II PROGRAMA INTERNACIONAL EN GESTION DE TECNOLOGIAS DE INFORMACION

Transcripción

1 II PROGRAMA INTERNACIONAL EN GESTION DE TECNOLOGIAS DE INFORMACION La complejidad de los problemas que enfrenta TI es cada vez mayor. Con demasiada frecuencia, sólo se abordan desde una perspectiva tecnológica. Por tanto, existe una creciente necesidad de profesionales de TI que pueden acercarse a los problemas desde un punto de vista de negocio, comercial y multidisciplinario. OBJETIVO DEL PROGRAMA: El Programa en Gestión de Tecnologías de Información es un programa que permite a los profesionales que trabajan en áreas de TI asesorar a las organizaciones acerca de aumentar su ventaja competitiva a través de las Tecnologías de Información en el día a día del negocio y en el desarrollo de futuros servicios y productos. Podrán contribuir a los objetivos de negocio y estarán preparados para desempeñar un papel a nivel estratégico. También estarán listos para alinear la estrategia del negocio y de TI, y podrán dirigir y gestionar diversas situaciones de su área de TI. Para abordar lo mencionado y siguiendo las nuevas tendencias del desarrollo de las tecnologías, el Programa se orienta a la tercera plataforma. La tercera plataforma es la siguiente fase de la evolución TI, que constituye un nuevo escenario que permita la disponibilidad de información en cualquier dispositivo, momento y lugar. Para el manejo de las grandes cantidades y complejidad de datos y medios, La tercera plataforma incluye herramientas relacionadas con: Cloud Computing, Big Data, Social Business y Mobility. DIRIGIDO A: Gerentes, encargados de procesos de negocios, proveedores de servicios e integradores de sistemas, desarrolladores y grupos de soporte del área de tecnologías de información. 1

2 PERFIL DEL EGRESADO: El participante que obtenga su Diploma en Gestión de Tecnologías de Información, otorgado por la Universidad de Piura; habrá desarrollado competencias profesionales que le permita: 1. Hacer un análisis de la necesidad y las posibilidades de utilización de TI en los niveles estratégicos, tácticos y operativos. 2. Diferenciar y escoger el mejor camino según los desafíos de un área de TI y como se podrían integrar para ser parte del mismo. 3. Proporcionar información sobre el uso de los servicios de TI en el nivel estratégico, táctico y operativo. 4. Desarrollar habilidades gerenciales para sustentar estrategias, decisiones y control a cualquier nivel jerárquico. 5. Tener una visión multidisciplinaria para afrontar las necesidades de negocio y cómo TI puede contribuir a lograr los objetivos de la organización. 6. Tener una visión clara de que marcos de referencia le ayudarán de mejor manera al desempeño personal y profesional. CONTENIDO: Planeamiento estratégico de TI Gestión de Servicios Gestión financiera de las TI Arquitectura 3era Plataforma en Tecnologías de la Información Redes sociales Administración de proyectos TI Gestión por procesos de negocio Tendencias en desarrollo de software Seguridad de la información Continuidad del negocio Innovación, Gestión del conocimiento y BI Administración del área de TI 2

3 PLANA DOCENTE Manuel Caldas Nuñez Master Trainer Acreditado por EXIN, MICROSOFT, entre otros. Participa en actividades académicas en Instituciones de Entrenamiento Especializados e Internacionales como EXIN, Microsoft, New Horizons y otros. Senior Manager de Soluciones Tecnológicas, Unidades de Negocios Servicios y Proyectos de Consultoría. Ha participado en la gestión de proyectos y servicios corporativos de diversas soluciones de TI mediante la integración de las unidades de negocio y proveedores como Microsoft, ORACLE, CA, VMWare, CISCO, HP, HP Networking, EMC, IBM, DELL, entre otros. Además ha desarrollado Servicios de Consultoría y Proyectos alineados a las buenas prácticas y mejora continua en las TI, basados en PMBOK, ITIL, MSF, MOF, SDLC, Microsoft SDL, COBIT 4.1, ISO/IEC 19011, ISO/IEC 27001, ISO/IEC 27002, ISO/IEC e ISO/IEC 20000, Normas Técnicas Peruanas NTP ISO / IEC 27001:2008, NTP ISO / IEC 17799:2008, NTP ISO/IEC :2012, ISO 22301:2012, así como también proyectos relacionados con las regulaciones locales como las Circulares SBS e internacionales como Ley Sarbanes & Oxley (SOX) Act 303, 404 Marco Vasquez Ricce Ingeniero de Sistemas, con estudios de especialización en Gestión de TI y Gestión de Proyectos. Posee más de 12 años de experiencia de nivel Nacional e Internacional como líder en proyectos de mejoramiento organizacional, rediseño de procesos y evaluación de la gestión de las tecnologías de la información, además de un gran portafolio de proyectos en importantes empresas del sector financiero, seguros, consumo masivo, agroindustria, servicios y gobierno. Entre sus principales clientes se encuentran: La Positiva, Rímac, AFP Integra, AIB, GyM, Backus, Coca Cola, Banco Ripley, Ecopetrol, Produbanco, Delosi, Equifax, Toyota, Estratégica (Grupo Breca), Forum, Cerámica San Lorenzo, Sedapal. Contraloría General de la República, FINCYT, ONGEI, entre otros. Javier Garzás Es egresado de la Universidad Carnegie Mellon, uno de los más destacados centros de investigación superior de los Estados Unidos en el área de ciencias de la computación y robótica. Actualmente trabaja en Kybele Consulting S.L., empresa que ayuda a organizaciones en la implantación y mejora de software. También, ejerció como desarrollador y consultor en ALTRAN, jefe de proyecto en el sector Telco y CTO en empresas de desarrollo de ERPs. A lo largo de su carrera profesional ha trabajado, o participado en proyectos, para más de 80 empresas, entre las que están algunas como: INDITEX, TELEFÓNICA MÓVILES, INDRA, RENFE, DIRECCIÓN GENERAL DE TRÁFICO (DGT), MINISTERIO DE ADMINISTRACIONES PÚBLICAS (MAP), SISTEMAS TÉCNICOS DE LOTERÍAS (STL), AENOR, SIEMENS, INFORMÁTICA DE LA COMUNIDAD DE MADRID (ICM), EL MUNDO, BBVA, OCASO, etc. Ha publicado el libro Gestión de proyectos ágil que sintetiza de manera práctica, amena, rigurosa y ágil, las bases de 3

4 la gestión de proyectos de manera ágil, explicada desde las experiencias extraídas por el autor después de haber participado en más de 20 proyectos ágiles con Scrum. Edgar Cateriano Es el actual CEO de Innovivir y Bussiness Mentor de NESsT Perú. Estudios de postgrado en Dirección y Gestión Comercial por la Universidad de Barcelona y el EAE Business School (España). Postgrado en Planning and Management in E.T.S.A., becado por JICA (Japón) y PGE de USIL. Licenciado en Ciencias de la Comunicación Social (Summa Cum Laudae) por la Universidad Católica Santa María. Estudios del Executive MBA de USIL. Perteneciente a la Asociación Peruana de Ex-Becarios del Gobierno de Japón. Además posee gran experiencia como Gerente y Director en empresas de servicios y consumo masivo, multinacionales y locales; en los sectores: energía, construcción, minería, hotelería, consultoría, etc., en las áreas: comercial, desarrollo de negocios y marketing. Victor Lozano Director de Negocios en Futuro Labs y Consultor en Social Media Marketing. Es Magister en Search y Social Media Marketing por la Universidad de Barcelona. Dedicado a la investigación del comportamiento humano en los medios sociales. Ha colaborado con distintas agencias de publicidad y agencias digitales, manejando cuentas importantes de consumo masivo. Además, cabe resaltar que trabajó como Social Media Manager en emedia, empresa de estrategia digital, fue Jefe de Marketing en Círculo Creativo Comunicación Interactiva, y ha trabajado para los sectores más importantes de la industria: Telecomunicaciones, Tecnología móvil, Salud, Hotelería, Consumo Masivo, Medios de Comunicación, Turismo, Moda, Gastronomía, etcétera. Jean Paul Vega López Es egresado de la Universidad Nacional de Ingeniería como Ingeniero Electrónico. Actualmente es CEO en EDOCTUM CONSULTING, empresa de servicios de Tecnologías de la Información, Consultoría y soluciones de Negocios que ofrece resultados reales a los negocios globales, además de ofrecer un portafolio integrado de TI, servicios de BPO, infraestructura, ingeniería y seguridad. Jean Vega, posee 10 años de experiencia en el campo de las TI, en el Contact Center, Service Desk, y Servicios de TI. Además, tuvo a cargo distintos proyectos locales en Gestión de TI en Perú, Colombia y Paraguay. Gran experiencia en la gestión de servicios, desarrollo estratégico, gestión de proyectos, evaluación de riesgos, seguridad de la información y la implementación de los procesos de cambio y modernización. Centrado en la generación y la identificación de áreas de oportunidad permanente de valor agregado. Posee certificaciones en, EXIN: ITIL Expert, ITILCSI,ITILSO, ITILST, ITILSD y ITILSS. ISFS, CI-SCS, CLOUDF, ITILF. Elastix: ELASTIX CERTIFIED ENGINEER (ECE), ELASTIX SECURITY MASTER(ESM), ECA; Sophos: Sophos Certified Sales Consultant; Altitude Software Certification Uci7.5 Administrator and Supervisor; Audits: Along with Movistar Spain, Movistar Peru, and Movistar Chile. Audits Information Security; Specializations: Networking, Telephony, VoIP, Information Security, CISM. 4

5 CRONOGRAMA: El II Programa en Gestión de Tecnologías de Información tendrá una duración de 14 semanas (91 horas), según el siguiente cronograma: Inicio: sábado 28 de marzo de 2015 *Fecha de inicio sujeta a cantidad de inscritos Fin: sábado 18 de julio de 2015 Los días sábados 04 abril, 02 de mayo y 27 de junio no habrá clases por considerarse días feriados. HORARIO: Las clases se dictarán los días sábados, de 9:00 a.m. a 6:20 p.m. (Incluye almuerzo). LUGAR: Campus Piura de la Universidad de Piura: Av. Ramón Múgica 131. Urb. San Eduardo, Piura. INVERSIÓN: - Al contado: US$ (dos mil seiscientos ochenta y cinco dólares americanos) - En cuotas: Cuota Monto Fecha límite de pago Primera Cuota $ de marzo de 2015 Segunda cuota $ de marzo de 2015 Tercera cuota $ de abril de 2015 Cuarta cuota $ de mayo de 2015 Quinta cuota $ de junio de 2015 Descuento por pronta inscripción: 10% hasta el 27 de febrero de Al contado: US$ (dos mil cuatrocientos quince dólares americanos) - En cuotas: Cuota Monto Fecha límite de pago Primera Cuota $ de febrero de 2015 Segunda cuota $ de marzo de 2015 Tercera cuota $ de abril de 2015 Cuarta cuota $ de mayo de 2015 Quinta cuota $ de junio de

6 INCLUYE: Clases magistrales. Material académico digital para el seguimiento de clases. Desarrollo de casos prácticos. Talleres dinámicos. Intranet para la comunicación eficiente entre asistentes y trainers. Coffe Breaks y Almuerzo ejecutivo. SISTEMA DE PAGO: Primera cuota o pago al contado: Paso 1: Depositar el monto correspondiente en el Banco de Crédito (BCP) en la cuenta corriente en dólares Nº Al solicitar un código de pago, debe dar su número de DNI. Código interbancario: Paso 2: Enviar el comprobante del depósito bancario y la ficha de inscripción adjunta al correo udep.cursos.extension@udep.pe A partir de la segunda cuota en adelante: Depositar el monto correspondiente en el Banco de Crédito (BCP) en la cuenta corriente en dólares Nº Código interbancario: En este caso deberá dar como código de pago su DNI. Si el pago se realiza vía Telecrédito (transferencias a terceros) ó Transferencia Interbancaria, será necesario que nos envíe la constancia de pago. INFORMES: Lic. Antonella Castagnino Augusto Of. 39 B Edificio 80 (Facultad de Ingeniería) antonella.castagnino@udep.pe anexo / RPM *