Constructora Conconcreto es una compañía líder en la estructuración, desarrollo, construcción, venta, operación y mantenimiento de proyectos de

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2 Constructora Conconcreto es una compañía líder en la estructuración, desarrollo, construcción, venta, operación y mantenimiento de proyectos de infraestructura y activos inmobiliarios, para generar ingresos en el corto plazo y rentas de largo plazo. Lo anterior, con el fin de garantizar la rentabilidad de los accionistas y la sostenibilidad en el largo plazo.

3 Para Resaltar Compañía colombiana con más de 50 años de experiencia en construcción. Líder en desarrollo de proyectos de infraestructura y edificación. Portafolio de inversiones de largo plazo Presencia global con operaciones en más de 5 países. Sucursales en Colombia (Medellín, Bogotá y Barranquilla) y Panamá. Más de empleados entre directos e indirectos.

4 Accionistas Junta Directiva José Mario Aristizábal Correa Presidente Familias Fundadoras % % Flotante Nicanor Restrepo Santamaría Independiente Ricardo Sierra Moreno Independiente Luis Fernando Restrepo Echavarría Independiente Jaime Alberto Ángel Mejía Independiente Álvaro Jaramillo Buitrago Independiente Francisco Díaz Salazar Independiente José Alejandro Gómez Mesa Independiente Nora Cecilia Aristizábal López

5 Estructura de la Compañía Presidencia Juan Luis Aristizábal Vélez Secretaría General Jorge Hernán Jiménez J. Vicepresidencia Infraestructura Juan Guillermo Saldarriaga S. Vicepresidencia Negocios Industriales Mauricio Ospina O. Vicepresidencia Técnica José Guillermo Vidal F. Vicepresidencia Servicios Compartidos Ana Sofia Tobón N. Vicepresidencia Proyectos e Inversiones Nicolás Jaramillo R. Vicepresidencia Inmobiliaria Fernando A. Ortiz Q. Vicepresidencia Financiera Hebert Agudelo A.

6 Modelo de Negocio Construcción Modelo de negocio Inversión Margen Infraestructura Edificación Industrial Generadores de valor Costo competitivo Tiempo de ejecución Recursos financieros Operación de activos Portafolio Inmobiliario Portafolio en Infraestructura Rentabilidad de largo plazo

7 Pilares Talento Humano Internacionalización Liderazgo técnico, innovación y sostenibilidad Mercado de capitales Servicios compartidos Desarrollamos y retenemos los mejores líderes de la industria como factor de ventaja competitiva en: Habilidades gerenciales. Excelencia técnica. Potencial y motivación. Suavizar ciclos de la economía diversificando el riesgo con mercados seleccionados de Latinoamérica: - Región Andina. - Panamá. - Centro América. Apalancar crecimiento de la organización. Nuevos materiales, sistemas y tecnologías de construcción. Procesos constructivos con menores costos y/o plazos. Soluciones integrales: proyectos EPC. Eficiencia en el uso de los materiales, agua y energía disminuyendo la huella de CO2. Espacios de trabajo seguros y saludables. Consecución de recursos para el crecimiento de la Compañía. Nuevas estructuras de capital para optimizar el costo financiero. Cultivar, atraer y motivar nuevos accionistas para que inviertan en la Compañía. Fortalecer la rentabilidad del negocio de inversión, captando valor y minimizando los ciclos de construcción. Agregar valor al negocio en los procesos de Back-office. Generar eficiencias y sinergías en los recursos de las compañías. Adaptabilidad a los cambios de las regulaciones locales e internacionales.

8 Visión Integral del Negocio Proyectos de Construcción Infraestructura Edificación Estructuración Financiera Proyectos de Inversión Promoción de proyectos Gestión Comercial y Mercadeo Operación de Activos Proyectos Construcción e Inversión Sostenibles y eficientes Portafolio Inmobiliario y de Infraestructura

9 Cifras Relevantes BACKLOG $2,0 BILLONES (COP) 44% EDIFICACIÓN 56% INFRAESTRUCTURA Dic-13 Jun-14 37% EDIFICACIÓN 63% INFRAESTRUCTURA INGRESOS OPERACIONALES Dic-13 Jun-14 $ $ (COP) MILLONES $ Dic-13 Jun-14 (COP) MILLONES $ Dic-13 Jun-14 $ (COP) MILLONES CONSTRUCCIÓN INVERSIONES $ EQUIPOS Y PARTICIPACIÓN $ Dic-13 Jun-14 (COP) MILLONES $16.443

10 Cifras Relevantes EBITDAR Dic-13 Jun-14 $ $ (COP) MILLONES Dic-13 Jun-14 Dic-13 Jun-14 $ (COP) MILLONES $8.505 $ (COP) MILLONES CONSTRUCCIÓN INVERSIONES $ EQUIPOS Y PARTICIPACIÓN $ Dic-13 Jun-14 (COP) MILLONES $ MARGEN EBITDAR Dic-13 Jun-14 22% 17% CONSTRUCCIÓN Dic-13 Jun-14 9% 4% INVERSIONES Dic-13 Jun-14 59% 56% EQUIPOS Y PARTICIPACIÓN Dic-13 Jun-14 95% 72%

11 Servicios de Construcción

12 Experiencia 148 km TÚNELES 681 km VÍAS Y CARRETERAS m 2 VIVIENDA m 2 ALMACENES Y CENTROS COMERCIALES m 2 OFICINAS, BODEGAS Y CENTROS DE DISTRIBUCIÓN MW EN HIDROELÉCTRICAS m 2 EDIFICIOS INSTITUCIONALES 30 km PUENTES m 2 HOTELES a diciembre 2013

13 HIDROITUANGO Antioquia MW Inversión 1.8 (COP) Billones

14 Puente de la 77 Jurisdicción de tres Municipios Envigado-Sabaneta-La Estrella Inversión 87Mil (COP) Millones

15 Puente Binacional Conectará a Villa Silvania (Cúcuta) en Colombia, con la población de Tienditas (Ureña) en Venezuela. Inversión 60Mil (COP) Millones Acceso vehicular con tres calzadas por sentido cada uno y puente peatonal en el medio

16 Buró 26 - Hotel Movich Inversión 107 Bogotá, Cundinamarca Mil (COP) Millones m 2 Área construida

17 Buró 51 Barranquilla, Atlantico m 2 Área construida Inversión 109Mil (COP) Millones

18 Backlog (Corte a Junio 2014) Cifras en millones de pesos 21% Privado Backlog Infraestructura por Sector 1,3 Billones (COP) Terceros 48% Backlog Edificaciones por Tipo 0,7 Billones (COP) Oficinas 13% Comercio 4% Industria 2% 79% Público Proyectos propios 52% BACKLOG A DICIEMBRE DE CADA AÑO Vivienda 81% $599 47% $715 46% 53% 54% $340 28% 72% Ejecución de Backlog $150 $124 $21 11% 89% 100% 100% $1,9 billones $2,0 billones $2,0 billones $1,1 billones $1,3 billones $0,8 billones Junio 2014 Infraestructura Edificación

19 Backlog POR SECTOR: POR TIPO DE NEGOCIO: POR UBICACIÓN: 62% 49% 50% 12% 12% 18% 20% 31% 19% 4% 10% 5% 38% 51% 50% 68% 57% 63% 96% 90% 95% jun jun jun-14 PRIVADO PÚBLICO INVERSIÓN INFRAESTRUCTURA NACIONALES INTERNACIONALES Promedio de contratación por Sector: EXTERNOS Promedio privado 47% Promedio público 53% Promedio de Volumen de Infraestructura: 63% Promedio de Volumen Nacional: 94%

20 Inversión

21 Inversión Portafolio Inmobiliario

22 Portafolio Inmobiliario Cifras en m 2 arrendables GLA *Total GLA (m 2 ) Hoteles 4% Oficinas 5% Autoalmacenamiento 4% m m 2 Comercio Industria m 2 Oficinas Industria 40% Comercio 47% m 2 Autoalmacenamiento m 2 * m² Hoteles *Participación de Conconcreto Junio m 2

23 Portafolio Inmobiliario Evolución GLA (m 2 ) CAGR 51,2% jun-14

24 Portafolio Inmobiliario Valor comercial Cifras en millones de pesos TOTAL $ $ INDUSTRIA 23% $ OFICINAS 7% $ COMERCIO 57% $ HOTELES 4% $ AUTOALMACENAMIENTO 3%

25 Portafolio Inmobiliario Crecimiento Valor Comercial $ Cifras en millones de pesos $ $ $ CAGR 49% $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ jun-14

26 EBITDAR Cifras en millones de pesos TOTAL $ $5.060 INDUSTRIA 22% $774 OFICINAS 3% $ COMERCIO 68% $987 HOTELES 4% $546 AUTOALMACENAMIENTO 2%

27 Inversión en Infraestructura

28 Inversión Actual: Concesiones Viales: DEVIMED S.A (Participación de 24%) CCFC (Participación de 24%) Autopistas de los Llanos (Participación de 8,5%) Ruta del Sol Sector 1 (Participación de 25%)

29 Inversión en Estudio: Pequeñas Centrales Hidroeléctricas PCHs Inversión Aprox. USD $70 millones Ferroviarias RegioTram (APP) Tren Ligero Corredor Sur: Inversión Aprox. COP $1.3 Billones. Corredor Occidente: Inversión Aprox. COP $1.5 Billones. Inversión en Proyectos en estudio Aproximada: COP $11,6 Billones Portuarias Estudio para la Construcción de Puerto Inversión Aprox. USD $1 billón Concesiones Viales: Mulalo-Loboguerrero: Inversión Aprox. COP $1 Billón. Autopistas del Mar 1: Inversión Aprox. COP $1,7 Billones. Autopistas Rio Magdalena 1: Inversión Aprox. COP $2,3 Billones. Iniciativa Privada (Confidencial): COP $1,7 Billones.

30 Participaciones

31 Participación: 100% Ventas 2013 COP $ Millones Participación: 48,5% Ventas 2013 COP $ Millones Participación: 100% Ventas 2013 USD $29.8 Millones Participación: 37,5% Ventas 2013 COP $ Millones Compañías Relacionadas Participación: 40% Ventas 2013 USD $43.1 Millones Participación: 100% Ventas 2013 COP $ Millones Participación: 50% Ventas 2013 COP $ Millones

32 Proyectos de Vivienda Cifras en COP millones VIS Media Alta Total No Proyectos Ventas Totales* $ $ $ $ No Unidades Unidades Vendidas Acum (Junio 2014) * incluye ventas por la duración total de proyecto, incluye ventas de años anteriores

33 Cifras

34 BALANCE GENERAL jun-14 dic-13 Var. $ Var. % Activo Corriente ,1% Activo Largo Plazo ,7% Total Activos ,1% Pasivo Corriente ,9% Pasivo Largo Plazo ,6% Total Pasivos ,8% Total Patrimonio ,4% Total Pasivo y Patrimonio ,1% Cifras en Millones de COP

35 Estado de Resultados jun-14 jun-13 Var. % Ingresos Operacionales ,3% Costos de Ventas ( ) ( ) 33,8% Utilidad Bruta ,1% Margen Bruto 19,8% 28,5% Gastos Operacionales (39.031) (35.064) 11,3% Utilidad Operacional ,8% Margen Operacional 7,4% 15,2% Ingresos no Operacionales ,0% Gastos no Operacionales (15.202) (10.511) 44,6% Utilidad Antes de Impuestos ,3% UTILIDAD NETA ,1% Margen Neto 4,5% 12,6% EBITDA ,9% Margen EBITDA 13,1% 20,8% EBITDAR ,8% Margen EBITDAR 16,8% 21,7% Cifras en Millones de COP

36 Gracias