Excelente historial de resultados. Temas de inversión globales que dan forma al futuro Abril de 2013

Tamaño: px
Comenzar la demostración a partir de la página:

Download "Excelente historial de resultados. Temas de inversión globales que dan forma al futuro Abril de 2013"

Transcripción

1 El enfoque temático permite descubrir mejores oportunidades Apuesta dinámica por las novedades del mundo real Excelente historial de resultados Equipo gestor experimentado Temas de inversión globales que dan forma al futuro Abril de 2013 Spotlight La estrategia Global Opportunities de ING aplica un enfoque temático para identificar oportunidades de inversión atractivas. El subtema de inversión Big Data permite identificar a las empresas destinadas a beneficiarse de la creciente necesidad de recopilar, organizar, extraer y analizar conjuntos de datos heterogéneos de gran volumen. ING Global Opportunities Big Data: Las empresas se lanzan a la búsqueda del tesoro digital Dirk-Jan Verzuu es Gestor de Cartera Senior y Gestor de Cartera de Cliente de la estrategia Global Opportunities de ING. Zhikai Xu es Analista de Inversión del equipo de Global Equity Research de ING de los sectores de Software Global y TI. El crecimiento de los datos se está disparando. Antes de 2003, la humanidad había generado 5 exabytes de datos. Ahora se generan 5 exabytes de datos cada tres días. Antes de 2003, fue necesario dedicar 10 años a descodificar el genoma humano. Ahora puede hacerse en una semana. Wal-Mart gestiona cada hora más de un millón de operaciones con clientes, lo que supone un volumen de datos equivalente a 167 veces la información contenida en los libros de la Biblioteca del Congreso de Estados Unidos. Estos ingentes volúmenes de datos ofrecen grandes oportunidades, pero para aprovecharlas se necesitan nuevas soluciones informáticas. Ahí entran en escena las soluciones de Big Data! Qué es Big Data? La utilización por una empresa de sus propios datos le reporta normalmente mayores beneficios cuando centra sus esfuerzos en categorizar los datos recopilados, y no tanto en gestionar su volumen total. Por desgracia, los centros de datos tradicionales no disponen de los equipos necesarios para ello y mucho menos para gestionar datos desestructurados modernos, como vídeos, imágenes, textos y música. Afortunadamente, en el sector informático han surgido nuevas soluciones innovadoras en constante desarrollo que están permitiendo a muchas empresas procesar grandes volúmenes de datos complejos de forma mucho más rápida y sofisticada que antes. Esa innovación recibe el nombre de Big Data. En la práctica, Big Data encierra dos posibles acepciones. Con este término normalmente se alude bien a un tipo especial de datos, caracterizados por su gran volumen, alta velocidad y complejidad, o bien a un conjunto de nuevas tecnologías que se emplean para recopilar, organizar, extraer y analizar conjuntos de datos heterogéneos de gran volumen. Antecedentes Las oportunidades en Big Data surgieron con la llegada de diversos avances en cuatro segmentos distintos de las tecnologías de la información en un breve lapso de tiempo (mediados de 2008 y finales de 2009), avances que dieron lugar a un incremento enorme en la capacidad de las tecnologías informáticas. Entre dichos avances tecnológicos se encuentran los siguientes: Duplicación del uso de la memoria Reducción del precio de las redes de alta velocidad Avance de las tecnologías de almacenamiento Mayor potencia de computación Aunque estos ciclos de desarrollo no suponen ninguna novedad, lo normal es que sus duraciones difieran entre sí. A mediados de 2009, estos cuatro avances se produjeron de forma prácticamente simultánea, lo que dio lugar a un salto de gigante en la capacidad para gestionar conjuntos de información

2 y supuso un catalizador para los Big Data. En 2012, los responsables de operaciones descubrieron que esta nueva capacidad, unida a la demanda latente de análisis de datos de redes sociales y tecnología operativa (o datos generados por máquinas), había creado un contexto muy propicio para que se produjeran rápidas innovaciones. MapReduce y Hadoop Google es una de las empresas pioneras en la tecnología que se utiliza habitualmente para desarrollar soluciones de Big Data. Diseñó MapReduce y Google File System (GFS) para hacer frente a los crecientes retos que plantea la gestión de datos. Los conceptos sobre los que se sustentan los diseños de Google fueron compartidos con la comunidad informática. Apache Hadoop es el programa framework de código abierto empleado por la comunidad informática para desarrollar arquitecturas de Big Data. Actualmente lo utilizan muchas compañías de renombre, como Google, Amazon, Facebook, Twitter, Yahoo y ebay. Gráfico 1. Gasto en TI relacionado con Big Data, , subsegmentos de Mercado de software empresarial indicados (redondeado al millón de US$ más cercano) Millones de dólares Gestión de almacenamiento (el porcentaje es una media del resto de categorías) Análisis Big Data social y de contenidos Sistemas de gestión de bases de datos Herramientas de integración de datos y herramientas de calidad de datos Infraestructura de aplicación y middleware Inteligencia comercial Fuente: Gartner (octubre de 2012) Qué está impulsando a Big Data? La relación de compañías anteriormente citadas ofrece ya pistas sobre los sectores que están impulsando la demanda de soluciones de Big Data. Así, ya hemos mencionado como el modelo de negocio de Google sirvió de catalizador de los primeros avances en este campo. Dejando a un lado el caso de Google y su ingente necesidad de capacidad, puede afirmarse que la mayoría de los sectores necesitan también recopilar y almacenar datos. Facebook, por ejemplo, alberga más de millones de fotografías, y cada día incorpora 200 millones más. No obstante, lo que constituye su verdadero tesoro comercial es la capacidad para analizar el ingente volumen de contenidos sociales y pautas de comportamiento que se acumulan en su red. Por supuesto, para poder hacerlo, debe disponer del software adecuado y de la suficiente agilidad operativa para poder aprovechar las oportunidades de negocio que se presenten. Aunque algunos sectores todavía desconocen las ventajas asociadas a la combinación de grandes volúmenes de datos complejos, capacidad de análisis y agilidad operativa, otros están aplicando ya esta combinación. Por ejemplo, puede que las personas que viajan habitualmente en avión hayan notado que algunos operadores son capaces de ofrecer precios en tiempo real en función no solo de la disponibilidad de asientos, sino también de parámetros como equipaje, espacio para las piernas, comidas, alquiler de vehículos y requisitos de alojamiento. La eficiencia con la que las aerolíneas toman en cuenta las oscilaciones del precio del petróleo y el coste previsto del combustible también puede atribuirse a las soluciones de Big Data. En el sector minorista, el análisis predictivo de grandes datos a partir de hábitos de consumo lleva aplicándose desde hace algún tiempo. En Estados Unidos, la cadena de grandes almacenes de descuento Target fue noticia porque averiguó que una adolescente estaba embarazada antes incluso que su propio padre. Target había enviado descuentos para ropa de bebé a la dirección de la chica ya que, tras analizar la información de sus compras, había llegado a la conclusión de que estaba embarazada. En un primer momento el padre se quejó al responsable de su tienda local, pero después tuvo que disculparse. Los negocios son cada vez más conscientes de la importancia de poner a trabajar sus datos durmientes. En el gráfico 1 puede apreciarse como el nivel de gasto informático relacionado con Big Data apunta a un considerable aumento durante los próximos años. Habida cuenta de este gran nivel de inversión, la única conclusión posible es que, de aquí en adelante, los distintos sectores empresariales sufrirán una revolución por la capacidad de Big Data para: Indicar el comportamiento y la demanda de los consumidores Ofrecer apoyo a la gestión y toma de decisiones Potenciar la innovación de producto Aumentar la velocidad y capacidad de I+D Reducir costes Crear negocios totalmente nuevos

3 En definitiva, estas ventajas son los principales motores de las soluciones de Big Data. Desde el punto de vista de los datos, también les favorece la necesidad de obtener mejoras de velocidad, volumen, complejidad y análisis. Cómo cambiará Big Data el mundo de la informática? Ya sabemos que las iniciativas de Big Data, y sus necesidades asociadas, aumentarán tanto el gasto de los sectores público y privado como la inversión en tecnología. No obstante, más que un cambio revolucionario de la arquitectura informática, lo que Big Data está provocando es una evolución. En ocasiones las organizaciones tan sólo están obligadas a hacer algo tan habitual como mantenerse al día. En la actualidad, la mayoría de las tecnologías de Big Data ofrecen funcionalidades nicho además de soluciones clásicas, ya que la mayor parte de la carga de trabajo sigue gestionándose mediante arquitecturas informáticas empresariales tradicionales. Conforme Big Data vaya evolucionando, las funcionalidades nicho se irán fusionando y surgirán nuevos estándares, sobre todo en el ámbito del código abierto. Es probable que en el futuro las soluciones sean menos costosas y mucho más flexibles, lo que pondrá en apuros a las estructuras clásicas. Gráfico 2: Ciclo de sobreexpectación sobre Big Data, a 2012 Expectativas Open SCADA Computación híbrida en la nube Tecnologías avanzadas de detección y análisis de fraude Análisis de redes sociales Sistemas de gestión de base de datos no basados en SQL Centros de datos lógicos Servicios que utilizan el contexto Analíticas de contenidos Analíticas de inferencias Marco de características de la información Filtrado dinámico de datos Investigación de datos Búsqueda de videos Herramientas de análisis de datos basadas en búsqueda Internet de las cosas Soluciones de modelado predictivo Infraestructura de mensaje de alto rendimiento Valoración de la información Contenido social Computación en la nube Analíticas de ventas Procesado de eventos complejos Analítica social Web semántica Analíticas en memoria Analíticas de texto Computación distribuida en la nube Servicios de colaboración en la nube Procesado paralelo en la nube Sistemas de información geográfica para mapeado, visualización y analíticas Plataforma de base de datos como servicio (dbpaas) Sistemas de gestión de base de datos en memoria Streams de actividad Herramientas de análisis de causas en servicios de información Analíticas predictivas Datos de gobierno abierto Sistemas de gestión de base de datos por Telemática columnas Bloques de datos en memoria Análisis de experiencia web MapReduce y alternativas Software de base de datos como servicio (dbsaas) Dispositivos electrónicos inteligentes Analíticas web Reconocimiento de voz Monitorización de medios sociales Analíticas de la cadena de suministros A julio de 2012 Catalizador tecnológico Pico de sobreexpectativas Valle de decepción Cuesta de comprensión Meseta de productividad tiempo La meseta se alcanzará en: obsoleto Menos de 2 años De 2 a 5 años De 5 a 10 años Más de 10 años antes de meseta Fuente: Gartner (julio de 2012). En cuanto a los proveedores informáticos, es de esperar que asistamos a un proceso de consolidación vía adquisiciones entre la mayoría de nuevos participantes que ofrecen servicios asociados a Big Data. En realidad, esta tendencia ya ha comenzado y se prolongará hasta. Una reducida minoría de nuevos proveedores, centrados en la identificación, auditoría, organización y capacitación de consistencia semántica de activos Big Data irá madurando y pervivirá en forma de proveedores de servicios de información especializados en el acceso y entrega de datos desde sistemas informáticos muy dispares. Qué segmentos de Big Data están creciendo? A pesar de que Big Data se encuentra todavía en su primera fase de crecimiento, algunos de sus segmentos están próximos a finalizar la fase acumulativa de mercado compuesto e iniciar la fase competitiva, mientras que otros continúan aún en la fase acumulativa. El ciclo de sobreexpectativas de Gartner (véase el gráfico 2) refleja la profundidad y diversidad de los subsegmentos emergentes que existen en el seno de Big Data. Algunas descripciones hacen referencia a las tecnologías habilitadoras, mientras que otras se refieren a los usos de Big Data o a nuevos tipos de información. En el extremo izquierdo del diagrama se encuentra la innovación actual, mientras que en el derecho se hallan los ámbitos con beneficios comerciales acreditados que están siendo adoptados a gran escala por la industria. Dentro de Big Data todavía es necesario utilizar técnicas de gestión de datos normales, como seguridad y protección de datos. Actualmente, las tecnologías encaminadas a ofrecer soporte a estas funciones en el marco de Big Data tan solo están empezando a aparecer, y están muy rezagadas respecto a las tecnologías de procesamiento de Big Data. Si buscáramos aprovechar la oportunidad que esto supone, debemos recordar que millones de US$ de las ventas de software registradas en 2012 se originaron directamente por la demanda de nuevas funcionalidades de Big Data. Un importe considerable del gasto informático asociado a Big Data vendrá de los servicios informáticos de soporte a Big Data. El coste derivado de las iniciativas asociadas a estos servicios informáticos es muy elevado en relación con las compras de software (20 veces superior al software). Los profesionales cualificados en este campo son escasos y están muy demandados. ING INVESTMENT MANAGEMENT SPOTLIGHT ING GLOBAL OPPORTUNITIES 3

4 Analista de datos, la nueva profesión Si bien es cierto que la tecnología de Big Data puede aportar ventajas competitivas a las empresas frente a sus rivales, la capacidad para interpretar y filtrar Big Data, así como para traducir esa información en iniciativas estratégicas corporativas viables, se convertirá en una ciencia independiente. El análisis de datos no se ha considerado tradicionalmente una carrera atractiva para los ambiciosos estudiantes universitarios. Con todo, esto cambiará conforme las empresas se vean obligadas a captar talento para alcanzar sus objetivos mediante el uso de Big Data. Esto podría desembocar en el establecimiento de convenios con universidades y de programas de formación de licenciados. En el ciclo de sobreexpectación de Gartner, se identifica el puesto de científico de datos como una de estas áreas emergentes, que se espera necesite entre cinco y diez años para su implantación generalizada. Por tanto, se espera que haya una escasez de profesionales cualificados a corto plazo. Este desequilibrio entre una mayor demanda de analistas de datos y una escasa oferta de profesionales cualificados podría llevar a las empresas a reciclar a su personal con vistas a cerrar esta brecha. Gráfico 3: La demanda de profesionales especializados en análisis en Estados Unidos podría superar en un 50%-60% a la oferta prevista para Previsión de oferta y demanda de profesionales de análisis para (En miles) Brecha del 50-60% en relación con la oferta de Los siete temas de inversión globales del ING (L) Invest Global Opportunities 1. Crecimiento económico Existe una serie de países que buscan explícitamente el crecimiento económico y que están adoptando políticas públicas para contribuir a este objetivo. 2. Innovación tecnológica e industrial El factor tecnológico tendrá un papel tan decisivo en el futuro como el que en el pasado tuvieron el trabajo y el capital. 3. Cambios en el comportamiento de los consumidores Debido a las variaciones en la (distribución de la) riqueza, los factores demográficos y las preferencias personales, se están produciendo varios cambios importantes en el comportamiento de los consumidores de todo el mundo. 4. Cambios medioambientales La preocupación por el medio ambiente ha pasado a ocupar un puesto importante en la agenda global, lo que ha generado numerosas oportunidades de inversión en los sectores de energía limpia, gestión de agua y procesos de producción ecológicos. 5. Revolución digital Aunque es evidente que las valoraciones de finales de los años 90 eran excesivas, lo cierto es que, a la vista de las cifras actuales, muchas de las predicciones sobre las tecnologías de la información no iban mal encaminadas. No obstante, es ahora cuando se está materializando el gran potencial que la tecnología de la información ofrece tanto a los consumidores como al mundo corporativo. 6. Cambios sociales y políticos Si analizamos con detenimiento el fenómeno de la globalización, podemos apreciar claramente la forma en que los cambios tanto sociales como políticos están influyendo en gran medida en la evolución de la economía. 7. Cambios demográficos El envejecimiento de la población general constituye el factor global más llamativo de la realidad demográfica mundial. El ratio entre personas trabajadoras y no trabajadoras sufrirá un cambio drástico, modificando con ello la asignación del trabajo, el capital y la tecnología. Empleo en 2008 Licenciados especializados en análisis Otros 1 Oferta en Brecha de profesionales Demanda prevista en 1 Otros motores de oferta incluyen el abandono académico (-), la inmigración (+) y la contratación de profesionales especializados en análisis en situación de desempleo (+). FUENTE: Bureau of Labor Statistics de EE.UU., censo de EE.UU., Dun & Bradstreet, entrevistas con empresas, análisis del Instituto McKinsey Global. Acontecimientos en el mundo real Temas Subtemas susceptibles de inversión Subtema de inversión dentro de la estrategia Global Opportunities En el futuro, para gestionar las empresas será necesario saber aprovechar las ventajas que aportan las soluciones Big Data. Para muchos negocios, la adopción de estas soluciones será el equivalente a abrir el cofre del tesoro. El equipo Global Opportunities de ING busca identificar a las compañías que resultarán favorecidas por esta tendencia. Las soluciones Big Data son un subtema que se encuadra en la apuesta de inversión Revolución Digital de la estrategia, que a su vez constituye uno de los siete ejes del enfoque temático del equipo para la inversión global. El análisis fundamental en la esfera de los valores se ve complementado por un gran equipo de analistas de renta variable mundial que cubren tanto los mercados desarrollados como los emergentes. Oportunidades en valores Global Opportunities de ING ING INVESTMENT MANAGEMENT SPOTLIGHT ING GLOBAL OPPORTUNITIES 4

5 Si desea más información, póngase en contacto con: ING Investment Management Iberia & Latin America Tlf Disclaimer Este documento ha sido creado con fines meramente informativos y en ningún caso debe interpretarse ni como una oferta para vender ni como una invitación para comprar cualquiera de los valores o instrumentos financieros aquí mencionados. Los clientes potenciales deberían tener en la medida que lo consideren necesario sus propias fuentes de recomendación para poder establecer una determinación independiente sobre la conveniencia y consecuencias de la inversión en dichos valores. Cabe que el Fondo o sub-fondo o clase de acciones determinada no esté autorizada o que su oferta esté restringida en su jurisdicción. Aunque esta publicación se ha compuesto con el máximo cuidado, puede no contener toda la información relevante del citado sub-fondo. Ni ING Investment Management ni ninguna de las unidades de negocio pertenecientes al Grupo ING, ni tampoco ninguno de sus directores o empleados ofrecen ninguna recomendación o garantía, explícita o implícita, de ninguna naturaleza, ni aceptan ninguna responsabilidad o carga de ningún tipo con respecto a si la información aquí contenida es veraz y completa. El contenido de esta publicación puede sufrir modificaciones sin previo aviso. El precio de las acciones y cualquier rendimiento generado por las mismas puede tanto caer como subir. Rendimientos pasados no garantizan rentabilidades futuras. Los subfondos a los que hace referencia el documento pertenecen a Sicavs de derecho Luxemburgués, e instituciones registradas y reconocidas por la Commision de Surveillance du Secteur Financier (CSSF). Estas Sicavs comercializados en España figuran inscritas en el Registro de la Comisión Nacional del Mercado de Valores ( CNMV ) con los números 221, 264 y 1045, donde puede obtenerse información detallada sobre sus entidades comercializadoras en España ( ). Para información detallada acerca de los sub-fondos les remitimos al folleto informativo y sus correspondientes suplementos. En relación al sub-fondo al que se hace referencia, les informamos que tienen a su disposición el Documento de Datos Fundamentales para el Inversor ( KIID ), con toda la información necesaria sobre el producto, los costes y los riesgos en los que puede incurrir. No tome riesgos innecesarios. Lea con atención el Documento de Datos Fundamentales para el Inversor. Las inversiones no están libres de riesgo. El valor de sus inversiones depende en gran parte de la evolución de los mercados financieros. Cada sub-fondo tiene sus propios riesgos asociados. Los inversores deberían leer con atención el folleto de los fondos de las Sicavs a la que hace referencia el subfondo antes de invertir donde encontrará los costes y riesgos específicos del sub-fondo. El folleto completo, folleto simplificado, suplementos, Documento de Datos Fundamentales para el Inversor e informes anuales y semestrales pueden obtenerse en ING INVESTMENT MANAGEMENT SPOTLIGHT ING GLOBAL OPPORTUNITIES 5

INFORME EJECUTIVO DE IDC

INFORME EJECUTIVO DE IDC INFORME EJECUTIVO DE IDC De qué forma Big Data transforma la protección y el almacenamiento de datos Agosto 2012 Escrito por Carla Arend Patrocinado por CommVault Introducción: De qué forma Big Data transforma

Más detalles

El cambio en la adquisición de soluciones informáticas. El cambio en la adquisición de soluciones informáticas

El cambio en la adquisición de soluciones informáticas. El cambio en la adquisición de soluciones informáticas El cambio en la adquisición de soluciones informáticas El cambio en la adquisición de soluciones informáticas Mayo de 2014 El nuevo comprador de tecnología... y la nueva mentalidad de adquisiciones Hoy

Más detalles

El director de tecnologías de la información del futuro Informe de investigación. Convertirse en un impulsor del cambio en los negocios

El director de tecnologías de la información del futuro Informe de investigación. Convertirse en un impulsor del cambio en los negocios El director de tecnologías de la información del futuro Informe de investigación Convertirse en un impulsor del cambio en los negocios Aunque la mayoría de directores de tecnologías de la información concuerdan

Más detalles

e-commerce, es hacer comercio utilizando la red. Es el acto de comprar y vender en y por medio de la red.

e-commerce, es hacer comercio utilizando la red. Es el acto de comprar y vender en y por medio de la red. Comercio electrónico. (e-commerce) Las empresas que ya están utilizando la red para hacer comercio ven como están cambiando las relaciones de la empresa con sus clientes, sus empleados, sus colaboradores

Más detalles

PARA 2013 TOP. será un GRAN año para el crecimiento de la inteligencia de negocios INTELIGENCIA DE NEGOCIOS LAS 10 TENDENCIAS

PARA 2013 TOP. será un GRAN año para el crecimiento de la inteligencia de negocios INTELIGENCIA DE NEGOCIOS LAS 10 TENDENCIAS 0 Esté TOP 10 INTELIGENCIA DE NEGOCIOS LAS 10 TENDENCIAS PARA 2013 será un GRAN año para el crecimiento de la inteligencia de negocios Vaya año que fue 2012 para la inteligencia de negocios! El serio viejo

Más detalles

CAPITAL RIESGO: EL PLAN DE NEGOCIOS

CAPITAL RIESGO: EL PLAN DE NEGOCIOS CAPITAL RIESGO: EL PLAN DE NEGOCIOS Importancia del Plan de Negocios Por: Juan Luis Blanco Modelo Blanco, Ureña & Asociados El plan de negocios o business plan es el conjunto de ideas en las que se fundamenta

Más detalles

El ABC de Big Data: Analytics, Bandwidth and Content

El ABC de Big Data: Analytics, Bandwidth and Content Documento técnico El ABC de Big Data: Analytics, Bandwidth and Content Richard Treadway e Ingo Fuchs, NetApp, Noviembre de 2011 WP-7147 RESUMEN EJECUTIVO Las empresas entran en una nueva era en la que

Más detalles

Capítulo I. 1.1 Planteamiento del Problema.

Capítulo I. 1.1 Planteamiento del Problema. 1.1 Planteamiento del Problema. En la actualidad las empresas se han preocupado por minimizar sus costos y maximizar la riqueza de sus accionistas. Ya que cada día nacen nuevas empresas con mayores opciones

Más detalles

UNIVERSIDAD CARLOS III DE MADRID

UNIVERSIDAD CARLOS III DE MADRID : Grupo de Arquitectura de Computadores, Comunicaciones y Sistemas A R C O S I V E R S ID A D U N III I D R D A M D E I C A R L O S II UNIVERSIDAD CARLOS III DE MADRID Grupo de Arquitectura de Computadores,

Más detalles

Introducción En los años 60 s y 70 s cuando se comenzaron a utilizar recursos de tecnología de información, no existía la computación personal, sino que en grandes centros de cómputo se realizaban todas

Más detalles

La selección del mercado meta es esencialmente idéntica, sin importar si una firma vende un bien o servicio.

La selección del mercado meta es esencialmente idéntica, sin importar si una firma vende un bien o servicio. 4. SELECCIÓN Y EVALUACIÓN DE MERCADO META SELECCIÓN DE MERCADO META Un mercado meta se refiere a un grupo de personas u organizaciones a las cuales una organización dirige su programa de marketing. Es

Más detalles

Aumente su rapidez y flexibilidad con una implantación del software SAP en la nube gestionada

Aumente su rapidez y flexibilidad con una implantación del software SAP en la nube gestionada La nube gestionada como servicio Aumente su rapidez y flexibilidad con una implantación del software SAP en la nube gestionada Implante rápidamente la nueva versión de primera categoría del software SAP,

Más detalles

2. Estructuras organizativas típicas en relación a Gestión de Clientes

2. Estructuras organizativas típicas en relación a Gestión de Clientes La figura del Chief Customer Officer y la gestión de clientes en las entidades financieras españolas 2. Estructuras organizativas típicas en relación a Gestión de Clientes Analizar y clasificar las estructuras

Más detalles

Gestión de la Configuración

Gestión de la Configuración Gestión de la ÍNDICE DESCRIPCIÓN Y OBJETIVOS... 1 ESTUDIO DE VIABILIDAD DEL SISTEMA... 2 ACTIVIDAD EVS-GC 1: DEFINICIÓN DE LOS REQUISITOS DE GESTIÓN DE CONFIGURACIÓN... 2 Tarea EVS-GC 1.1: Definición de

Más detalles

PLAN DE EMPRESA ESTRUCTURA. 1. Resumen ejecutivo. 2. Descripción del producto y valor distintivo. 3. Mercado potencial. 4. Competencia.

PLAN DE EMPRESA ESTRUCTURA. 1. Resumen ejecutivo. 2. Descripción del producto y valor distintivo. 3. Mercado potencial. 4. Competencia. PLAN DE EMPRESA El Plan de Empresa es el documento que identifica una oportunidad de negocio o describe un proyecto puesto ya en marcha, con el propósito de examinar su viabilidad técnica, económica y

Más detalles

LAS GRANDES EMPRESAS DEL IEF ABREN SUS REDES INTERNACIONALES AL RESTO DE COMPAÑÍAS FAMILIARES, PARA QUE SE LANCEN A EXPORTAR EN MEJORES CONDICIONES

LAS GRANDES EMPRESAS DEL IEF ABREN SUS REDES INTERNACIONALES AL RESTO DE COMPAÑÍAS FAMILIARES, PARA QUE SE LANCEN A EXPORTAR EN MEJORES CONDICIONES Podrán beneficiarse hasta 1.100 compañías de las organizaciones territoriales vinculadas al Instituto de la Empresa Familiar LAS GRANDES EMPRESAS DEL IEF ABREN SUS REDES INTERNACIONALES AL RESTO DE COMPAÑÍAS

Más detalles

Inteligencia Aplicada. Cómo lanzar una campaña digital más exitosa?

Inteligencia Aplicada. Cómo lanzar una campaña digital más exitosa? Cómo lanzar una campaña digital más exitosa? AD 1 Llegar al target siempre es un desafío, sobre todo en el contexto actual de cambios constantes en los medios y su audiencia. Cómo puedes mejorar los resultados

Más detalles

INSTITUTO TECNOLÓGICO DE COSTA RICA. Caso #09 - Chrysler. Administración de la Función de la Información

INSTITUTO TECNOLÓGICO DE COSTA RICA. Caso #09 - Chrysler. Administración de la Función de la Información INSTITUTO TECNOLÓGICO DE COSTA RICA Caso #09 - Chrysler Administración de la Función de la Información Álvaro Navarro Barquero 200944186 Alejandro Rodríguez Jiménez 200924533 09/05/2012 Contenido I Situación

Más detalles

LA LOGÍSTICA COMO FUENTE DE VENTAJAS COMPETITIVAS

LA LOGÍSTICA COMO FUENTE DE VENTAJAS COMPETITIVAS LA LOGÍSTICA COMO FUENTE DE VENTAJAS COMPETITIVAS Los clientes compran un servicio basandose en el valor que reciben en comparacion con el coste en el que incurren. Por, lo tanto, el objetivo a largo plazo

Más detalles

Cuando las empresas se rinden al cloud

Cuando las empresas se rinden al cloud IDC España Plaza Colón, 2 Torre I. Planta 4º. 28046, Madrid España Tel.: (+34) 91 787 21 50 Fax.: (+34) 91 787 21 65 Cuando las empresas se rinden al cloud Rafael Achaerandio Fernando Maldonado Estudio

Más detalles

NewPoint IT Consulting BIG DATA WHITE PAPER. NewPoint Information Technology Consulting

NewPoint IT Consulting BIG DATA WHITE PAPER. NewPoint Information Technology Consulting NewPoint IT Consulting BIG DATA WHITE PAPER NewPoint Information Technology Consulting Contenido 1 Big Data: Reto y Oportunidad para la Empresa... 3 2 Los drivers Técnicos y de Negocio de BIG DATA... 9

Más detalles

Modificación y parametrización del modulo de Solicitudes (Request) en el ERP/CRM Compiere.

Modificación y parametrización del modulo de Solicitudes (Request) en el ERP/CRM Compiere. UNIVERSIDAD DE CARABOBO FACULTAD DE CIENCIA Y TECNOLOGÍA DIRECCION DE EXTENSION COORDINACION DE PASANTIAS Modificación y parametrización del modulo de Solicitudes (Request) en el ERP/CRM Compiere. Pasante:

Más detalles

OHSAS 18001: La integración de la Seguridad y Salud en el Trabajo en las organizaciones

OHSAS 18001: La integración de la Seguridad y Salud en el Trabajo en las organizaciones OHSAS 18001: La integración de la Seguridad y Salud en el Trabajo en las organizaciones Agustín Sánchez-Toledo Gerente de Seguridad y Salud en el Trabajo de AENOR OHSAS 18001: La integración de la Seguridad

Más detalles

5 formas de mejorar su negocio con COMPUTACIÓN EN LA NUBE

5 formas de mejorar su negocio con COMPUTACIÓN EN LA NUBE 5 formas de mejorar su negocio con COMPUTACIÓN EN LA NUBE Julio 2012 Introducción. Cada empresa y cada empresario ha entendido que, si hay una constante, ésta es el cambio. Día a día, los negocios se ponen

Más detalles

Resumen de la solución SAP SAP Technology SAP Afaria. Gestión de la movilidad empresarial para mayor ventaja competitiva

Resumen de la solución SAP SAP Technology SAP Afaria. Gestión de la movilidad empresarial para mayor ventaja competitiva de la solución SAP SAP Technology SAP Afaria Gestión de la movilidad empresarial para mayor ventaja competitiva Simplificar la gestión de dispositivos y aplicaciones Simplificar la gestión de dispositivos

Más detalles

Simulador de gestión económico financiera. -Manual del participante-

Simulador de gestión económico financiera. -Manual del participante- Simulador de gestión económico financiera. -Manual del participante- Versión 2014 INDICE 1.!Presentación... 2 2. Descripción básica del entorno de simulación.... 3 3. Áreas de decisión.... 10 4. Factores

Más detalles

E-PROCUREMENT PARA FACILITAR LA INTEGRACIÓN EN LA SUPPLY CHAIN

E-PROCUREMENT PARA FACILITAR LA INTEGRACIÓN EN LA SUPPLY CHAIN E-PROCUREMENT PARA FACILITAR LA INTEGRACIÓN EN LA SUPPLY CHAIN Con cada vez mayores presiones de la competencia, cada vez más las empresas utilizan las adquisiciones electrónicas (eprocurement) en un intento

Más detalles

PÚBLICA, PRIVADA O HÍBRIDA: CUÁL ES LA MEJOR NUBE PARA SUS APLICACIONES?

PÚBLICA, PRIVADA O HÍBRIDA: CUÁL ES LA MEJOR NUBE PARA SUS APLICACIONES? PÚBLICA, PRIVADA O HÍBRIDA: CUÁL ES LA MEJOR NUBE PARA SUS APLICACIONES? Las ofertas de nube pública han aumentado, y la nube privada se ha convertido en la opción más elegida. La cuestión ahora es cómo

Más detalles

INTERNET 3.0: IMPACTO DEL ENTORNO DIGITAL Y LAS REDES SOCIALES EN LA CADENA DE VALOR DE LA BANCA PRIVADA

INTERNET 3.0: IMPACTO DEL ENTORNO DIGITAL Y LAS REDES SOCIALES EN LA CADENA DE VALOR DE LA BANCA PRIVADA Abstract Vecdis INTERNET 3.0: IMPACTO DEL ENTORNO DIGITAL Y LAS REDES SOCIALES EN LA CADENA DE VALOR DE LA BANCA PRIVADA INSTITUTO ESPAÑOL DE ANALISTAS FINANCIEROS Este trabajo está focalizado en el análisis

Más detalles

Reporting Operativo y Presupuesto Corporativo con SAP HANA

Reporting Operativo y Presupuesto Corporativo con SAP HANA Historia de Éxito de Clientes SAP Servicios, Energía e Infraestructuras FCC Reporting Operativo y Presupuesto Corporativo con SAP HANA Partner de implementación 2 Historia de Éxito de Clientes SAP Servicios,

Más detalles

ENSEÑANZAS DE GRADO EN ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS

ENSEÑANZAS DE GRADO EN ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS FICHA TÉCNICA DE PROPUESTA DE TÍTULO UNIVERSITARIO DE GRADO SEGÚN RD 55/2005, de 21 de enero ENSEÑANZAS DE GRADO EN ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS Denominación del Título: Licenciado/a en Administración

Más detalles

Portafolio de Servicios y Productos

Portafolio de Servicios y Productos Portafolio de Servicios y Productos Introducción Somos una empresa que se dedica a generar ventajas competitivas para nuestros clientes a través de desarrollos y consultoría en inteligencia de negocios

Más detalles

Análisis de Resultados

Análisis de Resultados Análisis de Resultados Encuesta Web OnLine Buses: www.encuesta-webonlinebuses.tk Grupo10 1 Datos Generales Técnica: Encuesta Web Medio: Google Forms Unidad de muestreo: Usuarios y potenciales usuarios

Más detalles

EL MERCADO LABORAL EN INFORMATICA 2009

EL MERCADO LABORAL EN INFORMATICA 2009 EL MERCADO LABORAL EN INFORMATICA 2009 Realizado sobre una muestra de ofertas de empleo (sector privado y público) publicadas en los diarios ABC, EL PAIS, EXPANSION, EL MUNDO, revista especializadas COMPUTING,

Más detalles

Portal de Compras del Gobierno del Estado de Baja California (www.comprasbc.gob.mx) A. Antecedentes

Portal de Compras del Gobierno del Estado de Baja California (www.comprasbc.gob.mx) A. Antecedentes Buenas prácticas en la implementación de las recomendaciones de la Guía para Mejorar la Calidad Regulatoria de Trámites Estatales y Municipales e Impulsar la Competitividad de México Portal de Compras

Más detalles

Guía EMPRESA INTELIGENTE 2.0 para la PYME

Guía EMPRESA INTELIGENTE 2.0 para la PYME Guía EMPRESA INTELIGENTE 2.0 para la PYME Consejos para desarrollar la gestión del cambio, tomar decisiones de manera ágil y eficaz y planificar estrategias atendiendo a los procesos como célula básica

Más detalles

SÍNTESIS Y PERSPECTIVAS

SÍNTESIS Y PERSPECTIVAS SÍNTESIS Y PERSPECTIVAS Los invitamos a observar, a identificar problemas, pero al mismo tiempo a buscar oportunidades de mejoras en sus empresas. REVISIÓN DE CONCEPTOS. Esta es la última clase del curso.

Más detalles

GUIA DE ESTRUCTURA DE UN BUSINESS PLAN

GUIA DE ESTRUCTURA DE UN BUSINESS PLAN GUIA DE ESTRUCTURA DE UN BUSINESS PLAN Es muy importante en estos tiempos sea cual sea la magnitud del proyecto a desarrollar, tener muy en claro lo que se desea y espera del nuevo negocio a emprender.

Más detalles

El universo en la palma de tu mano. www.dialogaquilt.com. El software de gestión para organizaciones políticas e instituciones

El universo en la palma de tu mano. www.dialogaquilt.com. El software de gestión para organizaciones políticas e instituciones El universo en la palma de tu mano www.dialogaquilt.com El software de gestión para organizaciones políticas e instituciones Quiénes somos? Dialoga es una empresa constituida por un equipo humano con un

Más detalles

ESTRATEGIAS DIRECTIVAS

ESTRATEGIAS DIRECTIVAS ESTRATEGIAS DIRECTIVAS CRM: Estrategia Revolucionaria de Alto Valor Ing. Víctor M. Ornelas P. y Lic. Víctor M. Ornelas O. La Alta Dirección de las empresas busca crear valor para los accionistas principalmente

Más detalles

DE VIDA PARA EL DESARROLLO DE SISTEMAS

DE VIDA PARA EL DESARROLLO DE SISTEMAS MÉTODO DEL CICLO DE VIDA PARA EL DESARROLLO DE SISTEMAS 1. METODO DEL CICLO DE VIDA PARA EL DESARROLLO DE SISTEMAS CICLO DE VIDA CLÁSICO DEL DESARROLLO DE SISTEMAS. El desarrollo de Sistemas, un proceso

Más detalles

IMPACTO DEL DESARROLLO TECNOLOGICO EN LA AUDITORIA

IMPACTO DEL DESARROLLO TECNOLOGICO EN LA AUDITORIA V REUNIÓN DE AUDITORES INTERNOS DE BANCA CENTRAL 8 AL 11 DE NOVIEMBRE DE 1999 LIMA - PERÚ IMPACTO DEL DESARROLLO TECNOLOGICO EN LA AUDITORIA Claudio Urrutia Cea Jefe de Auditoría BANCO CENTRAL DE CHILE

Más detalles

EL CUADRO DE MANDO INTEGRAL

EL CUADRO DE MANDO INTEGRAL EL CUADRO DE MANDO INTEGRAL El Cuadro de Mando Integral proporciona a los ejecutivos un amplio marco que traduce la visión y estrategia de una empresa, en un conjunto coherente de indicadores de actuación.

Más detalles

Conceptos básicos de Big Data

Conceptos básicos de Big Data Conceptos básicos de Big Data Este documento no podrá ser reproducido, total o parcialmente, sin el permiso expreso de TRC Informática, S.L. Correos electrónicos, mensajes de textos, datos en formularios

Más detalles

SISTEMAS Y MANUALES DE LA CALIDAD

SISTEMAS Y MANUALES DE LA CALIDAD SISTEMAS Y MANUALES DE LA CALIDAD NORMATIVAS SOBRE SISTEMAS DE CALIDAD Introducción La experiencia de algunos sectores industriales que por las características particulares de sus productos tenían necesidad

Más detalles

PLAN DIRECTOR DE SERVICIOS MÓVILES DE VALOR AÑADIDO EN LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA

PLAN DIRECTOR DE SERVICIOS MÓVILES DE VALOR AÑADIDO EN LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA PLAN DIRECTOR DE SERVICIOS MÓVILES DE VALOR AÑADIDO EN LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA Manager LaneFour Strategy & Management Manager LaneFour Strategy & Management Palabras clave Plan Director, Mobile Government/Administración

Más detalles

El MAB: 1.000 millones de euros de financiación para 2020

El MAB: 1.000 millones de euros de financiación para 2020 El MAB: 1.000 millones de euros de financiación para 2020 Desde la Asociación de Empresas del Mercado Alternativo Bursátil (AEMAB) pensamos que el MAB va a ser un protagonista a nivel de financiación de

Más detalles

JPMorgan Highbridge Statistical Market Neutral. Porque a veces, las revoluciones son necesarias

JPMorgan Highbridge Statistical Market Neutral. Porque a veces, las revoluciones son necesarias JPMorgan Highbridge Statistical Market Neutral Porque a veces, las revoluciones son necesarias JPM Highbridge Statistical Market Neutral JPM Highbridge Statistical Market Neutral es un fondo que persigue

Más detalles

INSTRODUCCION. Toda organización puede mejorar su manera de trabajar, lo cual significa un

INSTRODUCCION. Toda organización puede mejorar su manera de trabajar, lo cual significa un INSTRODUCCION Toda organización puede mejorar su manera de trabajar, lo cual significa un incremento de sus clientes y gestionar el riesgo de la mejor manera posible, reduciendo costes y mejorando la calidad

Más detalles

Plan de Estudios Maestría en Marketing

Plan de Estudios Maestría en Marketing Plan de Estudios CONTENIDOS 1) Presentación 5) Objetivos 2) Requisitos 6) Cursos Obligatorios 3) Plan de Estudios / Duración 7) Cursos Sugeridos 4) Tabla de Créditos 1) Presentación Su programa de Maestría

Más detalles

IMPACTO DE LAS TICS EN LA SALUD

IMPACTO DE LAS TICS EN LA SALUD IMPACTO DE LAS TICS EN LA SALUD Luis Becerra Fernando González Joaquín Valenzuela Marcos Cedeño INTRODUCCIÓN Los Sistemas de Información enfocados al área de Salud han venido desarrollándose de forma autónoma,

Más detalles

Presentación del Data Monitor de Sedex Nuestra interesante nueva gama de herramientas de creación de informes

Presentación del Data Monitor de Sedex Nuestra interesante nueva gama de herramientas de creación de informes Presentación del Data Monitor de Sedex Nuestra interesante nueva gama de herramientas de creación de informes Una nueva manera de crear informes sobre cadenas de suministros 2 El Data Monitor de Sedex

Más detalles

El futuro del trabajo y del espacio

El futuro del trabajo y del espacio resumen ejecutivo fast forward 2030 El futuro del trabajo y del espacio El informe Fast forward 2030. El futuro del trabajo y del espacio, elaborado conjuntamente por CBRE y Genesis, analiza las tendencias

Más detalles

ESTRATEGIA PARA EL DESARROLLO DEL SECTOR DE TI

ESTRATEGIA PARA EL DESARROLLO DEL SECTOR DE TI ESTRATEGIA PARA EL DESARROLLO DEL SECTOR DE TI PROSOFT 2015 ESTRATEGIA PARA EL DESARROLLO DEL SECTOR TI PROSOFT 2015 AMESOL INTRODUCCIÓN La Asociación Mexicana Empresarial de Software Libre A.C. es una

Más detalles

Somos : Misión. Visión

Somos : Misión. Visión Somos : Una empresa Peruana creada con el fin de satisfacer las necesidades de las empresas en el diseño de web con Asesoría en Negocios y capacitación empresarial. En el campo virtual, contamos con Personal

Más detalles

CURSO: APACHE SPARK CAPÍTULO 2: INTRODUCCIÓN A APACHE SPARK. www.formacionhadoop.com

CURSO: APACHE SPARK CAPÍTULO 2: INTRODUCCIÓN A APACHE SPARK. www.formacionhadoop.com CURSO: APACHE SPARK CAPÍTULO 2: INTRODUCCIÓN A APACHE SPARK www.formacionhadoop.com Índice 1 Qué es Big Data? 2 Problemas con los sistemas tradicionales 3 Qué es Spark? 3.1 Procesamiento de datos distribuido

Más detalles

a3asesor doc cloud nos proporciona inmediatez y calidad a la hora de atender al cliente EXPERIENCIAS Wolters Kluwer www.a3software.

a3asesor doc cloud nos proporciona inmediatez y calidad a la hora de atender al cliente EXPERIENCIAS Wolters Kluwer www.a3software. EXPERIENCIAS Wolters Kluwer a3asesor doc cloud nos proporciona inmediatez y calidad a la hora de atender al cliente Roser Linares Responsable de Informática de Grup Vandellòs y del Área Fiscal de la oficina

Más detalles

La innovación como valor diferencial. Las TIC, vehículo de transformación

La innovación como valor diferencial. Las TIC, vehículo de transformación Perfil corporativo La innovación como valor diferencial Informática El Corte Inglés es una compañía especializada en proveer servicios de consultoría tecnológica, soluciones TIC y outsourcing a grandes

Más detalles

El 92% de las empresas españolas declara haber ha sufrido incidentes de seguridad procedentes de fuentes externas

El 92% de las empresas españolas declara haber ha sufrido incidentes de seguridad procedentes de fuentes externas INFORME SEGURIDAD EMPRESAS Informe Global IT Security Risks de Kaspersky Lab El 92% de las empresas españolas declara haber ha sufrido incidentes de seguridad procedentes de fuentes externas Un 55% de

Más detalles

FONDOS DE INVERSION ABIERTOS EN CHILE

FONDOS DE INVERSION ABIERTOS EN CHILE FONDOS DE INVERSION ABIERTOS EN CHILE Por Sra. Vivianne Rodríguez Bravo, Jefe de División Control Intermediarios de Valores Los fondos de inversión abiertos en Chile (fondos mutuos) se definen de acuerdo

Más detalles

CAPITULO 2 - POR QUÉ NECESITAN LAS EMPRESAS UN CUADRO DE MANDO INTEGRAL?

CAPITULO 2 - POR QUÉ NECESITAN LAS EMPRESAS UN CUADRO DE MANDO INTEGRAL? CAPITULO 2 - POR QUÉ NECESITAN LAS EMPRESAS UN CUADRO DE MANDO INTEGRAL? Los indicadores financieros. Desde hace mucho tiempo se utiliza el sistema de mediciones financiero, desde la época de los egipcios

Más detalles

Está invirtiendo demasiado tiempo y dinero en procesos que podrían ser mucho más simples, ágiles y beneficiosos para su empresa.

Está invirtiendo demasiado tiempo y dinero en procesos que podrían ser mucho más simples, ágiles y beneficiosos para su empresa. Su empresa utiliza más de una solución de software para gestionar las diferentes áreas y departamentos? Está invirtiendo demasiado tiempo y dinero en procesos que podrían ser mucho más simples, ágiles

Más detalles

MARCO DE COOPERACIÓN CON LAS UNIDADES DE INFORMÁTICA DISTRIBUIDAS

MARCO DE COOPERACIÓN CON LAS UNIDADES DE INFORMÁTICA DISTRIBUIDAS MARCO DE COOPERACIÓN CON LAS UNIDADES DE INFORMÁTICA DISTRIBUIDAS Concepción Hortigüela Hortigüela Directora de la Oficina de Planificación Estratégica y Relaciones Oficina de Planificación Estratégica

Más detalles

CAPÍTULO V. Conclusiones. En este último capítulo son presentadas las conclusiones obtenidas tras la investigación

CAPÍTULO V. Conclusiones. En este último capítulo son presentadas las conclusiones obtenidas tras la investigación 96 CAPÍTULO V En este último capítulo son presentadas las conclusiones obtenidas tras la investigación realizada en los tres aeropuertos más importantes del centro del país, así como terminar de analizar

Más detalles

Premio de la Federación Internacional al Fomento del Servicio Voluntario

Premio de la Federación Internacional al Fomento del Servicio Voluntario Premio de la Federación Internacional al Fomento del Servicio Voluntario Nombre de la Sociedad Nacional Categoría a la que se presenta la convocatoria 1 Cuáles son las repercusiones de los servicios específicos

Más detalles

de la empresa Al finalizar la unidad, el alumno:

de la empresa Al finalizar la unidad, el alumno: de la empresa Al finalizar la unidad, el alumno: Identificará el concepto de rentabilidad. Identificará cómo afecta a una empresa la rentabilidad. Evaluará la rentabilidad de una empresa, mediante la aplicación

Más detalles

POLÍTICA DE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN

POLÍTICA DE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN TABLA DE CONTENIDO 1. OBJETIVO... 1 2. ALCANCE... 1 3. CONTENIDO DE LA POLÍTICA... 1 3.1 Premisas generales para el cumplimiento de la política... 2 3.2 Contenido de la política... 3 3.2.1 Responsabilidades

Más detalles

SOLUCIÓN HOSPEDADA. Introducción a los modelos de asociación de partners de Microsoft Dynamics CRM

SOLUCIÓN HOSPEDADA. Introducción a los modelos de asociación de partners de Microsoft Dynamics CRM SOLUCIÓN HOSPEDADA Introducción a los modelos de asociación de partners de Microsoft Dynamics CRM Aprovechar el ecosistema de Microsoft para el éxito de CRM hospedado Microsoft Dynamics CRM ofrece a clientes

Más detalles

ANEXO 26-A COMITÉ PERMANENTE DE INTERPRETACIÓN SIC N 32 ACTIVOS INTANGIBLES COSTOS DE SITIOS WEB. (Modificada en 2008) (IV Difusión)

ANEXO 26-A COMITÉ PERMANENTE DE INTERPRETACIÓN SIC N 32 ACTIVOS INTANGIBLES COSTOS DE SITIOS WEB. (Modificada en 2008) (IV Difusión) ANEXO 26-A COMITÉ PERMANENTE DE INTERPRETACIÓN SIC N 32 ACTIVOS INTANGIBLES COSTOS DE SITIOS WEB (Modificada en 2008) (IV Difusión) Interpretación SIC-32 Activos Intangibles - Costos de Sitios Web Referencias

Más detalles

Marketing de Servicios

Marketing de Servicios Marketing de Servicios Grado en Administración y Dirección de Empresas y Grado en Economía y Negocios Internacionales Universidad de Alcalá Curso Académico 2015/2016 Cuarto Curso Primer Cuatrimestre GUÍA

Más detalles

Diseño e Implementación

Diseño e Implementación Datos de la empresa: Actualmente Aliaxis Centroamérica tiene presencia en 13 países y su operación a nivel estratégico y tecnológico es gestionada desde Costa Rica. Dada su dispersión geográfica, se requería

Más detalles

INTRODUCCIÓN: Una Visión Global del Proceso de Creación de Empresas

INTRODUCCIÓN: Una Visión Global del Proceso de Creación de Empresas INTRODUCCIÓN: Una Visión Global del Proceso de Creación de Empresas 1 INTRODUCCIÓN. Una visión global del proceso de creación de empresas Cuando se analiza desde una perspectiva integral el proceso de

Más detalles

Comunicación interna: Intranets

Comunicación interna: Intranets Comunicación interna: Intranets Intranets es un sistema privado de información y colaboración que utiliza estándares y programas de Internet. Podemos considerarla como una red interna diseñada para ser

Más detalles

Cómo los cambios dentro de una empresa exigen una reevaluación de las inversiones de TI

Cómo los cambios dentro de una empresa exigen una reevaluación de las inversiones de TI Cómo los cambios dentro de una empresa exigen una reevaluación de las inversiones de TI Introducción Uno de los desafíos más difíciles que enfrenta el equipo de administración de una empresa es cómo abordar

Más detalles

Observatorio Bancario

Observatorio Bancario México Observatorio Bancario 2 junio Fuentes de Financiamiento de las Empresas Encuesta Trimestral de Banco de México Fco. Javier Morales E. fj.morales@bbva.bancomer.com La Encuesta Trimestral de Fuentes

Más detalles

Seminario Electrónico de Soluciones Tecnológicas sobre VPNs de Extranets

Seminario Electrónico de Soluciones Tecnológicas sobre VPNs de Extranets Seminario Electrónico de Soluciones Tecnológicas sobre VPNs de Extranets 1 de 12 Seminario Electrónico de Soluciones Tecnológicas sobre VPNs de Extranets 3 Bienvenida. 4 Objetivos. 5 Interacciones de Negocios

Más detalles

SELECCIÓN N Y DISEÑO DEL PRODUCTO Y SERVICIO

SELECCIÓN N Y DISEÑO DEL PRODUCTO Y SERVICIO SELECCIÓN N Y DISEÑO DEL PRODUCTO Y SERVICIO Administración n de Operaciones II 1 El desarrollo consistente y la introducción n de nuevos productos que valoren los clientes es muy importante para la prosperidad

Más detalles

SIC 32 Activos Intangibles Costos de Sitios Web

SIC 32 Activos Intangibles Costos de Sitios Web SIC 32 Activos Intangibles Costos de Sitios Web La Interpretación SIC-32 Activos Intangibles Costos de Sitios Web se encuentra en los párrafos 7 a 10. La SIC-32 viene acompañada de Fundamentos de las Conclusiones

Más detalles

Está creado como un organizador y gestor de tareas personalizables para generar equipos de alto desempeño en diferentes rubros de empresas.

Está creado como un organizador y gestor de tareas personalizables para generar equipos de alto desempeño en diferentes rubros de empresas. SACS proviene de las siglas Sistema Avanzado de Comunicación Social, es un modelo de gestión de toda la organización, basándose en la orientación del cliente. Es un software vía web que se encarga de la

Más detalles

CAPÍTULO 1 INTRODUCCIÓN

CAPÍTULO 1 INTRODUCCIÓN CAPÍTULO 1 INTRODUCCIÓN 1.0 INTRODUCCIÓN El desarrollo económico en la actualidad, ha propiciado una gran expansión de los mercados que comienzan a verse saturados de bienes, y el problema fundamental

Más detalles

ANEXO DEL INFORME: SÍNTESIS SOBRE LA NECESIDAD DE PLAZAS DE MEDICINA EN LA COMUNITAT VALENCIANA

ANEXO DEL INFORME: SÍNTESIS SOBRE LA NECESIDAD DE PLAZAS DE MEDICINA EN LA COMUNITAT VALENCIANA ANEXO DEL INFORME: SÍNTESIS SOBRE LA NECESIDAD DE PLAZAS DE MEDICINA EN LA COMUNITAT VALENCIANA Índice 1. Introducción... 3 2. Análisis de la situación actual... 4 2.1. Estado español... 4 2.2. Comunitat

Más detalles

Cuadros de mando interactivos para los responsables de la toma de decisiones

Cuadros de mando interactivos para los responsables de la toma de decisiones Resumen de producto SAP Soluciones SAP Crystal SAP Crystal Dashboard Design Objetivos Cuadros de mando interactivos para los responsables de la toma de decisiones Transforme datos complejos en cuadros

Más detalles

Factores. PARA Consolidar UNA Empresa. V. Conclusiones

Factores. PARA Consolidar UNA Empresa. V. Conclusiones Factores PARA Consolidar UNA Empresa V. Conclusiones Conclusiones generales En 1998 se crearon en España 339.162 empresas, de las que 207.839 continúan activas en la actualidad. Cómo son estas jóvenes

Más detalles

COMUNICACIONES TECNIMAP 2007 EL PORTAL DE EMPRENDEDORES DE LA COMUNIDAD DE MADRID INCREMENTA SU OFERTA DE SERVICIOS

COMUNICACIONES TECNIMAP 2007 EL PORTAL DE EMPRENDEDORES DE LA COMUNIDAD DE MADRID INCREMENTA SU OFERTA DE SERVICIOS EL PORTAL DE EMPRENDEDORES DE LA COMUNIDAD DE MADRID INCREMENTA SU OFERTA DE SERVICIOS La Comunidad de Madrid prioriza el fomento y apoyo al emprendimiento empresarial, como fuente de generación de puestos

Más detalles

CAPÍTULO 5 CONCLUSIONES

CAPÍTULO 5 CONCLUSIONES CAPÍTULO 5 CONCLUSIONES 5.1 Conclusiones Ante los invariables cambios que existen en las organizaciones es importante resaltar que las empresas deben de darle mayor énfasis a conceptos como lo es el Capital

Más detalles

La necesidad de agrupar a las empresas de los diferentes sectores en torno a un Cluster Logístico.

La necesidad de agrupar a las empresas de los diferentes sectores en torno a un Cluster Logístico. La necesidad de agrupar a las empresas de los diferentes sectores en torno a un Cluster Logístico. Cada día se hace más clara y evidente la necesidad de complementar la actividad productiva con un transporte

Más detalles

Gestión de Configuración del Software

Gestión de Configuración del Software Gestión de Configuración del Software Facultad de Informática, ciencias de la Comunicación y Técnicas Especiales Herramientas y Procesos de Software Gestión de Configuración de SW Cuando se construye software

Más detalles

Cursos de Formación 2010

Cursos de Formación 2010 Cursos de Formación 2010 Estrategias de marketing para fidelizar a los clientes (10h) Para destacar y sobrevivir en el futuro es fundamental que las marcas entiendan los enormes cambios que se avecinan.

Más detalles

La responsabilidad social corporativa es un concepto obvio para nosotros Estamos en un momento de cambios trascendentales para el mundo y para las

La responsabilidad social corporativa es un concepto obvio para nosotros Estamos en un momento de cambios trascendentales para el mundo y para las La RSC en BASF La responsabilidad social corporativa es un concepto obvio para nosotros Estamos en un momento de cambios trascendentales para el mundo y para las personas que lo habitamos: la pobreza en

Más detalles

Programa 25 Atractivo de la formación UPM

Programa 25 Atractivo de la formación UPM Programa 5 Atractivo de la formación UPM Cada universidad cuenta con características propias y únicas que pueden diferenciarla de otras opciones universitarias. Sin embargo, dichas diferencias no siempre

Más detalles

Cómo seleccionar el mejor ERP para su empresa Sumario ejecutivo

Cómo seleccionar el mejor ERP para su empresa Sumario ejecutivo Índice completo de la Guía Índice completo de la Guía 1. Quién debe leer esta guía? 3 2. Qué es un ERP? 7 2.2. Qué es un ERP?... 9 2.3. Cuál es el origen del ERP?... 10 2.4. ERP a medida o paquetizado?...

Más detalles

Estas visiones de la información, denominadas vistas, se pueden identificar de varias formas.

Estas visiones de la información, denominadas vistas, se pueden identificar de varias formas. El primer paso en el diseño de una base de datos es la producción del esquema conceptual. Normalmente, se construyen varios esquemas conceptuales, cada uno para representar las distintas visiones que los

Más detalles

1.2 Elaboración de Ejercicio de Planeación Estratégica, que defina:

1.2 Elaboración de Ejercicio de Planeación Estratégica, que defina: PLAN DE NEGOCIOS I. Definición Documento de análisis con información ordenada para toma de decisiones sobre llevar a la práctica una idea, iniciativa o proyecto de negocio.tiene entre sus características

Más detalles

Por otro lado podemos enunciar los objetivos más específicos de nuestro estudio:

Por otro lado podemos enunciar los objetivos más específicos de nuestro estudio: RESUMEN La empresa familiar es aquella cuya administración, dirección y control está en manos de una familia. Sus miembros toman decisiones estratégicas y operativas, asumiendo por completo la responsabilidad

Más detalles

Norma ISO 14001: 2004

Norma ISO 14001: 2004 Norma ISO 14001: 2004 Sistema de Gestión Ambiental El presente documento es la versión impresa de la página www.grupoacms.com Si desea más información sobre la Norma ISO 14001 u otras normas relacionadas

Más detalles

E-learning: E-learning:

E-learning: E-learning: E-learning: E-learning: capacitar capacitar a a su su equipo equipo con con menos menos tiempo tiempo y y 1 E-learning: capacitar a su equipo con menos tiempo y Si bien, no todas las empresas cuentan con

Más detalles

CRITERIOS GENERALES PARA LA DETERMINACIÓN DE POSICIÓN DE DOMINIO

CRITERIOS GENERALES PARA LA DETERMINACIÓN DE POSICIÓN DE DOMINIO CRITERIOS GENERALES PARA LA DETERMINACIÓN DE POSICIÓN DE DOMINIO De acuerdo a lo dispuesto por la Ley Nº 18.159 de 20 de julio de 2007 Promoción y Defensa de la Competencia se entiende que uno o varios

Más detalles

PUBLICACIÓN INFORMATIVA DE LA ASOCIACIÓN ESPAÑOLA DE FINANCIEROS DE EMPRESA N 64. MARZO

PUBLICACIÓN INFORMATIVA DE LA ASOCIACIÓN ESPAÑOLA DE FINANCIEROS DE EMPRESA N 64. MARZO PUBLICACIÓN INFORMATIVA DE LA ASOCIACIÓN ESPAÑOLA DE FINANCIEROS DE EMPRESA N 64. MARZO 2013 Entrevista a Luis de la Haza, Grupo COSENTINO ı 38 ı Deducibilidad de los gastos financieros en el IS ı 24 ı

Más detalles

Los costos de gestionar la cadena de suministros y la eficiencia en las operaciones: hasta cuánto hay que invertir en la gestión?

Los costos de gestionar la cadena de suministros y la eficiencia en las operaciones: hasta cuánto hay que invertir en la gestión? Mohamad, Jorge Alejandro Los costos de gestionar la cadena de suministros y la eficiencia en las operaciones: hasta cuánto hay que invertir en la gestión? Preprint del artículo publicado en Revista Énfasis

Más detalles