HORIZON 2020 EC Official Version 2013

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6 Incrementar el retorno de los agentes del SECTI en un 30% Liderar al menos el 10% (UE28) del total de proyectos financiados en convocatorias competitivas Aumentar en un 15% el número de nuevas entidades, especialmente empresas. Implicaría una participación de más de 1800 entidades Fuente: Subdirección General de Proyectos Internacionales. Dirección General de Investigación Científica y Técnica. MINECO

7 Proyectos más grandes en términos de financiación con menos participantes El nuevo foco en innovación requiere una orientación a los resultados y una interacción más intensa con las empresas Externalización: las grandes iniciativas absorben una parte de los presupuestos competitivos. Algunos fondos no son accesibles para convocatorias competitivas (ej. las JTIs) Competencia más dura: UE13 (países de la ampliaciones recientes) progresan muy rápidamente Fuente: Carlos Martínez Riela. Consejero de Ciencia e Innovación. Representante permanente de España ante la UE

8 Nuevo enfoque integrador de la investigación y la innovación Mayor presupuesto disponible y esquema Bonus de hasta 8000 /año por investigador a tiempo completo Convocatorias con topics más abiertos Simplificación en los esquemas de co-financiación y costes indirectos Menos cargas en auditorías y reporting Posibilidad de combinar fondos de H2020 con otros fondos, principalmente con los Fondos Estructurales Países de la UE13 aún tienen tasas bajas de retorno Fuente: Carlos Martínez Riela. Consejero de Ciencia e Innovación. Representante permanente de España ante la UE

9 Posibles líneas de acción (I): Movilización de nuevos participantes Aumentar la coordinación en proyectos Aumentar la participación de OPIS, Universidades, Empresas Explotar las oportunidades en todas las áreas: ERC, MSCA, FET, Grandes Iniciativas (JTIs, EIPs, PPPs, ), EIT KICs, COST, etc. Mayor interacción con los Fondos Estructurales (estrategia RIS3: Research and Innovation Smart Specialisation Strategy ) Estructura de gestión nacional alineada con H2020 Fuente: Carlos Martínez Riela. Consejero de Ciencia e Innovación. Representante permanente de España ante la UE

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11 Posibles líneas de acción (II): Estructuras profesionales de asesoramiento e incentivación (Oficinas de Proyectos Europeos) Anticipación: identificación de oportunidades para convocatorias y grandes iniciativas Apoyo directo en la elaboración de las propuestas y gestión de los proyectos Mayor posicionamiento europeo de investigadores y gestores: En grandes iniciativas europeas Como expertos y evaluadores Oficina en Bruselas Fuente: Carlos Martínez Riela. Consejero de Ciencia e Innovación. Representante permanente de España ante la UE

12 Posibles líneas de acción (III): Estrategia interna institucional Apoyo directo en la elaboración de las propuestas y gestión de los proyectos Asesoría profesional sobre aspectos clave: Puntos Nacionales de Contacto Europe Enterprise Network Oficinas de Bruselas: CSIC, SOST, etc.

13 PROGRAMA CAPACIDADES COOPERACIÓN TEMÁTICA Nº DE PROYECTOS FINANCIACIÓN (1) I. Infraestructuras ,52 II. Investigación en beneficio de las PYMES III. Alimentación, agricultura y pesca y biotecnología IV. Energía ,25 V. Iniciativas Tecnológicas conjuntas ,24 VI. Medio ambiente (incl. Cambio Climático) ,51 ( ) VII. Salud ,50 VIII. Seguridad ,75 IX. Transporte (incluida la aeronáutica) PERSONAS X. Personas EURATOM XI. Fisión ,03 XII. Fusión TOTAL ,80 Participación del CIEMAT en el FP7

14 Acrónimo Título Programa 7PM Temática Departamento CIEMAT SFERA Solar facilities for the European research area Capacidades Infraestructuras Energía (PSA) GISELA Grid initiatives for E-Science virtual communities in Europe and Latin America Capacidades Infraestructuras Tecnología EELA-2 E-science grid facility for Europe and Latin America Capacidades Infraestructuras Tecnología SFERA-II Solar Facilities for the European Research Area: Second Phase Capacidades Infraestructuras Energía (PSA) PACHELBEL EUROFANCOLEN ADSPRA ANDES STAGE-STE Policy addressing climate change and learning about consumer behaviour in everyday life Phase I/II Gene therapy trial of Fanconi anemia patients with a new Orphan Drug consisting of a lentiviral vector carrying the FANCA gene: A Coordinated International Action Advanced Digital Signal Processing for Radio Astronomy Applications Accurate nuclear data for nuclear energy sustainability Scientific and Technological Alliance for Guaranteeing the European Excellence in Concentrating Solar Thermal Energy Cooperación Cooperación Medio ambiente (incluido cambio climático) Salud Medio Ambiente Investigación Básica Personas Personas Tecnología EURATOM CHANDA Solving Challenges in Nuclear Data EURATOM CIEMAT como coordinador Fisión y Protección contra las radiaciones ionizantes Energía Cooperación Energía Energía (PSA) Fisión y Protección contra las radiaciones ionizantes Energía

15 TEMÁTICA ENERGÍA TECNOLOGÍA MEDIO AMBIENTE INVES. BÁSICA LAB. NAC. FUSIÓN SGRIyTC S.G. DE SEGURIDAD Y MEJORA N.º de Proyectos Financiación (1) I ,52 II III IV ,25 V ,24 VI ,51 VII ,50 VIII ,75 IX X XI ,03 XII TOTAL ,80 ( ) Nº de proyectos aprobados por temática y Departamentos del CIEMAT

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17 Nº de proyectos, financiación concedida y porcentaje sobre la financiación por Departamentos

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19 Subvención Nº Proyectos Programa Marco Nº Proyectos concedida (M ) coordinados 6PM 8, PM 23, En anteriores Programas Marco En H2020 PASIVIDAD: Esperar a que salgan publicadas las convocatorias ANTICIPACIÓN: participar activamente en comités e influir en las prioridades de los próximos programas de trabajo, priorización de las líneas de I+D+I del CIEMAT FRAGMENTACIÓN: gestión y asesoramiento fragmentado de los proyectos INTEGRACIÓN: apoyo integral al investigador en todo el ciclo de vida de un proyecto: elaboración de la propuesta, creación del mejor consorcio, presupuesto, negociaciones con la CE, justificaciones económicas, auditorías, etc. VISIÓN PARCIAL: objetivos parciales de participación de la institución sin estrategia internacional. VISIÓN EUROPEA: seguimiento y participación en las iniciativas europeas. Planes de Internacionalización del CIEMAT. Incentivación por resultados

20 OBJETIVOS ESTRATÉGICOS OE 1 OE 2 OE 3 OE 4 OE 5 DESCRIPCIÓN Mejorar los niveles de participación del CIEMAT en H2020 Identificar y fomentar la participación en áreas de escasa o nula participación anterior Identificar y participar en nuevas modalidades de colaboración Incorporar nuevas instituciones españolas como participantes Apoyar el trabajo en red de todos los agentes

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22 - Política comunitaria - Estructura de H Grandes Iniciativas Europeas (EIP, PPP, JPI, ) - Reglas de participación - Colaboración internacional - Derechos de Propiedad Intelectual - Programas de trabajo - Cómo elaborar una propuesta - Consejos prácticos - Research Participant Portal - Criterios de elegibilidad - Tipos de acción (RIA, IA, Instrumento PYME ) - Gastos elegibles y Presupuesto de una propuesta - Procedimientos de gestión internos: FPVs - Proceso de evaluación - Agentes del Sistema de I+D+i (Representantes, Expertos, PNCs) - Oficinas de Proyectos Europeos - MGA y CoA - Procedimiento de firma - Justificaciones técnicas y económicas - TRL (Technology Readiness Level) - Política científica nacional - Objetivos de retorno - Ha aumentado mi conocimiento sobre Programas Marco?

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