PREPARACION Y EVALUACION DE PROYECTOS DE INVERSION
GUIA PARA LA PREPARACION Y EVALUACION DE PROYECTOS DE INVERSION 1. ANTECEDENTES DEL PROYECTO Políticas, planes de desarrollo y estrategias de la empresa Desarrollo histórico del proyecto u otros afines
Más detallesasos de éxito casos de éxito Supermercados Unicasa Venezuela
asos de éxito casos de éxito Venezuela implementó exitosamente el WMS Para Supermercados Unicasa y específicamente para el área de Supply Chain, es de vital importancia incorporar mejoras a nuestros procesos
Más detallesInnovando y optimizando tu cadena logística y transporte
Innovando y optimizando tu cadena logística y transporte Con estándares GS1 México Emmanuel I. Ramos Velázquez 2 GS1 México Impulsamos a los negocios a crecer y desarrollar su eficiencia, seguridad y sostenibilidad,
Más detallesMario Soriano. Febrero Logística y Cadena de Abastecimiento
Mario Soriano. Febrero 2011 Logística y Cadena de Abastecimiento Capacidad de una organización publica o privada, lucrativa o no, de mantener sistemáticamente las ventajas que le permitan alcanzar, sostener
Más detallesDiseña tu Cadena de Valor a través de la Innovación Centrada en el Cliente. Copyright 2014 Oracle and/or its affiliates. All rights reserved.
Diseña tu Cadena de Valor a través de la Innovación Centrada en el Cliente Copyright 2014 Oracle and/or its affiliates. All rights reserved. Enfoque Tradicional vs. Enfoque Innovación Centrado en el Cliente
Más detallesLogística de Distribucion. Esp Alexis Olvany Torres
Logística de Distribucion Esp Alexis Olvany Torres PLANEACIÓN DE LA LOGÍSTICA Y LA CADENA DE SUMINISTRO PLANEACIÓN DE LA LOGÍSTICA Es la parte del proceso de la cadena de suministros que planifica, lleva
Más detallesUNaM - Facultad de Artes y Diseño - Diseño Industrial - Gestión de Diseño
La distribución: Canal de distribución: Es una estructura de negocios y de organizaciones interdependientes que va desde el punto del origen del producto hasta el consumidor El canal de un producto se
Más detallesSoftware de gestión ERP para operadores logísticos
Software de gestión ERP para operadores logísticos Quonext le ofrece un avanzado software de gestión ERP para operadores logísticos. Se trata de una solución 100% basada en el ERP Microsoft Dynamics NAV
Más detallesI.- Diferentes nombres: un solo concepto
DIPLOMADO EN OPERACIONES LOGISTICAS MODULO 3 : LOGISTICA DE DISTRIBUCION ING. JORGE VALENCIA, SAN SALVADOR, EL SALVADOR, 2011 portallogistico@yahoo.com I.- Diferentes nombres: un solo concepto Distribución
Más detallesLic. Cristian Velasco Director Comercial AVANTE TEXTIL
Lic. Cristian Velasco Director Comercial AVANTE TEXTIL Quiénes Somos? AVANTE TEXTIL cuenta con 20 años de experiencia en el mercado textil. Produce y distribuye: HILO TELAS PRENDAS DE VESTIR TIENDAS PROPIAS
Más detallesBuenas Prácticas Una empresa que tenga muchos datos y no los utilice bien, perderá ventaja competitiva
Buenas Prácticas Una empresa que tenga muchos datos y no los utilice bien, perderá ventaja competitiva Manu Carricano Director del Centro Pricing de EADA Sandra Orrego Correa Gerente Planificación de Mercancías
Más detallesSistema de Gestión en Seguridad y Salud en Construcciones El Condor S.A. Agosto 28 de 2014
Sistema de Gestión en Seguridad y Salud en Construcciones El Condor S.A. Agosto 28 de 2014 1 Temario: 1. De la estrategia a la táctica. 2. Gestión de riesgos y sistema integrados de gestión. 3. PHVA en
Más detallesCambios de Contexto Planes de Cadena de Suministro inválidos / no viables antes de la ejecución. Ciclo de Planificación. 90s 00s Presente.
El mundo de negocios es cada vez más volátil y está lanzando continuos retos a las cadenas de suministro haciendo los planes obsoletos antes de su ejecución COMPLEJIDAD CRECIENTE UNIVERSO DE INFORMACIÓN
Más detallescasos de éxito Epysa Implementos Chile
asos de éxito casos de éxito Chile encontró en la solución SCE nuevas funcionalidades que apoyan su plan de crecimiento. es la empresa de insumos y repuestos para el transporte más grande de Chile. Cuenta
Más detallesPROCESOS A NIVEL DE PLANEACIÓN
PROCESOS A NIVEL DE PLANEACIÓN (PLAN MAESTRO DE LOGISTICA) Logística: Procesos a nivel de planeación (PLAN MAESTRO DE LOGISTICA) Objetivo 2 Características Principales 2 Niveles de Servicio 2 Los pasos
Más detallesDIPLOMADO EN LOGÍSTICA Y CADENA DE SUMINISTRO. Coordinadora: Dra. Cristina Gigola
INSTITUTO TECNOLÓGICO AUTONÓMO DE MÉXICO DIPLOMADO EN LOGÍSTICA Y CADENA DE SUMINISTRO Coordinadora: Dra. Cristina Gigola General En el pasado, las empresas se concentraban en mejorar los procesos que
Más detallescasos de éxito Muebles Jamar Panamá
asos de éxito casos de éxito Muebles Jamar Panamá Tras los exitosos resultados conseguidos en Colombia, Muebles Jamar lleva el WMS de Infor a su operación en Panamá con la asesoría de Cerca Technology.
Más detallesPromotores y obstáculos de las cadenas de suministros.
Promotores y obstáculos de las cadenas de suministros http://academia.utp.ac.ac.pa/humberto-alvarez Ubicando el papel de la cadena de suministros y la logística Se ha dicho que la logística tiene que ver
Más detallesDEL USO DEL PAPEL Y EL LÁPIZ AL DEL TECLADO Y EL MOUSE
DEL USO DEL PAPEL Y EL LÁPIZ AL DEL TECLADO Y EL MOUSE Las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC) son un factor clave para optimizar los procesos de negocio, mejorar la productividad y la
Más detallesPROCESOS LOGISTICOS. Sesión : 4. Profesor: MBA Mario Minaya Flores ACREDITACIONES RECONOCIMIENTOS
PROCESOS LOGISTICOS Sesión : 4 Profesor: Temas Procesos Logísticos 1. Proceso del Supply Planning 2. Gestión de Inventarios Compras electrónicas EDI (electronic data interchange) Intercambio de documentos
Más detallesIntegración de redes agroalimentarias
Integración de redes agroalimentarias Ing. M. A. Luis Ángel López Ibarra laibarra@gmail.com 11.04.12 1 Contenido 1. Oportunidades en la integración de redes 2. Redes horizontales 3. Redes verticales 4.
Más detallesEl papel del puerto en la cadena de suministro
El papel del puerto en la cadena de suministro XXXVII REPICA - Ciudad de Panamá, 17 junio de 2015 Eduardo E. Lugo T. Presidente Maritime &Logistics Consulting Group, S.A. Decano Facultad Logística, Marítima
Más detallesIntroducción a la Logística y la Cadena de Suministro
Introducción a la Logística y la Cadena de Suministro IN47B, Ingeniería de Operaciones Outline 1 La Cadena de Suministro 2 Administración de la Cadena o Logística Introducción En qué consiste? La Cadena
Más detallesCADENAS PRODUCTIVAS. 7 de diciembre de Ing. Pedro Vergaray
CADENAS PRODUCTIVAS 7 de diciembre de 2013 Ing. Pedro Vergaray 1 Agenda Una mirada panorámica a CAMPOSOL Fortalezas de la empresa Cadena de producción de hortalizas Recomendaciones CAMPOSOL: una mirada
Más detallesDiplomado Inteligencia Empresarial Ejecutiva en SCM, Administración de Activos y Recursos
Diplomado Inteligencia Empresarial Ejecutiva en SCM, Administración de Activos y Recursos Duración 96 horas Objetivo general: Permite al alto ejecutivo fortalecer sus estrategias de inteligencia empresarial
Más detallesGestión de la Calidad y Sistemas Integrados
ESPECIALISTA UNIT EN LOGÍSTICA EMPRESARIAL E INTERNACIONAL OBJETIVOS Y CONTENIDO TEMÁTICOS Gestión de la Calidad y Sistemas Integrados Presentar la gestión de la calidad como parte de los sistemas integrados
Más detallesIndicadores de nivel de servicio
Indicadores de nivel de servicio Recomendaciones AECOC para la Logística AECOC Con cerca de 25.000 empresas asociadas, AECOC es una de las principales asociaciones empresariales de nuestro país. Nacida
Más detallesING ENRIQUE ROMERO MOTTA eromero@e-supplier.net LOGISTICA Y CADENA DE SUMINISTRO
ING ENRIQUE ROMERO MOTTA eromero@e-supplier.net LOGISTICA Y CADENA DE SUMINISTRO DOS CONCEPTOS ADMINISTRACIÓN DE CADENAS DE SUMINISTROS (Supply Chain Management SCM). LOGÍSTICA (Gestión Logística) ADMINISTRACIÓN
Más detallesCONCEPTOS, HISTORIA Y EVOLCIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTROS
CONCEPTOS, HISTORIA Y EVOLCIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTROS Todas las organizaciones tienen que comprar, almacenar y distribuir bienes, materiales (productos) y servicios para apoyar sus actividades. Además,
Más detallesReinventando la logística desde los fundamentos
Reinventando la logística desde los fundamentos y más Cómo es nuestro producto No existen históricos de demanda Ciclo de vida muy corto Alto margen de error en las previsiones Roturas de stock son venta
Más detallesPROCESOS LOGISTICOS. Sesión : 3. Profesor: MBA Mario Minaya Flores ACREDITACIONES RECONOCIMIENTOS
PROCESOS LOGISTICOS Sesión : 3 Profesor: Temas Procesos Logísticos 1. Cadena de Valor en Suministros 2. Logistica Empresarial Qué es una cadena de suministro? Cadena de suministro: Todas las etapas involucradas,
Más detallesYenni Aguilar C UVM Villahermosa 17 dic 2011
Bibligrafía: Donald J. Bowersox, David J. Closs, M. Bixby Cooper, M,. Bixby Cooper, Administracion y logistica en la cadena de suministros, Editorial Mc Graw Hill, segunda edición Yenni Aguilar C UVM Villahermosa
Más detallesLogística. Cómo redefinir las operaciones a partir de un enfoque orientado al cliente?
Logística Cómo redefinir las operaciones a partir de un enfoque orientado al cliente? La Estrategia Tradicional Estandarización de los Servicios Logísticos Maximización de la Eficiencia Operativa Reducción
Más detallesINNOVACION PARA ALCANZAR LA EXCELENCIA EN SUPPLY CHAIN
INNOVACION PARA ALCANZAR LA EXCELENCIA EN SUPPLY CHAIN Septiembre Name of the presenter 11 de 2015 Soluciones de Innovación y Tendencias de DHL Soluciones de Innovación de DHL Soluciones de Innovación
Más detallesApertura de Negocios. Sesión 3: Plan de operación. Segunda parte.
Apertura de Negocios Sesión 3: Plan de operación. Segunda parte. Objetivo de la sesión Al final de la sesión, los estudiantes tendrán conocimiento sobre el proceso interno y la logística exterior o de
Más detallesPresentación de Logista FY2015.
Presentación de Logista FY2015 www.grupologista.com Descripción o Distribuidor líder a extensas redes en el sur de Europa o Logista distribuye productos de tabaco, farmacéuticos, de telefonía, lotería
Más detallesTP N 2. Canales de Distribución y/o comercialización del emprendimiento. Desarrollo de proyectos comerciales 2. Brave Eugenio Matias
Desarrollo de proyectos comerciales 2 TP N 2 Canales de Distribución y/o comercialización del emprendimiento. Brave Eugenio Matias 87843 Desarrollo de proyectos comerciales II Alicia V erna LIC.EN NEGOCIOS
Más detallesImplementación SAP EWM en Liverpool SAP Webinar. Daniel Tapia Nosedal; Gerente Centro de Competencias área Logística 18 de noviembre de 2015
Implementación SAP EWM en Liverpool SAP Webinar Daniel Tapia Nosedal; Gerente Centro de Competencias área Logística 18 de noviembre de 2015 Agenda Acerca de Liverpool Retos y objetivos de la implementación
Más detallesA K A S A. Qué es AKASA? Servicio de logística y distribución de productos de incontinencia y dietoterápicos a pacientes en su residencia habitual
A K A S A Qué es AKASA? Servicio de logística y distribución de productos de incontinencia y dietoterápicos a pacientes en su residencia habitual ÁMBITO TERRITORIAL ESQUEMA DE DISTRIBUCIÓN LOGÍSTICA CONTRATA
Más detalles1. GESTON LOGISTICA INVERSA Y VERDE 2. REDUCCION Y CONTROL DE LOS COSTOS LOGISTICOS
1. GESTON LOGISTICA INVERSA Y VERDE OBJETIVO GENERAL: Evaluar y estudiar el impacto ambiental en las operaciones logísticas desde Analizar los procesos más importantes en la recuperación, clasificación,
Más detallescadena de suministro OVERVIEW DE LA SUITE
cadena de suministro OVERVIEW DE LA SUITE Suite de la Cadena de Suministro Flexibilidad & Rentabilidad Las industrias en todo el mundo están en proceso de cambio. Los fabricantes se están integrando verticalmente.
Más detallesSupply Chain Consulting
Supply Chain Consulting Para este servicio tenemos las siguientes especialidades: Integración de cadenas de suministro y redes logísticas. Mejoramiento de operaciones logísticas Sincronización de la logística
Más detallesTECNÓlOGO EN GESTIÓN LOGÍSTICA TIC y Actores red
GUÍA SOBRE LAS TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y LA COMUNICACIÓN Y LOS ACTORES DE LA CADENA LOGÍSTICA Las tecnologías de la información y la comunicación como las redes de computadores, la internet y los
Más detallesMF0556_3 Gestión del Almacén y Comercialización en la Industria Alimentaria
MF0556_3 Gestión del Almacén y Comercialización en la Industria Alimentaria Cualificaciones Profesionales y Certificados de Profesionalidad Ficha Técnica Categoría Industrias Alimentarias Referencia Precio
Más detallesUniversidad Católica de Valparaíso Facultad de Ingeniería Escuela de Ingeniería de Transporte
1. Antecedentes de la Logística. La globalización y la liberación de los mercados que se ha estado produciendo en las últimas décadas, han acelerado la transmisión de impulsos tanto positivos como impactos
Más detallesPlan comercial, mercadeo y ventas: cómo lograrlo siendo una Mi Pyme
Plan comercial, mercadeo y ventas: cómo lograrlo siendo una Mi Pyme PRESENTACIÓN JORGE HUMBERTO BETANCUR GÓMEZ Administrador de Empresas Especialista en Mercadeo Gerencial betancurg@une.net.co Celular
Más detallesDFI entre los países miembros de la Comunidad Andina
DFI entre los países miembros de la Comunidad Andina Jeniffer Candella Davila Gerente de Operaciones jcandella@kamashi.net 07 de mayo de 2014 Lima, Perú DFI entre los países miembros de la Comunidad Andina
Más detallesUniversidad Simón Bolívar. Logística. PS-4162 Gestión de la Producción II
Universidad Simón Bolívar Logística PS-4162 Gestión de la Producción II 1 Logística Enfoque total de la administración de todas las actividades involucradas físicamente con la adquisición, movimiento y
Más detallesLOGISTICA COMERCIAL 1
LOGISTICA COMERCIAL 1 Logística comercial http://.isftic.mepsyd.es/3/eos/recursosfp/comerciomarketing/gradosuperior/gestcommar/ modulo6/index.htm Presentación Disponer en nuestro hogar de artículos fabricados
Más detallesEl Lenguaje Global de los Negocios
Video GS1 2 Hablamos el mismo lenguaje entre consumidores, proveedores y socios de negocio 3 Conocemos el entorno 4 Catálogo Electrónico de Productos y Sincronización de Datos Marianella Araya Araya Herramientas
Más detallesOracle Value Chain Execution Reinventamos la excelencia en logística
Oracle Value Chain Execution Reinventamos la excelencia en logística Presentamos Oracle Value Chain Execution Su red logística está cambiando continuamente y es más compleja que nunca. La necesidad de
Más detallesPROPUESTA DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA PARA DISTRIBUIDORA MEDELLÍN
PROPUESTA DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA PARA DISTRIBUIDORA MEDELLÍN Presentado Por: Martha Patricia López Henao Oscar Eduardo Cárdenas Pabón Director: Orlando Vásquez Castro AGENDA 1. Distribuidora Medellín
Más detallesINDICE Parte I. Gestión de la Distribución 1. Naturaleza de la Distribución (Enrique C. Díez de Castro)
INDICE Prólogo a la segunda edición V Prólogo a la primera edición VII Parte I. Gestión de la Distribución 1 1. Naturaleza de la Distribución (Enrique C. Díez de Castro) 3 Introducción 3 Funciones de distribución
Más detallesADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN
ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN 1 Sesión No. 3 Nombre: Administración de la cadena de suministro Contextualización Cuando hablamos de administración de la cadena de suministro
Más detallesEL ROL DE LA LOGISTICA EN LA COMPETITIVIDAD DE LAS EMPRESAS. Simposio Competitividad en el Estado de San Luis Potosí
EL ROL DE LA LOGISTICA EN LA COMPETITIVIDAD DE LAS EMPRESAS. Simposio Competitividad en el Estado de San Luis Potosí DANIELLA DE LUCA N MBA LOGÍSTICA Y COMERCIO EXTERIOR Premisa La logística surge como
Más detalles1.- DATOS DE LA ASIGNATURA Nombre de la asignatura : DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE LA DISTRIBUCIÓN. Carrera : INGENIERÍA EN GESTIÓN EMPRESARIAL
1.- DATOS DE LA ASIGNATURA Nombre de la asignatura : Carrera : DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE LA DISTRIBUCIÓN. INGENIERÍA EN GESTIÓN EMPRESARIAL Clave de la asignatura : LED-1503 SATCA 2-3-5 2.- PRESENTACIÓN
Más detallesSISTEMAS DE INFORMACIÓN PARA ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES CADENA DE SUMINISTROS I
SISTEMAS DE INFORMACIÓN PARA ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES 2003 CADENA DE SUMINISTROS I CADENA DE SUMINISTROS Gestión de la Cadena de Suministros (GCS): es un conjunto de enfoques y herramientas utilizadas
Más detalles* Las necesidades de materia prima y servicios del departamento de producción.
TEMA 1: EL APROVISIONAMIENTO LA EMPRESA: funciones y organización. La empresa es una unidad económica que se crea con el fin de obtener un beneficio a través del ejercicio de una actividad empresarial.
Más detalles