Pimes i energia: Recorregut en la gestió i resultats obtinguts

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1 Pimes i energia: Recorregut en la gestió i resultats obtinguts Foment del Treball Nacional - 16 de gener de 2014 Maurici Cruzate Soci de tecnologies i negoci energètic

2 SEGMENTACIÓN DE DE MILLONES DE CLIENTES ACOGIDOS A BAJA TENSIÓN ENERGIA CONSUMIDA (GWh) Millones de clientes con derecho a TUR de los cuales 16 millones están acogidos a esta modalidad; mientras que el resto, aprox. 10 Millones de clientes, van a mercado libre. Domésticos (2.0 A) 9 Millones de Clientes Domésticos (2.0 A) 16 Millones de Clientes Oficinas Grandes o pequeños negocios (3.0 A) Clientes Domésticos (2.0 DHA) Clientes Domésticos (2.0 DHA) Clientes Pequeñas Oficinas (2.1A) Clientes El resto de baja tensión, aprox. 2 Millones de clientes, corresponden a consumidores como oficinas, pequeños establecimientos 0 Pequeñas Oficinas ( 2.1 DHA) Clientes El área representa el número de clientes por grupo tarifario (1) CLIENTES Clientes Doméstico Mercado Libre (2.0 A y 2.0 DHA) Clientes Doméstico a TUR (2.0 A y 2.0 DHA) Pequeñas oficinas (2.1 A y 2.1 DHA) Oficinas grandes o pequeños negocios (3.0 A) (1) Los grupos tarifarios de Baja tensión son: Tarifa 2.0 A y Tarifa 2.0 DHA (Pc<=10kW); Tarifa 2.1 A y Tarifa 2.1 DHA (10< Pc<=15 kw) y Tarifa 3.0 A (Pc> 15 kw)! Análisis ENERGIA LOCAL a partir de Informes del Ministerio de Industria, Energía y Turismo. (1) Los grupos tarifarios de Baja tensión son: Tarifa 2.0 A y Tarifa 2.0 DHA (Pc<=10kW); Tarifa 2.1 A y Tarifa 2.1 DHA (10< Pc<=15 kw) y Tarifa 3.0 A (Pc> 15 kw) -BUSSINES PLAN PRIMAGAS ABINITIO Parte I: Introducción al mercado Análisis ENERGIA LOCAL a partir de Informes del Ministerio de Industria, Energía y Turismo. 14 2

3 SEGMENTACIÓN DE CLIENTES ACOGIDOS A ALTA TENSIÓN ENERGIA CONSUMIDA (GWh) El área representa el número de clientes por grupo tarifario (1) clientes conectados a alta tensión corresponden pequeña industria El mayor peso de alta tensión se concentra en PYMES con un total de clientes Pequeña Industria (6.1) Clientes PYMES (3.1 A) Clientes Mediana Industria (6.2) Clientes Gran Industria (6.4) 490 Clientes Mediana industria (6.3) 396 Clientes clientes conectados a alta tensión corresponden con mediana y gran industria. 0 El área representa el número de clientes por grupo tarifario (1) CLIENTES Mediana y Gran Industria (6.2, 6.3 y 6.4) Pequeña Industria (6.1) PYMES (3.1 A) (1) (1) Los grupos tarifarios en en Alta tensión son son Tarifa A A (1 (1 a a kv kv y PC y PC <= <= kw); kw); Tarifa (1 (1 a 36 a 36 kv); kv); Tarifa (36 (36 a 72,5 a 72,5 kv); kv); Tarifa Tarifa (72,5 (72,5 a 145 a 145 kv); kv); Tarifa Tarifa (>=145 kv) kv).. Análisis ENERGIA LOCAL a a partir de de Informes del del Ministerio de de Industria, Energía y y Turismo. -BUSSINES PLAN PRIMAGAS ABINITIO Parte I: Introducción al mercado 3 14

4 PESO VECTOR ENERGÉTICO POR SECTOR INDUSTRIAL (Filtrado por encima del 4% según estructura de costes, España 2011) % Coste energía/ Total 18,00% 16,00% 15,63% 14,00% 13,18% 13,30% 12,00% 10,00% 9,74% 9,42% 8,00% 6,00% 7,00% 7,10% 4,52% 7,51% 6,03% 7,28% 5,11% 6,04% 6,44% 6,62% 5,93% 4,00% 2,00% 0,00% Gráfico elaborado a partir de datos extraídos del Instituto Nacional de Estadística (

5 EL MERCADO DE PRODUCCIÓN Y CONSUMO DE PAPEL ES FUNDAMENTALMENTE INTERNO: Alemania, Suecia y Finlandia lideran la producción 5

6 pequeñas industrias españolas han perdido 30 puntos de competitividad en precio eléctrico en los últimos 10 años, pasando de un 15% de ventaja respecto a media europea 2001 a un +15 % sobre media europea España ha pasado en 10 años de estar entre los países con la electricidad para la industria más barata a ser el 5º país más caro de Europa. El precio medio de la electricidad para la industria en España se ha doblado en estos 10 años, mientras que la media europea ha subido un 45% Precio de la electricidad en la pequeña industria en 2001 ( /MWh) Área de mayor competitividad (1) Área de menor competitividad Precio de la electricidad en la pequeña industria en 2011 ( /MWh) Área de mayor competitividad +15,6 % A un industrial español le cuesta el MWh un 50 % más que a un francés, y un 20 % más que a un alemán. Área de menor competitividad 108,2 /MWh EU-27: 93,6 /MWh 90,0 /MWh Precios electricidad industria ( /MWh) E U-15: 64,4 /MWh - 14,6 % 55,0 55,7 /MWh /MWh 66,9 /MWh Precios electricidad industria ( /MWh) ,2 /MWh Sweden Norway Finland Czech. Rep. Poland Spain France Denmark Greece Luxembourg Netherlands Portugal UK Ireland Germany Belgium Italy 0 Finland France Netherlands Denmark Sweden Germany Portugal Greece UK Luxembourg Norway Poland Belgium Spain Czech Rep. Ireland Italy Slovakia Análisis ENERGIA LOCAL a partir de datos de Eurostat para un consumidor industrial medio de MWh/a. La metodología de Eurostat cambia a partir de 2007, por ello los datos de 2001 corresponden a un consumo medio de MWh/a. Precio sin impuestos. Se ha asociado este consumo medio de 57 kw a 230 kw a un nivel de interconexión de 1 a 36 kv, con una potencia contratada menor o igual a 450 kw, lo cual corresponde a la tarifa 3.1. En España en 2012 hay clientes acogidos a la tarifa 3.1 según expediente de tarifas de la Orden IET 843/2012, del 25 de abril. (1) El área de mayor competitividad corresponde a los precios de electricidad un 5 % por debajo de la media Europea y el área de menor competitividad corresponde a los precios un 5 % por encima de la media europea. Boletín déficit de tarifa

7 COST ENERGÈTIC PER SECTORS UE 7

8 COMPARATIVA PRECIOS GAS-ELECTRICIDAD CON USA Fuente: Agencia Internacional de la Energía (World Energy Outlook 2013)

9 LOS COSTES ENERGÉTICOS ES UN FACTOR DETERMINANTE EN LA COMPETITIVIDAD Fuente: Agencia Internacional de la Energía (World Energy Outlook 2013)

10 LOS COSTES ENERGÉTICOS Y LABORALES DEPENDEN DE POLÍTICAS NACIONALES Entre 2005 y 2011 el esfuerzo realizado en la disminución del coste de personal en sector fabricación pasta, papel y cartón ha sido contrarrestado por un aumento del coste de la energía. 100 Peso factores de coste 90 sobre gastos de explotación (%) 80 LogísFca 36,6 y otros 37, ,5 Coste energía + 4,7% 13, ,2 Coste personal - 3,6% 11, ,8 Compras netas de materias primas 34, Compras netas 4,9 de mercaderías 4, Sector fabricación de pasta papelera, papel y cartón Análisis ENERGIA LOCAL a partir de datos de INE (Instituto Nacional de Estadística) de los años 2005 y 2011.

11 EL RATIO EBITDA SOBRE CIFRA DE NEGOCIO DE LA INDUSTRIA ES MUY ESTRECHO Farmacéutica# Agroalimentaria# [35!65]# [65!100]# Papel#y#cartón# [80!180]# Química#básica# [50!145]# Madera# Textil# fab.#coche# Productos#cerámicos# 2011# 2009# Ocupación#/#millón#EUR#de#beneficio# Ratio#EBITDA#sobre#cifra#de#negocio#%#!4#!3,5#!3#!2,5#!2#!1,5#!1#!0,5# 0# 0,5# 1# 1,5# 2# 2,5# 3# 3,5# 4# 4,5# 5# 5,5# 6# 6,5# 7# 7,5# Análisis#ENERGIA#LOCAL#a#partir#de#datos#del#INE#2009#y#2011#(incluye#las#cogeneraciones)# 11

12 La auditoría energética y la evaluación continua permite situar a la industria en costes propios de los líderes sectoriales

13 La auditoría energética y la evaluación continua permite situar a la industria en costes propios de los líderes sectoriales Resultados de la auditoría energéfca: Consumo energético Mejora en cogeneración Hasta un 10% en reducción de costes Mejora en proceso industrial Hasta un 5-20% en reducción de costes Medidas sin inversión (1/3 de las identificadas): Optimización factura electricidad y combustible / Cambios en operativa de equipos / Agrupación de equipos / Mejoras en supervisión / Automatización Medidas de pequeña inversión <20kEUR (1/3): Mejoras en equipos / Nueva automatización de procesos / aprovechamiento de calores residuales Medidas con inversión relevante (1/3): Cambio combustible / Sustitución de equipos / Iluminación Curva tendencial del sector Fuente: Elaboración propia Ilustración basada en casos parfculares de auditorias energéfcas realizadas por ENERGIA LOCAL Producción anual

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