Del marco de referencia programática de la consultoría Antecedentes del Proyecto:

Transcripción

1 Términos de Referencia Proyecto Desarrollo de acciones y mecanismos de distribución de beneficios REDD+ en la Comunidad Nativa Awajún de Shampuyacu, Alto Mayo Título de la Consultoría Sistematización de experiencias del proyecto Desarrollo de acciones y mecanismos de distribución de beneficios REDD+ en la Comunidad Nativa Awajún de Shampuyacu, Alto Mayo Parte 1. Del marco de referencia programática de la consultoría 1.1. Antecedentes del Proyecto: Los procesos de deforestación y de degradación de bosques y tierras de la Amazonía Andina vienen causando problemas ambientales y sociales; los procesos antes mencionados se manifiestan en el desabastecimiento de agua, la erosión de suelos, la pérdida de diversidad genética, entre otros, resultando en general en un deterioro de la calidad de vida de la población rural y urbana. A nivel global existe una creciente tendencia a apoyar a los países amazónicos para compensar la conservación de los bosques a través de diversos mecanismos, siendo uno de ellos el de Reducción de Emisiones por Deforestación y Degradación Forestal, conservación, manejo forestal sostenible e incremento de reservas de carbono (REDD+). En el Perú, el proceso nacional REDD+ se encuentra en la actualidad enfocado en las actividades del proceso de preparación ( Readiness ) y el diseño de políticas. La Mesa Nacional REDD+ ha identificado el desarrollo de mecanismos de distribución de beneficios como un requisito principal para avanzar con el proceso de preparación de REDD+. El desarrollo de estos mecanismos es también uno de los principales componentes del Plan Nacional de Preparación para REDD+ (RPP), presentado al Forest Carbon Partnership Facility (FCPF) del Banco Mundial. En la Región San Martín, en el marco del Contrato de Administración del Bosque de Protección Alto Mayo (BPAM), suscrito entre CI y el Servicio Nacional de Áreas Naturales Protegidas SERNANP el año 2012, se viene implementando acuerdos de conservación con las personas asentadas al interior del BPAM; estos acuerdos comprenden entrega de paquetes de beneficios concretos (herramientas, insumos y asistencia técnica) que se otorgan a cambio de compromisos concretos de detener las acciones que generan deforestación, así como otras acciones de conservación. Esta actividad temprana REDD+ puede ser replicada y llevada a una escala sub nacional y nacional, generando distribución de beneficios a las poblaciones más vulnerables.

2 El proyecto REDD+: facilitando la distribución de beneficios, en el marco del cual se inserta la presente consultoría, desarrolla herramientas y produce lecciones aprendidas que alimentan la fase de preparación a nivel nacional y sub nacional, mostrando los pasos necesarios para avanzar a la fase de implementación de REDD+. Asimismo, complementa las iniciativas actuales y futuras del sector público y privado, así como de la sociedad civil, en la conservación y manejo sostenible de los bosques durante la fase de implementación de la estrategia nacional REDD+. El ámbito geográfico de intervención del Proyecto se sitúa en la Comunidad Nativa Awajun de Shampuyacu, ubicada en la provincia de Rioja, Región San Martín. Las actividades del Proyecto son parte de un conjunto de estrategias que CI- Perú viene implementando para generar economías saludables y sostenibles a nivel de la cuenca alta del río Mayo (Alto Mayo) Objetivos del proyecto: Se hacen viables acciones REDD+ tempranas, mediante mecanismos de distribución apropiados, justos y a favor de los más pobres, los cuales son lo suficientemente sólidos como para ser incorporados en los marcos REDD+ nacionales y subnacionales a largo plazo Objetivos específicos: Se ponen a prueba mecanismos de distribución de beneficios, coherentes con las estrategias nacionales y subnacionales de REDD+ Se identifican y promueven compromisos económicos, políticos e institucionales que faciliten el establecimiento de las actividades a ser usadas en esquemas REDD+ Se promueven lecciones aprendidas sobre la implementación de estos mecanismos Parte 2. De la consultoría 2.1. Naturaleza de la Consultoría: La presente consultoría se enmarca dentro del resultado 3 del proyecto Las lecciones aprendidas sobre el diseño e implementación de mecanismos de distribución de beneficios REDD+ son promovidas y mejoran la colaboración sur- sur, apoyando el trabajo de iniciativas REDD+ internacionales, a través del conocimiento adquirido durante el desarrollo del proyecto en los sitios piloto.

3 2.2. Objetivo general de la consultoría: La consultoría está dirigida a sistematizar las actividades implementadas en el marco de la ejecución del proyecto Desarrollo de acciones y mecanismos de distribución de beneficios REDD+ en la Comunidad Nativa Awajún de Shampuyacu, Alto Mayo, con la finalidad de analizar la implementación del proceso y sus lecciones aprendidas. Este análisis deberá incluir los resultados alcanzados, los retos enfrentados y si estos fueron superados, las estrategias empleadas, entre otra información que se considere pertinente Objetivos específicos Identificar las lecciones aprendidas, resultados alcanzados, retos, entre otros, en coordinación con CI Perú, AIDER y UICN Proponer una metodología de sistematización Revisar y analizar información secundaria (consultorías, documentos técnicos y estudios) generados durante el desarrollo del proyecto Realizar visitas al sitio piloto y levantar información que ayude a comprender el contexto del proyecto Generar una base de datos de todas las consultorías y recopilar todos los productos finales de las mismas en formato digital Identificar los principales problemas que hayan limitado o dificultado la implementación del proyecto y la forma en que fueron enfrentados Elaborar un documento de sistematización del proceso del proyecto, enfatizando las principales experiencias desarrolladas, haciendo visibles los factores que facilitaron el logro de resultados y las dificultades encontradas y/o enfrentadas durante el desarrollo del mismo, así como las estrategias empleadas para enfrentarlos 2.4. Responsabilidades y productos: Elaborar un plan de trabajo conteniendo la metodología de sistematización Sistematizar los productos obtenidos del taller de lecciones aprendidas del proyecto, organizados por CI Perú, AIDER y UICN Generar una base de datos de todos las consultorías generadas durante el desarrollo del proyecto y recopilación de todos los productos finales de las mismas en formato digital Propuesta de Índice de la sistematización Informes preliminares de los avances del proceso de sistematización Documento final de sistematización del proceso del proyecto, experiencias, factores que contribuyeron al logro de resultados y dificultades encontradas, el cual contendrá como mínimo los puntos descritos líneas abajo. Sin embargo, en base a la revisión de documentos, entrevistas y otros, el consultor deberá proponer un índice más detallado.

4 Introducción Antecedentes Marco de referencia ( objetivos y resultados planteados al inicio) Contexto (contexto social, económico, cultural actual y antes del proyecto, actores involucrados) Descripción de la experiencia (Dónde y cuándo se realizó, principales actividades, principales consultorías) Análisis de la experiencia (análisis de la experiencia, logros y limitantes, lecciones aprendidas, conclusiones, resultados alcanzados, recomendaciones). Sistematización de las entrevistas Guion utilizado para realizar las entrevistas 2.5. Metodología de trabajo: Las labores de la presente consultoría incluyen la revisión y análisis de información secundaria, consultorías, documentos técnicos y estudios generados por CI- Perú 1, dentro del marco del proyecto, así como el levantamiento y análisis de información primaria, la cual debe ser realizada en estrecha coordinación con los coordinadores temáticos de CI- Perú, las personas e instituciones responsables de otras consultorías que se llevan a cabo en la Comunidad Nativa Shampuyacu, así como con los dirigentes de la comunidad. Los ingresos que el consultor realice a la Comunidad Nativa deben cumplir con los protocolos que CI- Perú tiene para tal fin. El consultor coordina la planificación y desarrollo de actividades con otros consultores del proyecto, a través de reuniones de planificación y ejecución conjunta de actividades. Toda coordinación, así como la aprobación de productos estará a cargo de CI Perú Tiempo de entrega de productos: La consultoría debe ser realizada en un período de 02 meses y 15 días, a partir del momento que CI apruebe el inicio de la consultoría, posterior al trámite satisfactorio de contratación del Consultor seleccionado. El consultor deberá desarrollar su trabajo en la República del Perú, garantizando su disponibilidad presencial cuando lo requiera CI. 1 Plan de vida comunal, informe de Análisis y propuesta de hoja de ruta para monitoreo comunal participativo, Análisis de factibilidad de los acuerdos de conservación-comunidad Nativa Shampuyacu; Aplicación de la Herramienta de Medios de Vida y Bosques en Perú; Usando una línea base socioeconómica de los medios de subsistencia de los hogares Awajun para asesorar el diseño de mecanismos eficientes y equitativos de distribución de beneficios; entre otros.

5 2.7. Perfil del consultor: Título universitario en el área de Ciencias Sociales o afines Experiencia de trabajo con poblaciones indígenas o comunidades locales Experiencia en elaboración de sistematización de experiencias y lecciones aprendidas Experiencia en elaboración de trabajos de investigación Experiencia de trabajo con metodologías participativas Tener excelentes habilidades de redacción Aspectos administrativos de la consultoría: Duración de la consultoría: La consultoría tendrá una duración de (02) dos meses, contados a partir de la aprobación por parte de CI Perú, bajo el siguiente cronograma específico: Producto Porcentaje Fecha de entrega Plan de trabajo actualizado conteniendo la propuesta metodológica 10% 1 semana después de la firma del contrato Base de datos de las consultorías generadas 20% Semana 2 de la consultoría durante el proyecto y recopilación de todos los productos finales en formato digital. Propuesta de índice de sistematización de la 10% Semana 3 de la consultoría consultoría Informe de avance del proceso de 25% Semana 6 de la consultoría sistematización Documento final de sistematización del proceso del proyecto 35% Semana 8 de la consultoría Presupuesto y forma de pago de la consultoría: El consultor deberá presentar su propuesta técnica, incluyendo su plan de trabajo y metodología de sistematización y una propuesta económica. La propuesta económica deberá ser presentada en Nuevos Soles e incluir el IGV. Cabe señalar que para la cancelación de los pagos, los productos señalados deben contar con la conformidad institucional Presentación de candidaturas Cada candidato deberá presentar vía correo electrónico su currículum vitae, propuesta metodológica y económica al correo ciperu@conservation.org hasta el lunes 1 de Febrero de 2016.

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