Plan Operativo Anual Ministerio de Hacienda

Save this PDF as:
 WORD  PNG  TXT  JPG

Tamaño: px
Comenzar la demostración a partir de la página:

Download "Plan Operativo Anual Ministerio de Hacienda"

Transcripción

1 Plan Operativo Anual Ministerio Hacienda 0

2 Contenido I. INTRODUCCIÓN... 3 II. ANTECEDENTES... 3 III. ESTRUCTURA ORGANIZATIVA... 4 IV. FUNCIONES... 5 V. MISIÓN... 5 VI. VISIÓN... 6 VII. POLÍTICAS... 6 VIII. OBJETIVOS... 6 IX. CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN POR DEPENDENCIA... 9

3 I. Introducción El Plan Operativo Anual Institucional l Ministerio Hacienda que se ejecutará en el período 0, ha sido elaborado con el objeto facilitar la gestión la Institución y garantizar el cumplimiento los objetivos y metas que se han planteado en los Planes Operativos cada Depenncia. Dicho documento esta en congruencia con el Plan Estratégico l Ministerio Hacienda 00-04, las Normas Técnicas Control Interno Específicas, el Manual Políticas Control Interno, el Sistema Gestión la Seguridad la Información y la Política Calidad l Ministerio Hacienda. El Plan Operativo Anual Institucional contiene los siguientes apartados: Introducción, Antecentes, Estructura Organizativa, Visión, Misión, Objetivos Generales, Políticas Generales, Funciones Básicas, Cronograma ejecución metas por Depenncia. II. Antecentes El Ministerio Hacienda inició sus funciones como ente rector las finanzas públicas, por mandato constitucional en febrero 89, siendo una las carteras más antiguas l Gabinete l Gobierno El Salvador. Posteriormente, el Ministerio fue integrado con el Ministerio Economía, pero a partir l marzo 950, conformidad con el Decreto Legislativo N 57, funciona en forma inpendiente como Ramo la Administración Pública. El marco legal básico vigente que rige la actuación l Ministerio Hacienda y sus diferentes penncias, lo conforman: La Constitución la República en su artículo 6, que establece: El Órgano Ejecutivo, en el Ramo correspondiente, tendrá la dirección las finanzas públicas y estará especialmente obligado a conservar el equilibrio l Presupuesto, hasta don sea compatible con el cumplimiento los fines l Estado. 3

4 La Ley Orgánica Administración Financiera l Estado, aprobada mediante el Decreto Legislativo N 56 fecha 3 noviembre 995, en su artículo 3: Compete al Órgano Ejecutivo en el Ramo Hacienda, la dirección y coordinación las finanzas públicas. El Reglamento Interno l Órgano Ejecutivo, aprobado mediante Decreto Ejecutivo N 4 fecha 8 abril 989, reformado mediante Decreto Ejecutivo No. 57 fecha 8 septiembre 009, que en sus artículos 36 y 36-A puntualiza las competencias y atribuciones l Ministerio. III. Estructura Organizativa 4

5 IV. Funciones Proponer al Presinte la República la política financiera l sector público para que sea consistente y compatible con los objetivos l Gobierno y establecer las medidas que sean necesarias para asegurar el cumplimiento con dicha política. Dirección, coordinación y aseguramiento l equilibrio las finanzas públicas. Proponer al Presinte la República la política en materia presupuestaria. Proponer al Presinte la República la Política Inversión y el Programa Inversión Pública. Proponer al Presinte la República la Política Enudamiento Público Interno y Externo. Promover y dar seguimiento al uso racional y eficiente los recursos l Estado. Procurar el cumplimiento oportuno los pagos l servicio la uda pública interna y externa. Organizar, dirigir y controlar en el ámbito su competencia la recaudación, custodia y erogación los fondos públicos. Entregar al Presinte la República, los anteproyectos Presupuesto General l Estado y Especiales, así como informes trimestrales evaluación la ejecución los mismos, para ser consirados por el Consejo Ministros. Dirigir y coordinar todas las más acciones necesarias para lograr el manejo y administración eficientes las finanzas públicas. V. Misión Dirigir y administrar las finanzas públicas manera eficiente, honesta y transparente, mediante una gestión responsable, la aplicación imparcial la legislación y la búsqueda la sostenibilidad fiscal; incrementando progresivamente el rendimiento los ingresos, la calidad l gasto y la inversión pública. 5

6 VI. Visión Ser una institución morna que permanentemente busca la excelencia y buen servicio a sus clientes, que se gestiona por resultados y practica la ética, la probidad y la transparencia. VII. Políticas Las penncias en su quehacer diario se rigen por las siguientes Políticas: Política Presupuestaria 0 Política Ahorro l Sector Público VIII. Objetivos Objetivo General Dirigir y administrar las finanzas públicas. Objetivos Específicos Coordinar los sistemas Administración Financiera y Seguridad la Información; y facilitar la gestión los recursos humanos l sector público a través l Sistema Información Recursos Humanos; así como conducir las iniciativas innovación institucional, normar los aspectos relativos a las tecnologías la información y comunicaciones l Ministerio y dirigir el Portal Institucional y el Portal Transparencia Fiscal. Coordinar la formulación la política fiscal y dar seguimiento a la ejecución financiera l Sector Público No Financiero las principales variables fiscales, a fin contribuir al fortalecimiento las finanzas públicas, asegurar la sostenibilidad fiscal en el mediano plazo y preservar la estabilidad económica l país. 6

7 Contribuir a una mejor utilización los recursos l Estado, mediante la planificación, organización y coordinación en la Formulación, Ejecución, Seguimiento y Evaluación l Presupuesto; conforme a políticas y acciones que contribuyen al sarrollo económico l país. Establecer líneas acción a seguir que contribuyan a alcanzar la meta presupuestaria recaudación en materia impuestos internos, facilitando y asistiendo mejor manera a los contribuyentes en el cumplimiento voluntario sus obligaciones tributarias, realizando procesos control y fiscalización más efectivos y eficientes, para reducir los niveles evasión y elusión tributarias. Obtener, dar seguimiento y controlar los recursos internos y externos originados por la vía l enudamiento público, recursos que prioritariamente berán stinarse para proyectos inversión pública. Compatibilizar la inversión pública con los objetivos sarrollo y prioridas nacionales en congruencia con los recursos disponibles, el presupuesto general la nación y el programa financiero fiscal. Proporcionar apoyo legal en lo relativo a la inversión y al crédito público a todas aquellas Entidas e Instituciones que lo requieran, a fin que los actos que se riven éste sean conformidad a la legislación vigente. Proporcionar las herramientas necesarias para fortalecer los procesos adquisiciones y contrataciones las instituciones la administración pública, a través mejoras a la plataforma tecnológica, elaboración instrumentos técnicos, capacitaciones, asesoría técnica y seguimiento a las UACIS, que contribuyan a generar ahorros al Estado y a incrementar la ejecución presupuestaria. Representar a los señores Titulares en los procesos contenciosos-administrativos, amparos constitucionales y claraciones inconstitucionalidad que se promuevan contra el Ministerio Hacienda; así como diligenciar las solicitus relacionadas a la Deuda Política, reintegros pagos inbidos y voluciones Impuesto sobre la 7

8 Renta, a favor beneficiarios contribuyentes fallecidos, peticiones Ministerios y otras instituciones que lo soliciten, y más casos competencia la. Resolver conforme a recho en los recursos apelación presentados, consirando la reclamación los recurrentes y enmarcando las actuaciones con estricto apego a las Leyes vigentes, con transparencia, calidad y eficacia, a fin administrar justicia tributaria, bajo funcionalidad inpendiente, en los plazos administrativos y legales vigentes. Regular y contribuir al sarrollo l comercio exterior, a través l incremento en la efectividad los servicios originando un alto nivel recaudación fiscal, proveniente los rechos e impuestos que afectan la importación mercancías, amás, ejercer control sobre la gestión y trámite la actividad aduanera a nivel nacional, orientando esfuerzos ha simplificar y facilitar el comercio internacional. Administrar con eficiencia, eficacia y economía las actividas apoyo administrativo en materia recursos humanos, mantenimiento, compras, informática, gestión la calidad, que se les brinda a las Depenncias l Ministerio Hacienda. Proponer para su aprobación respectiva, los principios y normas generales que rigen el Subsistema Contabilidad Gubernamental, así como establecer las normas especificas que finen el marco doctrinario dicho Subsistema, tal forma que mediante una acuada supervisión técnica se controle el registro las operaciones financieras en las Instituciones l Sector Público y Municipal, manteniendo un sistema contable, integral, único y uniforme que facilite la integración l proceso administrativo financiero, que recopile y registre información que permita centralizar y consolidar los movimientos contables, para generar estados financieros e informes periódicos relacionados con la gestión financiera y presupuestaria l sector público que coadyuve a fortalecer la transparencia y rendición cuentas. Lograr un mayor impacto en cuanto a la prestación servicios con calidad y oportunidad, a través l sarrollo una gestión integrada e interrelacionada l proceso 8

9 administrativo financiero y en el marco los principios legalidad, buena gestión y ética pública, a fin fortalecer la institucionalidad. Fortalecer la imagen institucional l Ministerio Hacienda a través la formulación y sarrollo estrategias comunicación que permitan la divulgación tanto externa como interna información que contribuyan al logro una imagen favorable; mediante mensajes emitidos hacia los diferentes medios comunicación y otros públicos externos; así como la medición la percepción que los usuarios tienen acerca los servicios brindados con el fin aportar información para la toma cisiones y la mejora continua. Asesorar a todos los funcionarios l Ministerio Hacienda en el control la gestión financiera y administrativa, suministrándoles criterios legales, técnicos y administrativos, evaluaciones, recomendaciones y los comentarios pertinentes, con respecto a las actividas o áreas bajo revisión. IX. Cronograma ejecución por Depenncia En el apartado anexos se muestran los cronogramas ejecución las Depenncias que conforman el Ramo Hacienda, los cuales han sido retomados sus respectivos planes operativos. 9

10 ANEXOS 0

11 . UNIDAD NORMATIVA DE ADQUISICIONES Y CONTRATACIONES DE LA ADMINISTRACION PÚBLICA (UNAC) Indicador Responsable anual Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Objetivo : Implementar mejoras a la Plataforma Tecnológica que faciliten y contribuyan a la gestión y control las contrataciones públicas..incorpación preguntas y respuestas frecuentes (FAQS) Documento Coordinación Tecnológica. Actualización las FAQS. Documento Coordinación Tecnología 4 3. Elaboración estadísticas procesos licitaciones públicas Informes Coordinación Tecnología 4 4. Incorporación información básica al portal Informes sobre requerimientos nuevas publicaciones en el portal. Jefe UNAC/ Coordinación Tecnología 6 Objetivo : Actualizar y emitir nuevos instructivos y más documentos técnicos, con el propósito contribuir a la correcta aplicación la LACAP y RELACAP..Actualizar los instructivos vigentes.elaboración nuevos instructivos Documentos Jefe UNAC 3 Documentos Jefe UNAC 4 3.Edición y aprobación l Manual Gestión Manual Gestión aprobado Coordinaciones/ Jefe UNAC Objetivo 3: Impartir capacitaciones oportunas a las instituciones sujetas a la LACAP y a aquellas entidas que comprometan fondos públicos, con el propósito que éstas realicen las adquisiciones y contrataciones, conformidad a las disposiciones establecidas en la LACAP y RELACAP..Elaborar plan capacitaciones Documento Jefe UNAC técnico y Equipo.Ejecutar plan capacitaciones Eventos capacitación Equipo técnico UNAC

12 Objetivo 4: Asesorar a las Instituciones la Administración Pública y a los participantes l SIAC, para apoyarles en la ejecución las actividas relacionadas con la gestión sus procesos..realización eventos para los titulares las Instituciones Eventos Jefe UNAC/ Asesor Legal.Eventos para gremiales Eventos Equipo UNAC 4 3.Reuniones con Jefes UACIS Jefe Reuniones UNAC/ Asesor Legal 8 Objetivo 5: Dar seguimiento a las UACIS, mediante visitas programadas, a fin velar por el cumplimiento l plan compras institucional, normativa y políticas correspondientes.. Elaborar Plan seguimiento y Asistencia Técnica a las UACIS Documento Plan Coordinación Seguimiento Gestión.Ejecutar plan seguimiento y asistencia técnica a las UACIS No. instituciones visitadas Coordinador y Equipo Técnico Seguimiento Gestión Incrementar el número planes compras publicados en COMPRASAL Número Planes Publicados Coordinador y Equipo Técnico Seguimiento Gestión 50 50

13 . TRIBUNAL DE APELACIONES DE LOS IMPUESTOS INTERNOS Y LAS ADUANAS No Descripción s Responsable Indicador Medida Anual s mensuales y Período realización Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic OBJETIVO ESPECÍFICO. Garantizar la resolución los recursos apelación con apego a las leyes vigentes, manteniendo el recho reclamación los contribuyentes en un plazo no mayor 9 meses, tomando en cuenta para este efecto todos los términos legales previstos para la remisión expedientes por parte la DGII y DGA. Analizar y finir criterios a fin emitir resoluciones finitivas fondo e inadmisibles los recursos ingresados a partir l mes marzo l año 00 y parte los l 0, en un 5 menos l tiempo respuesta obtenido en el año 00. Tribunal Colegiado Número resoluciones finitivas emitidas en tiempo por mes Resolució n

14 No Descripción s Responsable Indicador Medida Anual s mensuales y Período realización Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic OBJETIVO ESPECÍFICO. Implantar y mantener aplicaciones y/o herramientas informáticas que contribuyan a mejorar la eficiencia y calidad en el manejo la información, asimismo, promover el quehacer institucional al usuario externo tanto a nivel nacional e internacional a través la tecnología informática. Implementar el proyecto l Portal Internet l TAIIA. Realizar modificaciones y mejoras a la aplicación informática l Sistema para el Proceso Emisión Sentencias (SIPES). Informática Informática Avance ejecutado/ programado x 00 en las etapas l proyecto Avance ejecutado/ programado x 00 en las etapas l proyecto avance avance Portal en ejecució n al 00 SIPES en funciona miento con la informaci ón 00 purad a OBJETIVO ESPECÍFICO 3. Asegurar que el Sistema Seguridad la Información establecido en el TAIIA, sea mantenido mediante seguimiento continuo. Mantener constantemente actualizado el l Sistema Seguridad la Información, atendiendo programación finida por la DINAFI. Tribunal Colegiado Unidas Organizativas l TAIIA Lineamientos atendidos / Lineamientos recibidos x00 Lineamient o 00 lineamien tos atendido s en el mes

15 3. DIRECCIÓN DE POLÍTICA ECONÓMICA Y FISCAL N Descripción s Responsable Indicador Medida Ene Feb Mar Abr Ma Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Objetivo Específico d) Promover la institucionalización la planificación estratégica como herramienta gestión que permita alinear las metas, los objetivos y los recursos para el logro la misión institucional. Anual s mensuales y período realización 0 Revisión y ejecución l Plan Estratégico Institucional l Ministerio Hacienda Planificación Estratégica (Informe revisión elaborado/informe revisión programado) * 00 Informe Ejecución los Planes Operativos las Unidas Organizativas l Ministerio Hacienda Planificación Estratégica (Informe ejecución elaborado/informe ejecución programado) * 00 Informe 3 Lineamientos Generales para la elaboración l Plan Operativo Anual 0 Planificación Estratégica (Lineamientos elaborados/lineamiento s programados) * 00 Documento 3 Memoria labores l Ministerio Hacienda Junio 00-Mayo 0 Planificación Estratégica (Memoria Labores elaborada/memoria Labores entregada a Asamblea) * 00 Memoria Objetivo Específico e) Cumplir con la normativa, políticas y objetivos los sistemas la calidad y seguridad la información. 4 Seguimiento la implantación l Sistema Seguridad la Información. Coordinación Fiscal y Económica (Informe mensual seguimiento elaborado/informe seguimiento programado) * 00 Informe 5 Autoevaluación l Sistema Control Interno la DPEF Coordinación Fiscal y Económica (Autoevaluación realizada/autoevaluación programada) * 00 Informe

16 4. DIRECCIÓN NACIONAL DE ADMINISTRACIÓN FINANCIERA E INNOVACIÓN Nº DESCRIPCION DE METAS UNIDAD RESP INDICADOR META ANUAL METAS MENSUALES Y PERIODO DE REALIZACIÓN ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC. Mantener la visión integrada l Sistema Administración Financiera Integrado. 6. Velar por la acuada implantación y sostenimiento los Sistemas Administración Financiera Integrado y Información Recursos Humanos. Implantar el SAFI en instituciones l sector público UST Instituciones Probar e implementar el proceso integración SAFI- SIGOB-SIIP USI Integración operando Ejecución l Plan Fortalecimiento a Usuarios l SAFI y SIRH UST Plan Ejecutado Implantar el SIRH/ORACLE en nuevas instituciones l sector público UST Instituciones Ejecutar Plan Migración la versión la Base Datos SIRH/ORACLE en Instituciones l Sector Público UST- UDES Plan Ejecutado Modificar el Manual Procesos para la Ejecución Presupuestaria UST Manual modificado Ajustar e Incorporar optimizaciones a los Módulos l SIRH a la Base Datos ORACLE, relacionados con relacionados con Puestos Funcionales, Control Asistencia, Renta y Refrenda 0. UST- UDES Optimización en Producción Desarrollar optimizaciones a los módulos l SAFI relacionados con el Requerimiento Fondos (Ejercicio Corriente y Años Anteriores) y generación Partida Contable Automática. UST- UDES Optimización en Producción Revisar y acuar el marco normativo l SAFI UST Documento Diseñar el módulo organismos internacionales l SAFI UIP-USI UST-UDS Modulo diseñado Impulsar y gestionar la ejecución las iniciativas y proyectos innovación l Ministerio Hacienda. Elaborar propuesta para la contratación l diseño y sarrollo l Portal Servicios Electrónicos l Ministerio Hacienda UIP Documento Apoyar la implementación l portal l Tribunal Apelaciones los Impuestos Internos y Aduanas UIP Sitio sarrollado 50 50

17 Nº DESCRIPCION DE METAS UNIDAD RESP INDICADOR META ANUAL METAS MENSUALES Y PERIODO DE REALIZACIÓN ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC 3. Velar por el acuado sarrollo, implantación y mantenimiento los servicios informáticos l MH, así como el funcionamiento la plataforma tecnológica los soporta. 3 Fortalecer la red eléctrica l Centro Datos y sistema monitoreo la red eléctrica MH UIT Informes avance 6 4 Reforzar la seguridad perimetral acceso y disponibilidad a la red datos l Ministerio Hacienda URT Informes avance 4 5 Implantar proyecto Administración Intidas Usuarios (OIM) en sistemas administrados por DINAFI USC Informes avance 4 6 Coordinar la implantación l SGSI en el MH USEI 7 Actualizar y ejecutar Plan Seguridad la Información en la DINAFI 8 Elaborar inventario activos información la DINAFI USEI 7. Contribuir a la seguridad la información l Ministerio Hacienda, a través la coordinación l SGSI. Informe Trimestral 4 USEI Informe Inventario elaborado Ejecutar pruebas l Plan Continuidad Negocio la DINAFI USEI Infome ejecución pruebas 50 50

18 5. DIRECCIÓN GENERAL DE PRESUPUESTO No. Descripción s Indicador Medida Anual s Mensuales y Periodos Realización Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic DIRECCIÓN GENERAL Objetivo: Orientar los recursos disponibles para que el Presupuesto General l Estado y los más presupuestos l Sector Público sean consistentes con los objetivos y metas propuestas por el Gobierno. Formular y presentar la Propuesta Política Presupuestaria 0. Propuesta Política Presupuestaria formulada. Documento Elaborar el documento integrado y consolidado que contiene los Proyectos Ley Presupuesto y Salarios correspondientes al 0. Proyecto Presupuesto Integrado y Consolidado, Proyecto Ley Salarios integrado. Documento 3 Elaborar documento conteniendo el Detalle Plazas por el Sistema Contratos y Jornales 0 integrado. Detalle Plazas por Contrato y Jornal integrado. Documento 4 Elaborar y presentar el Mensaje l Proyecto Presupuesto 0. Mensaje l Proyecto Presupuesto elaborado. Documento Objetivo: Asegurar que la ejecución presupuestaria se programe y sarrolle coordinadamente asignando los recursos según los informes avances físicos y las necesidas financieras cada entidad. 5 En el servicio Análisis, Elaboración Informe, Aprobación y Remisión la Programación la Ejecución Presupuestaria (PEP), tramitar en el tiempo establecido 3 días hábiles, el 00 la manda que atienda en el mes. Porcentaje PEP atendidas en el tiempo establecido. Porcentaje 00 00

19 6 En el servicio Aprobación Modificaciones a la Programación la Ejecución Presupuestaria (PEP), tramitar en el tiempo establecido 3 días hábiles el 94.5 la manda que se atienda en el mes. Porcentaje Modificaciones PEP atendidas en el tiempo establecido. Porcentaje En el servicio Análisis Modificaciones Presupuestarias, tramitar en el tiempo establecido 0 días hábiles el 80.5 la manda que se atienda en el mes. Porcentaje Modificaciones Presupuestarias atendidas en el tiempo establecido. Porcentaje En el servicio Atención Casos Diversos, tramitar en el tiempo establecido 0 días hábiles, el la manda que se atienda en el mes. Porcentaje Casos atendidos en el tiempo establecido Porcentaje En el servicio Análisis y Verificación las Liquidaciones los Presupuestos Especiales, tramitar al mes junio/ el 00 la manda que se presente en el periodo. Porcentaje Liquidaciones verificadas y Acuerdo y Resolución elaborados. Porcentaje Objetivo: Promover el cumplimiento las acciones cada uno los componentes l Sistema Control Interno. 0 Realizar la Autoevaluación l Sistema Control Interno. Autoevaluación realizada. documento

20 Objetivo: Cumplir con lo establecido en el Sistema Gestión Seguridad la Información con el propósito garantizar un nivel riesgo aceptable ante las posibles amenazas asociadas a la seguridad la misma. Atenr el 00 los requerimientos que se generen como producto los procesos implantación y operación l Sistema Gestión Seguridad la Información (SGSI), en la Dirección General l Presupuesto. Porcentaje requerimientos atendidos. Porcentaje UNIDAD DE INFORMATICA Objetivo: Fortalecer los procesos los sistemas informáticos en producción. Rediseñar los procesos inherentes al sistema para el control corresponncia SISCOR-DGP. Sistema rediseñado. Sistema Desarrollar e implementar cambios inherentes a la ejecución plazas por contrato, mediante el sistema seguimiento y control personal externo SCSPE-DGP. Sistema implementado. Sistema Objetivo: Asistencia tecnológica en requerimientos relacionados con el soporte Hardware, Software y aplicaciones informáticas en producción. 3 Atenr el 00 los requerimientos l servicio Soporte en aplicación Informática SAFI (Ejecución Presupuestaria fase I), en el tiempo establecido para el servicio. Porcentaje requerimientos atendidos. Porcentaje Atenr el 00 los requerimientos Soporte Técnico Hardware y Software, en el tiempo establecido. Porcentaje requerimientos atendidos. Porcentaje

21 5 Atenr en forma oportuna el 00 los requerimientos informáticos relacionados con el proceso Formulación Presupuestaria. Porcentaje requerimientos atendidos. Porcentaje Atenr mensualmente el 00 los requerimientos soporte técnico relacionados con las aplicaciones informáticas internas en producción. Porcentaje requerimientos atendidos. Porcentaje Aplicar el 00 los requerimientos relacionados con el congelamiento o scongelamiento fondos. Porcentaje requerimientos atendidos. Porcentaje Realizar mantenimiento preventivo l equipo informático no especializado. Mantenimiento realizado. Mantenimiento 9 Convertir y preparar el documento Proyecto Ley Presupuesto General l Estado en formato digital para su publicación en el Portal transparencia fiscal. Documento digital publicado. Documento

22 Objetivo: Cumplir con lo establecido en los documentos normativos l Sistema Gestión Seguridad la Información (SGSI). 0 Atenr el 00 los requerimientos que se generen como producto los procesos implantación y operación l Sistema Gestión Seguridad la Información (SGSI), en la Dirección General l Presupuesto. Porcentaje requerimientos atendidos. Porcentaje DIVISION DE INTEGRACION Y ANÁLISIS GLOBAL Objetivo: Formular los principales lineamientos sobre los cuales se sustentará la propuesta política y normas presupuestarias l ejercicio financiero fiscal 0. Elaborar y presentar la Propuesta Política Presupuestaria 0 Propuesta Política Presupuestaria elaborada. Documento Objetivo: Analizar las variables macroeconómicas l presupuesto y realizar la integración y consolidación l proyecto Ley Presupuesto y el Proyecto Ley Salarios l ejercicio financiero fiscal 0. Elaborar el documento integrado y consolidado que contiene los Proyectos Ley Presupuesto y Salarios correspondientes al 0. Proyecto Presupuesto Integrado y Consolidado, Proyecto Ley Salarios integrado. Documento 3 Elaborar el documento que contiene el Detalle Plazas por el Sistema Contratos y Jornales 0. Documento que contiene Detalle Plazas por Contrato y Jornal elaborado. Documento 4 Elaborar y presentar el Mensaje l Proyecto Presupuesto 0. Mensaje l Proyecto Presupuesto elaborado. Documento

23 Objetivo: Elaborar informes sobre los resultados consolidados seguimiento y evaluación l proceso ejecución l presupuesto l Gobierno Central. 5 Elaborar el Informe Seguimiento Financiero la Ejecución l Presupuesto l Gobierno Central l ejercicio fiscal 0 en cada mes. Informe Seguimiento Financiero la Ejecución l Presupuesto elaborado. Informe 6 Elaborar el Informe Seguimiento y Evaluación los Resultados Presupuestarios l Gobierno Central l ejercicio fiscal 0 en cada trimestre. Informe Seguimiento y Evaluación los Resultados Presupuestarios elaborado. Informe 4 Objetivo: Participar en la elaboración documentos en materia fiscal y económica. 7 Elaborar Guía l Presupuesto General l Estado para el Ciudadano 0. Guía l Presupuesto General l Estado para el Ciudadano elaborada. Documento 8 Elaborar Apéndice Estadístico l Gobierno Central y Presupuestos Especiales 0 Apéndice Estadístico l Gobierno Central y Presupuestos Especiales elaborado. Documento El informe programado en el mes enero, constituye el documento correspondiente al mes diciembre 00, el cual es elaborado en el mes siguiente al cierre l ejercicio. El informe programado en el mes febrero, constituye el documento correspondiente al cierre l ejercicio fiscal 00, el cual es elaborado en los meses posteriores a dicho cierre. En ambos casos, las metas anuales han sido programadas conformidad a lo establecido en el Acuerdo Ejecutivo No. 850 l julio 00 Normas para poner a disposición l ciudadano la información sobre Finanzas Públicas.

24 9 Elaborar documento que contiene el Análisis l Gasto por Áreas Gestión l Presupuesto General l Estado y Presupuestos Especiales 0. Documento Análisis l Gasto por Áreas Gestión l Presupuesto General l Estado y Presupuestos Especiales elaborado. Documento 0 Elaborar Boletín Presupuestario en cada trimestre. 3 Boletín Presupuestario elaborado. Documento 4 Objetivo: Elaborar y presentar la Propuesta Política Ahorro l Sector Público. Elaborar y presentar la Propuesta Política Ahorro l Sector Público 0. Propuesta Política Ahorro l Sector Público elaborada. Documento Objetivo: Cumplir con lo establecido en los documentos normativos l Sistema Gestión Seguridad la Información (SGSI). Atenr el 00 los requerimientos que se generen como producto los procesos implantación y operación l Sistema Gestión Seguridad la Información (SGSI), en la Dirección General l Presupuesto. Porcentaje requerimientos atendidos. Porcentaje En el mes enero se programa el Boletín Presupuestario correspondiente al 4º. Trimestre l ejercicio fiscal 00, el cual es elaborado posteriormente al cierre dicho año.

25 DIVISÓN DESARROLLO SOCIAL Objetivo: Analizar y emitir opinión sobre solicitus relacionadas con la etapa ejecución presupuestaria. En el servicio Análisis, Elaboración Informe, Aprobación y Remisión la Programación la Ejecución Presupuestaria (PEP), tramitar en el tiempo establecido 3 días hábiles, el 00 la manda que se atienda en el mes. Porcentaje PEP atendidas en el tiempo establecido. Porcentaje En el servicio Aprobación Modificaciones a la Programación la Ejecución Presupuestaria (PEP), tramitar en el tiempo establecido 3 días hábiles el 9.5 la manda que se atienda en el mes. Porcentaje Modificaciones PEP atendidas en el tiempo establecido. Porcentaje En el servicio Análisis Modificaciones Presupuestarias, tramitar en el tiempo establecido 0 días hábiles el 80.5 la manda que se atienda en el mes Porcentaje Modificaciones Presupuestarias atendidas en el tiempo establecido. Porcentaje En el servicio Atención Casos Diversos, tramitar en el tiempo establecido 0 días hábiles, el la manda que se atienda en el mes. Porcentaje Casos atendidos en el tiempo establecido Porcentaje En el servicio Análisis y Verificación las Liquidaciones los Presupuestos Especiales, tramitar al mes junio/ el 00 la manda que se presente en el periodo. Porcentaje Liquidaciones verificadas y Acuerdo y Resolución elaborados. Porcentaje 00 00

26 Objetivo: Analizar los Proyectos Presupuesto y preparar las proformas Leyes Presupuesto y Salarios, así como el talle Contratos correspondientes a las diferentes instituciones que conforman el Área Desarrollo Social. 6 Analizar a septiembre/ el 00 los Proyectos Institucionales Presupuesto 0 asignados a la División y preparar las pro formas Leyes Presupuesto, Salarios y Detalle Contratos respectivos. Proyectos analizados. Porcentaje Analizar Proyecto Presupuesto Institución Crédito 0 y preparar Pro forma Ley Presupuesto, Salarios y Proyecto Decreto Ejecutivo. Proyecto analizado y proforma Decreto Ejecutivo elaborado. Documento Objetivo: Revisar y emitir observaciones sobre la propuesta Política Ahorro l Sector Público. 8 Revisar y emitir observaciones sobre la propuesta Política Ahorro l Sector Público 0. Documento revisado. Documento Objetivo: Cumplir con lo establecido en los documentos normativos l Sistema Gestión Seguridad la Información (SGSI). 9 Atenr el 00 los requerimientos que se generen como producto los procesos implantación y operación l Sistema Gestión Seguridad la Información (SGSI), en la Dirección General l Presupuesto. Porcentaje requerimientos atendidos. Porcentaje

27 DIVISIÓN CONDUCCIÓN ADMINISTRATIVA Y SEGURIDAD CIUDADANA Objetivo: Analizar y emitir opinión sobre las solicitus relacionadas con la etapa ejecución presupuestaria. En el servicio Análisis, Elaboración Informe, Aprobación y Remisión la Programación la Ejecución Presupuestaria (PEP), tramitar en el tiempo establecido 3 días hábiles, el 00 la manda que se atienda en el mes. Porcentaje PEP atendidas en el tiempo establecido. Porcentaje En el servicio Aprobación Modificaciones a la Programación la Ejecución Presupuestaria (PEP), tramitar en el tiempo establecido 3 días hábiles el 97.5 la manda que se atienda en el mes. Porcentaje Modificaciones PEP atendidas en el tiempo establecido. Porcentaje En el servicio Análisis Modificaciones Presupuestarias, tramitar en el tiempo establecido 0 días hábiles el 87.5 la manda que se atienda en el mes. Porcentaje Modificaciones Presupuestarias atendidas en el tiempo establecido. Porcentaje En el servicio Atención Casos Diversos, tramitar en el tiempo establecido 0 días hábiles, el 94.5 la manda que se atienda en el mes. Porcentaje Casos atendidos en el tiempo establecido. Porcentaje En el servicio Análisis y Verificación las Liquidaciones los Presupuestos Especiales, tramitar al mes junio/ el 00 la manda que se presente en el periodo. Porcentaje Liquidaciones verificadas y Acuerdo y Resolución elaborados. Porcentaje 00 00

28 Objetivo: Analizar los Proyectos Presupuesto y preparar las pro-formas Leyes Presupuesto y Salarios, así como el talle Contratos correspondientes a las diferentes instituciones que conforman el Área Conducción Administrativa y Administración Justicia y Seguridad Ciudadana. 6 Analizar a septiembre/ el 00 los Proyectos Institucionales Presupuesto 0 asignados a la División y preparar las pro formas Leyes Presupuesto, Salarios y Detalle Contratos respectivos. Proyectos analizados. Porcentaje Objetivo: Revisar y emitir observaciones sobre la Propuesta Política Ahorro l Sector Público. 7 Revisar y emitir observaciones sobre la propuesta Política Ahorro l Sector Público 0. Documento revisado. Documento Objetivo: Cumplir con lo establecido en los documentos normativos l Sistema Gestión Seguridad la Información (SGSI). 8 Atenr el 00 los requerimientos que se generen como producto los procesos implantación y operación l Sistema Gestión Seguridad la Información (SGSI), en la Dirección General l Presupuesto. Porcentaje requerimientos atendidos Porcentaje

29 DIVISIÓN DESARROLLO ECONÓMICO Y EMPRESAS PÚBLICAS Objetivo: Analizar y emitir opinión sobre solicitus relacionadas con la etapa ejecución presupuestaria. En el servicio Análisis, Elaboración Informe, Aprobación y Remisión la Programación la Ejecución Presupuestaria (PEP), tramitar en el tiempo establecido 3 días hábiles, el 00 la manda que se atienda en el mes. Porcentaje PEP atendidas en el tiempo establecido. Porcentaje En el servicio Aprobación Modificaciones a la Programación la Ejecución Presupuestaria (PEP), tramitar en el tiempo establecido 3 días hábiles, el 94.7 la manda que se atienda en el mês. Porcentaje Modificaciones PEP atendidas en el tiempo establecido. Porcentaje En el servicio Análisis Modificaciones Presupuestarias, tramitar en el tiempo establecido 0 días hábiles, el 73.0 la manda que se atienda en el mes. Porcentaje Modificaciones Presupuestarias atendidas en el tiempo establecido. Porcentaje En el servicio Atención Casos Diversos, tramitar en el tiempo establecido 0 días hábiles, el 8.5 la manda que se atienda en el mes. Porcentaje Casos atendidos en el tiempo establecido. Porcentaje En el servicio Análisis y Verificación las Liquidaciones los Presupuestos Especiales, tramitar al mes junio/ el 00 la manda que se presente en el periodo. Porcentaje Liquidaciones verificadas y Acuerdo y Resolución elaborados. Porcentaje 00 00

30 Objetivo: Analizar los Proyectos Presupuesto y preparar las proformas Leyes Presupuesto y Salarios, así como el talle Contratos y Jornales correspondientes a las diferentes instituciones que conforman el Área Desarrollo Económico y Empresas Públicas. 6 Analizar a septiembre/ el 00 los Proyectos Institucionales Presupuesto 0 asignados a la División y preparar las pro formas Leyes Presupuesto, Salarios y Detalle Contratos y Jornales respectivos. Proyectos analizados. Porcentaje Analizar Proyecto Presupuesto Institución Crédito 0 y preparar proforma Ley Presupuesto, Salarios y Proyecto Decreto Ejecutivo. Proyecto analizado y proforma Decreto Ejecutivo elaborado. Documento Objetivo: Revisar y emitir observaciones sobre la Propuesta Política Ahorro l Sector Público. 8 Revisar y emitir observaciones sobre la propuesta Política Ahorro l Sector Público 0. Documento revisado. Documento Objetivo: Cumplir con lo establecido en los documentos normativos l Sistema Gestión Seguridad la Información (SGSI). 9 Atenr el 00 los requerimientos que se generen como producto los procesos implantación y operación l Sistema Gestión Seguridad la Información (SGSI), en la Dirección General l Presupuesto. Porcentaje requerimientos atendidos. Porcentaje

31 DIVISIÓN ADMINISTRATIVA Objetivo: Proporcionar transporte para la ejecución las actividas oficiales los funcionarios o empleados. Atenr las solicitus transporte requeridas por las Unidas Organizativas. Porcentaje solicitus atendidas. Porcentaje Objetivo: Despachar la corresponncia institucional Despachar la documentación inherente a la gestión institucional. Porcentaje documentos spachados. Porcentaje Objetivo: Proporcionar los materiales necesarios para la operatividad institucional. 3 Atenr las solicitus materiales en existencia. Porcentaje solicitus atendidas. Porcentaje Objetivo: Cumplir con lo establecido en los documentos normativos l Sistema Gestión Seguridad la Información (SGSI). 4 Atenr el 00 los requerimientos que se generen como producto los procesos implementación y operación l Sistema Gestión Seguridad la información (SGSI), en la Dirección General l Presupuesto. Porcentaje requerimientos atendidos. Porcentaje

32 DIVISION DE ANÁLISIS DE PERSONAL DEL SECTOR PÚBLICO Objetivo: Dar respuesta oportuna a las solicitus autorización nombramientos y contrataciones personal l Sector Público, dando cumplimiento a las disposiciones legales vigentes que regulan los nombramientos y contrataciones personal en las Instituciones l Sector Público. Atenr el 95.4 las solicitus autorización para nombramientos y contrataciones personal l Sector Público en un período no mayor 5 días hábiles. Porcentaje solicitus atendidas en un periodo no mayor 5 días hábiles. Porcentaje Objetivo: Cumplir con lo establecido en los documentos normativos l Sistema Gestión Seguridad la Información (SGSI). Atenr el 00 los requerimientos que se generen como producto los procesos implementación y operación l Sistema Gestión Seguridad la información (SGSI), en la Dirección General l Presupuesto. Porcentaje requerimientos atendidos. Porcentaje DEPARTAMENTO DE VALÚOS Objetivo: Elaborar Estudios Técnicos sobre bienes muebles e inmuebles. Atenr el las solicitus para estudios técnicos sobre bienes muebles e inmuebles sin plazo legal obligatorio en un tiempo menor a 30 días hábiles. Porcentaje solicitus atendidas. Porcentaje

33 Atenr el 00 las solicitus para estudios técnicos sobre bienes inmuebles que tienen plazo legal obligatorio en un tiempo menor a 30 días hábiles Porcentaje solicitus atendidas. Porcentaje Objetivo: Cumplir con lo establecido en los documentos normativos l Sistema Gestión Seguridad la Información (SGSI). 3 Atenr el 00 los requerimientos que se generen como producto los procesos implantación y operación l Sistema Gestión Seguridad la Información (SGSI), en la Dirección General l Presupuesto. Porcentaje requerimientos atendidos. Porcentaje

34 6. DIRECCIÓN GENERAL DE ADMISTRACIÓN No. DESCRIPCIÓN DE METAS UNIDAD RESPONSABLE INDICADOR UNIDAD MEDIDA META ANUAL METAS MENSUALES Y PERÍODO DE REALIZACIÓN ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEPT OCT NOV DIC DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS Objetivo: Administrar con eficiencia el Sistema Gestión Recursos Humanos, orientado a implantar y ejecutar las políticas y normas para la gestión, acuerdo con la legislación vigente, gestionando y realizando todos los procesos capacitación, registro y control acciones personal, servicios bienestar laboral, reclutamiento, selección, contratación e inducción, evaluación l clima organizacional y l sempeño laboral, para facilitar el logro los objetivos estratégicos institucionales. 0 Implantar el Sistema Gestión Seguridad la Información, conformidad a los lineamientos emanados por la DINAFI. Dirección Recursos Humanos. (Lineamientos atendidos/ lineamientos recibidos) *00 Implementación Realizar autoevaluación l Control Interno al 30 diciembre 0. Dirección Recursos Humanos. Autoevaluación Realizada Autoevaluación. 00 DEPARTAMENTO DE DOTACIÓN, REMUNERACIONES Y ACCIONES DE PERSONAL Objetivo: Administrar eficientemente los procesos dotación personal, Sistema Información Recursos Humanos Institucional, así como gestionar las acciones personal acuerdo con la normativa vigente y en congruencia con los objetivos estratégicos l Ministerio. 03 Atenr el 00 los requerimientos en un período 7 días hábiles o menos, a partir la fecha recepción en el Departamento (se exceptúan documentos recibidos en el período l proceso planilla, en el período elaboración l Proyecto Presupuesto y período Refrenda). Dotación, Remuneraciones y Acciones Personal. (N actualizaciones realizadas en 7 días hábiles o menos / N requerimientos recibidos) x 00 Requerim atendidos Reducir el tiempo emisión los Reportes Descuento por llegadas tardías y Faltas marcación injustificadas. El 00 los Reportes Descuento serán entregados al área Planillas en los primeros 5 días hábiles cada mes. Dotación, Remuneraciones y Acciones Personal. (N reportes elaborados los primeros 5 días hábiles / N reportes totales) x 00 Reportes

35 No. DESCRIPCIÓN DE METAS UNIDAD RESPONSABLE INDICADOR UNIDAD MEDIDA META ANUAL METAS MENSUALES Y PERÍODO DE REALIZACIÓN ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEPT OCT NOV DIC 05 Analizar y emitir el 80 opiniones acciones personal recibidas las diferentes Depenncias, en un período 0 días hábiles, a partir la fecha recepción en el Departamento. Dotación, Remuneraciones y Acciones Personal. (N acciones personal analizadas en 0 días hábiles o menos / N requerimientos recibidos) x 00 Opinión emitida Gestionar el 00 los requerimientos Dotación Personal las diferentes Unidas Organizativas l Ministerio Hacienda, en un período 0 días hábiles o menos por plaza, a partir la recepción l requerimiento por parte las Depenncias, hasta la convocatoria al candidato seleccionado. Dotación, Remuneraciones y Acciones Personal. (N requerimientos atendidos en 0 días hábiles o menos / N total requerimientos atendidos) x 00 Requerim atendidos Elaborar el 00 constancias tiempo servicio y/o salarios empleados l Ministerio Hacienda, en un período días hábiles para empleados la SEDE y 4 para los las más penncias a partir la fecha recibida la solicitud en el Área y concluido el trámite firma (Se exceptúan casos especiales por la complejidad en la recopilación la información). Dotación, Remuneraciones y Acciones Personal. (N constancias elaboradas en días hábiles o menos/ N constancias elaboradas) x 00 Constancias Diseñar un mecanismo resguardo y utilización la información l historial laboral contenida en las tarjetas registro empleados (físicas). Se espera un 50 avance l proyecto para fines l 0. Dotación, Remuneraciones y Acciones Personal. avance l proyecto Proyecto Diseñar un mecanismo para la intificación casos incumplimiento la base legal pensiones a Ex- Escoltas Militares y Montepíos en el caso personas que piern su recho a pensión. Se espera un 60 avance l proyecto para fines l 0. Dotación, Remuneraciones y Acciones Personal. avance l proyecto Proyecto

36 No. DESCRIPCIÓN DE METAS UNIDAD RESPONSABLE INDICADOR UNIDAD MEDIDA META ANUAL METAS MENSUALES Y PERÍODO DE REALIZACIÓN ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEPT OCT NOV DIC DEPARTAMENTO DE CAPACITACIÓN Objetivo: Administrar eficientemente la formulación y ejecución l plan capacitación institucional, orientado a fortalecer en todo el personal los conocimientos, habilidas y actitus, incrementando así la eficiencia y eficacia en la prestación los servicios con calidad, trasparencia e igualdad. 0 Diseño y elaboración l Plan Capacitación l año 0. Departamento Capacitación. (Plan elaborado/plan programado)* 00 Plan capacitación Ejecutar el 00 los eventos consirados en el Plan Capacitación aprobado para el año 0. Departamento Capacitación. Gestionar el 00 los ofrecimientos capacitación Departamento a través cooperación organismos nacionales e Capacitación. internacionales. (Eventos Ejecutados/even tos programados) * 00 (Ofrecimientos gestionados/ofre cimientos recibidos) * 00 Expediente capacitación realizada Expediente gestión becas DEPARTAMENTO DE ESTUDIOS Y PROYECTOS TÉCNICOS Objetivo: Administrar con eficiencia los procesos evaluación l sempeño laboral y l clima organizacional institucional, conformidad a las normas, políticas procedimientos y disposiciones legales vigentes, así como dar seguimiento al control interno la Dirección Recursos Humanos, a fin facilitar insumos para la toma cisiones administrativas. 3 Ejecutar evaluaciones l sempeño l personal l Ministerio Hacienda, periodo juliodiciembre/00 y Enero-junio/0. Estudios y Proyectos Técnicos. No. (Evaluaciones ejecutadas/evalu aciones programadas)* 00 Informe entregado 4 Ejecutar evaluaciones l clima organizacional l Ministerio Hacienda, una en junio y una en diciembre. Estudios y Proyectos Técnicos. No. (Evaluaciones ejecutadas/ Evaluaciones programadas)*00 Informe entregado

37 No. DESCRIPCIÓN DE METAS UNIDAD RESPONSABLE INDICADOR UNIDAD MEDIDA META ANUAL METAS MENSUALES Y PERÍODO DE REALIZACIÓN ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEPT OCT NOV DIC 5 Consolidar mensualmente las metas los diferentes Departamentos que conforman la Dirección Recursos Humanos, el 5to. día hábil cada mes. Estudios y Proyectos Técnicos. No. Reportes recibidos los Departamentos (Informe elaborado/informe programado)*00 Informe entregado Resultados las Auditorias 6 Dar seguimiento mensual a las diferentes auditorías internas y externas los Departamentos la Dirección Recursos Humanos. Estudios y Proyectos Técnicos. (Matriz seguimiento elaborada/ Informe entregado 6 Matriz seguimiento programada)*00 DEPARTAMENTO DE BIENESTAR LABORAL Objetivo: Ejecutar los programas relacionados con el bienestar laboral y las prestaciones que se otorgan a los empleados l Ministerio Hacienda, amás administrar el seguro colectivo vida los empleados estatales, conforme a los términos y condiciones contractuales y acuerdo con la legislación vigente. 7 Garantizar que el 00 los requerimientos servicios Guarrías, Transportes, Uniformes, Bienestar Laboral. Carnets y Guardavidas, estén presentados para el proceso licitación en el DACI. (# requerim. presentados / # requerim. Programados) * 00. Requerimient o Realizar en un 00 eventos: Juegos Deportivos, Acto Cívico, Cursos Verano y Fiesta Infantil Bienestar Laboral. Naviña. Informes (Eventos realizados/ Eventos programados) * 00 Informe 9 Garantizar que el 00 las solicitus l Seguro Colectivo Vida a Beneficiarios, se tramiten en un máximo 3 días hábiles. (Solicitus Bienestar Laboral. Requerimientos Requerimiento atendidos/requer imientos

38 No. DESCRIPCIÓN DE METAS UNIDAD RESPONSABLE INDICADOR UNIDAD MEDIDA META ANUAL METAS MENSUALES Y PERÍODO DE REALIZACIÓN ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEPT OCT NOV DIC recibidos) * 00 0 Tramitar en un 00 las solicitus presentadas ingreso al Centro recreativo en San Bartolo, sean tramitadas en un máximo 3 días hábiles. Bienestar Laboral. (Solicitus atendidas/solicit us requeridas) * 00. Solicitud Tramitar en un 00 las solicitus presentadas los servicios opcionales para la adquisición lentes, servicios odontología, baterías para vehículos y otros similares, durante el 0, con base a las disponibilidas salariales cada uno los empleados. Bienestar Laboral. (Solicitus atendidas/solicit us requeridas) * 00. Solicitud CLÍNICA EMPRESARIAL Objetivo: Velar por la salud física y mental los empleados y su grupo familiar, a través Programas Medicina Preventiva, así como la atención oportuna, en el diagnóstico y tratamiento las patologías presentada por los empleados. Atenr durante el año el 00 consultas medicina general. Clínica Empresarial (Consultas Atendidas/consul tas requeridas) * 00. Registro Consultas Atenr durante el año el 00 consultas especialidas (ginecología, pediatría y nutrición). Clínica Empresarial (Consultas Atendidas/consul tas requeridas) * 00. Registro Consultas Desarrollar el 00 en las campañas medicina preventiva, durante todo el año 0. Clínica Empresarial (# campañas realizada/# campañas programadas) * 00. Campaña Realizar el 00 visitas y/o trámites servicio trabajo social durante el año 0. Clínica Empresarial (Requerimientos Atendidos/requerim Formulario ientos solicitados) * visitas

39 No. DESCRIPCIÓN DE METAS UNIDAD RESPONSABLE INDICADOR UNIDAD MEDIDA META ANUAL METAS MENSUALES Y PERÍODO DE REALIZACIÓN ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEPT OCT NOV DIC 6 Efectuar análisis sobre el perfil epimiológico l Ministerio Hacienda, en enero, abril, julio y octubre. Clínica Empresarial (Informes trimestral análisis programados / Informes elaborados)*00. Informe 4 UNIDAD DE GESTIÓN DE LA CALIDAD Objetivo: Apoyar a los mandos gerenciales en el control los procesos claves, generando información sobre la verificación l cumplimiento características calidad, metas e indicadores procesos. Realizar inspecciones la calidad a diciembre 0. (*). Área Inspecciones la Calidad (Inspección. program. / inspección realizadas)*00 Informe 00 8* 8* 9* 9* 6* 9* 8* 9* 0 9* 6* 9* Objetivo: Brindar asistencia a las Unidas SEDE sobre la implementación la CICGP acor a los lineamientos la Subsecretaría Gobernabilidad y Mornización l Estado. 00 Apoyar a las Unidas organizativas SEDE para atenr lineamientos la SGME sobre la CICGP y otros aspectos. Área Inspecciones la Calidad (apoyo proporcionad o/apoyo solicitado)* 00 Solicitud atendida Objetivo: Orientar sobre el mantenimiento l SGC a los mandos gerenciales y personal operativo DGEA, DGP, DGICP, DGCG, DINAFI, DPEF, DF, UC, UNAC, UATL en el cumplimiento los requisitos exigidos por la norma ISO Ejecutar inducciones relacionadas con el Informe Revisión anual l SGC. 0 Informes Revisión l SGC para unidas organizativas SEDE. Área inspecciones la calidad (Informes Revisión SGC prog./ Inf. Rev. SGC elab.) * 00 Informe 0 0 informes revisión las Depenncias SEDE.

Nombre del Puesto. Jefe Departamento de Presupuesto. Jefe Departamento de Presupuesto. Director Financiero. Dirección Financiera

Nombre del Puesto. Jefe Departamento de Presupuesto. Jefe Departamento de Presupuesto. Director Financiero. Dirección Financiera Nombre del Puesto Jefe Departamento de Presupuesto IDENTIFICACIÓN Nombre / Título del Puesto: Puesto Superior Inmediato: Dirección / Gerencia Departamento: Jefe Departamento de Presupuesto Director Financiero

Más detalles

Ministerio de Hacienda

Ministerio de Hacienda Dirección de Política Económica y Fiscal Dirección de Política Económica y Fiscal Informe de Primer Trimestre de Seguimiento al POA 2015 Ministerio de Hacienda Unidad de Planificación Estratégica Dirección

Más detalles

Nombre del Puesto. Jefe Departamento de Contabilidad

Nombre del Puesto. Jefe Departamento de Contabilidad Nombre del Puesto Jefe Departamento de Contabilidad IDENTIFICACIÓN Nombre / Título del Puesto: Puesto Superior Inmediato: Dirección / Gerencia Departamento: Jefe Departamento de Contabilidad Director Financiero

Más detalles

REFORMAS E INCORPORACIONES AL DECRETO 20-2003. DECRETO No. 1-2005. Aprobado el 03 de Enero del 2005.

REFORMAS E INCORPORACIONES AL DECRETO 20-2003. DECRETO No. 1-2005. Aprobado el 03 de Enero del 2005. REFORMAS E INCORPORACIONES AL DECRETO 20-2003 DECRETO No. 1-2005. Aprobado el 03 de Enero del 2005. Publicado en La Gaceta No. 6 del 10 de Enero del 2005. EL PRESIDENTE DE LA REPÚBLICA DE NICARAGUA En

Más detalles

Nombre del Puesto Director Financiero

Nombre del Puesto Director Financiero Nombre del Puesto Director Financiero IDENTIFICACIÓN Nombre / Título del Puesto: Puesto Superior Inmediato: Dirección / Gerencia Departamento: Director Financiero Viceministro de Hacienda Dirección Financiera

Más detalles

Nombre del Puesto Coordinador Área Técnica de Tesorería. Coordinador Área Técnica de Tesorería. Jefe Departamento Tesorería Institucional

Nombre del Puesto Coordinador Área Técnica de Tesorería. Coordinador Área Técnica de Tesorería. Jefe Departamento Tesorería Institucional Nombre del Puesto Coordinador Área Técnica de Tesorería IDENTIFICACIÓN Nombre / Título del Puesto: Puesto Superior Inmediato: Dirección / Gerencia Departamento: Coordinador Área Técnica de Tesorería Jefe

Más detalles

REGLAMENTO DE LA LEY ORGÁNICA DE ADMINISTRACIÓN FINANCIERA DEL ESTADO

REGLAMENTO DE LA LEY ORGÁNICA DE ADMINISTRACIÓN FINANCIERA DEL ESTADO DECRETO No. 82 EL PRESIDENTE DE LA REPÚBLICA DE EL SALVADOR, CONSIDERANDO: I. Que por Decreto Legislativo número 516 del 23 de noviembre de 1995, publicado en el Diario Oficial N 7, Tomo 330 de fecha 11

Más detalles

ANEXO R.S. 225558 NORMAS BASICAS DEL SISTEMA DE PRESUPUESTO TITULO I CONCEPTO DEL SISTEMA Y DISPOSICIONES GENERALES CAPITULO ÚNICO ASPECTOS GENERALES

ANEXO R.S. 225558 NORMAS BASICAS DEL SISTEMA DE PRESUPUESTO TITULO I CONCEPTO DEL SISTEMA Y DISPOSICIONES GENERALES CAPITULO ÚNICO ASPECTOS GENERALES ANEXO R.S. 225558 NORMAS BASICAS DEL SISTEMA DE PRESUPUESTO TITULO I CONCEPTO DEL SISTEMA Y DISPOSICIONES GENERALES CAPITULO ÚNICO ASPECTOS GENERALES Artículo 1.- Concepto y Objeto del Sistema de Presupuesto

Más detalles

TÉRMINOS DE REFERENCIA TÉCNICO PARA LA RECOLECCIÓN Y ANÁLISIS DE INFORMACIÓN FINANCIERA DE LA GESTIÓN FISCAL Y MUNICIPAL

TÉRMINOS DE REFERENCIA TÉCNICO PARA LA RECOLECCIÓN Y ANÁLISIS DE INFORMACIÓN FINANCIERA DE LA GESTIÓN FISCAL Y MUNICIPAL TÉRMINOS DE REFERENCIA TÉCNICO PARA LA RECOLECCIÓN Y ANÁLISIS DE INFORMACIÓN FINANCIERA DE LA GESTIÓN FISCAL Y MUNICIPAL I. ANTECEDENTES 1. Generales del Proyecto El Gobierno de la República a través de

Más detalles

12. DIVISION DE FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL

12. DIVISION DE FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL 12. DIVISION DE FORTALECIMIENTO La División Fortalecimiento Institucional, pen administrativa y funcionalmente la Dirección General l y es ejercida por el siguiente mandato: Procurar técnica y políticamente

Más detalles

MINISTERIO DE HACIENDA. Proyectos de Modernización en el marco del Plan Estratégico Institucional.

MINISTERIO DE HACIENDA. Proyectos de Modernización en el marco del Plan Estratégico Institucional. MINISTERIO DE HACIENDA Proyectos de Modernización en el marco del Plan Estratégico Institucional. El Salvador, 18 de enero de 2012 1 El Ministerio de Hacienda en el marco del Plan de Gobierno y su Plan

Más detalles

DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS

DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS A. Funciones Dirección de Recursos Humanos: es la dependencia responsable de administrar el sistema de gestión y desarrollo de los recursos humanos al servicio de la institución para el logro de sus fines

Más detalles

Programa de Consolidación de la Gestión Fiscal y Municipal. Préstamo BID No. 2032/BL-HO TÉRMINOS DE REFERENCIA

Programa de Consolidación de la Gestión Fiscal y Municipal. Préstamo BID No. 2032/BL-HO TÉRMINOS DE REFERENCIA Programa de Consolidación de la Gestión Fiscal y Municipal Préstamo BID No. 2032/BL-HO TÉRMINOS DE REFERENCIA TÉCNICO PARA LA ASISTENCIA EN EL ÁREA CONTABLE, CATEGORÍA B. 1. ANTECEDENTES El Gobierno de

Más detalles

PROGRAMA MARCO PMG 2011 Objetivos de Gestión por Sistemas

PROGRAMA MARCO PMG 2011 Objetivos de Gestión por Sistemas Marco : Marco Básico Area : Recursos Humanos Sistema : Capacitación Objetivo : Desarrollar el ciclo de gestión de la capacitación, en el marco de la gestión de Recursos Humanos, con énfasis en la detección

Más detalles

TÍTULO 206 MINISTERIO DE HACIENDA

TÍTULO 206 MINISTERIO DE HACIENDA TÍTULO 206 MINISTERIO DE HACIENDA El Ministerio de Hacienda es, por disposiciones legales, el ente rector de la materia presupuestaria y financiera del Gobierno y como tal, tiene amplia participación en

Más detalles

Facultades, Fundamento Jurídico. Fecha de Publicación, Periódico Oficial del Estado de Hidalgo: 21 de octubre 2013

Facultades, Fundamento Jurídico. Fecha de Publicación, Periódico Oficial del Estado de Hidalgo: 21 de octubre 2013 Tipo: Reglamento Interior Facultades, Fundamento Jurídico Emisor: H. Ayuntamiento Pachuca de Soto Fecha de Publicación, Periódico Oficial del Estado de Hidalgo: 21 de octubre 2013 HONORABLE AYUNTAMIENTO

Más detalles

Ley de Control Interno de las entidades del Estado LEY Nº 28716

Ley de Control Interno de las entidades del Estado LEY Nº 28716 Ley de Control Interno de las entidades del Estado LEY Nº 28716 EL PRESIDENTE DE LA REPÚBLICA POR CUANTO: El Congreso de la República Ha dado la Ley siguiente: EL CONGRESO DE LA REPÚBLICA; Ha dado la Ley

Más detalles

ACUERDO POR EL QUE SE EMITEN LAS NORMAS Y METODOLOGÍA PARA LA DETERMINACIÓN DE LOS MOMENTOS CONTABLES DE LOS EGRESOS ANTECEDENTES

ACUERDO POR EL QUE SE EMITEN LAS NORMAS Y METODOLOGÍA PARA LA DETERMINACIÓN DE LOS MOMENTOS CONTABLES DE LOS EGRESOS ANTECEDENTES PROYECTO DE ACUERDO POR EL QUE SE EMITEN LAS NORMAS Y METODOLOGÍA PARA LA DETERMINACIÓN DE LOS MOMENTOS CONTABLES DE LOS EGRESOS ANTECEDENTES El 31 de diciembre de 2008 fue publicada en el Diario Oficial

Más detalles

CONCURSO PÚBLICO DE MERITOS CAP003-2013 PROINVERSION

CONCURSO PÚBLICO DE MERITOS CAP003-2013 PROINVERSION CONCURSO PÚBLICO DE MERITOS CAP003-2013 PROINVERSION Nombre del puesto Código del Puesto Grupo ocupacional Categoría ocupacional Unidad Orgánica : ESPECIALISTA EN ABASTECIMIENTO : 061 / SP-ES : PROFESIONAL

Más detalles

DECRETO Nº 1857/06 LA PLATA, 28 JULIO 2006.

DECRETO Nº 1857/06 LA PLATA, 28 JULIO 2006. DECRETO Nº 1857/06 Crea la Escuela de Abogados de la Administración Pública Provincial. Modifica el Decreto Nº 2484/01, T.O. del Decreto Nº 3196/92, reglamentario del Decreto Ley Nº 8019/73 (Ley Orgánica

Más detalles

Puesto: GERENTE DE UNIDAD REGIONAL

Puesto: GERENTE DE UNIDAD REGIONAL Dirigir y contribuir en la elaboración de políticas, normas, procesos, planes, programas y directrices relacionados con la Unidad a su cargo, así como garantizar su implementación, velando porque estas

Más detalles

Constitución de la República Dominicana y Proy. de Ley Orgánica del Ministerio de Relaciones Exteriores CAPITULO II

Constitución de la República Dominicana y Proy. de Ley Orgánica del Ministerio de Relaciones Exteriores CAPITULO II Los respectivos órganos rectores de la material. CAPITULO II DEL MINISTERIO DE RELACIONES EXTERIORES Artículo 8.- Estructura. La estructura institucional del Ministerio de Relaciones Exteriores comprende:

Más detalles

MINISTERIO DE SALUD MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE LA UNIDAD FINANCIERA INSTITUCIONAL

MINISTERIO DE SALUD MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE LA UNIDAD FINANCIERA INSTITUCIONAL MINISTERIO DE SALUD MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE LA UNIDAD FINANCIERA INSTITUCIONAL Agosto 2015 Ministerio de Salud Viceministerio de Políticas de Salud Dirección de Regulación y Legislación en

Más detalles

PROGRAMA CONSOLIDACIÓN DE LA GESTIÓN FISCAL Y MUNICIPAL CREDITO BID-2032/BL-HO

PROGRAMA CONSOLIDACIÓN DE LA GESTIÓN FISCAL Y MUNICIPAL CREDITO BID-2032/BL-HO PROGRAMA CONSOLIDACIÓN DE LA GESTIÓN FISCAL Y MUNICIPAL CREDITO BID-2032/BL-HO MESA DE AYUDA I. Antecedentes 1. Generales del Proyecto El Gobierno de la República a través de la Secretaria de Finanzas

Más detalles

Estructura Organizativa

Estructura Organizativa DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS Estructura Organizativa DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS DIVISIÓN DE APOYO LEGAL DIVISIÓN DE TÉCNICA LABORAL DIVISIÓN DE ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS DIVISIÓN DE REGISTRO Y CONTROL

Más detalles

RESOLUCIÓN. Por medio de la cual se modifica la resolución No. 511-004064 de 2012 EL SUPERINTENDENTE DE SOCIEDADES,

RESOLUCIÓN. Por medio de la cual se modifica la resolución No. 511-004064 de 2012 EL SUPERINTENDENTE DE SOCIEDADES, RESOLUCIÓN Por medio de la cual se modifica la resolución No. 511-004064 de 2012 EL SUPERINTENDENTE DE SOCIEDADES, En uso de sus atribuciones legales, reglamentarias, y en especial las conferidas por el

Más detalles

DIRECCIÓN GENERAL DE PRESUPUESTO Y CONTABILIDAD

DIRECCIÓN GENERAL DE PRESUPUESTO Y CONTABILIDAD DIRECCIÓN GENERAL DE PRESUPUESTO Y CONTABILIDAD ATRIBUCIONES S S PÁG. 0 S Y S Artículo 16 del Reglamento Interior en Materia de Administración de la Suprema Corte de Justicia de la Nación. Publicado en

Más detalles

PLAN ESTRATEGICO 2013-2015 PLAN DE ACCION 2014

PLAN ESTRATEGICO 2013-2015 PLAN DE ACCION 2014 PROCESO: 1. PLANIFICACIÓN ESTRATEGICA RESPONSABLE: DIRECTOR GENERAL Estructurar y ejecutar la planeación estratégica de la entidad eficientemente, conforme al marco jurídico aplicable buscando el cumplimiento

Más detalles

Ley 5-07 Sistema de Administración Financiera del Estado. EL CONGRESO NACIONAL En Nombre de la República

Ley 5-07 Sistema de Administración Financiera del Estado. EL CONGRESO NACIONAL En Nombre de la República Ley 5-07 Sistema de Administración Financiera del Estado Ley No. 5-07 EL CONGRESO NACIONAL En Nombre de la República CONSIDERANDO: Que es necesario consolidar los avances alcanzados en el proceso de reforma

Más detalles

TÉRMINOS DE REFERENCIA DE

TÉRMINOS DE REFERENCIA DE MINISTERIO DE MEDIO AMBIENTE Y RECURSOS NATURALES Proyecto Propuesta de Preparación Readiness de El Salvador para el Fondo Cooperativo del Carbono de los Bosques N TF 099529 TÉRMINOS DE REFERENCIA DE CONSULTORÍA

Más detalles

REPUBLICA DEL PARAGUAY INCOOP

REPUBLICA DEL PARAGUAY INCOOP Dpto. de Gestión y Desarrollo de las Personas Coordinación del sistema de Calidad y MECIP Página 1/28 Versión N 5 REPUBLICA DEL PARAGUAY INCOOP MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE INSTITUTO NACIONAL

Más detalles

DOCUMENTO TECNICO PROGRAMA DE MEJORAMIENTO DE LA GESTIÓN (PMG) PROGRAMA MARCO AÑO 2013

DOCUMENTO TECNICO PROGRAMA DE MEJORAMIENTO DE LA GESTIÓN (PMG) PROGRAMA MARCO AÑO 2013 DOCUMENTO TECNICO PROGRAMA DE MEJORAMIENTO DE LA GESTIÓN (PMG) PROGRAMA MARCO AÑO 2013 Agosto 2012 VERSIÓN N 01- PMB 2013 AGOSTO 2012 1 de 18 DOCUMENTO ELABORADO POR EL DEPTO. DE GESTIÓN DE LA DIVISIÓN

Más detalles

TÉRMINOS DE REFERENCIA

TÉRMINOS DE REFERENCIA TÉRMINOS DE REFERENCIA Convenio de Cooperación Técnica Apoyo a la Implementación del Plan Estratégico 2014-2018 para el Mejoramiento y Fortalecimiento del TSC (ATN/OC-14742-HO) CONSULTOR DE APOYO A LA

Más detalles

EMPRESA DE ENERGÍA DE BOGOTÁ PROCESO DE CONVERGENCIA A NORMAS INTERNACIONALES DE INFORMACIÓN FINANCIERA NIIF

EMPRESA DE ENERGÍA DE BOGOTÁ PROCESO DE CONVERGENCIA A NORMAS INTERNACIONALES DE INFORMACIÓN FINANCIERA NIIF EMPRESA DE ENERGÍA DE BOGOTÁ PROCESO DE CONVERGENCIA A NORMAS INTERNACIONALES DE INFORMACIÓN FINANCIERA NIIF Presentación a Asamblea de Accionistas Marzo de 2013 ANTECEDENTES CTCP: Consejo Técnico de la

Más detalles

SECRETARIA DE EDUCACION. PROYECTO CALIDAD DE EDUCACION, GOBERNABILIDAD Y FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL (Crédito 4381-HO) TÉRMINOS DE REFERENCIA

SECRETARIA DE EDUCACION. PROYECTO CALIDAD DE EDUCACION, GOBERNABILIDAD Y FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL (Crédito 4381-HO) TÉRMINOS DE REFERENCIA SECRETARIA DE EDUCACION PROYECTO CALIDAD DE EDUCACION, GOBERNABILIDAD Y FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL (Crédito 4381-HO) TÉRMINOS DE REFERENCIA ADMINISTRADOR PARA PROYECTO DE DESCONCENTRACIÓN DE LA SUBGERENCIA

Más detalles

Programa Anual de Evaluación 2013

Programa Anual de Evaluación 2013 1. Antecedentes. Que el Plan Estatal de Desarrollo Chiapas 2013-2018, en el Eje Rector Gobierno Cercano a la Gente, Tema Gobierno Eficiente y Transparente establece la Política Pública, 1.2.4 Fiscalización,

Más detalles

MINISTERIO DE AGRICULTURA, GANADERÍA Y ALIMENTACIÓN MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DEPARTAMENTO DE ALMACÉN E INVENTARIOS

MINISTERIO DE AGRICULTURA, GANADERÍA Y ALIMENTACIÓN MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DEPARTAMENTO DE ALMACÉN E INVENTARIOS MINISTERIO DE AGRICULTURA, GANADERÍA Y ALIMENTACIÓN MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DEPARTAMENTO DE ALMACÉN E INVENTARIOS Dirección de Administración Interna ADMINISTRACIÓN GENERAL 0.0.0.0.0.00.00 Guatemala,

Más detalles

III REUNIÓN CONVENCIÓN DE LAS NACIONES UNIDAS CONTRA LA CORRUPCIÓN

III REUNIÓN CONVENCIÓN DE LAS NACIONES UNIDAS CONTRA LA CORRUPCIÓN III REUNIÓN CONVENCIÓN DE LAS NACIONES UNIDAS CONTRA LA CORRUPCIÓN El Estado de Guatemala, como parte de su política Gubernamental cuenta con una estructura legislativa que le permite normar, controlar,

Más detalles

CONTRALORÍA GENERAL DE CUENTAS SISTEMA DE AUDITORÍA GUBERNAMENTAL PROYECTO SIAF-SAG NORMAS GENERALES DE CONTROL INTERNO GUBERNAMENTAL

CONTRALORÍA GENERAL DE CUENTAS SISTEMA DE AUDITORÍA GUBERNAMENTAL PROYECTO SIAF-SAG NORMAS GENERALES DE CONTROL INTERNO GUBERNAMENTAL CONTRALORÍA GENERAL DE CUENTAS SISTEMA DE AUDITORÍA GUBERNAMENTAL PROYECTO SIAF-SAG NORMAS GENERALES DE CONTROL INTERNO GUBERNAMENTAL Guatemala, junio de 2006 PRESENTACIÓN La Ley orgánica de la Contraloría

Más detalles

DESPACHO MINISTRO / DESTACADO EN CIFCO. DESPACHO MINISTRO

DESPACHO MINISTRO / DESTACADO EN CIFCO. DESPACHO MINISTRO FUENTES MENJIVAR, NELSON ASESOR TECNICO EDUARDO MINISTERIAL MINISTRO RIVAS CASTRO, RUBEN ERNESTO RIVAS MELARA, JOSE ARMANDO ASESOR TECNICO MINISTERIAL ASESOR PRESUPUESTARIO MINISTRO / DESTACADO EN CIFCO.

Más detalles

REGLAMENTO INTERNO PARA LA ORGANIZACIÓN, OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DE CONTROL INTERNO DEL CONSEJO NACIONAL DE PRODUCCIÓN.

REGLAMENTO INTERNO PARA LA ORGANIZACIÓN, OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DE CONTROL INTERNO DEL CONSEJO NACIONAL DE PRODUCCIÓN. REGLAMENTO INTERNO PARA LA ORGANIZACIÓN, OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DE CONTROL INTERNO DEL CONSEJO NACIONAL DE PRODUCCIÓN Generalidades CAPÍTULO I Del Objeto y Ámbito de Aplicación Artículo

Más detalles

II. OBLIGACIONES EN MATERIA DE CONTABILIDAD A CARGO DE LAS DELEGACIONES.

II. OBLIGACIONES EN MATERIA DE CONTABILIDAD A CARGO DE LAS DELEGACIONES. INFORME DEL ANÁLISIS SOBRE EL ALCANCE DE LA LEY GENERAL DE CONTABILIDAD GUBERNAMENTAL EN LOS ÓRGANOS POLÍTICO ADMINISTRATIVOS DE LAS DEMARCACIONES TERRITORIALES DEL DISTRITO FEDERAL. I. PLANTEAMIENTO.

Más detalles

OFICINA GENERAL DE DESARROLLO TÉCNICO

OFICINA GENERAL DE DESARROLLO TÉCNICO OFICINA GENERAL DE DESARROLLO TÉCNICO 1. ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL DIRECCIÓN NACIONAL OFICINA DE DESARROLLO TECNICO 2. FUNCIONES GENERALES. a. Coordinar, conducir y evaluar el proceso de planeamiento estratégico

Más detalles

MANUAL DE PROCEDIMIENTOS DE LA OFICINA DEL ABOGADO GENERAL

MANUAL DE PROCEDIMIENTOS DE LA OFICINA DEL ABOGADO GENERAL OAG-MP- Página 1 de 15 MANUAL DE PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN OAG-MP- Página 3 de 15 CONTROL DE CAMBIOS Número de versión Fecha de actualización Descripción del cambio Elaboración por

Más detalles

1.8 TECNOLOGÍA DE LA INFORMACIÓN

1.8 TECNOLOGÍA DE LA INFORMACIÓN Objetivo General: 1.8 TECNOLOGÍA DE LA INFORMACIÓN Establecer una infraestructura y plataforma tecnológica y de sistemas de información, y definir las políticas, estrategias y directrices para su implantación

Más detalles

REQUISITOS TÉCNICOS Y MEDIOS DE VERIFICACIÓN PROGRAMA MARCO AVANZADO

REQUISITOS TÉCNICOS Y MEDIOS DE VERIFICACIÓN PROGRAMA MARCO AVANZADO GOBIERNO DE CHILE MINISTERIO DE HACIENDA Dirección de Presupuestos *** REQUISITOS TÉCNICOS Y MEDIOS DE VERIFICACIÓN PROGRAMA MARCO AVANZADO PROGRAMA DE MEJORAMIENTO DE LA GESTIÓN AÑO 2009 Marzo de 2009

Más detalles

GESTION DOCUMENTAL PROGRAMA DE GESTION DOCUMENTAL

GESTION DOCUMENTAL PROGRAMA DE GESTION DOCUMENTAL GESTION DOCUMENTAL PROGRAMA DE GESTION DOCUMENTAL Personería Municipal de Berbeo Boyacá Comité Interno de Archivo Personero Municipal Jorge Enrique Chaparro Mora 06 de Febrero de 2015 1 CONTENIDO 1. INTRODUCCIÓN

Más detalles

Diseño e Implementación de un Sistema de Gestión de Calidad Integrado

Diseño e Implementación de un Sistema de Gestión de Calidad Integrado Operación DR-L1053 Apoyo al Programa de Protección Social y el Sector Salud PROYECTO Diseño e Implementación de un Sistema de Gestión de Calidad Integrado Santo Domingo, R. D. Enero, 2015 Índice 1. Información

Más detalles

GUÍA 14 Diseño de Planes y Programas. Descripción

GUÍA 14 Diseño de Planes y Programas. Descripción GUÍA 14 Diseño de Planes y Programas Descripción El Diseño de Planes y Programas tiene como objetivo elaborar la proyección de la institución a corto, mediano y largo plazo, e impulsar y guiar las actividades

Más detalles

M inisterio de Planificación Federal Inversión Pública y Servicios Tribunal de Tasaciones de la Nación

M inisterio de Planificación Federal Inversión Pública y Servicios Tribunal de Tasaciones de la Nación BUENOS AIRES, 9 DE MARZO DE 2015 VISTO la Ley N 21626 (to. 2001) Orgánica del TRIBUNAL DE TASACIONES DE LA NACIÓN, los Decretos Nros. 1545 del 31 de agosto de 1994, 27 del 27 de mayo de 2003 y 2803 del

Más detalles

MINISTERIO DE GOBERNACIÓN Y POLICÍA AUDITORIA INTERNA OFICIALIZACION Y DIVULGACIÓN CON OFICIO NO.0062-2009

MINISTERIO DE GOBERNACIÓN Y POLICÍA AUDITORIA INTERNA OFICIALIZACION Y DIVULGACIÓN CON OFICIO NO.0062-2009 MINISTERIO DE GOBERNACIÓN Y POLICÍA AUDITORIA INTERNA MANUAL DE PROCESOS OFICIALIZACION Y DIVULGACIÓN CON OFICIO NO.0062-2009 ENERO 2009 INDICE PÁGINA PORTADA 01 ÍNDICE 02 INTRODUCCIÓN 03 MANUAL DE PROCESOS

Más detalles

Nombre del Puesto. Técnico Financiero. Técnico Financiero. Dirección Financiera. Ninguno

Nombre del Puesto. Técnico Financiero. Técnico Financiero. Dirección Financiera. Ninguno Nombre del Puesto Técnico Financiero IDENTIFICACIÓN Nombre / Título del Puesto: Puesto Superior Inmediato: Dirección / Gerencia Departamento: Puestos que Supervisa: Técnico Financiero Pagador Auxiliar

Más detalles

SUBSISTEMA DE CONTABILIDAD GUBERNAMENTAL EN HONDURAS SEMINARIO REGIONAL SOBRE CONTABILIDAD PÚBLICA 3 Y 4 DE NOVIEMBRE DEL 2011

SUBSISTEMA DE CONTABILIDAD GUBERNAMENTAL EN HONDURAS SEMINARIO REGIONAL SOBRE CONTABILIDAD PÚBLICA 3 Y 4 DE NOVIEMBRE DEL 2011 SUBSISTEMA DE CONTABILIDAD GUBERNAMENTAL EN HONDURAS SEMINARIO REGIONAL SOBRE CONTABILIDAD PÚBLICA 3 Y 4 DE NOVIEMBRE DEL 2011 SANTO DOMINGO REPUBLICA DOMINICANA NOVIEMBRE DEL 2011 SISTEMA DE ADMINISTRACIÓN

Más detalles

BANCO CENTRAL DE COSTA RICA

BANCO CENTRAL DE COSTA RICA BANCO CENTRAL DE COSTA RICA REGLAMENTO PARA LA APROBACIÓN DE VARIACIONES AL PRESUPUESTO DEL BANCO CENTRAL DE COSTA RICA, DE LOS ÓRGANOS DE DESCONCENTRACIÓN MÁXIMA Y DEL CONSEJO NACIONAL DE SUPERVISIÓN

Más detalles

REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES

REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES BIBLIOTECA NACIONAL DEL PERÚ SISTEMA NACIONAL DE BIBLIOTECAS REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES Lima, agosto de 2002. CONTENIDO TÍTULO I DISPOSICIONES GENERALES 3 TÍTULO II BIBLIOTECA NACIONAL DEL

Más detalles

HUGO CHÁVEZ FRÍAS Presidente de la República

HUGO CHÁVEZ FRÍAS Presidente de la República REGLAMENTO N 3 DE LA LEY ORGÁNICA DE LA ADMINISTRACIÓN FINANCIERA DEL SECTOR PUBLICO SOBRE EL SISTEMA DE TESORERÍA Gaceta Oficial N 37.419 de fecha 09 de abril de 2002 Decreto 1.722 22 de marzo de 2002

Más detalles

Implementación de la Inspectoría General del Sistema Nacional de Seguridad

Implementación de la Inspectoría General del Sistema Nacional de Seguridad Implementación de la Inspectoría General del Sistema Nacional de Seguridad Ruta Crítica de Desarrollo Profesional de la Inspectoría General del Sistema Nacional de Seguridad. De conformidad a lo establecido

Más detalles

PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2012-2014

PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2012-2014 PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2012-2014 MOTIVACIÓN PARA INNOVAR EL MODELO DE NEGOCIOS Los cambios en el contexto en el cual opera FONADE sugieren la necesidad de adaptar la Institución a las nuevas necesidades

Más detalles

SISTEMA DE CONTROL INTERNO PARA LAS ENTIDADES REGIDAS POR LA LEY 87 DE 1993

SISTEMA DE CONTROL INTERNO PARA LAS ENTIDADES REGIDAS POR LA LEY 87 DE 1993 1 SISTEMA DE CONTROL INTERNO PARA LAS ENTIDADES REGIDAS POR LA LEY 87 DE 1993 1. INTRODUCCIÓN 1.1 GENERALIDADES Al Presidente de la República, con sujeción a lo dispuesto en las Leyes 87 de 1993 y 489

Más detalles

REGLAMENTO ORGANIZACION INSTITUTO PROMOCION EXPORTACION INVERSION

REGLAMENTO ORGANIZACION INSTITUTO PROMOCION EXPORTACION INVERSION REGLAMENTO ORGANIZACION INSTITUTO PROMOCION EXPORTACION INVERSION Decreto Ejecutivo 776 Registro Oficial 459 de 31-may-2011 Ultima modificación: 20-jun-2013 Estado: Vigente Rafael Correa Delgado PRESIDENTE

Más detalles

MUNICIPALIDAD DE SAN JOSÉ REGLAMENTO INTERNO PARA LA OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DE CONTROL INTERNO DE LA MUNICIPALIDAD DE SAN JOSÉ

MUNICIPALIDAD DE SAN JOSÉ REGLAMENTO INTERNO PARA LA OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DE CONTROL INTERNO DE LA MUNICIPALIDAD DE SAN JOSÉ MUNICIPALIDAD DE SAN JOSÉ REGLAMENTO INTERNO PARA LA OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DE CONTROL INTERNO DE LA MUNICIPALIDAD DE SAN JOSÉ APROBADO POR: CONCEJO MUNICIPAL DEL MUNICIPALIDAD DE SAN JOSÉ.

Más detalles

TÍTULO : NORMAS GENERALES DEL SISTEMA DE CONTROL INTERNO: COMPONENTE SUPERVISION

TÍTULO : NORMAS GENERALES DEL SISTEMA DE CONTROL INTERNO: COMPONENTE SUPERVISION Normas Generales del Sistema de Control Interno en el IIAP 1 TÍTULO : NORMAS GENERALES DEL SISTEMA DE CONTROL INTERNO: COMPONENTE SUPERVISION CÓDIGO : NGSCI Nº 05-2009-IIAP-GG SUMILLA : Este componente

Más detalles

ARTICULO 68: La Dirección de Administración y Finanzas depende directamente del Alcalde, y tiene a su cargo los siguientes departamentos:

ARTICULO 68: La Dirección de Administración y Finanzas depende directamente del Alcalde, y tiene a su cargo los siguientes departamentos: DIRECCION DE ADMINISTRACION Y FINANZAS ARTICULO 68: La Dirección de Administración y Finanzas depende directamente del Alcalde, y tiene a su cargo los siguientes departamentos: i. Departamento de Finanzas

Más detalles

MANUAL DE DESCRIPCION DE PUESTOS

MANUAL DE DESCRIPCION DE PUESTOS MANUAL DE DESCRIPCION DE PUESTOS MANUAL DE DESCRIPCION DE PUESTOS Área: Unidad de Administración de Despensas Regionales Sistema: Integral de Manuales Referencia: Vigencia: Procedimiento: Descripción de

Más detalles

C O N S I D E R A N D O

C O N S I D E R A N D O Juan Ignacio Martín Solís, Secretario de Finanzas, Inversión y Administración, en ejercicio de las facultades conferidas por los artículos 80 y 100 de la Constitución Política para el Estado de Guanajuato;

Más detalles

CONTRALORÍA GENERAL DE CUENTAS SISTEMA DE AUDITORÍA GUBERNAMENTAL PROYECTO SIAF-SAG MARCO CONCEPTUAL SISTEMA DE AUDITORIA GUBERNAMENTAL

CONTRALORÍA GENERAL DE CUENTAS SISTEMA DE AUDITORÍA GUBERNAMENTAL PROYECTO SIAF-SAG MARCO CONCEPTUAL SISTEMA DE AUDITORIA GUBERNAMENTAL CONTRALORÍA GENERAL DE CUENTAS SISTEMA DE AUDITORÍA GUBERNAMENTAL PROYECTO SIAF-SAG MARCO CONCEPTUAL SISTEMA DE AUDITORIA GUBERNAMENTAL Guatemala, Junio de 2006 1 PRESENTACIÓN La entidad superior de fiscalización

Más detalles

POLITICA DE GESTION DE RIESGOS, ROLES Y RESPONSABLES. Departamento de Estudios y Gestión Estratégica

POLITICA DE GESTION DE RIESGOS, ROLES Y RESPONSABLES. Departamento de Estudios y Gestión Estratégica POLITICA DE GESTION DE RIESGOS, ROLES Y RESPONSABLES Departamento de Estudios y Gestión Estratégica 2012 1 I. POLITICA DE GESTION DE RIESGOS La Comisión Nacional de Investigación Científica y Tecnológica

Más detalles

PROCESO RESPONSABLE DEL PROCESO TIPO GESTION COMERCIAL Y DE MERCADEO JEFE DE OFICINA ASESORA COMERCIAL DIRECCION / ESTRATEGIA PROPOSITO

PROCESO RESPONSABLE DEL PROCESO TIPO GESTION COMERCIAL Y DE MERCADEO JEFE DE OFICINA ASESORA COMERCIAL DIRECCION / ESTRATEGIA PROPOSITO CARACTERIZACION DE PROCESO GESTION Y DE MERCADEO CODIGO: 60.038.01-002-09 Fecha: 23/10/2012 Reviso y Aprobó: ASESORA PROCESO RESPONSABLE DEL PROCESO TIPO GESTION Y DE MERCADEO DIRECCION / ESTRATEGIA PROPOSITO

Más detalles

2 Guatemala, MARTES 4 de febrero 2014 DIARIO de CENTRO AMÉRICA NÚMERO 87

2 Guatemala, MARTES 4 de febrero 2014 DIARIO de CENTRO AMÉRICA NÚMERO 87 2 Guatemala, MARTES 4 de febrero 2014 DIARIO de CENTRO AMÉRICA NÚMERO 87 MINISTERIO DE FINANZAS PÚBLICAS Acuérdase emitir el siguiente: REGLAMENTO ORGÁNICO INTERNO DEL MINISTERIO DE FINANZAS PÚBLICAS.

Más detalles

REGULADORES EXTERNOS E INTERNOS EN COOPEDUC, R.L. SEMINARIO MASIVOS 2013

REGULADORES EXTERNOS E INTERNOS EN COOPEDUC, R.L. SEMINARIO MASIVOS 2013 REGULADORES EXTERNOS E INTERNOS EN COOPEDUC, R.L. SEMINARIO MASIVOS 2013 REGULADORES LEGALES: 1. Constitución Política de la República de Panamá: Artículo 288: 2. Ley 24: 3. Ley 17: REGULADORES LEGALES:

Más detalles

MANUAL ESPECÍFICO DE FUNCIONES Y DE COMPETENCIAS LABORALES I. IDENTIFICACIÓN

MANUAL ESPECÍFICO DE FUNCIONES Y DE COMPETENCIAS LABORALES I. IDENTIFICACIÓN GRUPO INTERNO DE TRABAJO DE CONTROL INTERNO MANUAL ESPECÍFICO DE FUNCIONES Y DE COMPETENCIAS LABORALES I. IDENTIFICACIÓN Nivel: Profesional Denominación del Empleo: Profesional Especializado Código: 2028

Más detalles

NORMAS Y METODOLOGÍA PARA LA DETERMINACIÓN DE LOS MOMENTOS CONTABLES DE LOS INGRESOS

NORMAS Y METODOLOGÍA PARA LA DETERMINACIÓN DE LOS MOMENTOS CONTABLES DE LOS INGRESOS NORMAS Y METODOLOGÍA PARA LA DETERMINACIÓN DE LOS MOMENTOS CONTABLES DE LOS INGRESOS ANTECEDENTES El 31 de diciembre de 2008 fue publicada en el Diario Oficial de la Federación la Ley General de Contabilidad

Más detalles

Proceso Gestión Documental. Dueño del proceso: Director de Gestión Corporativa

Proceso Gestión Documental. Dueño del proceso: Director de Gestión Corporativa Objetivo l :Administrar la documentación l Instituto durante todo su ciclo vital acuerdo a la legislación vigente con el fin conservar la memoria institucional y proporcionar manera oportuna la información

Más detalles

c) Velar porque todas las actividades y recursos de la organización esté dirigidos al cumplimiento de os objetivos de la entidad;

c) Velar porque todas las actividades y recursos de la organización esté dirigidos al cumplimiento de os objetivos de la entidad; LEY 87 (29 DE NOVIEMBRE DE 1993) POR LA CUAL SE ESTABLECEN NORMAS PARA EL EJERCICIO DEL CONTROL INTERNO EN LAS ENTIDADES Y ORGANISMOS DEL ESTADO Y SE DICTAN OTRAS DISPOSICIONES El Congreso de Colombia

Más detalles

MODELO ESTÁNDAR DE CONTROL INTERNO PARA EL ESTADO COLOMBIANO MECI 1000:2005

MODELO ESTÁNDAR DE CONTROL INTERNO PARA EL ESTADO COLOMBIANO MECI 1000:2005 MODELO ESTÁNDAR DE CONTROL INTERNO PARA EL ESTADO COLOMBIANO MECI 1000:2005 SISTEMA DE CONTROL INTERNO PARA LAS ENTIDADES REGIDAS POR LA LEY 87 DE 1993 1. INTRODUCCIÓN 1.1 GENERALIDADES Al Presidente de

Más detalles

Resumen General del Manual de Organización y Funciones

Resumen General del Manual de Organización y Funciones Gerencia de Tecnologías de Información Resumen General del Manual de Organización y Funciones (El Manual de Organización y Funciones fue aprobado por Resolución Administrativa SBS N 354-2011, del 17 de

Más detalles

Gestión del sistema de Control Interno

Gestión del sistema de Control Interno Gestión del sistema de Control Interno MS.NI.LI.06 MINISTERIO DE SALUD DE COSTA RICA - ÁREA DE GESTIÓN: LIDERAZGO INTRAINSTITUCIONAL PREPARADO POR: VALIDADO POR : REVISADO POR: APROBADO POR: EQUIPO CONSULTOR

Más detalles

A. Funciones. De la Dirección:

A. Funciones. De la Dirección: A. Funciones De la Dirección: Dirección de Contabilidad del Estado. Es la dependencia responsable de la consolidación de la ejecución presupuestaria y de administrar el Sistema de Contabilidad Integrada

Más detalles

Ministerio de Hacienda

Ministerio de Hacienda Ministerio de Hacienda Manual de Organización y Funciones Elaborado por Dirección de Planificación y Desarrollo Institucional Julio, 2010 Manual de Organización y Funciones Julio, 2010 Página 2 de 80 INDICE

Más detalles

DESCRIPCIÓN DE LA ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA DEL BANCO DE GUATEMALA

DESCRIPCIÓN DE LA ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA DEL BANCO DE GUATEMALA I. MARCO LEGAL El artículo 26 inciso h) del Decreto Número 16-2002 del Congreso de la República de Guatemala, Ley Orgánica del Banco de Guatemala, dispone que una de las atribuciones de la Junta Monetaria

Más detalles

MANUAL DE REFERENCIA

MANUAL DE REFERENCIA GOBIERNO DE CHILE MINISTERIO DE HACIENDA Dirección de Presupuestos MANUAL DE REFERENCIA GUÍA PARA IMPLEMENTACIÓN ISO 9001:2000 SISTEMA DE AUDITORÍA INTERNA Versión 05 Diciembre 2008 INDICE Introducción...

Más detalles

Sistema de Contabilidad Gubernamental*

Sistema de Contabilidad Gubernamental* Sistema de Contabilidad Gubernamental* José Armando Plata Sandoval I. Objetivos del Sistema de Contabilidad Gubernamental... 72 II. Características normativas del Sistema de Contabilidad Gubernamental...

Más detalles

Asunto: Informe final de gestión

Asunto: Informe final de gestión 15 de noviembre de 2012 URMA-PAM-795-2012 Lic. Jaime Campos Campos Encargado Unidad de Recursos Materiales Asunto: Informe final de gestión Estimado señor: El presente informe se origina por motivo de

Más detalles

MISIÓN DE LA DIRECCIÓN DE ANÁLISIS Y EVALUACIÓN FISCAL

MISIÓN DE LA DIRECCIÓN DE ANÁLISIS Y EVALUACIÓN FISCAL MISIÓN DE LA DIRECCIÓN DE ANÁLISIS Y EVALUACIÓN FISCAL Somos la dependencia del Ministerio de Finanzas Públicas responsable de la formulación, evaluación y seguimiento de la política fiscal así como concentrar

Más detalles

EMPRESAS MUNICIPALES DE CARTAGO E.S.P INFORMES. Versión: 01 Fecha: 15-09-2014 Cod: F-GDC-GC-PD01-06 TRD 412

EMPRESAS MUNICIPALES DE CARTAGO E.S.P INFORMES. Versión: 01 Fecha: 15-09-2014 Cod: F-GDC-GC-PD01-06 TRD 412 LA OFICINA ASESORA SISTEMA INTEGRAL DE LA GESTION ADMINISTRATIVA - S.I.G.A. (DEPARTAMENTO DE CONTROL INTERNO) DE EMCARTAGO E.S.P. En cumplimiento del artículo 9 de la LEY 1474 DE 2011 PRESENTA EL INFORME

Más detalles

DECRETO No. 09 05 21 02 21 de Mayo de 2009

DECRETO No. 09 05 21 02 21 de Mayo de 2009 DECRETO No. 09 05 21 02 21 de Mayo de 2009 Por el cual se adopta el Modelo Estándar de Control Interno (MECI 1000:2005) en la Alcaldía Municipal de Guamal El Alcalde Municipal de Guamal en uso de sus atribuciones

Más detalles

DECRETO 2915 DE 1994 (Diciembre 31)

DECRETO 2915 DE 1994 (Diciembre 31) DECRETO 2915 DE 1994 (Diciembre 31) MINISTERIO DEL MEDIO AMBIENTE NOTA DE VIGENCIA: Decreto derogado por el Decreto 1124 de 1999 Por el cual se organiza la Unidad Administrativa Especial del Sistema de

Más detalles

Ley General de Contabilidad Gubernamental. Armonización Contable

Ley General de Contabilidad Gubernamental. Armonización Contable Armonización Contable 1 2 Medidas regulatorias del proceso de gestión: Definición clara y documentada de todas las etapas del proceso. Registros de todos los componentes y momentos del proceso. Información

Más detalles

HOY SE HA EMITIDO ACUERDO QUE DICE:

HOY SE HA EMITIDO ACUERDO QUE DICE: SECRETARIA DE ESTADO San Salvador, 23 de octubre de 2007. Dirección Nacional de Administración Financiera Asunto: Aprobación del Manual de Organización de las Unidades Financieras Institucionales (UFI

Más detalles

Consultoría especialista en adquisiciones y contrataciones

Consultoría especialista en adquisiciones y contrataciones Ministerio de Medio Ambiente y Recursos Naturales Proyecto Propuesta de Preparación Readiness de El Salvador para el Fondo Cooperativo del Carbono de los Bosques N TF 099529 Términos de Referencia de Consultoría

Más detalles

INFORME PORMENORIZADO DEL ESTADO DE CONTROL INTERNO

INFORME PORMENORIZADO DEL ESTADO DE CONTROL INTERNO INFORME PORMENORIZADO DEL ESTADO DE CONTROL INTERNO JEFE OFICINA DE CONTROL INTERNO: NORMA LUCIA AVILA QUINTERO PERIODO EVALUADO: Marzo a Junio de 2012 FECHA DE ELABORACION: 5 de Julio de 2012 SUBSISTEMA

Más detalles

SERVICIO DE DESARROLLO DE LAS EMPRESAS PÚBLICAS PRODUCTIVAS SEDEM REGLAMENTO ESPECÍFICO DEL SISTEMA DE PRESUPUESTO

SERVICIO DE DESARROLLO DE LAS EMPRESAS PÚBLICAS PRODUCTIVAS SEDEM REGLAMENTO ESPECÍFICO DEL SISTEMA DE PRESUPUESTO SERVICIO DE DESARROLLO DE LAS EMPRESAS PÚBLICAS PRODUCTIVAS SEDEM REGLAMENTO ESPECÍFICO DEL SISTEMA DE PRESUPUESTO La Paz, Noviembre 2010 SERVICIO DE DESARROLLO DE LAS EMPRESAS PÚBLICAS PRODUCTIVAS - SEDEM

Más detalles

MODELO INTEGRADO DE PLANEACIÓN Y GESTIÓN PLAN DE ACCIÓN 2015-2018 PREVISORA SEGUROS

MODELO INTEGRADO DE PLANEACIÓN Y GESTIÓN PLAN DE ACCIÓN 2015-2018 PREVISORA SEGUROS Realizar seguimiento al porcentaje de cumplimiento del Plan Estratégico Corporativo 2014 Se generará informe de resultados del mapa corporativo para el año 2014, para determinar el porcentaje de avance

Más detalles

Contenido; DECRETO No. 56. EL PRESIDENTE DE LA REPÚBLICA DE EL SALVADOR, CONSIDERANDO:

Contenido; DECRETO No. 56. EL PRESIDENTE DE LA REPÚBLICA DE EL SALVADOR, CONSIDERANDO: Nombre: REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONAMIENTO DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE PROTECCIÓN CIVIL, PREVENCIÓN Y MITIGACION DE DESASTRES Materia: Derecho Administrativo Categoría: Reglamento Origen: INSTITUCIONES

Más detalles

Administración Pública Estatal, que debe rendir anualmente el Gobernador del Estado;

Administración Pública Estatal, que debe rendir anualmente el Gobernador del Estado; CAPÍTULO V DE LAS ATRIBUCIONES GENÉRICAS DE LAS DIRECCIONES GENERALES, UNIDAD DE SEGUIMIENTO Y SUPERVISIÓN OPERATIVA, COORDINACIÓN GENERAL DEL SISTEMA INTEGRAL DE INFORMACIÓN Y ADMINISTRACIÓN FINANCIERA

Más detalles

Proveedores Entradas Actividades Salidas Usuarios

Proveedores Entradas Actividades Salidas Usuarios Página 1 de 8 LÍDER DEL PROCESO TIPO DE PROCESO RESPOSABLES DE APLICAR EL PROCESO Secretarios (as) de Salud, de Familia y Bienestar Social, de Tránsito y Transporte, de Educación y Cultura, de Gobierno

Más detalles

GESTIÓN DOCUMENTAL PROGRAMA DE GESTIÓN DOCUMENTAL

GESTIÓN DOCUMENTAL PROGRAMA DE GESTIÓN DOCUMENTAL GESTIÓN DOCUMENTAL PROGRAMA DE GESTIÓN DOCUMENTAL Personería Municipal Cucunubá Cundinamarca Comité Interno de Archivo Personero Municipal Víctor Alfonso Poveda Sánchez Secretaria de Personería Luz Elena

Más detalles

CAPÍTULO I. Sistema Unificado de Inversión Pública

CAPÍTULO I. Sistema Unificado de Inversión Pública DECRETO NUMERO 2844 DE 2010 (agosto 5) por el cual se reglamentan normas orgánicas de Presupuesto y del Plan Nacional de Desarrollo. Resumen de notas de Vigencia [Mostrar] El Presidente de la República

Más detalles

ENCARGADO /A DE ÁREA ADMINISTRATIVA

ENCARGADO /A DE ÁREA ADMINISTRATIVA ENCARGADO /A DE ÁREA ADMINISTRATIVA NATURALEZA DEL TRABAJO Participación en el planeamiento, coordinación, supervisión y ejecución de labores profesionales, técnicas y administrativas de alguna dificultad

Más detalles